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企业开工领导致辞

时间:2025-04-15

企业开工领导致辞 篇1

  九州猴舞辞旧岁,四海鸡腾迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,谨代表集团公司党政工团,向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属,向关心和支持中建一局发展壮大的各级领导和各界朋友,致以新年的问候和美好的祝福!

  过去的一年,是中建一局在全面实现发展规划关键阶段奋勇前进的一年,是我们在应对内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业发展速度和管理水平的一年。一年来,全局上下坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,自加压力、勇于进取,在规划落实、战略推动、市场经营、结构调整和内部管理提升各方面均取得了重大飞跃,主要表现为“六新”:

  制定了新规划。在今年出台的《中建一局集团发展规划》中,提出了时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标。一年来,我们坚持“目标不变方法变”,紧紧锁定规划的逐年落实,确保完成年度目标任务,全年新承接工程1300亿元,实现营业收入500亿元,筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。

  实施了新战略。实施了以房建为支撑,投资、基础设施、海外三大板块协同发展的“1+3”产业结构战略,实施了以“三大”市场策略为重心,“1+4”、“1+1+N”的集团和子企业两个层面紧密结合的市场布局战略,实施了以公司化建设为目标,“总部管理公司、公司管理项目”的高效科学的组织架构战略,指明了目标实现的关键路径。

  推行了新模式。推行了“以大项目部制建设为核心、大平台建设、大品牌建设为保障”的项目管理新模式,以不断提高在施项目的履约能力、盈利能力及顾客持续满意度。当前,大项目部制建设如火如荼、深入人心,为实现“到20xx年末,努力建设成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大项目部”这一宏伟目标奠定了坚实基础。

  树立了新品牌。坚定走“品牌兴企”道路,在技术含量高、有品牌引领价值的地标性项目,体量大、预收益高的保障房项目,体现新业务模式、具有行业引领作用的产融结合和高科技项目等方面取得了不俗的成绩,承接了高660米的在建的中国第一、世界第二高楼———平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8.5代线、合肥京东方8.5代线、鄂尔多斯京东方5.5代线、西安三星半导体工程。

  确立了新理念。将“诚信、发展、盈利”的理念落实到具体工作中,当前,一套以“报表加简单文字说明”的“综合分析及管控系统”

企业开工领导致辞 篇2

  九州猴舞辞旧岁,四海鸡腾迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,谨代表集团公司党政工团,向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属,向关心和支持中建一局发展壮大的各级领导和各界朋友,致以新年的问候和美好的祝福!

  过去的一年,是中建一局在全面实现“”发展规划关键阶段奋勇前进的一年,是我们在应对内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业发展速度和管理水平的一年。一年来,全局上下坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,自加压力、勇于进取,在规划落实、战略推动、市场经营、结构调整和内部管理提升各方面均取得了重大飞跃,主要表现为“六新”:

  制定了新规划。在今年出台的《中建一局集团“”发展规划》中,提出了“”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标。一年来,我们坚持“目标不变方法变”,紧紧锁定“”规划的逐年落实,确保完成年度目标任务,全年新承接工程1300亿元,实现营业收入500亿元,筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。

  实施了新战略。实施了以房建为支撑,投资、基础设施、海外三大板块协同发展的“1+3”产业结构战略,实施了以“三大”市场策略为重心,“1+4”、“1+1+N”的集团和子企业两个层面紧密结合的市场布局战略,实施了以公司化建设为目标,“总部管理公司、公司管理项目”的高效科学的组织架构战略,指明了目标实现的关键路径。

  推行了新模式。推行了“以大项目部制建设为核心、大平台建设、大品牌建设为保障”的项目管理新模式,以不断提高在施项目的履约能力、盈利能力及顾客持续满意度。当前,大项目部制建设如火如荼、深入人心,为实现“到20xx年末,努力建设成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大项目部”这一宏伟目标奠定了坚实基础。

  树立了新品牌。坚定走“品牌兴企”道路,在技术含量高、有品牌引领价值的地标性项目,体量大、预收益高的保障房项目,体现新业务模式、具有行业引领作用的产融结合和高科技项目等方面取得了不俗的成绩,承接了高660米的在建的中国第一、世界第二高楼———平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8.5代线、合肥京东方8.5代线、鄂尔多斯京东方5.5代线、西安三星半导体工程。

  确立了新理念。将“诚信、发展、盈利”的理念落实到具体工作中,当前,一套以“报表加简单文字说明”的“综合分析及管控系统”投入使用,树立了诚信之风。打开围墙、直面差距、对标学习等践行解放思想的行动蔚然成风,壮大了发展之势。大项目部制、底线管理等实现盈利的新方法新手段掀起热潮,提振了盈利之魂。

  取得了新进展。一年来,我们致力于打造简捷、高效、科学的运营体系,并与之对应的建立科学的监督与评估体系,忠实践行“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神,结合《中建信条》的深植与落地,打造以目标引领和底线管理并重的有一局特色的企业文化建设,不断强化领导班子建设与人才队伍建设,重点加强发挥央企优势的党的建设,各项工作稳步推进、效果显现,企业呈现了持续稳定快速发展的好势头。

  在此,谨代表集团公司领导班子向全体员工一年来的辛勤工作表示由衷的感谢!

