校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇1
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
下午好！
中段考试成绩已经揭晓，今天举行总结表彰会就是要鼓励先进，鞭策后进，明确目标，振奋精神，勇攀高峰。借次机会，对大家提出几点要求：
一、望同学们做一个懂得感恩的人。
感恩强大的祖国为我们的发展提供了优越的环境和无限的可能。一年前，这里还是一片荒地，如今却是错落有致的教学楼、雄伟壮观的综合楼、宽敞气派的寝楼、曲径通幽的廊道，将来还会更加优美。感恩县委县政府的高瞻远瞩、雄才大略，如此大手笔的建设一所新高中；感恩设计大师独具匠心、别出心裁，为我们设计出如此现代大气、高贵典雅的.学校；感恩建投公司把县委县政府的英明决策变成了美好的现实；感恩五建公司把“建筑这一凝固的音乐”弹奏的如此美妙动听，把蓝图描绘成事实；感恩建筑工人加班加点的日夜劳作，既保障了正常的学习生活有序进行，又让我们学到了了敬业、精益、专注、创新的“工匠精神”；感恩父母老师为我们的学习成长操碎了心、熬白了头。同学们，最好的报答方式是什么？那就是更加努力学习，不断超越自我，取得更加优异的成绩！
二、望同学们做一个有素质的人。
一个人的素养对个人成功发展具有决定意义。城南这所学校的高端设计、精心建设是为有素质修养的人提供学习成长的环境，她对学生的素质有很高要求，比如要求大家和颜悦色、和声细语、彬彬有礼、自律自制，她拒绝嬉笑打闹、高声喧哗、你推我攘。如果你符合她的要求，你就会变得衣着得体、谈吐文明、举止优雅，你的知识就会渊博，你的人际关系就会融洽。同学们，我们只有争做一个自律的人，一个有品德的人，一个善于自省的人，一个知道自重也懂得尊重他人的人，一个善于规束自己言行的人，一个具有宽容气度、高雅情怀的人，才能与我们的学校高度融合、完美契合。
三、望同学们做一个主宰自己命运的人。
同学们，你们到固始一中就读，只有两个多月时间，到城南校区也仅有一个月，但你们取得的成绩非常惊人，成绩的提升取决于诸多因素，其根本因素是你们比以前倍加努力、勤奋苦学。它诠释了命运永远掌握在自己手中，同时读书又是改变命运最有骨气的方法这一真理。有句话说“三分天注定，七分靠打拼”。现在，我要求同学们向天再借三分命，把十分命运都牢牢握在自己手中，以更大的成就、更高的素养报答恩人、回馈社会。
谢谢大家！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇2
各位老师、同学们：
大家下午好！期中考试已经顺利结束，今天，我们隆重集会，总结本次期中考试工作，表彰上半学期涌现出来的勤奋好学、成绩优异的同学，管理有方、学风优良的班集体；对下半学期的学习提出要求，对决战学测作出部署。借此机会，我向为同学们的成长、进步而勤奋耕耘、默默奉献的老师们表示衷心感谢！向品学兼优、受到表彰的同学们表示热烈的祝贺！
我们高兴地看到，开学以来，高一、高二年级的班风、学风，既稳定又充满竞争的活力，绝大多数同学的精神面貌焕然一新，年级的整体工作有了很大的起色。期中考试取得了令人满意的成绩！
期中考试，不管取得怎样的成绩，都要引起我们足够的'反思，未来的成功就在今天深刻的反思之中。
一要反思我们的学习习惯好不好。上课是否认真听讲，认真笔记；作业是否及时完成，独立完成；是否主动学习，主动钻研；是否注意答题规范，书写工整。
二要反思我们精力投入多不多。主要是反思我们学习的勤奋度、刻苦度、专注度。一切少付出多收获的想法都是美梦。我们要多反问自己：面对作业，面对压力，面对挫折，你尽力了吗？
三要反思我们的时间观念强不强。时间的法则是公平，时间对谁都不偏袒，在单位时间内，谁做的功多，谁的收获和成功就会多于别人、快于别人、优于别人。中学时光，转瞬即逝，决定我们命运的不是未来，而是每一个实实在在的今天。令人痛心的是，现在我们学测在即，本该是同学们废寝忘食，夜以继日拼搏的时候，然而有极少数人却不急不躁，无心问学，自由散漫，浑浑噩噩地混日子。我要郑重地告诫大家，谁虚度光阴，时光必将无情地抛弃他。路在自己脚下，光明的前景靠自己去创造，谁也代替不了，谁也坐等不来。
四要反思我们遵守常规情况好不好。一言一行，一举一动，是否符合校规校纪和班级制度？是否自觉遵守社会公德？是否注意环境卫生，讲究仪表端庄举止文明？我们是否也在学习之外的各个方面追求完美？我们是否在为自己创造最稳定、最和谐的学习环境？
期中考试中，每个同学都得到了和自己的学习方法、学习时间、精力付出相匹配的成绩。有些同学收获着成功的喜悦，有些同学经历着失败的烦恼。但一切已经过去，我们不能陶醉在暂时的小胜之中，也不必纠结于偶尔的失利。我们需要勇敢地面对今天和明天。我们现在要做的就是认真总结，积极反思，决战期末，冲刺学考。
我想利用今天的机会，对同学决战期末、冲刺学考提几点要求：
一、正确对待成绩，努力调整心态。
胜败乃兵家常事，成绩优异的同学要不因高分而陶醉，一次考试的成功，不足以说明一切，千万不能盲目乐观，要清醒认识到，自己还有许多弱点、缺点和问题没有暴露。良好的开端只是成功的一半，那另一半要你善于总结，继续拼搏。假如一直陶醉在暂时的小胜之中，就可能招致下次不应有的失败。
成绩失利的同学要不以暂时低迷而自责，考试失利未必是坏事，失败是一支清醒剂，是追求成功的动力，即使一百次跌倒也要第一百零一次爬起来，这才是真正的强者。不要自卑叹息，妄自菲薄，怨天尤人，而是要振奋精神，分析原因，寻求对策，拿出行动。全体同学都要调整心态，态度决定一切。
二、确立新的目标，调整前进方向。
目标是前进的灯塔，一个人没有目标，就象大海中迷失方向的航船，不可能到达成功的彼岸。生活中，每个人都应该有一个既定目标，瞄准目标奋力攀登，就一定会取得成功。每个同学都要制定出切合实际、通过努力能够达到的目标，比如，我的对手是谁？期末我要上升多少名、学考我要全过，并将这个目标细化到每一天，落实在行动上。如果没有艰辛的付出，光说不干，梦想好成绩可以唾手可得，坐等幸运之神的降临，那么目标就会成为美丽的肥皂泡。
三、勤奋成就自我，拼搏赢得未来。
同学们，自古以来，多少仁人志士，由于勤奋学习而博学成才，并留下千古佳话，如“悬梁刺股”、“凿壁偷光”等。任何人的成功都离不开勤奋。不勤奋，理想永远是幻想。我们绝大多数同学理想远大，目标明确，惜时励志，勤奋刻苦。但是，有少数同学懒惰成性，被动应付，皮皮塔塔，蹉跎岁月，青春年少，却不懂得珍惜机会；精力充沛，却不晓得争分夺秒；家有父母供养，却不能充分利用条件。勤奋像飞天的彩绸，可以带你飞向理想的天国；勤奋像起航的风帆，可以让你的生命之舟驶向宽广的海洋。
同学们，期中考试已经结束，期中总结之后又是一个新的起点。新的征程，需要我们作出新的努力。老师们，同学们，决战期末，冲刺学考，需要智慧，需要汗水，需要吃苦，需要拼命。让我们点燃激情，忘我奋斗，拿出会当凌绝顶，一览众山小的勇气、决战期末，志在必得的豪气，冲刺学考，舍我其谁的霸气，以超强的自我约束力、令人敬佩的意志力，追求最大进步，考出最佳成绩。
各位老师、同学们，积极行动起来吧！你给生活多少懒惰，生活就会回敬你多少苦涩；你为生活付出几分耕耘，生活就会回馈你几分收获。希望全体受表彰的同学再接再厉，在期末考试中，再攀高峰；希望其他同学，以受表彰的同学为榜样，奋起直追，顽强拼搏，刻苦努力，勇创一流。丘吉尔说：“上帝永远站在勇敢者一边。”我希望，有更多同学在期末考试和学考时，以自己的汗水赢得热烈的掌声，以自己的勤奋赢得更多的喝彩！
谢谢大家！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇3
各位老师、同学们：
大家好！
光阴似箭，日月如梭，不经意间我们本学期已经过半，今天，我们在这里隆重集会，举行期中考试总结表彰大会，首先请允许我代表初中部教务处向长期以来默默无闻、辛勤工作的老师们表示衷心的感谢！同时对在期中考试中取得优异成绩的班级和优秀同学表示热烈的祝贺！在全体师生的共同努力下，本学期期中考试各年级取得优异的成绩。今天，学部召开期中考试总结表彰会，目的是总结经验，树立学习的榜样，争取期末教育教学工作的更大进步。
一、期中考试成绩总结
这次期中考试是xx市最好的25家学校一起联合考试，同学们的试卷经过外校老师的认真批阅，现在成绩已经揭晓，初一年级700分以上同学35人，期中第一名，第二名；700分以上同学44人，第一名，第二名。第三名。 初四年级取得了历年来毕业班的最好成绩。通过这次考试，我们xx学校初中部再一次确立了我们在xx市名校的地位。
本学期插班的同学绝大部分取得了很大进步，其中具有代表性的是。通过两个月的学习各年级涌现出相当一批进步较大的同学；他们是：
下面就让我们以热烈的掌声，对这些取得优异成绩的班级和个人表示热烈的祝贺。
同学们优异成绩的取得，靠的是良好的学习方法，主动的学习精神；靠的是老师们的精心教学，细心辅导。同学们是否还记得考试前老师们陪我们周日补课的日子；是否还记得办公室老师们耐心为我们辅导的身影；是否还记得教学楼楼道里班主任以及任课教师与我们谈心的画面，回想这些，感触良多，让我们把最热烈的掌声献给我们最亲爱的老师们。
二、为提高今后的学习成绩给同学们提三点要求：
1、 端正学习态度，明确学习目的。
各年级马上要召开期中考试分析会，其主要目的要求同学们端正态度，明确目的。特别是考试不够理想的班级，应把端正班风、扭转学风作为下半期班务工作中心，努力培养班级学生的学习兴趣，营造浓郁的学习氛围。
