2025蛇年新年致辞 篇1
当钟声响彻夜空的时候，我们迎来了一个充满希望的2019年，值此佳节之际，谨代表xx公司的全体员工，向所有的新老客户表示衷心的感谢，祝愿大家在2019年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐!过去的一年，我们共同经历了风风雨雨，正是因为有了您的支持与信任，我们才能得到如今的硕果，在即将到来的2019年里，我们由衷的期待与您的进一步合作，携手再创一个丰收的2019!在接下来的2019年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空!
回首2019年，我们xx公司在经营团队和全体员工的共同努力下，以产品质量为根本，以抢占高端市场为目标，以网络销售为突破口，产品产值等各项经济指标比往年有了较大增长。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：我们xx公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，让我们明白只有产品质量过硬在酒店易耗品的市场才能占据一席之地。同时诚信，守法经营也是取得成功的关键因素。
“一元复始山河美，万象更新锦绣春”，新年的脚步临近，我们xx公司也将迈入新的一年。在此，祝在2019年，能够与广大客户共同进步、合作愉快，能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们在2019年，大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
2025蛇年新年致辞 篇2
同志们：
新春伊始，万象更新。在这春回大地的日子里，我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的2019年，迎来了令人期待的 2019年。值此群x送岁、金x啼春的日子，我谨代表公司党、政、工领导向在座的各位，并通过您们向全司退休员工及默默奋斗在工作第一线的员工们致以节日的问候、诚挚的祝愿和由衷的感谢!祝大家新春愉快，猪年吉祥，身体健康，合家幸福 !
过去的一年，公司全体干部员工紧紧围绕公司年初制定的工作思路，牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，发扬“求真务实、改革创新、诚信敬业、兴电富民”的行业精神，团结拼搏，攻坚破难，用辛勤的劳动开创了一个又一个新的局面，主营、开发、实业并驾齐驱、协调发展，各项工作取得了较好的成绩。全年完成发电量：*万kwh，供电量：*万kwh，电费回收率：*%，实现经营总收入：*万元，上缴税金：*万元，实现利润：*万元。
过去的一年，是实施县城电网建设与改造的关键之年。在县城电网建改工作中公司全体干部员工发扬吃大苦、耐大劳、迎难而上的精神，克服工期短、任务重、人员少、工程占地受阻等重重困难，众志成城，万众一心，通过艰辛努力，**110kv输变电站工程于XX年9月23日正式投运，按照县委、县府的统一安排和部署，县城电缆下地工程于XX年元月24日按期投运，全年完成投资计划*万元，圆满地完成了各项投资计划。
过去的一年，公司“物质文明”、“政治文明”和“精神文明”建设协调发展，班子团结，员工面貌焕然一新，生产经营稳步发展，全司安全生产水平稳步提高，干部员工安全意识明显增强，全年无重大安全责任事故发生。电力营销工作有效开展，供用电秩序不断好转，电力资源配置更趋合理，发电效益得到充分发挥，用人机制不断创新，竞争激励机制逐步形成，干部职工队伍素质不断提高，党建、精神文明建设、普法、综治、维稳工作取得优异成绩。公司党委被县委评为基层先进党组织，公司领导班子被县委评为“四好”班子，公司被县政府授予XX年度“优秀企业”，被市总工会评为全心全意依靠职工办企业的先进单位，继续保持市级文明单位、省级地电行业文明服务示范窗口单位，并成功创建省级“卫生先进单位”。这些荣誉的取得是全司员工共同奋斗的结果，它将无愧地载入公司的发展史册。
展望XX年，公司已站到了一个更高的平台。在新的一年里，公司将按照董事会确定的生产经营目标，认真开展各项工作，计划完成发电量*万kwh ，比前三年平均递增*%，供电量*亿kwh，比去年增长*%，综合线损率力争控制在*%以内，主营业务收入*万元，比去年增长 %，实现利润*万元。在新的一年里，公司将以 “三个代表”重要思想为指导，贯彻落实“抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍，创一流”的工作思路，以安全为基础，以深化地方电力体制改革为动力，按照省水电集团“求真务实，改革发展，兴电富民，和谐高效” 的发展总体思路，积极配合组建省水电集团，建立和完善“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，切实转变内部经营机制;以建设骨干网络为重点，提高市场竞争力;以创一流企业为目标，加强生产经营管理，努力提高服务能力和水平，积极争创省级文明单位和水利部全国水电行业文明服务示范单位;坚持以人为本，积极实施人才强企战略，建设高素质的员工队伍，进一步打牢安全基储电网基储质量基储人才基础和“物质文明”、“政治文明”、“精神文明”协调发展的基础，实现经济效益最大化，促进公司创新和发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的征程意味着新的机遇，同时也意味新的挑战、新的风险。抓住机遇，应对新的挑战，战胜新的风险，夺取新的胜利，既是时代的强音，也是全司员工的迫切希望。让我们统一思想，振奋精神，以自强不息的精神，团结拼博的斗志，将思想和行动统一到公司的发展目标上来，统一到公司的决策和部署上来，讲职业道德、尽职业责任、守职业纪律、精职业技能、树行业新风，共创新的辉煌!
