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服装厂的管理规章制度

时间:2025-04-23

服装厂的管理规章制度 篇1

  一.面辅料收货及入库制度

  1)所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

  2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅料,不得在规划的区域外摆面辅物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

  3)需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

  4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料,以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

  5)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因彻底解决完成。(有借料的需要见到相关单据,检验不合格的需要退货,补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。

  6)入库面辅料需要摆放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。

  二.成衣收货及入库

  1)成衣到库后,跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装,质量,是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  2)入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  入库制度

  一、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;

  二、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

  三、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的订货单,付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;

  出库制度

  一、配货员根据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

  二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话;

  三、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率;

  四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;

  五、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;

  六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运公司的交接;

  退货制度

  一、退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字;

  二、退货要及时清点,数据有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪相关部门及时解决。没有问题的及时整理上架;

  三、次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;

  四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;

  保管制度

  一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点,盘点后由财务核实;

  二、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便

  三、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效地使用仓库面积

  四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

  1.严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

  2.严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

  3.严禁在仓库堆放杂物、废品,食品,

  4.严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食物;

  5.严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:

  卫生管理制度

  一、不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;

  二、在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;

  三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;

  四、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

  安全事项制度

  一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生产管理;

  二、要经常检查梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人员维修

  三、下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患:

  四,定期防范检查电源,安全网,老鼠;

服装厂的管理规章制度 篇2

  一、均衡生产,调度有序

  ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

  ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量控制有力

  ⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门带给大货样。

  ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  ⒍车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、原辅材料,供应及时

  ⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  四、纪律严明、考核严格

  ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  五、设备完好,运转正常

  ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊督促各组员工每一天空上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  六、安全第一,消除隐患

  ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  ⒋车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  ⒌下班后督促各有关人员关掉好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当,清理车间所有人员,关掉车间所有电路。

  ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  七、堆放整齐,礼貌生产

  做到:裁片不落地,衣框不乱放;

  衣角不掉地,成品不乱堆;

  散线不乱抛,断针不乱丢;

  补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放衣框;

  机台持续清洁,场地整洁卫生。

  ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每一天打扫生产现场,督促各组员工持续环境卫生。

  ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  八、原始记录,齐、准、快、明

  ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每一天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  ⒋每一天下班前处理好当天的日常事务。

  ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  九、士气高涨,协调一致

  ⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上能够适当加入一些激励机制,以到达充分发挥员工及有关人员的用心性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并持续每当位员工的持续运作。

  ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十、服务现场,以理服人

  ⒈负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题。

  ⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

  ⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响

  ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

服装厂的管理规章制度 篇3

  一、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

  二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。

  三、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

  四、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。

  五、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

  六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

  七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的'事。

  八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

  九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

  十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

服装厂的管理规章制度 篇4

  一、上下班必须打卡,上班须提前打卡,迟到、早退每分钟罚款__元,每月累计超过20分钟,每分钟罚款__元,每月全勤奖励__元,如代替别人打卡者罚款__元,举报者经查实奖励__元,并给予保密。

  二、凡本人进厂时须交出本人身份证,并与本厂负责人签约工作时间,还需按满1个月工资,其剩下每月底付清。如若未到期限自动辞工者,本厂将按定库存工资全部扣除。

  三、注意安全,工作时间禁止吸烟,特别操机人员,工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏,否则发生意外,我厂概不负责。

  四、上班时间恕不会客,但不得带非本厂人员进入,有特殊者必须经本厂管理人员同意方可,但不得超过10分钟,违者按误时间处理。

  五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产,不得顶撞管理人员,违者从严罚款,情节严重者开除出厂并扣除所有工资。

  六、员工必须做好卫生工作,下班要清理卫生和关闭电源,保持厂内清洁。要爱护财产,保护厂内财物,不得搞破坏,不得擅自拿厂内物品,违者当小偷处罚,情节严重者送交司法机关处理。

  七、遵已守法,遵守厂和村治保会规章制度,禁止与任何不良份子交接来往,否则被发现,毫不留情,报送公安机关。

服装厂的管理规章制度 篇5

  1、婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

  2、公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。

  3、未住院者全年不得超过规定十日。

  4、住院者不能超过政府规定的医疗期。

  5、超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。

  6、丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

  7、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

  8、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

  9、凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

  10、凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。

  11、在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

服装厂的管理规章制度 篇6

  职工安全职责

  安全生产人人有责,全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守厂规厂纪,严格遵守各项安全规章制度;熟悉本岗位安全职责,对本岗位安全生产负直接责任。