2、 养成良好的学习习惯，学习要持之以恒。
作为一名学生，要想成绩好，首先要有良好的学习习惯，要一心向学，要专心致志的对待学习，上课认真听讲、积极思考，按时按量完成各种学习任务。其次，要充分利用好属于自己自由支配的时间段。
3、寻找适合自己学习方法，努力提高学习成绩。
其实学习方法多种多样，不同的'人也要采取不同的学习方法。学习别人的方法切忌照搬。一定要有自己的主见，通过实践总结出适合自己的学习方法，这样才能有收获。我这里介绍几种学习方法，可供大家参考：
（1）自信是成功的第一秘诀，自信是建立在勤奋努力的基础之上的
（2） 态度决定一切，不比聪明比勤奋，不比基础比进步。
（3）变学会为会学
（4）分析考试结果、做出下一步计划、调整自己。
下面我对初四年级的同学们讲几句：
初四年级的全体同学们，你们好，现在距离中考已经越来越近了，中考是一场精力和智慧的赛跑，是一次激动人心的撞线，它将翻开你生命崭新的一页，而这一切的可能，都需要同学们从今天开始的最后冲刺做起。怎样才能成功？答案是——爱拼才会赢！ 有一句格言，我很欣赏：人，不能苦一辈子，但必须苦一阵子。辛苦一阵子，幸福一辈子！我记得有这样一句话：“当我们为错过太阳而在哭泣，那么可能马上要错过月亮。”我们不能错过六月的冲天一飞，震天一鸣！我们要珍惜时间，把握现在，奋力冲刺，拒绝遗憾，笑迎中考，让青春在拼搏中闪光，让人生在奋斗中豪迈！冲锋的战鼓已经擂响，我相信九年级全体师生一定能满怀豪情，奋勇出击，向既定目标奋力冲刺。不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。
同学们，期中考试已经结束，成绩只代表过去，我们马上将迎来市教体局组织的质量检测，希望同学们能取得更好的成绩。展望期末考试，时间更加紧迫，期中总结之后又是一个新的起点，同学们，春种一粒粟，秋收万颗籽，让我们携起手来，共同努力吧。
谢谢大家 ！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇4
尊敬的各位老师，尊敬的校：
下午好！
首先要感谢给了我县“模范教师”这一光荣称号，再是要感谢本届我班的全体老师三年如一日的努力工作，让本班在高考中获得了理想的成绩，当然还要感谢年级部的主管一再要给我，这样一个发言的机会。
在这么大的会场，面对这么多优秀的同事们，这样的发言对我来说还是首次，尽管作了点准备，但我仍然担心，由于激动和紧张而说了一些文不对题的话，可重托在肩，我还是鼓足勇气介绍一下我做班主任的所谓经验。
班主任工作的核心任务，当然是要搞好班级学生的教育和班级管理。但是面对在现在新的环境下成长的学生，要想做好这一工作还是真的有点困难，相信在座的班主任肯定都有同感，不仅要有热情、责任感，还要有坚持学习，善于学习的，善于借鉴，并要勤于思考，才能找到一些能见成效的方法和措施。很多优秀的班主任都有锦囊妙计值得我学习，而我只有一点“土法上马”的办法还要在此介绍，耽误大家的时间了。
第一、班级要建立一个强有力的班干队伍，这很重要。
为了建立一个理想的班干队伍，在班级组建时，我是不会轻易地凭入学成绩就确定班干的，入学分数仅为，并要调查一下哪些学生曾有过做班干的经历，以及做得怎样，再经过自己的观察，而后才确定人选，并力争做到“知人善任”地分配给他们担任不同的职务。让他们能在不同的工作岗位上发挥自己的优势。班干队伍组建好了，不仅是要求他们工作，还要不断地指导他们工作， 也就是“培训”吧，让他们不仅要有强烈的责任意识，更要有公平、公正的意识，不仅敢于执行各项工作，还要善于工作，一环套一环，一级对另一级负责，各司其职。如能建立一个分工合理，积极肯干的班集体，并能够正常地运转，是能够减轻班主任工作的担子的。这一点，我是从学校的管理体制运作模式中学来的。具体来说，班长负责全班的纪律管理，这位同学就必须要具备一定魄力，号召力，组织能力，在同学中要有较高的威信，副班长和学习委员，一般都是让两位成绩好，并能够细致严谨做事的女生来担任，让她们负责“班级日志”的记录和统计。再是，我在每个小组设立两位组长，一是学习组长，另一是纪律组长，让他俩同坐在一起，负责对每节课违纪行为的记录，两个人做力度会大一些，并能够更客观公正一些。每周将记录统计一次，在周二班会课前，交给副班长和学习委员作总的统计，再由班长对上周各组表现最优秀的学生和违纪最多的学生在班级进行实际通报一下，最后由我对本周纪律和学习状况作。多宣传好的，再指出上周所存在的一些问题，而后就“班级日志”上所提及的好生和违纪学生进行表扬和批评。一般来说，表扬的能量应是显著的，之于批评则是一件需要技术处理的难事，既要有严厉的批评，也要有委婉的指正，对此是不能由着自己的性子胡乱指责一通的。同时，班主任要有一双“慧眼”发现在批评中造成学生有较严重不良情绪的，哪怕只是一位同学，都不能视而不见，要找他私下交谈，了解他产生负面情绪的全面情况，对他的正确意见要给予肯定和接受，对他们的错误认识，一定要分析利害，说理到位，既让他能够口服更要让他心服，一定要以真情公正待之，那么班主任就要对他们应有真挚的尊重和希望之心。所以一般我找学生谈话时，我第一句话一般都是：“你有什么要和我说吗？”、“你肯定有一些委屈要和我说，你说吧！”尽量让他们多说话，老师打后再说。
这样长期坚持形成班级管理一种体制模式，运转要顺畅的话，以“学生管理学生”效果自然就会出来。
第二、对学生要始终不懈倡导“自我管理”的。
怎么进行“自我管理”呢？那就是要学会对自我进行反思，作为一个学生来说，到校你要明确自己的目标和任务，要明确校纪班规，要知道哪些言行是好的，哪些言行是不好的，是有后果的。启发他们反思，坚持让他们反思。我一再说：“一个人失去了反思的能力也就会失去了进步的能力”认清好与坏，是与非，比如待人友善，勤奋学习这当然是好的，对自己不仅有眼前好处，更有未来前景，但懒惰，散漫，不听课，打架，男女生不正常交往，这些显然是对自己有害的。那么好的，我们就要管住自己，要求自己下决心去做；有害的，就是不好的，那么我们就要管住自己，下决心不去做。这要反复向学生“灌输”学生们一旦具有了自我管理的能力，那么，这种能力的意义和价值会超越学生时代的。
第三、学习更多的是“自主行为”
老师的作用是传授知识并起到指导和督促的作用。我常说：“喂养的孩子是长不大的”要长大就必须要学会自己吃饭，学习成绩的好与坏，都是自主行为到位未到位的结果，同学们都同坐在一个教室里，受同样几个老师的教育，但最终的成绩却各各不同，甚至差距很大，是智力因素吗？我说，你们会看到身边有很多聪明的学生，但成绩却并不很好。是基础差的原因吗？你们也看到那些原本基础很好的同学，现在有的成绩却不算理想，甚至没有完成学业。那么你们说，学习成绩好，与聪明有多大关系？与基础有多大关系？关键是你要能立足于现在，进行自主学习，不信你们就试试看，过一段时间后，你看你的成绩是进步了还是退步了。这样不断地强化学生们“自主学习”的意识，一旦“自主学习”成了习惯，学生的学习就会步入正轨，成绩自然就会提高。
第四，对待差生的态度和方法。
“双差生”在班级的坏影响是较大的，他们不学习，学习差，厌倦学习，那么必然就会去做违纪的事情，甚至会故意捣乱，搞破坏，将社会上一些不良习气带到班上来，采取高压办法，迫其就范，这显然不是一个教育者所能为，但要改变他们的积习又是何其之难，那么就要尽力关爱他们。这个关爱既要有严要求也要有春风细雨般的真情投入，存在问题决不姑息，批评要直陈其害，言之有理，再动之以情，给他们提要求，指出努力的方向，使他们能够反思自己，虽说成绩是差一点，但是还是有希望的。再是在座位的安排上，我是不断地进行个别调整的，而班级整体座位方阵是：好的坐后面，中等生坐中间，差的坐前面，这不用担心好生成绩会受到影响。因为好生已有较强的自管能力，差生自制力差，置于老师的最近位置，他们的违纪就会少些，这样班级整体纪律就会好些。一旦班级班风纯正，学风浓厚，学生正值年少时，成绩提高自然会很快的。
啰里罗嗦，耽误了大家的宝贵时间。转眼间，我也步入了中年老师的行列了，但仍要自律自励。“老牛亦解韶光贵，不用扬鞭自奋蹄”那么，我就更应当在校的正确下，在同事们的帮助下，为我校的发展，发挥自己应有的作用，为培养好下一代洒下自己更多的汗水！谢谢大家！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇5
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：
(一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。
去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入，就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦计划
今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，JCB挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。
三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：
服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮剑!