春节，是中华民族的传统节日，值此新春佳节来临之际，我再次祝愿全司员工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
2025蛇年新年致辞 篇3
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
大家上午好！
期盼已久的七七届高中同学，毕业三十周年庆祝活动，在多方的努力下，今天终于要在这美好的时刻成功进行了。在此对各位老师和同学的到来表示忠心地感谢和热烈地欢迎！
光阴荏苒，岁月如梭，蓦然回首，不觉我们已经别离三十个春秋。各自的人生都别有一番沉浮与历练，回顾那些“恰同学少年、风华正茂，书生意气”的青春岁月，是那么的美好、那么的亲切，，虽然终成一笑，却也止不住一种年少的情感，仍在心头微微地颤动，这是一种记忆，也是一种财富，值得我们一生去珍惜。碌碌奔忙的现在，同学的情谊始终是最真诚的。
三十年前，我们在周集中学相识，聆听同样的教诲，同立鸿鹄之志，三十年间，我们从那时的稚气未脱蜕变到如今的成熟稳重，三十年后，皱纹却也悄悄攀上了我们的额头，然而人生能有多少个三十年啊！三十年是一段青春，三十年是一种生活，三十年更是一种缘分，缘分让我们今日重逢，我们真的该找点闲暇，经常聚聚，听听久违的声音，看看久违的面孔，重拾往日的欢笑，哪怕生活与事业让我们只能是在脑海里，回味一下当年那样的天真、那样的幼稚、那样的纯洁。那样的向往美好未来，无不感到由衷的快乐，我们今天在这里聚会，是所有同学的愿望，也是我们的老师所希望的，更是社会发展给我们提出的要求，通过这次聚会将给我们以后的生活产生很大的影响力，通过这次聚会我们会更好的报答社会。
本次同学聚会得到了多方面的积极响应与大力支持，特别要感谢的是我们陈万道，陈育兵，朱炳生，朱开军同学在经济上的全力支持，还有为这次活动忙碌的其他同学，像我们的滕兆平同学，在两个月前就用工作上的有利条件，把同学的电话号码全部收集起来，并利用晚上进行联系，不少于10遍，非常感谢久别的同学和老师能在百忙之中参加此次聚会，阔别三十载，今天聚会于此共叙师生情谊，共度美好时刻，有朋自远方来不亦乐呼，本次与会的老同学共X人，其中（一班X人，二班X人，三班X人），
高中，是我们人生中一段美好的时光，为我们今天成为各行各业上中坚力量奠定了坚实的知识技能基础，也为我们今天在各个岗位上获得的成功，培养了坚韧的品格和良好的素质，我们感谢老师对我们栽培，今天我们特意把百忙之中的他们请来，参加我们的聚会，“桃李不言，下自成蹊”，这些年恩师又何尝不是默默心系着曾经心血所费的满园桃李呢？”一日为师终身为父”，您曾经给予我们知识上的教育，品格上的栽培，今日我们依然希望拥有您的教诲与指导，千言万语也表达不完对老的师的感激，只能归约一句话，老师：谢谢你了！
再次感谢各位老师和同学的到来！让我们以最诚挚的掌声祝各位老师，各位同学身体健康，家庭幸福，心想事成，万事如意，未来更美好！
2025蛇年新年致辞 篇4
各位同仁：
大家好!