  1.上岗前必须按规定正确穿戴服装,妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具;严禁酒后上岗,班中打闹;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

  2.严格执行生产工艺、维修、检验程序,做好各项记录,交接班时必须交接安全生产情况。

  3.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查,发现异常情况及时处理报告,在隐患、故障排除后才可以进行生产,严禁设备带故障运行。

  4.严格遵守设备安全技术操作规程,精心维护设备,保持作业场所、环境整洁,保持安全通道畅通,做到文明生产和安全生产。

  5.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。

  6.积极参加各种安全学习、宣传活动,掌握安全知识和安全生产技能;特种作业人员必须持有效操作证件上岗。有权拒绝执行违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止,做到“三不伤害”。

  安全检查制度

  为了消除劳动中的不安全因素,防止人体受到伤害与公司财产受到损失,必须采取各种技术安全检查。

  1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的`安全状况,及时解决存在的问题,对车间、职工进行安全教育,对特殊工种的员工组织培训。

  2.设备管理人员经常检查生产车间的。设备安全装置讯号及安全标志,引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。

  3.设备管理人员负责定期对车间进行检查,每个月检查一次,并严格进行安全技术检验,对电气专用机保养和卫生保护措施进行检查,对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放,有专人保管。

  4.每逢节假日前进行全面的安全检查。

  5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。

  6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。

  7.新设备投产前要进行全面安全检查,发现隐患要及时进行解决,设备定期检修。

  8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理,登记。

服装厂的管理规章制度 篇7

  服装厂规章制度

  为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下:

  (一)所有员工务必按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,务必经主管批准同意后,方可离岗。

  (二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

  (三)生产现场要讲究礼貌生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事。

  (四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,务必向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负。

  (五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职。

  (六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查!

  奖罚制度

  (一)职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖100元。

  (二)每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金300元(在满勤人员内选)。

  (三)工作时间迟到、早退,违者每次罚款5元,无特殊原因旷工者,每次罚款50元(每一天)。

  (四)每月请假超过三天者,工资退后至下月。(特殊状况除外)旷工10天以上者无须通知自动离职。

  (五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元,并作检查,态度不好或月累计两次者予以解雇。

服装厂的管理规章制度 篇8

  xx厂车间管理规章制度

  为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:

  一、全体员工务必按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。

  二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。

  三、进出车间一律不准带包,否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。

  四、生产现场要讲究礼貌生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。

  五、生产现场的过道要持续畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面务必有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

  六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

  七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

  八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

  九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

  十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的'疑难问题应及时向本厂负责人反映。

  本厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。附则:

  上下班时间:上午8:00--12:00

  下午1:00--5:30

  晚上7:00--10:30

  按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸

  小仁车8步/寸

  拉坎车16步/寸

  以上附则如有变更的,本厂另行通知。

  xx厂制

服装厂的管理规章制度 篇9

  为了本厂更好、更快发展,作出如下规定:

  1、每位员工必须树立质量第一意识,以质量求生存,以速度求发展。

  2、下道序必须监督上道序,发现问题及时向上道序或组长汇报,及时返修,每天返修活必须当天完成。

  3、不准迟到、早退,超过5分钟罚款。上班时间不准私自回家(特殊情况除外)。

  4、上班时间:夏天:7:00—19:00,冬天:7:00—18:30

  5、上班时间不准在车间大声喧哗、吵闹。

  6、上班时间会客、接电话不准超过10分钟。

  7、下班时,每位员工必须做到人走机关、灯熄。

  8、有事请假必须提前跟组长商议,经同意后方可离开,无故旷工三天,视自动离开且无工资。

  9、员工如上、下班路上出现意外,本厂概不负责。

  10、如辞职者需提前一个月打报告,方可离开,否则无工资。

服装厂的管理规章制度 篇10

  为服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:

  一、全体员工务必按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。

  二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。

  三、进出车间一律不准带包,否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。

  四、生产现场要讲究礼貌生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。

  五、生产现场的过道要持续畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面务必有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

  六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

  七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

  八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处倍扣除个人所得工款。

  九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

  十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

  本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的X%-%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。

服装厂的管理规章制度 篇11

  一、员工上下班工作时间:上午7:30-11:30;下午:13:30-17:30。(其他部门上下班时间不变)

  公司可依据实际状况对工作时间予以调整或安排加班。

  二、新招人员务必报公司人事部批准办理手续方可上岗。根据状况按计划安排招工,录用人员务必贴合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核(考试),合格后方可上岗,并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同(劳动合同)。