去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇6
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！
我是11机电1.2班学生，今天我很荣幸能够站在这里，我代表全体社会实践学生向各位领导、老师表示衷心的感谢。
XX年6月16号下午，在我们辅导员老师的带领下，踏上前往宁波进行为期5个月的社会实践，我们的目的地是宁波股份有限公司。在去之前，同学们已是满怀的激情，而我也是一样，对这次的社会实践有着美好的憧憬，虽然早已做好准备，内心却仍是心潮澎湃！
如今，五个月的社会实践已经悄然过去，这五个月是不同寻常的，它是我们人生的新起点，这不仅仅充满着对大学生活美好回忆，也承载了我们对未来独立生活的憧憬。
在宁波xx公司社会实践的几个月中，我看到同事们那辛勤的汗水，也许很多人认为，办公室是最好的。但孰不知，没有在一线工作过的自己是不完美的自己。作为机电一体化的学生以及以后从事机电的工作，只有了解一线工作的具体情况，才能做出符合实际的生产要求，只有亲自尝试了你才懂得如何去做，你才能了解工作，才能为以后更好的工作打下坚实的基础。虽然在社会实践五个月中，车间气氛异常紧张，压力比较大，但是我适应下来了，因为我相信，别人能够做好的，我能够比他们做的更好。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。自有磨砺过地狱般的折磨，才能有征服天堂的力量，只有流过血的手指，才能弹出世间的绝唱。
这次社会实践也让我明白了，生活中我们以为很难的事情，只要我们用心去做，用心去感受其中的过程，最后我们都能愉快的渡过。人生路上的坎坷是没有走不过的，生活中的墙也是没有过不去的，只要我们努力了，用心去做，相信我们都能够走向光明，关键是我们要贵在坚持，怀揣着一颗积极进取的心，带上自己的梦想。一路上，就算前方乌云密布，电闪雷鸣，就算前方荆棘满布，坎坷异常，我们仍将一如既往的走下去，因为我们还有梦。
XX年11月12号，由于其他公司的邀请，我被派到江苏昆山出差看我们的产品时，我明白了一个企业的管理模式和其独特的企业文化，是一个公司长治久安的保障，是一个公司最基础的实力，这也是xx公司最优秀的特点。后来当我拿着主任为我颁发优秀员工证书时，我内心非常的激动，它比我任何一次得到的表彰都要兴奋，因为这是我第一次踏入社会，别人对我的肯定和信任，我感觉到无比的骄傲和自豪。最后，我还要感谢我们的领导，老师以及在宁波xx公司的领导，教育员等对我无私的帮助和孜孜不倦的教诲，也希望同学们以后在自己的工作中，也迈出属于自己的一步。
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇7
本学期，在上级教育部门中心校的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以高效课堂为切入点，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，逐步改变教学模式。加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和学习、工作热情，发扬优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。现结合本校实际，总结如下：
一、加强校领导队伍建设，充分发挥班子成员的主导作用。
作为一支较年轻的校领导班子，面临着实践高效课堂、提高成绩和特色校创建、校园文化建设的多重压力，我们通过学习，虚心听取中心校领导的意见，大大提高领导管理业务水平。此外，还经常向一些兄弟学校请教，学习一些好的经验和有效的管理方法。还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。
一年来，领导班子团结一致。学期初，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划、规章制度。做到有章可循，心中有数。指导教师制订出切合本班实际的班主任工作计划，行之有效的教育教学工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在领导的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。
学校领导有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家。校长郝传以校为家，兢兢业为，把学校的各项工作管理得井井有条。在全校师生的共同努力下，成功通过的教研室的教学督导评估工作。积极推动和组织家访工作，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到学校、社会、家庭的有机结合。
加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担课。深入学习、领会中心校提出的以“先学后教”为中心的教学模式，以“还课堂给学生”为中心，以提高学困生为抓手，切实推进教学理念、方法、模式的改革。领导班子深入课堂听课，了解教学改革的动态，掌握教学第一手材料，为深入指导课堂教学作依据；在领导的带动下，教师相互听课、评课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
二、重视队伍建设，培养优秀师资。
师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习与网络教研。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题。以不断提高教师管好班为重点，不断激发其献身山区教学的积极性，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。
在教师管理上，以教职工考核、绩校工资的发放为契机，学切实把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与教职工考核、绩效工资直接挂钩。学校涌现出了很多以刘国丽老师、刘泽红老师为首的爱岗敬业、以校为家的模范。
三、加强德育工作，建设文明校风。
德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育。
2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。
3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。
4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容。
5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以少先队为依托，开展主题教育、慰问活动等进行德育教育。
教学工作是学校的中心工作。我们，以小学教研室搭建网为依托，通过学课改、抓教研和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。
1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂，全体教师参与听课和研讨交流，上好跟进课，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。
2、实行月考制度。除了积极组织参加中心校的月考外，学校还安排自己学校的月考。并鼓励教师自己出试题，对学生每月学习情况进行考核。每次考试都要求学生单人单桌，教师轮换监场。坚决杜绝学生抄袭他人试卷，让他们明白只有平时努力学习，才能取得优异成绩。每次月考设班级学习标兵和进步奖两种奖励。鼓励学生平时努力学习。
3、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。
（1）严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数英占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交主任室。
（2）做好学籍管理工作。随着省学籍国网的开通并投入使用，使学籍管理的维护不再只局限于纸质，使学籍的管理进入信息化、规范化、科学化的时代。所以必须认真学习和掌握相关知识和技能，才能适应时代的发展的要求。
（3）进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，主任室每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。
（4）以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。
（5）结合学校的特色创建，积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，作业展评，手抄报比赛，趣味运动会，大型六一游园等。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。也极大地推动和促进了学校的特色创建。
（6）加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。
四、加强家访和安全管理工作。
为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。
1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。
3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。
4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。
五、坚持财务制度，开源节流。
1、学校严格执行《唐山市义务教育学校财务管理制度》。
2、学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。
3、学校广辟门路，消除安全隐患，改善办学条件。
4。学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。
5。学校与社会爱心人士取得联系，解决了多名贫困学生的问题，并为学校捐书数几十册和部分体育器材。
六、存在问题。
回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，还存在一些不足。
回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在上级的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为霍庄小学努力谱写教育新篇！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇8
尊敬的各位领导，老师们、同志们：
大家好，在这秋高气爽，丹桂飘香的季节里，xx镇党委政府在这里隆重召开庆祝第xx个教师节暨表彰大会。在此，我谨代表xx镇人民政府向莅临今天大会，关心和支持我镇教育事业的县教育局领导表示衷心的感谢;向长期以来辛勤工作在学校各个岗位上的教职员工表示迟到的节日祝福和诚挚的问候;向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺。
教师职业，神圣而光荣。“捧着一颗心来，不带半根草去”。是对崇高师德的热情礼赞和深情讴歌，正是因为有了你们这种兢兢业业、无私奉献的可贵精神，我镇的教育事业才取得了一个又一个丰硕的成果。这些成绩的取得，凝聚了全镇广大教师的心血和汗水，在这里，我再次由衷地道一声：“老师们，你们辛苦了!”。党和政府感谢你们!全镇人民会记住你们的光辉业绩!
“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”。教育工作涉及千家万户，惠及子孙后代，它集中体现了发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享的国家原则。坚持把教育摆在优先发展的战略地位，是我们党和国家提出并长期坚持的一项重大方针，也是发挥我国人力资源优势，建设创新型国家，加快推进社会主义现代化建设的必然选择。
近年来，我镇高度重视教育工作，社会各界对教育事业给予了极大的支持，有关部门切实为教育办实事、做好事、解难事，教师的政治待遇、生活待遇和社会地位不断得到提高，广大教师的工作环境得到了改善，生活质量得到了提高，教师工作越来越成为“令人羡慕的职业”。这些都是我们应该做的!今后，我们将一如既往的坚持把教育摆在优先发展的战略地位，为xx镇教育事业的稳步发展保驾护航!让陈家坊成为新邵县当之无愧的教育强镇!
谢谢大家!
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇9