  20xx年是我局成立60周年华诞。60年南征北战,我局在建设祖国的征程中,不断成长,发展壮大;60年艰苦创业,我局在改革开放的大潮中,开拓创新,谱写辉煌。

  20xx年是实施“”发展规划的关键一年,是全面提高中建一局发展速度和发展质量极其重要的一年。

  新的一年,我们要继续坚持以科学发展观为统领,深入贯彻落实中国建筑成为“最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团”愿景和“品质保障、价值创造”的核心价值观要求,坚持“五化”发展策略和“三化”人才策略,解放思想、求实创新、勇于拼搏,着力建设诚信文化、发展文化和盈利文化,以先进的文化引领企业科学发展,确定“1561目标”,即全年合同额确保1500亿元、营业收入确保600亿元,利润总额10亿元,为“重返第一方阵”打下扎实基础和提供强大动力。

  新的一年,我们要推进企业快速发展。锁定“”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标不动摇,解放思想、转变观念,通过对标寻找差距,营造比学赶超的工作氛围,实现三大指标的同步快速发展。

  新的一年,我们要推进企业协调发展。牢牢坚持“1+3”板块发展,巩固房屋建筑板块的领先优势,提升基础设施、房地产及海外业务的行业地位。坚定实施“三大”战略,以全新的力度扩大经营规模、提升营销品质、优化市场布局。坚持遵循“总部管理公司、公司管理项目”的组织原则,持续优化组织架构、治理结构和运营机制。持续推进“大项目部制、大平台、大品牌”的三大建设,坚持项目管理水平当地领先,增强项目履约能力、盈利能力和顾客持续满意,提升企业核心竞争力。

  新的一年,我们要推进企业和谐发展。要持续加强党工团建设和思想政治工作,深化创先争优,打造基础扎实、特色显著的党建和思想政治工作体系。要加强领导班子建设和人才队伍建设,打造具有大局意识和进取精神、善于团结同志和保持良好沟通、敢于面对困难和勇于担当责任、价值观相近的两级领导班子,建立以业绩为导向的人才发展机制,实现员工福祉、企业效益、文化精神、品牌美誉度、社会责任的高层次、高质量、多维度的和谐发展。

  历史篆刻成绩,也启迪未来;时代造就机遇,更赋予责任。让我们万众一心,奋发图强,以创新求超越,用诚信换共赢,奋力实现中建一局新的飞跃、新的成绩、新的辉煌。

  硕果盈枝辞旧岁,满怀希望迎新年。在新的一年即将到来之际,祝愿广大员工幸福安康,祝福中建一局再创辉煌!

企业开工领导致辞 篇3

  亲爱的同事:

  大家好!

  时间过的很快,一转眼春节就过去了,20xx年已经过去,公司马上就要开工,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在兔年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上,业绩飞奔猛进!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,兔年发财,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

  20xx,我们遇到了来自各方面的诸多困难!也突破了许多的挑战!回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望20xx,新的一年,有新的困难;新的一年,有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难,但我们目标坚定,全体万福人员在公司坚强领导下,将披荆斩棘,柳暗花明,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!

  在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作,迎接各种挑战,新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!

  最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

  谢谢大家!

  此致

  敬礼!

  

  20xx年xx月xx日

企业开工领导致辞 篇4

  尊敬的各位领导、各位来宾

  大家好!

  今天,—x在这里举行隆重的开工庆典仪式,我谨代表—x投资开发有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位。对今天光临现场的各位领导和嘉宾,对极力看好本项目的众多社会人士,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

  —x总投资—x亿元人民币,总建筑面积—x万多平方米,是一个汇集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住为一体的高端商住混合项目。优越的地理位置、方便的交通、适量的规模、合理的规划、科学的定位,商业部分,我们将把它打造成XX市最具时尚、文化、潮流的一站式购物天堂;住宅部分,我们将把它打造成XX市具有卓越品质的高档精装修单身公寓。—x的出现,将全面升级普洱传统商业及人居环境,使普洱人民的生活、购物、娱乐、休闲品质上升到更高的层次。演讲稿

  作为项目的直接开发者,我们既感到使命的伟大,又感到肩上责任的重大。从项目一开始,我们就投入了相当的人力、物力,并聘请省内知名专家全程参与,精心策划。在组织形式上,我们既注重发挥自身的优势,又注重到了与省内优秀公司的强强合作,进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了省内知名建筑企业合作,以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上,我们做到自身监管与专业监理公司相结合,并建立了完善的进度和质量保证体系,保证项目顺利、安全的进行。

  目前,—x即将进入接受登记和发放认筹卡阶段,售楼部开发之日,欢迎广大市民和zf相关领导前往售楼部参观咨询。在这里,我也代表普洱江南投资开发有限公司、代表我们的协作单位郑重承诺:我们一定会向普洱人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和即将加盟—x的众多购房客户交出一份满意的答卷。

  各位领导,各位来宾,开工仅仅是—x迈出的第一步。普洱江南投资开发有限公司将会牢记使命,积极进取,为推进普洱的人居环境和商业环境的改变而不断努力。同时,我们也期待各级领导、各界人士一如既往对—x的开发及建设予以最大的关心和支持!

  演讲

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