今天，公司在这里召开新春工作会议，既是春节后工作的启动会，也是收心会，希望大家收心、提神，迅速把思想和精力投入到工作中来，尽早进入工作状态，全力做好今年的各项工作。
过去的20xx年，是困难与机遇同在的一年，是艰难与收获同在的一年，也是华通奠定扎实基础、积蓄后劲的一年，20xx年又是一个新的征程。今天这个会议，主要任务是安排部署当前工作，为新的一年发展开好头、起好步。刚才，四位分管领导就今年的重点工作作了全面安排部署，希望大家振奋精神，对照目标任务，狠抓落实。
下面我讲五个方面的要求：
一、认清形势、振奋精神、鼓足干劲，以饱满的热情和良好的状态做好今年的各项工作。 今年的经济形势和市场环境喜忧参半，“忧”的是欧债危机前景不明，拖累全球经济增长;中东局势紧张，导致油价高起，影响世界经济复苏;中国经济受外需疲软，房地产等固定投资放缓等因素影响，经济增长已出现稳中有降的趋势，这意味着经济增长和市场需求开始由“量”向“质”的方向转变。
我们也应该看到“喜”的一面：我国低压电器行业在未来还有很大的发展空间，按照“”计划，在20xx年之前，国内发电机装机容量将达到11.86亿千瓦，而电网建设必然会需要完善相应配套的低压电器设备，从而带动低压电器行业的进一步发展。在电网发展过程中，对电气产品的需求量将大幅提升。同时，国家对实体经济的支持力度不断加大，尤其是在融资、减税等方面，对实体经济的支持力度要比往年大得多。
公司也将全面收缩多元化产业，一心一意把电气主业做好。今年要完成苏吕工业园办公楼的搬迁工作，完成温州110KV变压器生产基地的主体工程建设，完成七里港物流园的建设。三大工程的建设，必将大大提升华通产能，提升华通竞争力，提升华通形象。
面对宏观经济环境的深刻变化和对经济形势的深刻影响，我们必须认清形势，解放思想，要学会抢抓机遇，善于抢抓机遇，坚定不移地推进加快华通发展的各项工作。为此，我们要保持良好的精神风貌和工作状态，实现三大转变：
首先是“精神状态”要有一个大的转变。没有一种干事业的追求，没有一种昂扬向上的精神状态，没有一种舍身忘我的拼搏精神，做任何事情都是不可能成功的。只要思想不滑坡，办法总比困难多。我希望全体华通人振奋精神、鼓足干劲，以积极进取、奋发向上的精神状态做好工作。
其次是“思想观念”要有一个大的转变。现在公司确实存在个别人，自己干工作没劲，还总是打击工作积极的人，老是跟差的比，不向好的学习。对于这些不想干事、不思进取、混日子的，总是找理由、找借口、挑人毛病的人，必须尽快转变观念，积极主动地干好本职工作，努力学习，跟上企业的前进步伐。
第三是“工作方法”要有一个大的转变。工作要有计划性和前瞻性，忙而不乱，有条不紊，每项工作都要有明确的时间规定，什么时候开始，什么时候结束，不能拖拉。做工作要“实干”。要实实在在，讲实话，办实事，出实效。要“敢干”。要敢于抓、敢于管，要拿得起、放得下，不要怕得罪人，不要前怕狼后怕虎，要一心一意把工作抓好、抓落实。
二、全面贯彻落实年度工作会议和区域营销会议精神，全力以赴完成今年的各项工作目标和任务。
各部门、各企业都要认真学习和贯彻年度工作会议、区域营销会议以及今天召开的新春工作会议精神，分解落实到年度工作计划、月度工作计划、周计划中，要在日常工作中，看是否按目标计划做，是否完成自己的业绩指标、任务和要求。同时，还要适应市场的变化，具有相应的对策和应变能力。态度决定一切，细节决定成败，策略决定效果，责任决定落实。我们要坚定信心、明确责任、真抓实干、形成合力，确保全面完成今年的各项目标任务。
今年召开的区域营销工作会议，代理商提出了较多的问题和意见，指出了我们工作中存在的一些不足，给我们的工作提供了持续改进的方向。这些问题和意见，已经分门别类地整理出来了，共四大问题：质量问题、欠货问题、服务问题、价格偏高问题。对如何解决这些问题，我再强调一下：