20xx年，我们x集团在市委、市政府、市建筑业发展领导小组及上级主管部门的关心、支持下，取得了显著成绩。全年完成企业总产值70.86亿元，施工总产值67.97亿元，施工面积904.万平方米，竣工面积494万平方米，施工人数39241人，同比分别增长32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市场开拓的步伐进一步加快，承接的工程规模不断扩大，重庆黔江金港城开发项目、苏州新苏德基广场工程、天津育才旅游职业学校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、无锡华庄水乡苑项目、玉带园拆迁安置小区等一批大体量工程层出不穷。其中，亿元以上工程有18个，万平方米以上工程有12个。
20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府确定的目标，科学规划发展思路，同心同德、顽强拼搏、不折不扣完成全年的奋斗目标，全面开创x集团发展的新局面。
一、加快市场开拓步伐，扩大规模工程份额
一是抓好现有市场的管理，巩固和稳定现有市场，努力形成1个超15亿的市场（南京），3个超亿的市场（北京、天津、重庆），5个超8亿的市场（、上海、苏州、锡常、太原），2个超5亿的市场（青岛、盐城）。二是利用现成的人脉关系开拓新兴市场，在现有市场的基础上实施规模扩张，扩大规模效应，力争多承接大体量、高层次、科技含量高的规模项目，着力提高总承包能力，主攻总承包工程，扩大总承包项目份额。同时在新开拓的成都、西安、内蒙、南昌等市场抓好项目的落实，努力承接重点项目、规模项目、高层次项目。
二、积极转变经营思路，不断加快资金积累
x集团目前的经营模式仍然依靠的是行政管理模式，没有自己的施工实体，主要是靠收取管理费运行。下一步，我们将在稳定现有经营模式的基础上组建自己的施工队伍，转变经营思路，调整经营模式，积极向四个方面转变：一是实行投资回报，将主要资金用于各分公司承接的一些大体量项目上。二是大力推行项目股份制，针对项目，集团公司或分公司与项目公司实行共同投资合作的形式，按照投资收益率获取效益。三是重点加大BT项目的开发投入，不断拓展市场份额，增加效益。四是利用资金优势和金融政策，寻求合作伙伴，加快房地产开发的投入以及其它多元化项目的投入。
三、建立项目管理体系，增强源头管理能力
一是以项目部为主体，加强对项目部的队伍建设，建立并完善项目部挂靠的条件，对综合素质好、有实力、有管理能力的项目公司给予重点支持、加快发展。同时努力提高项目公司经理的综合素质，健全考核机制，进一步筛选项目公司，对不符合条件的项目部坚决不予挂靠。
二是以合同管理为龙头，对合同的条款严格把关，尤其是对法律性和技术性条款把好关。同时做好合同的洽谈和调研认证工作，规避合同风险。
三是加强资金管理，力争做到担保公证一步到位，担保措施切实可行。对要求贷款的项目公司，认真考察，仔细把关，确保每一笔贷款做到万无一失。四是不断强化项目管理，做到以质量、安全为核心，以成本管理为抓手，以经营和社会效益为最终目的，实现管理的科学化、规范化、专业化、制度化。
四、奋力冲刺“鲁班奖”项，力促企业再上台阶
“鲁班奖”既是建筑企业加快发展的需要，也是特级资质就位的需要。对此，我们参照申报“鲁班奖”的标准，积极策划和创建“鲁班奖”工程，在创“鲁班奖”工程的过程中，力争对工程质量做到“三高”（高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准）与“三严”（严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验）。同时，组建1个强有力的项目班子专门负责此项工作，对申报“鲁班奖”的工程积极做到文明施工、安全施工。我们已将苏州工业园区青少年活动中心工程作为争创“鲁班奖”的目标工程，组织精兵强将，对工程资料和工程细部进行反复整改，争取早日攻克“鲁班奖”，改写至今没有“鲁班奖”的历史。
我们坚信，有市委、市政府及主管部门的关心支持，有集团公司全体员工的顽强拼搏，我们定能攻坚克难、开拓创新，x集团的发展必将跃上新台阶！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇10
同志们：
我们这次会议，主要是传达贯彻全市总结表彰动员大会精神，总结工作，表彰先进，对今年的工作任务安排部署，分解落实，进一步动员起来，解放思想、锐意进取，改革创新、扎实工作，确保全面完成今年各项目标任务。首先，我代表党组向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，希望全体人员在新的一年里，继续努力，发扬成绩，奋勇争先，再创佳绩。
过去的一年，全局上下紧紧围绕市委、市政府中心工作，以开展“干部作风建设年”活动为总抓手，以健全机制为载体，团结一致，奋发进取，真抓实干，圆满完成了年度目标任务。一是深入扎实开展了“干部作风建设年”活动。局领导、科室单位负责人带头到一线、解难题、办实事，干部职工作风进一步提升。共取消审批备案事项8项，积极推行行政服务标准化和“两集中、两到位”审批改革，超额完成年度招商引资任务。扎实开展“千名干部下基层”和扶贫济困活动，整体帮扶工作得到市领导肯定，有关同志受到市委、市政府表彰。二是服务大项目建设取得新成效。建立上门服务机制，定期到企业和大项目开展上门服务，开通企业办证绿色通道。年内为110家企业办理了房产登记，为204家企业办理了抵押登记，在全市总结表彰动员大会上，得到王良书记的表扬。三是重点工作取得新突破。住房保障 工作扎实推进。出台《关于进一步完善城镇低收入家庭住房保障 政策的意见》，进一步降低了保障门槛、提高了保障标准、扩大了保障范围。年内完成新增受理560户租购房货币直补任务，结转保障上年度租房补贴户2036户。新开工保障性住房2644套，争取上级奖补资金7601万元，基本建成保障性住房3898套，超额完成省下达的任务。按照共有产权模式，公开、公正对政府配建的保障房进行了分配，取得良好社会反响。房地产市场实现平稳发展。全年完成房地产开发 投资37.8亿元，同比增长16 %;竣工商品房85.39万平方米，同比增长13.5%;销售商品房67.64万平方米，同比增长12.84%;办理各类房屋登记28871件，同比增长4.81%;实现房地产地税收入4.91亿元，其中纳入财政收入3.87亿元，同比增长12.25%。农房发证稳步推进，办理农村集体土地房屋登记48件，办理集体土地工商业用房抵押登记29件，实现贷款金额1.36亿元。加强房屋征收 补偿政策宣传，房屋征收 工作做到了信访稳定。物业管理规范化进一步推进。制定出台《莱芜市住宅物业服务收费管理办法》、《莱芜市物业质量保修金管理办法》，进一步加强了物业管理 制度建设。累计归集专项维修资金1.53亿元。年内新成立物业服务企业7家，一家企业晋升为一级资质物业服务企业。圆满完成物业小区文明城市创建任务，受到市文明委高度评价。四是体制机制建设进一步加强。建立健全了责权利相结合的权力运行机制、疑难问题处理机制、深入一线上门服务机制、奖优罚劣考核机制，这些机制建设为转变作风、推动工作、破解难题发挥了积极而有效的作用。同时，从局领导班子成员到科室干部职工，严格落实中央八项规定、省委十项措施、市委十二项细则等廉政建设有关规定，全年无违规违纪现象发生，保证了单位风清气正。
同时，机关党建、政策法规 、信息宣传、财务管理、计划生育、信访稳定、安全生产等工作也都取得了较好成绩。
这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果，是局党组带领全局干部职工团结一致、协同配合、共同努力的结果，大家在不同的岗位上尽职尽责，扎实工作，辛勤奉献，有力地维护了大局，提升了全局形象。同时，房管局建局以来，经过大家的共同奋斗，各项事业不断取得新突破，创造出许多好的经验和做法，我们应予继续坚持并在今后的工作中不断发展和完善。
关于20xx年的工作，局里的工作要点已经印发给大家。刚才，各科室、各单位负责同志就落实一岗双责作了公开承诺，并签订了目标责任书。可以说，今年的工作目标明确、任务清楚、职责明晰，希望大家按党组要求，按承诺的内容，认真抓好落实。围绕做好今年工作，根据党组意见，我再强调三个问题。
一、认清形势，把握大局
第一、要深刻认识和把握全面深化改革的新形势、新任务。今年是全面深化改革的开局之年。中央、省都成立了领导小组，三中全会出台的16部分60项改革内容今年将逐步细化，全面展开，并深入推进。许多改革，跟我们关系很大，像不动产登记的改革、公车改革、财务制度的改革、审计制度的改革、城镇化等都与我们的工作生活息息相关。全面深化改革的新形势需要我们解放思想、更新观念，学会以新的视角看问题，以新的思路、新的理念、新的举措来研究工作、推进工作。第二、要深刻认识和把握市委市政府对工作的新安排、新部署。年前，市里连续召开两次全委会，开了人大、政协“两会”，年后开了总结表彰大会以及政府全体成员会议，进一步丰富完善了“一二三四五”的发展思路以及“1553”的工作部署。在全市总结表彰动员大会上，市委、市政府又提出了在全市开展“七项竞赛”，努力实现“四大突破”和“四大提升”，加快推进事关全局和长远发展的重点工作，全力推进转调发展，提高质量效益。这就要求我们在业务工作上要有新突破，在服务大局上要有新作为。第三、要深刻认识和把握广大人民群众的新期待、新要求。目前，群众对生活质量的要求越来越高了，以前有个房子住就行，现在不行了，要求环境好、物业好。群众来办事，不仅要给他办了，办慢了不行，态度不好也不行。同时，群众的维权意识也越来越强了。这些要求我们比任何时候都要更加注重增强群众观念，更加注重依法办事，更加注重言谈举止和服务态度，更加注重提升我们的服务质量、服务效率和服务水平。同时，还要充分认识到我们工作中还存在许多矛盾和问题，我们的工作基础还比较薄弱，许多工作环节需要加强，许多新矛盾新问题需要解决，许多积累起来的老问题需要化解，改革和发展的任务还十分繁重。对此，我们要深刻认识、正确把握，把我们的工作自觉置于大局中来定位、来研究、来推进、来落实。
二、明确任务，突出重点
经党组研究，将今年确定为改革创新年和作风建设年，房管工作总体思路和要求是，以党的和xx届三中全会精神为指导，认真贯彻落实市委、市政府和上级部门各项工作部署要求，以开展党的群众路线教育实践活动 为契机，以改革创新为动力，以制度和机制建设为保障，积极投身市委、市政府“七项竞赛”活动，着力推进住房保障 、房地产市场管理、物业管理 、房屋登记、农房发证、房屋征收 与补偿等重点工作求突破、上水平，努力实现作风建设和业务工作双提升，不断开创房管工作新局面。
(一)大力实施住房保障 工程。住房保障 是全市重点工作，是刚性指标、硬性任务，必须不折不扣地完成。一是抓好审核把关。今年住房保障 的任务已明确，就是以货币直补方式新增保障城市低收入家庭560户，以棚户区改造方式新开工建设保障房5124套，年内基本建成保障房4000套，按共有产权方式分配好剩余政府配建的保障房。对这些任务，保障中心要切实抓好审核把关。同时，要会同民政部门积极开展申请家庭的经济状况核对工作，严格退出机制，对上年度享受租房补贴家庭进行复核，将不再符合条件的家庭予以退出。二是抓好任务落实。要尽快把保障房任务分解下去，与各区、各承建单位签定目标责任书，抓好督促检查，确保新建项目在8月底前全部开工。要加大对上争取力度，积极争取国家、省住房保障 奖补资金，支持棚户区改造保障房建设。
(二)积极促进房地产市场健康发展。我们是房地产管理局，房地产管理是龙头，抓好房地产管理是我们的主业。目前，由于缺乏手段，特别是停收开发管理费后，工作弱化，很多问题难以化解，这与主业地位、与龙头地位极不相称，必须加强。要重点抓好以下几个方面：一是强化企业资质管理，严把准入关口。三级资质审批权限下放地市，如何管理要研究办法。要制定房地产开发 企业资质管理规定，建立资质审查专家库。强化企业信用评价考核结果运用，逐步清退一批信用等级低、不按时申报资质及缺乏后续项目的弱小企业，同时对综合实力强、运作规范、经营业绩突出的企业积极帮助晋升资质等级，提升企业总体实力。二是实施多部门联动，加强项目全过程监管。服务大厅、开发科、市场科、法规科、交易中心甚至物业办要加强协作，形成合力，建立起联动机制。今年，由开发科牵头抓紧建立开发项目工作台账，从审查企业资质开始直到办证，要全面掌握信息，动态掌握情况，台账两个月调度一次。要从资质审批、开发许可、房产预售和资金监管、综合验收、初始登记等设计几个关口，加强监管，该亮黄牌亮黄牌，该亮红牌亮红牌，督查企业完善手续、合规建设、依法销售。三是完善规程，加强执法。要进一步完善房地产执法规程，加大房地产执法力度，依法查处违规开发、销售等行为，在全程管理中发挥应有作用。四是加强中介市场管理和征收补偿工作。要结合房地产估价机构三级资质下放，加强研究，进一步做好中介市场管理。要结合城中村改造、城建重点工程建设，积极做好房屋征收与补偿工作。
(三)着力提升房产登记规范化、科学化水平。房屋登记直接与群众打交道，是窗口、是形象，事关全局，责任重大。要以提高群众满意度为目标，实现流程再造，加快提质增效，减少群众办证时限，减少往返次数。一是强化业务培训。着力提升人员素质、工作质量、工作效率和服务水平，每个人都要成为行家里手。二是规范岗位服务。要从着装到言谈举止，到办公桌上的物品摆放等进一步规范，实行标准化，按标准办事。三是优化服务流程。进一步规范和优化登记办证流程，减少办证环节，缩短办证时间，努力减少群众往返跑，切实提高群众满意度。四是加快整合信息系统。同时要积极推进未办证小区尽快办证，交易中心要提前介入，超前服务，对新建小区和已入住未办证小区建立工作台帐，实行动态管理，全面摸清未办证原因，及时掌握手续办理进度，加大协调推进力度，力争一批已入住未办证小区实施办证，对工作台帐每两个月调度一次。农房登记发证要积极推进，稳妥实施。试点开展数据复核，逐步将房产证发放到户。试点开展农村集中居住区房屋登记。
