运输系统管理制度 篇1
一、强力皮带机机巷和强力皮带变电所管理办法
1、在皮斜副井人车正常运行的情况下，皮斜主井口和1650皮带巷口的门要用锁锁上，皮带巷不准行人，防止大快煤滚落伤人。⑵除检查人员和选运队维修人员可以行走外，其它人员要走皮带巷时，经调度室同意并安排后，方可打开此门，在皮带停止运行时，但行走人员不得靠近皮带机，防止缠卷、挂伤。禁止行人触动拉线开关，禁止跨越、扒乘皮带。2、其它各斜巷皮带机机巷一律禁止闲杂人员行走。
3、井下各强力皮带机变电所可由皮带工兼变电工，但必须经过变送电业务培训并取得变电操作证后方可操作。机电二队负责各皮带变电所的日常维护和检修工作。
4、皮斜主井变电所的停送电工作由选运队值班电工负责。
5、各强力皮带机巷在醒目的位置挂“强力皮带机巷、禁止行人”的警戒牌。告知不准行人的规定。
二、强力皮带机检查、维护、检修制度
一)职责规定
1、选运队由队长负责建立健全强力皮带机包机检查维修责任制，明确职责并责任到人。每个包机小组由队干部、电钳维修工和皮带运转工组成并将成员的名单张挂在操作室内，注明包机内容，以便矿上进行监督检查考核。
2、包机小组必须按设备规定的内容和周期进行日常检查、维护和维修，每个天电钳工必须巡回检查和维护保养一次，发现需安排检修项目时，汇报到队上统一安排。
3、队长、支部书记、技术副队长、矿各级管理人员的上岗检查次数按“机运管理人员上岗检查岗制度”规定的内容和周期进行。
4、各级管理人员及包机维护小组对设备的巡检和维修工作完毕后，要及时填写相应的记录。
5钢丝绳芯胶带的检查维修执行《钢丝绳芯胶带管理措施》。
6、皮带工按《操作规程》中规定的内容和周期对设备各部进行定期巡回检查和维护。
7、要对设备各部件进行维护检修时，必须事先将设备停止运行，停电闭锁并挂“有人工作、禁止合闸”牌，为确保万无一失，还必须将作业处的拉线开关拉开并闭锁，只有当维修负责人亲自告知检修完毕，人员已撤离工作区域后，皮带工方可开动皮带，严禁约定开机。
8、设备日常维护的内容主要为清理、清扫、修补、换油、调整、紧固。维护工作完工后填写日常维护记录;设备检修的内容主要为修复、更换有问题的零部件使其达到原有的性能并填写好检修记录。
9、设备的日常检查、维护以包机小组为主，其检修项目由队长、技术副队长负责及时地进行计划并经矿统一安排后组织实施。
二)皮带机日常检查维护事项及内容
(1)、检查减速器、联轴器、偶合器、电动机、逆止器及所有滚筒轴承运转有无异常响声和震动，温升是否正常，是否有漏油现象。检查紧固各部螺栓。各传动部件润滑油的补充与更换，安装固定精度的检查与调整(如各主要部件找正等)，螺栓的紧固等必须在日常维护中完成。
(2)、检查通过滚筒的皮带运行是否正常，有无卡阻、磨损和跑偏等不正常现象;检查制动装置是否完好，动作及制动是否灵活可靠。检查滚筒的磨损情况及有无开焊、脱胶和轴向窜动情况。
(3)、检查皮带的清扫器与皮带接触是否符合要求，清扫效果是否良好。
(4)、检查各给煤、转载点的'给煤，溜煤情况，有无漏水、堆煤等异常情况，发现问题及时处理。
(5)、检查皮带张紧大小是否合适，需要时进行调整。
(6)、检查更换不合格的上下托滚，检查变形的槽形托辊架和中间架。
(8)、按规定对皮带机各部位进行注油润滑。
(9)、减速器的日常检查维护按原煤炭部颁布标准mt148-83规定。新制造或大修后的减速器在工作250小时后，更换新油。以后每隔3-6个月彻底清洗换油一次，当出现下列情况时及时换油:
①油的外来杂质含量达到2%而被磨损的金属颗粒含量超过0.5%时。
②除油包水齿轮油外，油中水含量高于2%时。
③油发生乳化变质时。
(10)、减速器应保持清洁，不得有油污积尘，减速器轴承温度不得超过75℃、无漏油现象。
(11)、对胶带状况进行检查并及时进行修补工作。
(12)、电器设备及小型电器的维护主要包括各电气保护装置的检查，间隙调整，修理;防爆性能的检查与维护、紧固、调整;各缆线的悬挂整理。各电气设备，小型电器内部检查、清扫。
三)皮带机定期检修周期及内容