  三、调入人员务必严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件适宜的原则,参照各岗职的要求,由各部门向人事部提出,人事部提交总经理(老板)研究确定,经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续(其中包括填入职存档表、财务部备案)未经人事部办理正当手续的拒绝月底发薪。

  四、员工辞工原则上未满壹年,不得辞工,因个人原因或不适应工作辞工时,务必提前30天以书面形式向公司提出申请,不提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金,(计件工按本月实际产量费扣)。试用期人员离职应提前7天提出申请,但视状况经批准而提前离职者不在此限。

  五、严格遵守工作时间,不迟到,不早退或旷工,有事务必写请假条经部门主管(经理、厂长)批准,人事部认可方能有效,有事不请假按旷工处理,并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过60分钟,每分钟扣1元。

  六、员工因病假不能上班,应提前通知部门主管,以便安排工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的`病假单(医院)并经部门经理批准,人事部认可方为有效,急诊病假不受医院限制,病假不发工资。

  七、员工确需请假的,务必办理请假手续,报人事部备案,批准后方可离岗,违者按旷工处理。请假半天由组长批准,请假2天由车间主管审批,请假3天由厂长审批,请假6天以上由总经理(老板)审批,原则上审批天数不超15天,重要岗位人员请假时间超过10天,公司能够作岗位重新安排。

  八、员工因突发事件未能按照上述手续先请假,应在当日上班后二小时内用电话通知主管(厂长),说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。

  九、工作时间开始5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。

  十、超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处,(计件工人每次罚款XX元,取消当班产量,固定工资按基本工资扣半天)每月累计共三天者可论处自动离厂,但因公外出或请假并经主管同意者除外。

  十一、员工旷工期间扣发%工资,并视情节批评或处分(超过3天视为自动离厂)。

  十二、当天到班后,因车间生产任务不足,安排不到工作时,应在1小时之内由主管签字,送财务部加盖回工印章方可有效。

  十三、当月出满勤,不请假(迟到、早退累计时间不超30分,不旷工及没有出现任何质量问题,而且当月计件工资达X元以上者,可获X%的全勤奖。

  十四、各部门主管(组长)要如实做好每一天考勤登记,按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长XX元,车间主管XX元。

服装厂的管理规章制度 篇12

  1、职工应按时上班,迟到或早退(每1分钟罚款1元)。旷工一次罚款100元。

  2、工作时间不允许串岗,违者每次罚款50元。

  3、不得在车间与任何职工争吵、骂人,违者一次罚款50元。并作检查。(有事到办公室解决),动手打人者、态度不好者直接解雇。

  4、酒后上班闹事和影响工作者,罚款100元,写检查。态度不好予以解雇。

  5、车间内严禁吸烟,违者每次罚款100元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  6、工厂中禁止做私活,违者每次罚款100元。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

  7、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。并追究法律责任。

  8、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,加班直到完成。完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。

  9、严禁带小孩和陌生人(和工作无关的人)进入车间,违者对当事人罚款50元。

  10、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款50元。

  11、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款100元。

  12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款50元。

  13、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款50元。

  14、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款50元。

服装厂的管理规章制度 篇13

  为了发挥全体员工的积极性,本着多劳多得的原则,便于更好的管理,特规定如下:

  一、全体员工必须服从管理人员的工作安排,在工作过程中必须按管理人员的要求去做,未按要求去做的,必须返工,给服装厂造成损失的,须按价赔偿。

  二、全体员工必须遵守工作时间,早上:8:30分上班,中午休息半小时(注:住厂里人员)晚上加班到22时(注:旺季另行通知),迟到或早退者,罚款5元。

  三、全体员工必须遵守请假制度,如有事必须提前请假,如未请假,无故不来者,按旷工处理,罚款10元。

  四、员工工资发放规定:每月月底关帐,次月15日发放上月工资,如有员工辞职者须提前15天申请,辞职前必须完成本岗位工作,如未完成者,扣除工资100元,员工辞职后,另半月工资在下月领取。

  五、全体员工在工作过程中,须按规定安全生产,人离车关,如发现未按规定者罚款5元。

  六、员工在工作中,不得打电话聊天或玩手机,如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行,望大家团结一心,使服装厂更上一个台阶。