(四)进一步规范物业管理 。要以“物业服务年”为抓手，理顺体制，规范管理，减少投诉。要着力理顺物业小区与街道办、社区的关系，着力理顺物业服务企业与专业经营公司的关系。要加快指导推进业主委员会成立，从源头上解决群众反映的物业方面存在的突出问题。加强住宅专项维修资金归集和管理，开展好物业质量保修金归集管理工作。加强物业企业资质管理，认真做好企业信用年度评价考核，指导物业企业积极申报优秀物业示范项目。努力推进住宅产业化 水平。同时，按照市文明办的要求，完成好创城任务。
(五)积极参与“七项竞赛”活动。开展“七项竞赛”，是今年市委、市政府推动转调发展、实现科学发展新开局的重要载体和抓手。这“七项竞赛”都与房管工作相关，要积极投身到“七项竞赛”中，在竞赛中实现转作风、提能力、促发展。针对房管工作实际，要重点抓好以下几个方面。一是进一步加大服务企业和项目力度。要牢固树立“服务企业就是服务大局”的理念，进一步畅通企业房产登记绿色通道，实行预约服务、延时服务，做到企业办理房产登记手续齐全立等可取，企业房产办理抵押贷款登记随到随办不过夜。进一步完善服务企业台帐，定期开展上门服务企业活动，集中解决企业房产办证、抵押中存在的问题，全力支持大项目建设和企业发展。二是突出抓好招商引资工作。要准确把握全市产业发展方向,注重提高招商水平，增强招商实效。继续实行招商引资奖励激励机制，进一步发挥干部职工招商引资积极性，确保完成市委、市政府分配的招商引资任务。三是实施标准引领提升工程。要将“标准化”的理念贯穿到各项管理工作中，要进一步健全完善各项工作、服务标准体系，力争将每一项工作、每一项服务都纳入标准管理体系，重点加强房地产开发 管理、物业管理 等工作标准体系建设。要开展标准执行竞赛，强化监督落实，实现用标准引领行业发展。四是继续做好驻企包村工作。深化“到一线、解难题、办实事”活动，发挥企业督导联络员和包村书记作用，积极帮助解决实际问题和困难。
(六)深入扎实开展群众路线教育实践活动。群众路线是党的生命线和根本工作路线，中央、省、市高度重视党的群众路线教育实践活动 。对这项活动，市委还将作统一部署，我们也要单独部署。市委部署动员会召开后，我们要按照市委统一部署，抓紧成立工作机构，制定实施方案，创新活动实践载体，围绕解决“四风”问题，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，明确具体任务和推进措施，在全局深入扎实开展群众路线教育活动。总的要求是，通过开展教育实践活动，使全局党员、干部职工思想认识进一步提高，工作能力和服务水平进一步提升，机关作风明显转变，集中解决一批群众反映的突出问题，着力建立健全作风建设长效机制，不断推动各项工作上台阶、上水平。
三、全力以赴 抓好落实
今年的工作目标任务已明确，关键在落实。各科室、单位要发扬“钉钉子”的精神，全力以赴抓好各项工作落实。
一要强化责任抓落实。刚才，各科室、单位都按照自己职责分工，作了公开承诺，并签订了目标责任书，落实形式非常好，但这仅仅是落实在口头上、纸面上、形式上，还要真正的落实到工作当中。要把工作列出完成时限，明确到每一个人头，抓进度、抓过程、抓节点，确保全面完成20xx年工作。要加强对承诺事项各项工作的调度和检查，年底进行考核。
二要改革创新抓落实。改革创新是今年从中央到地方的主旋律。我们科室单位的负责同志，都要发挥好带头作用，带领科室人员不断的推进工作创新。许多工作干不下去、许多手段不好使了，要么是环境条件发生了变化，要么是工作要求发生了变化，要解决这些问题，只有创新。如何理解创新?创新手段是创新，创新体制也是创新，形成一个好的思路、好的理念也是创新，解决一个复杂问题是创新，解决一个系统问题就是重大创新，工作在原来基础上改进百分之十叫改进，改进百分之二十、百分之三十就是创新。创新并非都是另起炉灶、从无到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原来更好了，成效明显了，原来解决不了的问题现在解决了，那这就是创新。要善于用创新的理念、思路来研究问题，来破解难题、推进工作。年底评选先进科室、单位的时候都要把工作的创新作为一个很重要的条件，各科室、单位都来说说我今年采取了什么新办法，解决了什么问题，这是很重要的问题。
三要完善机制抓落实。过去我们在实践中形成的一些好机制，如责权利相结合的运行机制，疑难问题处理机制，深入一线上门服务机制，奖优罚劣考核机制等，我们都要继续延伸下去，好的东西都要坚持。今年要建立起涉法涉诉的备案制度，法规科要发挥好作用，把这个工作开展好，目的还是要加强控制，防止出现问题。
四要转变作风抓落实。转变作风要勤于学习，善于研究。对工作不能只是跟着感觉走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，对工作要多研究，上级是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我们又该怎么干，怎样才是先进标准、先进水平，要研究透，彻底搞清楚。转变作风要脚踏实地，真抓实干。王良书记讲最好的办法就是干。我在交易中心调研的时候，我也跟大家讲了，今年是不动产登记制度改革年，我们如何对待?不管怎么改革，老百姓要住房子，开发商要建房子，这就离不了我们的工作，离不了从事这项工作的人，这是毫无疑问的。这里面就有一个理念的问题，要我说，只要把工作干好就是对改革最大的支持，不出事就是为自己争取了最大的利益。所以，不要浮躁，要脚踏实地地干好工作。转变作风要勇于担当，不推卸责任。大家在汇报工作时不能只汇报问题不汇报思路，不能只领任务不去落实，同时既要办好事还要管好人，这都是担当的问题。转变作风还要雷厉风行，立说立行。说办的事情马上办，对领导布置的工作不能石沉大海、杳无音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及时回音。转变作风要严肃纪律，依规办事。严肃纪律、依规办事是从中央到省到市的一个明确要求，也是我们的自身追求。我们制定的作风建设十条规定，是刚性要求，大家都要遵守，目的还是保护干部，确保不出问题。转变作风要厉行节约，反对浪费。有关财务制度要进一步健全完善，做到开源节流，勤俭办事业。
五要优化环境抓落实。优化环境有两方面内容。一个是内部环境。我们内部要营造一种团结、和谐共事的氛围，全局是一盘棋，我们每个人都是集体中的一员，一荣俱荣，一损俱损，必须强化这个观念。不利于团结事情、不利于局里的话不要做、不要说，房管局的形象要靠大家来维护。另一个是外部环境。要营造有利于我们工作好的环境，有关科室单位要加强与有关单位协调，沟通，尽最大努力争取支持。同时，要畅通群众诉求渠道。法规科有个想法很好，在《莱芜日报》开设专栏，群众对房产有什么问题，可以在上面反映，既是一种宣传，又是对群众关注问题的一种主动回应，主动去化解矛盾，给群众一个倾诉的渠道，一个抒发情绪的渠道。这些工作都很重要，要一项一项去落实、去抓好。
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇11
今天，我们齐聚在此，共同总结本学期的工作。这个学期，在各部门和广大教职工的共同努力下，学校总体办学水平在不断的提升，学生对学校的喜爱度、 家长对学校的满意度、社会对学校的认可度不断提高，学校发展环境平稳，各项工作进展有序。在此，我对大家一学期来，在各自岗位上的辛勤劳动和为学校发展做 出的显著成绩表示衷心的感谢！
下面，我对本学期学校的工作做一简要回顾。
一、德育管理：以自主管理促进基础管理，以软硬环境完善育人氛围
1、深化学生“自主管理、自我服务”，完善校本德育模式。
本学期进一步了优化团委和学生会阵地建设，学生积极参与学校管理，在很大程度保障了教育教学工作的正常开展。学生自主管理自我教育，作为一种德育文化，已渗透到学校教育和管理的各个角落，成为我校德育的校本特色。
2、继续“班班有特色”班集体创建工作，各班创建有成效。
本学期通过班级文化建设，每个班都有了自己的班名、班歌、班训等班级个性文化。从点到面，细致入微地引导每个学生身心健康发展，并形成了各班教育管理特色经验。
3、组织好各项主题教育活动，彰显学生德育主体地位。
活动是德育工作的主要载体。本学期利用多种德育平台，开展了丰富多彩的主题教育活动，取得了良好的收益。其次利用好了班级自主管理这个平台。本学期各班举办了多次主题班会，都做到了学生唱主角；主题黑板报，既起到了宣传教育作用，更培养了学生的能力。
4、完善环境布置，提升校园文化的教育功能。
在校领导的支持下，本学期对教学区、生活区的环境重新进行了布置。教学区布置了“文化长廊”，把学校特色和教育特色有机地融合在校园环境中。
5、组织好各类家长会及家校交流工作，促进教育教学质量。
本学期继续完善班主任、生活老师与家长家校联系工作，学部对每次班主任、生活老师的反馈统计表都认真分析，针对性回复。学部对每一次家长意见都充分重视，学部在家校沟通交流中，实事求是，快速反应，促进了教育、教学、生活管理的整体质量。
二、教学工作：以课程整合激励多元发展，以“主题周”推进特色教学
1、教学常规管理，更注重了评价的科学性与多元性。定期检查包括教师教案、学生作业等基础要求，还包括了班级日志记载的课堂纪律、教研活动的能力等方面的因素。做到确实以管理（检查）促质量。
2、狠抓课堂教学，提高教学质量。根据所教学生的实际情况，坚持面向全体、全面育人的要求抓好课堂教学的40分钟课堂管理，充分发挥课堂教学的主 渠道作用，切实提高课堂教学的质量。本学期开展的“教师技能大赛”，内容丰富，形式多样，促进课堂教学工作的进一步提高。
三、课外活动、社团活动如火如荼。
这学期我校增加了学生的自由活动时间，以缓解高强度的学习。我们设立重基础而不失艺术美的艺体社团、重趣味的文学类社团、贵演和讲的演讲与口才社团等各种社团近20个，在丰富学生课余生活的同时，也拓展了视野，增长了知识，以促成学生的全面发展。
除此之外，招宣处、安全责任处、后勤处等各部门都取得了非凡的成绩，为我校正常的教育教学提供了强有力的保障。
当然，我们的生活中还有许多不尽如人意的地方。出于时间关系，某些问题我们还没有完全解决。下学期我们在继续稳步推进教育教学之外，还要强化以下几点：
1.加强骨干教师和新教师的培养工作。对每一名新教师，指派有经验的教师与其结对指导帮助，精心做好新教师的“传、帮、带”工作，同时组织他们参加各级各部门的教学技能大赛及培训，努力使新教师早日胜任教学工作。
2.加强学校文化建设，增强我校的综合竞争力。
3.后勤部要紧贴学校的发展步伐，以应学校发展的要求 。
4.进一步扩大和完善招生网络，力图使我们的生源既有数量更有质量的保障。
回顾过去，是为了展望将来。相信20xx年一定是我校大发展的一年，也是全体教职工辛苦努力但是充满职业成就感和幸福感的一年，我提前祝愿大家寒假和农历新年快乐，希望我们的全体教职工和家人都能够在新的一年里平安、健康、幸福！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇12
尊敬的、亲爱的老师、同学们：
大家好！
首先感谢学院给我这个机会。站在这里，我感到非常自豪。下面我对自己的大学生活做一次简要汇报，希望能够有所帮助。
再过二个月就要毕业了，回顾大学四年不禁感慨万千。回想四年前把自己梦想的启航点毅然地放在了杭电计算机学院，作为人生中关键的这次抉择，我必须负起责任，并付出我所有的努力。今天我以实际行动证明了当初的决定是正确的。
制定一份详细的奋战计划，是实现自我价值的首要条件。经过有计划和有目标地学习，我在学业上取得了优异的成绩，不仅每个学期都拿到了一等奖学金，而且通过参加各项竞赛和实践活动，在实际动手能力方面提高了自己，获得了很多奖项和荣誉，特别是通过acm竞赛这个平台，我的编程能力得到了提升，获得了全国乃至国际数学建模竞赛一等奖。
在我的课外活动中，我广泛涉猎程序员杂志等学术期刊和csdn等各大技术论坛，时刻关注it界最新的动态和技术前沿，了解自己专业的发展趋势。另外，充分利用学校图书馆和络资源，并购买了许多专业书籍，为我汲取知识，开拓视野奠定了坚实的基矗我还积极参加一些社会实践活动，在apec工商咨询理事会亚太中小企业峰会中作为一名志愿者为这次隆重的会议贡献了自己的一份力量。
基于对技术的更高追求，同时希望能够积累更多经验，XX年10月，我做出了人生的第二个重要的抉择，成为了阿里软件的实习生，当然随之而来的压力也可想而知。在阿里软件的一年多时间里，我参加了数十个项目。随着参与项目增多，经验不断积累，技术不断提高，逐渐成为项目的主要开发人员和一些项目的项目经理，并荣幸地获得了阿里软件小伙伴奖。
在大学的这些年里，真心地感谢母校为我们的成才构筑了坚实的平台，感谢老师们为我们的成长付出了艰辛的心血！我们一定坚定信念、吃苦耐劳、勇于创新、不断进取做时代奋发有为的建材学子，用母校赋予我们的知识和智慧描绘出壮美的人生画卷！
谢谢大家！
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇13
大家上午好!