1、对强力皮带机，正常情况下，至少应每月安排一次计划性检修，每半年或一年安排一次计划性大修，发现涉及安全的重大隐患时，必须立即安排检修处理。
2、检修主要内容
对于日常维护中发现的一般设备缺陷，必须及时进行消除处理发现较严重缺陷，短时间内无法消除时，在确保安全的前提下，可安排计划性的定期检修。定期检修还必须结合设备本身有关定期检查检修的技术规定进行。主要有一下几点:
(1)对减速器进行逐项检查，拆洗和更换严重磨损零件，按减速机技术要求定期换油。
(2)检查偶合器，紧固各联接螺丝，按规定更换附属油箱润滑冷却器，发现零件损坏更换修复。
(3)滚筒胶面磨损量的检查。磨损严重时更换，重新铸胶处理。
(4)滚筒筒体发现有较大裂纹，难以修补时应更换。
(5)各类轴承座，轴承进行检查清洗和换油，有损坏则修理更换。
(6)检查各类机架变形情况，焊缝有无裂纹，根据情况进行整形修复。
(7)根据情况进行修补或更换破损的胶带。
(8)对电器控制器，安全保护装置全面检查检测，更换元件及失灵的保护装置。
(9)逆止器工作两年后应拆开清洗、检查、更换轴承和楔快及油脂，检查弹簧有无脱落和损坏，楔块内外圈有无裂纹，楔块的摆动及轴承的转动是否灵活等，如有缺陷应立即更换。严禁重负荷情况下检修逆止器。
(10)电动机运行时的轴承温度不得高于65℃，外壳温度不得高于65℃。出线口的橡皮垫处温度不得高于60℃。发现温升异常时必须拆开检查，查明原因并进行消除。拆装时注意保护隔爆面，不得造成损伤。装配时隔爆面需涂上204-1防锈油。主电机在运行200小时后必须进行补充油脂一次、每次补充油量不得少于25克。
11、其他需要消除处理的设备缺陷和存在问题。
三、强力皮带机操作人员岗位责任制
1、坚守工作岗位，严格按操作规程作业。
2、掌握运转情况，保持设备的完好，机头司机应不间断的从机头方向掌握清楚整条皮带的运行情况，如发现问题，及时汇报处理。
3、紧固各部螺栓，调整机头皮带的跑偏，调整清扫器。
4、清除传动滚筒至下部皮带机机尾范围内的浮煤，保持机头前后10米范围内巷道和设备的清洁。
5、发现零件缺陷，保护失灵，接头有断裂现象，应立即汇报处理。
6、在皮带机正常运转中，司机思想集中，进行巡回检查，严禁脱岗和睡觉。
7、各转载点的皮带工严格监视装煤点的情况，给煤机运行情况，并检查保护的完好情况。
8、各强力皮带机司机发现皮带边有刮起的钢丝绳时，在不影响皮带的性能时及时剪除掉，有起皮的胶带及时进行清除，防止皮带进一步刮伤。
9、认真执行交接班制度。
⑴必须在现场进行交接班，接班者必须提前十五分钟到现场，双方共同对设备运行进行交接班巡回检查工作。
(2)交接班时要交清上班的工作情况、设备运行和维修情况，工具和材料等。
(3)对一些可以在上一班处理的问题而未处理时，环境卫生不好时，原则上不能接班，必须汇报上级待处理后再接班。
(4)发现接班人喝酒、精神失常等异常情况下，交班人不得向其交班，应及时汇报队上另行安排人员。
(5)交班人填写交班记录。
运输系统管理制度 篇2
系统用户管理制度是指一套规范组织内所有人员在使用信息系统时的行为准则，旨在确保系统的安全、稳定和高效运行。它涵盖了用户注册、权限分配、密码管理、数据保护、违规处理等多个关键环节。
内容概述：
1. 用户注册与认证：明确新用户注册的流程，包括信息填写、身份验证等步骤。
2. 权限管理：规定不同角色用户的访问权限，如数据查看、编辑、删除等权限的.划分。
3. 密码策略：设定密码复杂度、更换频率、锁定机制等规则，防止弱口令风险。
4. 系统使用规定：规定用户在系统中的行为规范，如禁止非法操作、严禁泄露信息等。
5. 数据保护：制定数据备份、加密、访问控制等措施，确保数据安全。
6. 违规处理：设定违规行为的定义、处罚标准和处理流程。
7. 培训与教育：定期进行系统使用培训，提高用户的安全意识。
8. 更新与修订：制度应随技术发展和业务需求变化适时更新。
运输系统管理制度 篇3
车辆系统管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通过规范化的流程，减少因车辆使用不当造成的延误和混乱。