服装厂的管理规章制度 篇14

  第一章总则

  第一条为了企业进行安全生产,礼貌管理和提高全体员工素质和工作效率,增强企业的凝聚力,促进企业健康发展;为了健全和完善管理体系,结合公司的实际状况,特制定本制度。

  第二条职工守则

  (一)遵守中华人民共和国颁布的各项法律、法规,遵守社会公德和职业道德。

  (二)自觉遵守工厂的各项规章制度,自觉维护工厂的公共次序和公共财产。

  (三)服从管理、听从安排,明确自己的职责,做好本职工作,提高工作质量,讲究工作效益。

  (四)讲究社会公德不随地吐痰,不乱扔垃圾,厂区内禁止吸烟,抽烟的员工到指定的地方。

  (五)发扬团队精神不做有损形象的事,公司实行上下班打卡制,上下班有货物、面料等要搬运的应自觉帮忙。

  (六)自觉进行车间设备的清洁保养工作,自觉做好车间卫生工作。讲究卫生,爱护工作环境,力求节约,养成随手关灯,关水龙头,不浪费一针一线等好习惯。

  (七)同事之间应互敬互爱,和睦相处,严禁在车间吵架,闹事,有异议者可在事后找管理人员协商。

  (八)住宿员工,应遵守群众宿舍公约,禁止带领工厂以外非办事人员进入车间或宿舍。

  (九)每位员工注意个人形象,个人卫生。男士不留胡须、不留长发、不染发,不穿短裤、背心上班。

  第三条工资制度

  (一)工资统一用银行转帐形式按月发放,当月工资于次月底发放于个人银行帐户。

  如个别员工没有来的急办卡的推迟3天发放现金。

  (二)工资计算方式为:

  ①月薪工=基本工资(底薪÷满勤天数×出勤天数)+全勤奖+工龄奖+补贴-水电费-其它应扣款项

  ②计件工=计件工资(或保底工资)+全勤+工龄+补贴-水电费-其它应扣款项

  (三)当月请假5天以上的员工,工资推迟相应的时间发放。

  (四)财务部门在核算工资时,由行政部带给考勤机数据和部门考勤纪录,无考勤机数据务必有外出单或请假条或放行条,无法核对的财务部门以考勤制度办理。个别人员如因经常外出出现没有打卡的状况又没开外出单须老板签字。

  第二章人事管理制度

  第一条考勤制度

  (三)每月全勤奖以上班实际天数为准,请假、旷工一次扣除当月满勤奖。

  (四)凡本公司人员不出差时,每一天按时到公司上班,上班时间已至而未打卡到岗者,即为迟到,迟到超过规定时间60分钟以上当旷工一个班处理,每月累计迟到、早退一共宽限为60分钟,每超1分钟扣奖金1元。未到下班时间而提前离岗者,即为早退,早退达60分钟或以上者按旷工一个班处理,早退的时间将计入迟到的时间内。

  (五)在停工待料时须组长开放行条,做好考勤要与卡机对上,由车间主任批准,厂长核准,方可打卡下班离开车间。在车间正常上货的状况下不可开具放行条,因组上流水不通的状况下,不可开具放行条。

  (六)凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条,按管理权限审批。请假事由不充分或妨碍工作进度,管理人员得因状况不批假或缩短假期或延期批准,按管理权限审批,经批准签字后并打下班卡,当天将请假条交到门卫手中。

  (七)公司人员出差外出,由上一级管理开外出单批准后,再由厂长批准方可外出。

  (八)各管理人员准假权限为:车间组长准假权限两天,部门主管准假权限一星期,厂长准假一星期以上。公司管理人员请假务必经厂长批准。

  (九)上班时间出厂,20分钟以内要开外出单,超过20分钟要写请假条经批准,交给门卫,方可离厂,随意离开者一次罚款20元。

  (十)任何部门人员未经批准不得擅自休假,否则按旷工处理、旷工一个班罚款20元,月累计旷工3天,连续旷工2天以上,视为自动离职。

  (十一)因生产计划需要经管理安排加班,而没有加班的人员,视为旷工。

  第二条水电费保底基数为:如下

  说明:一个宿舍水电费的总额基数,是由每个舍员的基数相加,超出的费用用舍员平分。

  第三条员工入职、离职规定

  (一)员工入职规定(详见表1)