至此春节即将到来之际，我们欢聚一堂，召开优秀员工表彰大会，我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。
20__年，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，群策群力，克服了种种困难，取得了不错的成绩，我公司正以崭新的姿态呈现在众人面前。看到今天的成绩，我深感大家没有辜负公司对你们的期待，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，展现了你们的聪明才智和创新能力，用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的努力而感到自豪。
今天受表彰的优秀员工和优秀中层干部，是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的发展将迈向更高的台阶。
新年新气象，俗话说一年之计在于春，希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用，更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们相信：__酒业美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人，没有你们就没有公司的今天，让我们携起手来，展望未来、放飞理想，为___酒业的明天共同努力!
最后，给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐，家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇14
王老师、在座的各位大二的管理干部和大一的全体助理们，大家中午好。今天应该是我最后一次代表我们校务助理团全体助理在此做的总结发言了。
一年的时间就这样过去了，作为校务助理团的团长，三年的时间我见证了校务助理团的发展与壮大，在这里我很感谢我们的指导老师王海峰老师对我们的关心和支持，可以说，没有王老师在背后的支持，我们校务助理团不会在华园这么多的社团里发展的这么好，没有他给我的支持，我也不能带好校务助理团。我希望在座的各位助理把我们最热烈的掌声送给王老师，感谢他。大家的掌声很热烈，我感谢大家，第二个我感谢的是我的管理干部们，说实话，你们是我们校务助理团最辛苦的，没有你们在背后支持我的工作，没有你们在背后的默默付出，没有你们很好的对我的意思的贯彻执行工作，就不会有我站在这里发言，就不会有校务助理团发展的今天。所以，第二个希望是在座的各位和我一起把掌声送给他们。第三个感谢的是我们可爱的大一助理们，你们是我们校务助理团的希望所在，你们在各个处室里辛勤的担任助理工作，还要在大团的活动中奔前奔后，辛苦非常，但是你们很多助理没有一句怨言。还是默默的付出自己的时间和精力，我代表我们整个校务助理团感谢你们，把我们自己最热烈的掌声送给自己。
回首过去，我们经历了很多，在座的每个人都在成长，不讲你学到多少东西，但是最起码的，坚持到现在的校务助理，还在默默的付出的校务助理，你就学会了坚持。但是我也相信在座的助理不止学会了坚持，而且还学会了很多：思考、组织、纪律、务实、执行、尊重、担当、大局意识、合作、分享、欢乐、悲伤、理解、支持等等，这是我从你们身上看到的，是你们实实在在表现出来的，你们大一助理所表现的那种精神正是代表我们校务助理团的精神，所以我相信校务助理团在你们手中会比我们发展的更好。回首过去，我们经历了那么多的活动：招新、面试、换届、参加篮球赛、双蛋晚会、母亲节晚会、总结表彰大会等等，这些都是你们经历过的，是你们实实在在的感受到的，校务助理团就是在这样一个一个的活动中展现出自己独特的风骚和魅力，才在华园这么多的社团中勇往直前。这是大家的功劳。
过去已经过去，立足当下，展望未来才是重要的，过去只能给我们有益的启示和失败的教训，明天才是最重要的。不知道各位大一助理对我们校务助理团下一步到换届之前应该干什么了解吗？（大家可以谈谈）
1、本学期做好各个处室的本职工作。
2、参与谋划下学期招新及面试工作。
3、开学做好宣传、招新、面试工作。
4、积极参与大团管理干部竞聘活动。
5、做好领头人，带好校务助理团更好的发展。
预谋而动，方可临危不乱，做事才有条不紊。这是我对大家的期望，希望大家能做好自己的工作。
展望未来，明年的开学，对于你们部分人已经参与到大团管理工作中来的大一助理们。对此我在这里提几点意见：
1、工作态度必须端正，工作积极认真。
2、要有组织性和纪律性，服从大团统一安排。
3、尊重老师、学长和学姐，尊重新来的大一的新助理。
4、不要说不该说的话，不要做不该做的事。
最后，希望大家好好复习，好好考试，不要挂科。不要相信只有挂科的大学才是完整的大学这句话。因为这句话会让你失去很多的。还有就是我作为团长在这一年中有做的不好的地方，你们之前也不提出来，以后要是有机会的话还是可以再提。即将走下校务助理团团长职位和走向毕业的我，希望我们以后能经常联系。可以听到你们亲切的喊一句学长。谢谢，我的发言完毕。
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇15
同志们：
今天，我们房产局在这里召开总结表彰、工作部署大会，主要任务是，全面贯彻落实全省城乡建设工作会议和市委(扩大)会议、市政府十四届四次全体会议精神，总结20xx 年和三年“房产管理年”工作，围绕解放思想大讨论活动，进一步更新观念，调整工作思路，部署20xx 年任务，动员全局干部职工，解放思想，振奋精神，逆势而上，奋起直追，为加快鹤岗经济社会发展服好务，推动我市房产事业跨跃式发展。下面，我着重讲四个方面问题。
一、20xx 年工作简要回顾
20xx 年，是我局“房产管理年”活动决战和检验成效的一年，也是实施经济社会发展“”规划的收官之年。这一年，全局干部职工紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照年初的既定目标，同心同德，埋头苦干，各项工作提质提速，实现了快发展，大变化。
(一)廉租住房保障规模日益壮大
向上争取中央预算内投资1.67 亿元，专项补助资金5778 万元，开工建设廉租住房2625 套，10 万平方米。将租赁补贴标准提高到每月每户120 元，发放租赁补贴14651 户。
(二)产权服务更加方便快捷
在产权办事大厅设立了咨询服务台，增设了叫号机、群众满意测评器等先进设备，主动接受社会监督，窗口服务井然有序。拓展上门服务、预约服务、信息服务等形式，主动为老弱病残等特殊群体送“证”上门。产权处在全市“双评”活动中被评为群众最满意单位。
(三)拆迁服务推动重点项目建设成效显著
我们在坚持必备条件的前提下，实行了“急事急办、特事特办”，主动为棚户区改造、大润发、三检大厦、三大出口拓宽整治、城市广场建设等市内重点项目服务，确保如期开工。全年拆迁5808 户，依法对171 户被拆迁人下发了行政裁决书，对要求过高的38 户被拆迁人，实施了行政强迁。加强开发拆迁地段环境整治，实现了“房拆现场清，还民好环境”。强化拆除队伍建设和拆除安全管理，实现了审批、管理、承办、拆除一条龙服务 。
(四)物业管理长效机制初步建立
按照市政府要求，制定下发了《关于加强物业管理解决住宅楼房无物业管理的实施意见》和《关于加强鹤岗市物业管理工作的实施意见》，历史上第一次明确了我局、鹤矿集团和区政府在物业管理中的责任分工，将1397 栋无物业管理楼房，全部落实了管理部门。建立了新建物业项目履约保证金制度，解决了物业企业随意接管、随意退出问题。认真组织开展“城市管理月”活动，改善了百姓居住环境。深化住宅小区星级评定活动，样板和示范作用开始显现。 全市省级示范小区已达13 个，市级示范小区27个，星级住宅小区16 个。 关系民生的房屋维修资金发挥巨大作用，全年使用资金480 万元，维修楼房72 栋，受益面积65 万平方米。
(五)房产市场秩序进一步规范
加强商品房预售管理，对超层、超规划面积楼盘不予办理商品房预售合同备案。联合辖区派出所、鹤岗晚报，开展房产市场综合执法行动，对52 个住宅小区内，私搭滥建、乱堆乱放等违规行为进行处罚。加强存量房交易资金监管，控制房屋交易欺诈行为，维护了百姓合法权益。
(六)城开公司开发建设总量稳中求升
城开公司勇于挖掘开发市场潜力，积极承揽廉租住房建设项目、棚户区改造项目和沉陷区治理项目建设工程，全年建设施工面积达到6.09 万平方米。
(七)局属物业公司积极争当行业先锋
积极开展环境卫生整治行动，彻底消灭小区卫生死角，清理乱堆乱放、乱贴乱画，建立了长效的卫生管理制度，为业主营造了清洁、舒适的居住环境。加强供热管理，在冬季持续低温的情况下，想千方设百计，保证了供热温度达标。
(八)“城市管理月”活动成效明显
物业处全员出动，局机关干部积极参与，主动协调相关部门，完成了114 栋住宅楼的维修、清理、粉刷工作，美化面积21 万平方米。在小区内栽种苗木1.1 万棵，清理乱贴乱画10 万余份，清理垃圾5360吨，修整路面5000 平方米，清掏检查井2122 个 ，完成了9 个住宅小区裸土硬化任务。
(九)党建、纪检、安全、信访等工作扎实有效
一是加强领导班子建设。开展深入学习实践科学发展观和学习型党组织等活动，围绕工作中的薄弱环节，以科学发展的理念，研究制定整改措施，保证各项工作取得实效。二是加强基层党组织建设。以创建标准化党支部为抓手，积极开展创先争优活动，提高了党员干部思想政治水平。三是加强党风廉政建设。以关注民生工程、站稳群众立场、解决群众关心的物业管理、房产服务和冬季供暖等问题为出发点和落脚点，采取措施，积极办理，赢得了群众的理解和支持。四是加强安全生产。围绕供热、施工等重点部位，对设施设备、建筑工地等进行隐患排查整改，杜绝了安全生产事故。五是做好信访稳定工作。坚持领导信访接待日制度，认真开展信访矛盾纠纷排查，不稳定因素得到及时妥善处理，群众来信来访全部达到了结案标准。六是抓好招商引资工作。分解落实任务，动员多方力量，招商到位资金4,950 万元。此外，老干部、统战、计划生育等工作，也出色完成了年初制定的各项任务。
二、埋头苦干，合力攻坚，三年“房产管理年”活动取得显著成效