1、千方百计提升产品质量。一是要做好新员工岗前培训。要对他们进行质量管理知识、操作规程等的系统培训;二是供应、生产、技术、销售等部门在各自的环节上要严格把关。三是对产品质量继续实行一票否决制度。要层层签订质量责任书，要分清责任，重奖重罚;对出现的质量问题要进行追溯，发现有缺陷的产品要实行召回制度;四是实行黄牌制度。品质部要对各企业反复出现问题的产品挂黄牌，并限时解决问题，问题不解决，黄牌不许摘。五是加快技术创新步伐。要根据市场的需求进行产品创新，加快产品升级换代，提高产品质量，维护华通品牌。
2、要努力提高生产能力。去年，我们欠货比较多，欠货时间也比较长。今年，我们将不断增加投入，对一些老化的生产、检测设备进行升级换代，对一些生产流水线进行改造，引进一批自动化生产设备，切实提高产能，解决欠货问题。
3、努力提升服务水平。要狠抓“首问责任制”、“首办负责制”、“一站式服务”等服务措施的落实。同时，客服中心要经常与生产企业互动，及时沟通、反馈信息，满足客户需求。
4、努力降低管理成本和采购成本。对外要紧盯市场，掌握市场变化，开拓主流市场，改善客户结构;对内，要继续深化精益管理，内部挖潜，控制费用，降低成本，提高产品的竞争力和盈利水平。今年，要特别强化采购管理，规范采购渠道，推进集中采购和比价采购，从而降低采购成本。
我们常讲“以营销为龙头”，这不是一句口号，更不能成为一句空话。各企业、各部门必须以营销为龙头，以市场为指挥棒，我们一定要转变观念，树立“全员营销”理念，围绕“营销”开展工作，建立沟通和协调机制，营销部门的要求就是命令，必须“执行无借口、服从无条件”，要全力以赴配合，无缝对接，形成一个有机整体。
今年的市场竞争会更加残酷，目前的市场非常低迷。我们要有危机意识，要主动出击，灵活应对，要抢抓市场，争取更大的市场份额。要加强营销创新，找准市场需求，把握客户的所思、所想、所需;掌握竞争对手的思路、方法、措施;不断地从我们自身上找差距、找原因、找不足，形成华通特色的营销思路和措施，为客户提供优质的产品、实惠的价格、最佳的服务，获得客户的信任，赢得市场竞争的主导权。
三、全面规范企业管理，大力推进股改工作，全面提升企业制度化、透明化、科学化管理水平。
股份公司的成立，目的在于打造基业长青。为此，我们要树立全员规范管理意识，提高管理水平，深入推行规范化管理。为此，我们在今后的工作中重点做好五个方面的规范化工作：
一是战略规划和决策的规范化。要建立一个科学、规范、务实的企业战略分析系统，对于企业未来的发展机会、威胁、弱势和优势进行有效的分析，进行经营定位、产品定位和市场的定位，制定公司的发展战略。
二是运营流程的规范化。我们原有的岗位工作流程、系统业务流程、企业组织流程要进行优化，要进行科学的规划和设计，使之适应市场变化，适应公司发展要求，使公司运营达到效率最优化。
三是规章制度的规范化。管理制度是规范化管理的有效工具，是每个员工的行为受到合理的约束与激励，做到“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”。股份公司各项管理制度要尽快完善，在以后的工作中，要不折不扣的执行。
四是资料信息体系规范化。要完善台账、记录、报表，完善内部共享资料数据库，推进基础资料信息化管理，推进流程关键点的过程控制，为量化考核、追溯责任和绩效考核提供依据。
五是管理控制的规范化。要建立一套有效的管理控制系统，通过这套规范化的系统，对企业的战略、营销、生产、财务、人力资源、技术开发、供应链、产品的品质等模块进行有效的管理和控制，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻，都处于受控之中。