  (二)员工离职规定(详见表2) (二)日常述语的说明

  辞职①辞职员工提前30天填写《员工辞职申报表》。②填写《员工辞职申报表》满30天到离职日,员工到行政部拿《离职通知单》填写,交接完整后便可结帐离厂。

  自动离职;自动离职是指员工未提出辞职申请或未在厂部办理辞职手续即离开公司。

  ①对自动离职者,公司将作除名处理。②员工自动离职后,其原工作部门职责人应在2日内向人事部递交员工异动说明,异动说明应经部门领导签字,并写明员工离岗时间。③员工自动离职后,其原工作部门负责人应在2日内通报财务、行政部等部门查清该员工是否有财、物问题,如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决。④员工自动离职,不发放当月应计工资,给公司造成损失的,还将追究其职责。

  辞退;员工存在下列状况之一,将被公司辞退。

  ①在试用期内被证明不贴合录用条件的'。

  ②不能胜任工作,经调岗后仍不能胜任工作的。

  ③严重违反公司规定制度的;被依法追究刑事职责的。

  ④聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常工作和生产秩序。

  ⑤在工作中利用职务之便犯有严重经济问题;利用公司名义,进行个人技术与经济商贸活动。

  辞退员工无经济问题,可立刻结帐离厂;如有经济问题视状况进行处理,情节严重的送司法机关。

  第四条人事权限划分表(详见表3)

  第三章车间管理制度

  第一条均衡生产,调度有序

  (一)配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  (二)负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

  (三)制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  (四)实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  第二条产品质量控制有力

  (一)车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  (二)对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  (三)新款上线前3天车间主任务必督促组长制作产前样,交由品管部审批合格后方可大货上线;对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  (四)严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门带给大货封样。

  (五)各款在上线生产前即将生产时,品管部应组织相关管理人员、员工开产前会,对该款做详细的说明,并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  (六)车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  (七)工厂以质量求生存,返工率超5%的一件扣三件工价款,返工要及时如出现不返工者管理人员可按三倍工价或计时请他人返。如出完货后,还有此款衣服在车间的状况发生,罚其人其主管这件衣服的造价。

  第三条原辅材料,供应及时

  (一)车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  (二)组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  (三)配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  (四)车间要在本款货清货前15天,预算商标、拉链、下兰、领头、织带、捆条等辅料欠数与否状况,因补辅料要必须的时间。

  第四条纪律严明、考核严格

  (一)严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  (二)督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度;对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  (三)不得在车间打架闹事者,罚款200-500元,情节严重的开除。

  (四)上班时间不准做与工作无关的私事,员工不能拿手提袋或包包上车间,不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品,违者罚款100-500元。

  (五)与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  (六)上班时间工作场所不准聊天、串岗,吃零食、打手机、听耳机,违者罚款100-500元。

  (七)对故意拖延,耽误各项生产工作任务者,按章处罚。故意擅自停工,煽动他人罢工者,一律开除。

  第五条设备完好,运转正常

  (一)为了提高工作效率,保障针车设备正常运转,保质保量的完成公司下达车'间的生产任务,特拟

  定以下针车设备保养制度。

  (二)公司电机系单相启动,有电脑装置的等4秒钟,无电脑装置的等7秒才可开始工作。不懂电脑操作的状况下不要随意乱调,如有需要请询问机修;不可在车头、机板等机台任何部位处随意刻画贴东西,机台底盘不能放东西要持续干净。

  (三)督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  (四)督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  (五)督促各组员工每一天空上下班清洁机台,检查自用设备是否完好,杜绝带故障操作,如有异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  (六)禁止私自调换机台,窃取他人针车零件;专用机台未经管理人员安排禁止使用。

  (七)机台清理步骤;用干净的碎布和毛刷从(线架→车头外表→机板→车头里面〈包括梭床、送布牙、底盘等部位〉→电脑箱→电机→机脚)各个部位都要认真留意清理干净。在清理平车底盘时,车工要留意要把一只脚踩住踏板,然后用双手把车头轻轻抬起,靠好,然后进行清理,后慢慢放下以防车头不留意掉到地上损坏。各人当班卫生工作做完后,取一块干净白布压在压脚下后关掉机台电源。

  (八)密切关注机台油路润滑状态,机台油窗口无喷油现象应及时通知机。

  (九)机台未清理干净,压脚未垫、没关机台一次扣除10元。

  第六条安全第一,消除隐患

  (一)做好安全生产消防等方面的宣传工作;定期检查防火、防盗物品的完整性,做好防火、防

  盗等安全工作,做到安全第一。

  (一)严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  (二)车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当,清理车间所有人员,关掉车间所有电路,做好安全检查工作。

  (三)督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  第七条堆放整齐,礼貌生产

  (一)做到:裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;机台持续清洁,场地整洁卫生;