20xx 年，局党委审时度势，决定用三年的时间，开展“房产管理年”活动，提出了“一年打基础，两年上水平，三年全面达标，在全省同行业中争创排头”的战略目标。这三年，面对国际金融危机的冲击，市民间借贷非法集资的考验，以及供暖成本增大，原煤采购资金短缺，物管体制机制的不适应等诸多不利因素，全局广大干部职工始终坚持以科学发展观为统领，紧紧依靠市委、市政府的正确领导，上下同心，目标同向，锲而不舍，攻坚克难，圆满地完成了三年“房产管理年”的既定目标，各项工作取得了骄人的业绩。
(一)积极争取资金，拓宽保障渠道，住房保障工作已走在了全省前列
三年来，按照市委、市政府部署，我们始终将住房保障工作列为全局的重点任务来抓。在市财政资金紧张的情况下，跑省进京，共计争取中央预算内投资4.2 亿元，仅20xx 年就争取2.2 亿元，争取资金数额位居全省第一。主动协调相关部门办理各项审批手续，推动优惠政策的落实。深入廉租住房建设现场，解决施工中遇到的难题，推进实物配租房屋建设进度，开工建设廉租房17,801 套，有1,651 户保障对象搬入新居。我们尽可能地扩大租赁补贴保障规模，补贴对象由20xx 年的10,000 户扩大到14,651户，增长46% 。积极探索发挥保障资金最大效益的途径，在马市长的果断决策下，与棚改办实行资金打捆使用，最大限度地扩大了实物配租建设规模。与计生委联合，对计划生育特服特困的住房困难家庭进行保障，扩大了保障覆盖面。通过三年的艰辛工作，廉租房保障制度已规范地建立并科学运转起来。
(二)加大投入力度，规范办事程序，产权管理已走在了全省前列
借鉴省内兄弟城市的先进管理经验，对产权管理C/S 系统进行全面升级改造，新增测绘平面图、房屋信息触摸屏等多种查询功能，做到了管理科学、程序规范、方便群众、快捷高效。拓展“三维建模”使用功能，建立了三维图形数据库，同时将新竣工房屋的产权配图全部纳入以图管房系统，完成了原图的修测补测工作，扩大了以图管房覆盖率。在优质服务方面，简化办事程序，缩短办证时限，开辟“绿色通道”，为百姓排忧解难，得到了百姓的称赞，产权处被评为全省文明标兵单位。
(三)探索有效途径，创新管理形式，房屋维修资金管理已走在了全省前列
通过规范划拨程序，严格审批制度，进一步加强了房屋维修资金的使用和管理。创新归集方式，推行现场办公，从源头上杜绝维修资金被占用、挪用现象。 启用房屋维修资金过程中，聘请监理公司，对施工过程全程监督，为百姓管好、用好房屋“养老金”。3 年来，共审批使用房屋维修资金925 万元，对133 栋楼房屋面、下水进行修缮，受益面积113 万平方米。 加大资金投入，升级维修资金电算化管理软件， 实现了查询信息化、楼盘信息化和管理信息化。 完善系统功能， 将原始档案信息转变为图形档案信息管理，在全省率先实行一对一、点对点，高效、便捷的“以图管房”模式。
(四)严格市场监管，规范市场秩序，房产市场管理已走在了全省前列
充分发挥商品房买卖合同联机备案系统功能，对商品房销售行为全程监控，动态管理，有效遏制了无证售房、一房多售、合同欺诈等违法违规行为。将中介机构审批和备案、物业企业资质审批、核准纳入网上管理，提高了科学管理水平。严格执行商品房预(销)售许可制度，加强商品房预售管理，对超层、超规划面积的楼盘不予备案，规范了房产市场秩序。
(五)创新服务形式，解决群众难题，行风评议工作已走在了全省前列
通过全面开展“房产管理年”活动，赋予了“管理促进服务”的新内涵。我们以行风评议为载体，以百姓满意为标准，围绕“立足本职，大下基层，多为群众办实事”活动，想方设法为百姓解决最直接、最平常、最关心、最现实的具体问题，为全市百姓解决了许许多多的房盖漏、屋子冷、下水堵等难事，赢得了百姓的称赞。连续三年被省住房和城乡建设厅授予“全省住房和城乡建设系统行风建设先进集体”，市委、市政府授予“关注民生、服务发展”群众最满意单位，先进经验多次在省、市报刊发表，仅20xx 年，在省建设厅房产专刊、《黑龙江日报》、《黑龙江经济报》、《明鉴》中就发表了6 篇，提高了我局在全省房产服务工作中的公信度。
(六)瞄准先进目标，研发管理软件，数字化房产管理工作已走在了全省前列
我们打破传统管理框框，拓宽管理思路，投入大量资金，先后研发了房屋产权登记、测绘管理、商品房联机备案管理、房屋维修资金管理、物业企业管理、拆迁审批管理等软件系统，全面启动数字化管理模式，建成了局与局属产权处、拆迁办、物业处、物业公司、房屋交易资金监管中心互联的数字化房产网络格局，形成了一个功能完善、涵盖全局、科学高效、便民服务的房产管理数字化综合信息系统平台，提升了房产工作的科学管理水平，促进了房产市场的健康发展。
除了上述已走在全省前列的几项工作之外，全局的其他方面也取得了较好成绩。
一是拆迁工作推进了城市建设步伐。三年来，通过严格把关，特事特办，对51 个开发项目依法核发拆迁许可证，对66 个地段履行拆迁完结手续，对211 户被拆迁人下发行政裁决书，共拆迁7056 户，扭转了拆迁难的不利局面。二是物业管理机制创新走出新路。 通过开展物业亲情服务，推广小区星级服务，强化小区环境卫生整治， 建立“市、区、街道、社区”四级管理体系 等措施，探索物业管理长效机制。 星级小区创建这一做法，在全省房地产工作会上做了经验交流，赢得了省住房和城乡建设厅的高度赞扬。三是房屋交易资金监管维护了百姓权益。 本着“公平、自愿、为民”的原则，无偿为买卖双方提供存量房交易资金监管，避免了多起房屋买卖纠纷。这项工作，我市是继哈尔滨之后全省第二个开展的城市。四是房产市场违法违规行为得到有效遏制。多次与公安、工商、物价等部门配合，开展房产百日执法、物业管理专项整治、房产综合执法检查等行动，对违法违规行为进行查处，共下发限期整改通知书152 份，治理违法违规案件136 件。五是城开公司多元化经营模式已具规模。城开公司积极争取廉租住房和棚户区改造工程项目，合理安排工期，保证了施工进度和工程质量。探索多业并举之路，形成了以开发、建筑、挖运、餐饮、旅游、票务为一体的多元化经营模式。六是局属物业企业行头带动作用得以发挥。局属物业企业不断完善小区内、外业资料及硬件设施设备，积极开展星级小区创建工作，房产局的物业企业在鹤岗的口碑越来越好。七是加强节能改造。在市政府和建设局的大力支持下，对红旗、九马路等7 个住宅小区的32 万平方米楼房实施外墙保温，提高了室内温度，改善了小区环境面貌。同时，局属物业企业在原煤价格大幅上涨、供热成本增大的不利情况下，通过分户改造、锅炉炉拱改造、烟温余热再利用、安装热能流量平衡阀和变频器等措施，降低能耗，节能挖潜，取得了良好效果。八是职工权益得到保障。在局属物业企业亏损经营、经济压力大的情况下，我们一直坚持走“和谐房产”的路子，多方筹措资金，把职工工资作为首要问题来解决，保证了职工各项福利待遇。九是党的建设稳步推进。在局党委的坚强领导下，全局广大党员干部认真落实市委、市政府的工作部署，先后组织开展“一帮一”、“我为党委献一策”、“携手共发展”以及庆祝党的生日、走访慰问离退休老干部等系列活动，做到了政治坚定、组织坚强，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，为我们取得“房产管理年”活动的丰硕成果提供了坚强组织保障!
此外，我局的民间非法集资包保等工作也得到了上级部门的认可与表扬，目标管理在全市实现了“五连冠”，取得了可喜的成绩。
可以说，这三年，我们房产局实现了历史的突破，世纪的跨跃。职工年龄结构、知识结构、机关环境、工作条件，特别是干事创业的和谐氛围，都发生了翻天覆地的变化。通过三年的不懈努力，房产管理的各项工作位次靠前，我们局也步入了全省先进局的行列。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是马市长正确领导和关怀的结果，是社会各界大力支持的结果，更是全局广大干部职工竞争图强、奋力拼搏的结果，尤其是今天受到表彰的、为房产事业卓绝工作、扎实苦干的好同志，你们的汗水没有白流，你们的努力没有白付出，你们荣辱与共、团结向上的精神面貌，为全局各项工作任务的圆满完成做出了突出贡献。在这里，我代表局党委、房产局，向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
同志们，回顾这三年，可谓是大事多、活动多、任务重，在快速发展的路途上，虽然我们经历了太多的艰辛与困苦，但换来的却是更多的收获与成绩，在困难面前，全局广大干部职工经受住了考验，交出了一份满意的答卷，向全市人民展示了我们房产人的优良作风和精神面貌。这三年，之所以取得了骄人的业绩，我认为，是因为我们房产人从四个方面为房产事业的发展，注入了强劲动力：
一是我们房产人拥有敢想敢为、敢闯敢干的精神状态。 自党委提出开展三年“房产管理年”活动后，全局干部职工就表现出强烈拥护的高涨热情，无论是基础建设还是管理升级，都能够出谋划策动脑筋，竭尽全力想办法，为最终的全面达标、争创全省排头而奋斗不止。
二是我们房产人拥有顾全大局、奉献大局的高贵品质。 全面实现“房产管理年”的既定目标是一项系统而又复杂的工程，看似简单，实则艰难。在这项活动中，全局干部职工能够立足本职讲全局、懂全局、谋全局，不计私利，不求索取，以主人翁的责任感做到了一切以大局为重，一切从大局出发，为房产事业营造出风清气正的发展环境。
三是我们房产人拥有积极参与、艰苦卓绝的优良素质。 在部署市委、市政府以及全局的重点工作中，广大干部职工把“和谐房产”的理念诠释的淋漓尽致。在涉及物业、拆迁、房产执法等民生工程中，不论是机关干部还是基层职工，都能按照党委的决策，做到“党委的旗帜指向哪，房产人就战斗到哪”，都能够克服困难和不利因素，在困境中打胜仗。
四是我们房产人拥有咬定青山、绝不动摇的攻坚魄力。 全局干部职工在面对房产管理工作中不断变化的新问题和新矛盾，能够本着“一本经念到底”的原则，在“构建和谐房产”这个大局上，不犹豫、不动摇、不畏难、不服输、不受任何因素的干扰，将和谐的理念贯穿于房产管理工作的始终。
此刻，我想起了魏巍的一篇文章：《谁是最可爱的人》。文章讲述了3 个战争故事，描述的是战场上那些宁死不屈、奋勇杀敌、舍己为人的那些兵的英雄事迹。今天，我们的一线职工，不就是战斗在锅炉房、垃圾堆、下水道里的“兵”吗?他们不畏寒、不怕脏、不叫苦，用血和汗证实了他们“舍小家、顾大家”的大无畏精神，这是多么伟大、多么令人钦佩的“兵”啊!或许在外人看来，这些“兵”很平凡、很简单， 既看不出有什么高深的知识，又看不出有什么丰富的感情。可是在我看来，我们的“兵”，品质是最纯洁、最高尚，意志是最坚韧、最刚强，气质是最淳朴、最谦逊，胸怀是最美丽、最宽广的!这些“兵”永远是房产局最可爱的人!这些“兵”永远是房产事业走向辉煌的根和魂!现在我提议，让我们在座的全体，为他们鼓掌!