2. 控制成本：合理规划车辆使用和维修，降低运营成本，延长车辆使用寿命。
3. 确保安全：严格的驾驶规定和安全管理，可以降低交通事故风险，保护员工生命安全。
4. 维护企业形象：统一的'车辆管理和良好的车辆状况，对外展示企业的专业性和责任感。
运输系统管理制度 篇4
医院信息系统管理制度是规范医院信息化管理的重要文件，旨在确保医疗信息的安全、准确、高效。它涵盖了系统建设、运行维护、数据管理、用户使用、安全防护等多个层面。
内容概述：
1. 系统建设与升级：规定系统开发流程、验收标准及后续优化策略。
2. 运行维护：包括日常监控、故障处理、系统更新与备份等操作规程。
3. 数据管理：涉及数据录入、存储、共享、保护与销毁的.规定。
4. 用户使用：设定用户权限、培训、违规处理等管理规则。
5. 安全防护：涵盖防火墙设置、病毒防护、数据加密和应急响应计划。
6. 法规遵循：确保系统运营符合相关法律法规要求。
运输系统管理制度 篇5
矿山企业的提升运输系统，是整个生产系统中的一个十分重要的环节，是保障企业生产任务顺利完成、保护人员生命安全的一项重要工作。因此做好提升运输系统的管理是企业安全生产的首要任务。为加快公司发展速度，保证安全生产，特制定提升系统管理制度。
一、提升运输系统主要由下列部分组成:
1、提升机;2、提升主钢丝绳;3、提升容器(箕斗、罐笼、矿车);4、天轮;5、导向轮;6、井架;7、井塔;8、罐道;9、轨道;10、井筒和井筒装备;11、装载设备:12、卸载设备;13、井底装置等等。
二、提升系统的分类:
1、以提升对象分:主井提升、副井提升。
2、以提升容器分:箕斗提升、罐笼提升、矿车提升。
3、以井筒的提升井道角度分:立井和斜井。
4、以安装场合分:地面提升设备和井下提升设备。
5、以生产与施工分:固定提升设备和凿井提升设备。
6、以提升机类型分:单绳缠绕式和多绳摩擦式。
三、提升运输系统规范:
1、提升机是提升运输系统中最重要的组成部分，操作工、维修责任人除每班进行检查外，每三天要进行一次全面检查，重点是各项安全装置、制动装置、润滑装置，要保证灵活可靠，决不能带病运转，做好运转记录。
2、提升机电控，要严格执行班检、点检、定期维护，保证设备的技术性能。
1)安全保护回路完整，各元器件灵敏可靠，在任何情况下都不得随意拆除和越过原回路元件工作。
2)自动和制动装置要保证达到设计标准要求，检修或更换时应符合原技术参数，缺陷和隐患要及时消除。
3)电气控制系统要严格执行定期调试和校验，各种控制系统的调试、校验应每年进行一次。
4)未经原设计单位同意，不得改动接线方式，如达不到标准和要求强行开动设备时，出现后果追究领导和当事人责任。
3、钢丝绳、罐笼、罐道、天轮、井架、井框，除每天进行检查外，每周进行一次全而检查，并做好提升系统安全检查记录。
钢丝绳在每周检查时，要严格按照o.3m/s的速度进行检查，同时要严格按照操作规程定期更换钢丝绳。
4、装载设备、卸载设备、井底装置，除每天正常检查外，每周要进行一次彻底检查，以确保提升系统安全。
四、提升系统安全保护装置:
1、防止过卷装置:当提升机的提升容器超过正常终端停止位置0.5m时，提升机必须能自动断电，并能使保险闸发生制动作用。
2、防止过速装置:当提升机速度超过最大速度15%时，必须能自动断电，并能使保险闸发生制动。
3、限速装置:提升速度超过3m/s的提升机必须装设限速装置，以保证提升容器到达终端的.速度不超过2m/s，如果限速装置为凸轮板，其在一个行程内的旋转角度应不小于2700。
4、深度指示器失效保护装置:当深度指示器失效时，能自动断电，并能使保险闸发生作用。
5、闸间隙保护装置:当闸间隙超过规定值时，能自动报警和自动断电。
6、松绳保护装置:按规程，3m以上的缠绕式提升机应设松绳保护装置，松绳装置应并接入安全回路和报警回路，在钢丝绳松弛时能自动断电，并报警。
7、防坠装置:当提升钢绳破断时，提升容器上的防坠装置动作，将提升容器固定卡在罐道上，确保容器安全。
运输系统管理制度 篇6