我们要通过对公司这五个方面的规范化管理，最终使公司的决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。希望公司各级领导干部切实增强规范意识、制度意识，率先垂范。
四、大力加强监督检查工作，打造铁腕执行力，全面提高工作效能和工作质量。
1、要形成逐级监督机制。各分管副总裁要做好对总经理的监督检查，总经理要做好对副总经理的监督检查，副总经理要做好对处长或者车间主任的监督检查。上一级的领导，每月要定期监督检查下属的工作计划落实情况，一级抓一级，层层抓落实。同时，还要充分发挥监事会、审计部的监督和检查职能，充分发挥公司各职能部门的管理、协调和监督职能。同时，要做好考核工作。由上级考核下一级，一级对一级负责，以月度工作计划和日常主要工作为考核内容，一月一考核，一月一汇总，并及时公布奖惩结果。
2、大力提高制度的执行力。公司中高层干部要带头执行制度，形成严格执行制度的良好氛围。要抓制度执行的每一个环节，明确执行时限和阶段性要求，保证制度执行到位;抓检查环节，建立制度执行的监督和责任追究机制，及时发现和纠正违反制度、破坏制度、不执行制度的行为;抓制度的评价和反馈环节，通过对制度的评估，及时修订和完善制度设计与执行上存在的不足之处，提高制度的针对性和实效性。
3、要狠抓工作落实。一是要有积极负责的精神。我们不论是哪一级的领导或是普通职工都要有担当责任的勇气，在难题面前敢于开拓，在矛盾面前敢于碰硬，在风险面前敢于负责。要有进取意识，要敢与高的比水平，敢与快的比速度，敢与强的比干劲，以所向披靡的精神狠抓落实。二是要有真抓实干的作风。要早安排，早落实，先人一步，快人一拍;要一项一项地抓落实，一件一件地求突破;该干的工作要主动干，该担的责任要自觉担。三是要有锲而不舍的毅力。真正做到决策定一条是一条，条条算数;承诺说一个做一个，个个兑现;工作干一件成一件，件件落实。四是要有创新的工作思路。要善于变换角度思考，变换方法探索，变换思路突破，一步一个台阶，把工作落到实处，真正出成效。五是要有密切配合的态度。要善于做沟通协调工作，工作中要做加法，不能做减法，真正做到上下一条心、拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。
4、要扎实开展效能建设。要切实改进工作作风，提高办事质量和工作效率，要坚持做到“六不让”：不让领导布置的工作在我这里延误，不让正在传递的信息在我这里中断，不让正在办理的文件在我这里积压，不让来公司办事的客户在我这里受到冷落，不让各种差错在我这里出现，不让企业形象在我这里受到损害。
五、全面开展“学、比、赶、超”活动，大力加强团队建设，全面提高企业的凝聚力和团队战斗力。
1、要在公司上下开展“学、比、赶、超”活动。各部门、各企业要“学先进、找差距、比干劲、创业绩”，公开晒工作、表决心、亮承诺。围绕“改制上市”这个中心工作，以“年度目标和计划”为抓手，大力推进智囊型、实干型、创新型、效能型、服务型“五型部门”建设，打造开拓创新、精明强干、勤劳务实的“员工队伍”;打造节奏明快、协调有力、政令畅通的“执行通道”;打造诚实守信、快捷高效、热情周到的“服务窗口”。
2、公司各级领导干部要切实加强学习。公司各级领导干部要自觉加强政治素质、专业素质、文明素质的学习培养，立足本职，持续学习、注重实践，在提高综合素质中率先垂范。要加强学习，提高政策理论水平。加大前沿理论学习，提高战略思维能力和策划实施能力。要围绕中心工作，努力提高业务素质。坚持学以致用，切实提高解决和处理实际问题的能力。勇于开拓创新，敢于攻坚克难，在推动公司创新发展中发挥示范带头作用。加强向标杆、典型的学习，多出工作亮点。要转变作风，切实加强形象建设。