  (二)平车、凳子、框子、扫把及有关工具、设备定点放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调

  换。

  (三)要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  (四)保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每一天打扫生产现场,督促各组员工持续环境卫生。定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  第八条数据报表,齐、准、快、明

  (一)做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  (二)现场管理人员保管好所有的生产资料,每一天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  (三)各部门主管落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  (四)每一天下班前处理好当天的日常事务。

  (五)负责车间生产数量收发一致,相关及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  第九条士气高涨,协调一致

  (一)各管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上能够适当加入一些激励机制,以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  (二)调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  (三)协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  (四)督促各组长完成当日的生产计划指标,并持续每位员工的持续运作。

  (五)督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  第十条服务现场,以理服人

  (一)管理人员负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题。

  (二)操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,应及时向上一级管理人员反馈,切勿在生产现场发生冲突,造成负面影响。

  (三)严格实施厂部规定的制度,实行各司其职,各负其责,分工合作制,各管理人员应对事不对人,公私分明处理问题,违者追究其职责。

  (四)负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

  xx服装厂(宣)

  20xx年3月3日

服装厂的管理规章制度 篇15

  为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下:

  (一)所有员工务必按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,务必经主管批准同意后,方可离岗。

  (二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

  (三)生产现场要讲究礼貌生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事。

  (四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,务必向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负。

  (五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职。

  (六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查!

服装厂的管理规章制度 篇16

  1、全体员工必须按时上下班,做到不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经组长同意才可以请假,组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天,或有特殊情况的要和厂长请假,不请假的就按旷工处理。

  2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内逗留,聊天,大声喧哗吵闹。

  3、任何日不得携带易爆腐烂毒品,或与生产无关之物进入车间,不得将私人物品放在操作台上。

  4、生产车间要讲究生产文明行为,生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上必须有标号布,按顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱放,不错号,不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。

  5、组长和质检员要按工艺要求和质量标准进行安排生产,组长在生产一批货之前,要做一件首件,来确保生产大货,组长一定要保证交货期,如果有特殊情况,如有做不出来,必须提前和厂长说明原因,厂长再做安排。质检要注意每个人做的合格不合格,厂里一般做的是全检为多,一定要把质量抓好。

  6、全体员工必须服从管理人员的安排,每件产品投产前,组长和技术人员要召开一次技术工艺统一会议。技术人员与人员讲解重点工艺要求、注意事项及操作要领,讲解工艺要求,并解答会员提出的各种技术问题,进行技术统一。

  7、完不成当日生产任务的'班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款20元。

  8、员工在操作过程中发生异常现象时,要及时向车间主任报告,经车间主任确认后再进行工作。

  9、下班前必须整理好自己的岗位的生产物品和工作台面,机车,如果有人下班不关机器,一次罚10元,各组里灯和空调由组长负责,一次不关的罚50元。

  10、本厂满勤奖100元,每月迟到早退10分钟之内三次扣半勤,若每月迟到早退五次扣全勤,工资每月发放是1~3号。

  11、本服装厂规定制度即日起执行奖勤罚,如能遵守本厂规章制度的员工年终有600~1200元不等。违规章者将予以严厉批评,或扣除个人所得工资的2%~20%,情节严重者开除出厂扣除个人所得工资,望全体员工自觉遵守,本厂员工即日起将实行监督检查。

服装厂的管理规章制度 篇17

  为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下:

  (一)所有员工必须按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经主管批准同意后,方可离岗。

  (二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

  (三)生产现场要讲究文明生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事。

  (四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,必须向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负。

  (五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职。

  (六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查!

  奖罚制度

  (一)职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖300元。

  (二)每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金300元。

  (三)工作时间迟到、早退,违者每次罚款5元,无特殊原因旷工者,每次罚款100元(每天)。

  (四)每月请假超过三天者,工资退后至下月。(特殊情况除外)旷工3天以上者无须通知自动离职。

  (五)单方打人者,罚款500元,罚款归被打者所有。双方互殴各罚款500元,归公司所有。情节严重者,移交司法机关处理。

服装厂的管理规章制度 篇18

  1、本厂员工在办公时间内,未经组长允许不可擅自离开工作岗位。

  2、工作时间

  早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班)

  3、迟到

  3.1上班时间开始五分钟以内者为迟到。

  3.2上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。

  4、早退

  4.1下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

  4.2下班时间二十分钟以前提早下班者。

  5、请假

  员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。

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