系统网络运行管理制度的重要性不言而喻。
一方面，良好的网络运行是企业业务正常开展的基础，任何网络故障都可能导致生产力下降，甚至影响客户满意度。
另一方面，随着数字化转型的推进，网络安全威胁日益严重，一套完善的`管理制度能有效防御外部攻击，保护企业资产不受损失。
此外，数据是企业的核心竞争力，数据安全的保障对于企业长远发展至关重要。
运输系统管理制度 篇7
系统维护管理制度旨在确保企业信息系统的稳定运行，它涵盖了系统监控、故障处理、预防性维护、更新升级等多个环节，以提升系统性能，保障数据安全，降低运营风险。
内容概述：
1. 系统监控：定期检查系统运行状态，识别潜在问题，防止故障发生。
2. 故障处理：建立快速响应机制，及时解决系统故障，减少停机时间。
3. 预防性维护：实施定期维护任务，如清理冗余数据，优化系统配置，预防系统性能下降。
4. 更新升级：跟踪技术发展，适时进行软件硬件升级，保持系统先进性。
5. 数据备份与恢复：制定备份策略，确保数据安全，能在灾难性事件后迅速恢复业务。
6. 安全管理：执行安全策略，防止病毒、黑客攻击，保护企业信息安全。
7. 培训与文档：提供系统使用培训，编写详细的操作手册，便于员工理解和操作。
运输系统管理制度 篇8
管道系统管理制度主要包括以下几个方面：
1. 管道系统的规划与设计；
2. 安装与施工规范；
3. 运行维护管理；
4. 安全检查与故障处理；
5. 维修保养计划；
6. 应急预案与事故处理；
7. 培训与教育；
8. 记录与报告。
内容概述：
1. 规划与设计：涵盖管道系统的`布局、材料选择、压力等级设定等，确保符合工程需求和安全标准。
2. 安装施工：规定安装流程、工艺标准、质量控制点，防止因施工不当导致的系统问题。
3. 运行维护：制定日常巡检制度，监控系统运行状态，保证其正常运行。
4. 安全检查：定期进行系统安全评估，发现隐患及时排除，预防安全事故。
5. 维修保养：设定定期维修保养计划，延长设备寿命，降低故障率。
6. 应急预案：为应对突发状况，建立快速响应机制，减少损失。
7. 培训与教育：提升员工对管道系统的理解和操作技能，增强安全意识。
8. 记录与报告：记录系统运行数据，定期提交运行报告，以便分析与改进。
运输系统管理制度 篇9
系统技术资料管理制度旨在规范企业内部的技术资料管理，确保技术知识的有效积累、传播和利用，以支持企业的技术研发、生产运营和持续改进。它涵盖以下几个主要方面：
1. 资料分类与编码：明确各类技术资料的分类标准，建立统一的编码体系。
2. 资料收集与整理：规定技术资料的来源、收集方式及整理流程。
3. 存储与保护：确定技术资料的存储介质、保管条件及备份策略。
4. 访问与使用：设定资料的访问权限，规定使用规则。
5. 更新与废弃：规定技术资料的更新机制和废弃标准。
6. 培训与监督：实施对员工的技术资料管理培训，建立监督机制。
7. 法规遵从：确保技术资料管理符合相关法律法规要求。
内容概述：
1. 硬件设备：涉及存储设备、备份设备的'选择与维护。
2. 软件系统：涵盖文档管理系统的选择、安装、配置和升级。
3. 人员职责：明确各部门和技术团队在资料管理中的角色与责任。
4. 流程控制：定义资料的创建、审批、发布、修改和废弃等环节的操作流程。
5. 安全保障：制定防止资料丢失、泄露和损坏的安全措施。
6. 持续改进：定期评估制度执行情况，提出改进措施。
运输系统管理制度 篇10
排水系统管理制度主要涉及以下几个方面：
1. 系统维护与检查
2. 故障报告与处理
3. 卫生与环境保护
4. 操作人员培训
5. 设备采购与更新
6. 应急预案与演练
内容概述：
1. 系统维护与检查：包括定期清理、设备检修、功能测试等，确保排水系统的正常运行。
2. 故障报告与处理：规定了发现故障后的'上报流程、维修时限及责任归属，以快速恢复系统功能。
3. 卫生与环境保护：强调防止污水泄漏、控制噪音污染，符合环保法规要求。
4. 操作人员培训：规定员工必须接受专业培训，掌握安全操作规程，提高问题解决能力。