3、切实做好员工培训工作。培训工作要切合实际，讲究效果，提高效益。要针对管理人员、专业技术人员和一线职工的不同需求，采用不同的培训内容，分层次搞好培训。要结合实际情况，本着缺什么补什么的原则，有针对性地搞好管理制度、团队精神、客户服务、市场营销、工艺技术、质量标准、安全生产等方面的培训。通过培训，进一步提高职工的政治思想素质、科技文化素质和安全生产能力。
要不断改进培训的方法和手段。一是培训形式要多样化。如举办培训班、研讨会、外派学习、师傅带徒弟等，还可以采取讨论式、沙龙式、娱乐式等新的培训方式。二是要充分利用互联网资源。利用互联网开展远程教育，既可以节省异地培训的时间和费用，又可以集合业界的优秀师资，为员工提供更优质的教学服务。
21世纪不是个人英雄时代，而是英雄团队时代。只要我们拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的团队，华通就能实现又好又快的发展。同时，我们时刻都要保持创造性张力，把“追求更好”作为公司一贯坚持的行动纲领，并将此渗透到每个员工的意识中去。只要勇于改变，愿意放下包袱，不沉迷于过去的成绩，不断超越和突破自我，就能永葆青春，实现从优秀到卓越的嬗变。
各位同仁，一年之计在于春。新的一年，我们要以永不疲倦、永不松劲的工作激情，以永不言败、永不服输的顽强斗志，以永不满足、永不停步的进取精神，坚定信心，抢抓机遇，团结拼博，扎实苦干，与时俱进，为全面完成公司今年的各项工作目标而努力奋斗!
谢谢大家!
我的讲话到此结束，谢谢大家的聆听!
2025蛇年新年致辞 篇5
日复一日，月复一月，20xx年行色匆匆地走了，年悄悄地来了。回忆过去的一年，有快乐也有悲伤。新的一年开始了，人们又踏上了一段新的旅程。
年12月31日的晚上，我看湖南卫视的跨年演唱会时，看到几位明星在唱完歌后，纷纷说出了自己的新年愿望。我便不由自主地问自己：我的新年愿望是什么呢？是吃一顿好吃的？太俗，平时家里也有好吃的；是买一个玩具？太幼稚，那就……希望我能考上郑州外国语中学！我是一名六年级的学生，明年……不，今年就要参加小升初考试了。听妈妈说，全河南省最好的中学就是郑州外国语学校了，希望我可以考上这一所学校。我想：我在学校学习一直是名列前茅，考上这样的一所学校应该没什么困难。可是，当我上了专门针对郑外郑州外国语学校的补习班以后，我才知道我在学校学的知识与这里的辅导是截然不同的。
在辅导班学的英语是新概念英语成人版，而且老师一讲就是五课，每学十课就听写一次单词，这让我有点“消化不良”。慢慢的，我掌握了学习的技巧，为了“消化”掉老师讲的知识，我下课时仔细地把老师课堂上讲的知识在脑子里过一遍，学会了再玩一会儿。在辅导班，英语还不是最大的问题，奥数才是最让我头疼的。在上完第一节奥数课时，有几个同学抱怨说：“奥数太难了，长期这样下去，我的脑子都要爆炸了！”其实我也有同感，奥数属于头脑灵活发挥的一门课，既不能死记硬背，又不能按平常的思考方式来学习。但是奥数又是一门技巧课，只要你能开动脑筋，你就会觉得奥数学起来也很简单，很有趣。
新的一年来临了，小升初离我们越来越近，要想考上好的初中需要更多的知识，学校学的知识不够用，只能上辅导班，可是辅导班占去了我双休日的全部时间，有时候为了赶辅导班的课，周五下午放学，还得提前从学校出来。这些辅导班压得我喘不过来气，我好想对妈妈说：“妈妈，让我休息一天吧，我太累了！”可是看到妈妈期望的目光，我又不忍心说出来。
为了能实现我的目标，我会在新的一年里，发奋学习，学好语文，多读中外名著；学好数学，做到举一反三；学好英语，能活学活用。我要尽自己最大的努力，争取考上梦寐以求的郑州外国语学校。
我的新年愿望就是：考上郑州外国语学校！