5. 设备采购与更新：规定设备的选购标准，以及老旧设备的替换周期，确保系统的技术先进性。
6. 应急预案与演练：制定应对突发情况的预案，定期进行模拟演练，提高应对能力。
运输系统管理制度 篇11
供配电系统管理制度是企业运营中的关键环节，其主要作用在于确保企业生产、办公等活动的电力供应稳定、安全、高效。通过规范化的管理，可以预防设备故障，减少电力浪费，优化能源使用，提高生产效率，同时保障员工的`生命安全，防止因电力问题引发的事故。
内容概述：
供配电系统管理制度涵盖以下几个核心方面：
1. 设备管理：包括设备的购置、安装、维护、检修和更新，确保设备的正常运行。
2. 运行管理：规定电力系统的运行规程，如操作流程、应急处理办法等，保证供电的连续性。
3. 安全管理：制定安全操作规程，进行定期安全检查，防止电气火灾和其他安全事故。
4. 节能管理：推行节能措施，监控电力消耗，提高能效。
5. 培训与教育：对相关人员进行专业培训，提升其安全意识和操作技能。
6. 法规遵循：遵守国家和地方的电力法规，确保企业的合规运营。
运输系统管理制度 篇12
系统操作管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能保护企业敏感信息，防止数据泄露，维护企业信息安全。另一方面，通过规范操作，减少人为错误，提高工作效率，降低因系统问题导致的经济损失。
此外，良好的`制度还能提升员工的工作满意度，因为他们知道如何正确操作，减少了工作中的不确定性和压力。
运输系统管理制度 篇13
安防系统管理制度的重要性不言而喻。
它不仅保护了企业的财产安全，防止盗窃和其他犯罪行为
还能保障员工的生命安全，降低因安全事故导致的损失。
良好的'安防管理体系也是企业合规经营、维护良好社会形象的重要组成部分
对于提高企业的信任度和声誉具有积极影响。
运输系统管理制度 篇14
六大系统的有效实施对企业至关重要，它们相互关联，共同构成了企业运行的基石。组织管理系统确保决策的科学性；财务管理系统保障企业的`财务健康；生产运营系统是企业创造价值的关键；市场营销系统推动销售增长；人力资源系统是企业人才战略的保障；信息系统则助力企业快速适应市场变化，做出明智决策。
运输系统管理制度 篇15
系统技术资料管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能够保护企业的核心竞争力，防止技术信息的`无序流动；另一方面，它有助于提高团队协作效率，减少因信息不准确或缺失造成的延误和浪费。
此外，良好的资料管理还有助于满足合规要求，降低法律风险，为企业的发展保驾护航。
运输系统管理制度 篇16
广播系统管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障信息传递的`有效性：避免因操作不当或设备故障导致的信息延误或错误。
2. 提升工作效率：明确的操作规程和责任分工可以减少沟通成本，提高工作效率。
3. 维护企业形象：通过规范的信息发布，展示企业的专业性和有序性。
4. 防范风险：通过应急处理机制，能快速应对突发事件，降低潜在风险。
运输系统管理制度 篇17
提升系统管理制度对企业的重要性体现在：
1. 提高效率：通过规范流程，减少无效工作，提升整体运营效率。
2. 降低风险：明确职责，避免因职责不清导致的责任推诿和决策失误。
3. 增强竞争力：通过不断优化和创新，使企业在市场中保持竞争优势。
4. 保障合规：符合法律法规要求，防止潜在的`法律风险。
5. 提升员工满意度：良好的制度环境能激发员工积极性，增强团队凝聚力。
运输系统管理制度 篇18
弱电系统作为企业信息化基础设施，承载着通信、监控、自动化等多个关键业务。有效的管理制度能：
1.保障系统稳定：避免因设备故障或管理疏忽导致的'系统中断，减少对企业运营的影响。
2.提升效率：通过优化维护流程，提高系统运行效率，降低运维成本。
3.保证安全：防止数据泄露，确保企业信息安全，降低法律风险。
4.促进合规：符合行业标准和法规要求，增强企业信誉和竞争力。