回顾过去成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足：一是三年“房产管理年”活动虽已取得较大成效，但房产管理工作仍需进一步加强;二是有些工作虽已走在了全省前列，但一些重点、亮点工作仍需再接再厉，争创鳌头;三是住房保障规模虽有扩大，但发展公共租赁住房保障新措施仍需进一步明确;四是物业服务质量虽有提升，但服务不到位的共性问题仍需进一步解决;五是供热上访量虽有大幅降低，但供热工作依旧不容忽视，仍需保证温度，科学用煤。对于以上这些问题，在今年的工作中，我们一定要高度重视，采取积极有效措施，尽快加以解决。
三、正确分析形势，抢抓发展机遇，以解放思想、昂扬向上的精神面貌迎接新的任务
20xx 年，是国家、省、市实施经济社会发展“”规划的第一年，是新一届市委领导班子带领全市人民实现“712 ”跨跃发展目标的崭新一年。今年，中央将“稳增长”代替了去年的“保增长”，把抓好民生工程和促进经济平稳较快发展作为经济工作的首要任务，而我们的住房保障、物业管理、产权服务等工作都与民生工程息息相关，所以，这将对我市房产事业的发展起到极大的推动作用。面对这一局面，准确把握房产管理发展态势，清醒认识面临的机遇，是全面做好20xx 年各项工作的前提。
从国家宏观调控来看， 今后3 至5 年内，是国家加大保障性住房建设投入的最佳期，仅 20xx 年 我国保障性住房建设计划就达1000 万套，是城镇保障性住房建设进一步加速的一年，是用在保障性住房建设方面投放量最大的一次，几乎是20xx 年新开工量的两倍 ，这是我们加快保障性住房建设的难得机遇。
从省市支持力度来看， 全省住房和城乡建设工作会议对我们工作提出了新目标、新要求，确定了深入推进“三优”文明城市创建工程、努力推进城市管理上层次、上水平等重点任务。市委、市政府对住房保障、物业管理等关系民生的工作极为关注，提出了明确要求。在省、市的高度重视和大力支持下，我市住房保障、产权服务、物业管理等工作必定会有大的作为。
从我局发展态势来看， 三年“房产管理年”活动推动了全局多项工作步入全省前列，培养了干部职工务实的作风，锻炼了坚强的意志，尤其在市委解放思想大讨论活动的推动下，我们通过对三煤城等地市的学习考察对标后，汲取了宝贵的经验，学到了先进的做法，这对我们今后的发展，必定起到极大的促进作用。
在看到今年有利形势的同时，更要清醒的意识到当前面临的困难和挑战：
一是国家密集出台信贷、税收、土地等一系列房地产调控政策，部分城市相继出台商品房限购令，表明了政策收紧的倾向，对我市的开发市场监管带来了压力。
二是《国有土地上房屋征收与补偿条例》已经取代《城市房屋拆迁管理条例》，取消了政府部门的行政强迁职能，对于解决拆迁历史遗留地段以及回迁户回迁等问题带来很大压力。
三是尽快落实四级物业管理体系，协调、指导区级政府开展监管物业管理活动仍需付出较大努力。
四是冬季低温气候还将持续，原煤价格只涨不降，收费标准低于实际成本，维持正常供热压力巨大。
由此看出，“”规划的开局年，困难确实有，但办法总比困难多!我坚信，只要我们房产人保持清醒的头脑、坚定的信念，化不利为有利，化困难为挑战，20xx 年，我们就没有克服不了的困难，更没有打不赢的仗!
四、同心同德，锐意进取，以再创佳绩的雄心壮志，做好20xx 年的各项工作
按照市委、市政府的部署和要求，今年，全局工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实市委(扩大)会议精神，以解放思想为动力，以跨跃发展为目标，继续坚持用和谐的理念教育人，用严格的制度约束人，用科学的程序规范人，用真实的业绩评价人，真抓实干，加大保障性住房建设力度，提高产权服务质量，加快房屋征收工作启动进程，落实物业管理长效机制，规范房产市场行为，全面加强党的建设，推动房产事业的跨跃式发展，为实现全市“712 ”战略目标做出应有的贡献。
20xx 年，我们房产局十项重点任务是：
住房保障：建设廉租房1000 套以上，启动公租房建设，发放租赁补贴1.5 万户。
产权管理：推动“以图管房”规范化管理，实现我市个人住房信息系统与全省联网，全年收费超过1100万元。
物业管理：落实“市、区、街道、社区”四级管理体制，及早启动便民“一条龙”收费;全年创建星级住宅小区不少于8 个。
房屋征收：学习贯彻实施《国有土地上房屋征收与补偿条例》，研究制定《鹤岗市执行< 条例> 的新办法》。
资金管理：启动商品房预售资金监管;存量房交易资金监管超过500 户;房屋维修资金归集1000 万元以上。
房屋交易服务平台建设：成立房屋服务管理中心，启动房屋交易服务工作，规范活跃房屋交易市场。
开发建设：推进“碧景名苑”建设进度，全年开发建设及对外施工面积突破10 万平方米。
局属物业公司：全面施行经济指标包干，物管和供热工作达到规定标准，保证职工各项福利待遇。
行风评议：继续保持“关注民生，服务发展”群众最满意单位荣誉称号。
目标管理：科学定标，公平考标，全市目标考评力争实现“六连冠”。
为实现上述十项重点目标，我们要采取以下措施：
(一)探索新路，继续拓宽住房保障渠道
加大跑省进京力度，全力向上争取中央预算内投资和住房专项补助资金，加快廉租住房建设;提高租赁补贴标准，按时发放租赁补贴。按照“政府组织、社会参与，因地制宜、分散决策，统筹规划、分步实施”的原则，积极探索推进廉租住房和公共租赁住房等保障性住房建设的新路子，将惠民政策落到实处。加强与棚户区改造办公室的沟通协作，提高在棚户区改造项目中的廉租房配建比例，确保房源充足。
(二)优化程序，进一步提高产权办证服务质量
以更换新办公场所为契机，进一步创新思维方式，优化产权办事程序，在细节上下功夫，提高产权办证效率。以“数字化房产”为依托，细化信息系统平台建设，全面提高管理水平。完善产权登记市场管理的技术操作规程，拓展“以图管房”使用功能，创新产权业务审核系统的新机制。加快推进“房地产信息与房产图的链接工程”，做好矿乡换照工作。加快住房个人信息系统研发进程，确保年底实现省市联网。
(三)调整思路，加快推进城市房屋征收进程
认真组织学习、宣传、贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》，调整工作模式，及早制定和出台我市实施细则。积极为棚户区改造工程等城市重点项目服好务，加快推进房屋征收进度。重点解决拆迁地段的遗留问题，想方设法安置好回迁户，维护社会稳定。
(四)加强指导，落实物业管理长效机制
按照“区政府负责，街道办事处组织，社区实施，主管部门监督指导”的原则，加大对区政府管理物业企业的指导力度，确保物业管理新体制、新机制运行起来。进一步解放思想，向区政府下放物业管理和资金管理权限，指导成立业主委员会，实现物业管理重心下移，管理网络延伸，管理覆盖面扩大。加大对物业行业培育力度，对政策法规、业务操作加以指导、培训。落实“三优”文明城市创建工作任务，继续开展物业小区星级服务，扩大星级小区覆盖面，实现无星变有星，低星变高星。加大宣传力度，提高业主对物业管理的认识，引导业主树立正确的物业管理商品消费观念。
(五)依法行政，推动房产市场持续健康发展
优化商品房联机备案系统功能，加强商品房预售监管。启动商品房预售资金监管制度，促进房地产开发市场健康发展。提高百姓对房屋交易资金监管的认识，扩大监管规模。强化执法检查力度，提高行政办事效能。开展专项整治行动，重点打击物业管理、商品房销售等方面的违法违规行为。
(六)拓展市场，树立企业品牌形象
城开公司要继续拓宽经营渠道，挖掘市场潜力，巩固主业，发展辅业，积极参与廉租住房和棚户区改造工程建设。全力推进“碧景名苑”开发建设进度，尤其是回迁安置项目，要抓开工，保工期;抓质量，保安全。
(七)科学管理，把节能挖潜做细做实
局属物业公司在抓好冬季供热收尾工作、确保供热质量的基础上，落实好经济指标包干，充分调动干部职工的工作积极性。以星级服务为主线，改进服务方式，实施科学管理、精细运营，把增收节支的工作做足，把节能降耗的工作做细，减少企业亏损，扭转被动局面。
(八)主副结合，稳固企业经济效益
承办公司在做好房屋征收承办工作的前提下，尽可能多的承揽拆除业务，保证拆除安全，增加经济效益。要反复论证、大胆创新，谋划好钢窗厂的经营策略，抢占市场份额，探索多业并举之路，壮大公司经济实力。
(九)尽职尽责，全面抓好党建及其他工作
一是加强党的建设。以庆祝中国共产党成立90 周年为载体，以加强组织建设、班子建设、队伍建设为根本，以创先争优为目标，进一步解放思想、改进作风，精心组织好各项政治学习、文体活动，不断提高党建工作科学化水平。二是加强党风廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任制，做到适应新形势，肩负新任务，迎接新挑战，实现新发展。通过开展警示教育、完善惩防体系、注重监督检查等形式，切实解决好群众反映的热点难点问题。三是加强宣传教育工作。加大对外宣传及干部职工培训力度，树立正确舆论导向，提振士气，激发志气，凝聚人气，大力营造人心思进、干事创业、赶超跨跃的良好氛围。四是抓好安全生产。要时刻把安全生产工作放在心上，抓在手上，强化隐患排查整改，做到一切服从于安全。五是加大信访工作力度。要带着感情做好群众工作，把群众诉求解决好，利益维护好，情绪疏导好，维护社会稳定。六是抓好群团、老干部、计划生育、政务公开等各项工作。
同志们，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。房产事业已经进入了一个全新的发展时期。让我们吹响进军的号角，扬起奋进的风帆，携手并肩、荣辱与共，早谋划、早动手，全面抓好各项工作的推进落实，为实现房产事业跨跃发展、推动鹤岗经济社会更好更快发展，而努力奋斗!
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇16
领导、同志们：
大家好！听了大会报告，我们倍感振奋。20xx年建安公司工作思路和目标是：坚持以拓展外部市场为重点，以双包工程为抓手，创造税源经济，带动劳动就业，实现施工产值6亿元，增加值1。5亿元，县外双包25万m2，利税300多万元，转移输出劳动力4000人，争创市优工程2项、市标准化文明工地2项，培植市级以上QC活动成果2项。主要措施：
一是创新经营模式，发展多元经济
今年，我们将创新经营模式，坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针，加快结构调整，发展多元经济。充分发挥二级资质品牌，通过挂、靠、联等多种途径，加快企业向交通、水利、市政、电力等国家重点投资领域拓展，向装饰、安装、园林、绿化等热门行业转型，逐步提升高端建筑市场的专业施工能力。同时，充分发挥企业股份制的优势，积极开展资本运作，变施工承包为自主开发，变垫资建设为投资经营，努力创造更多的利润和税收。
二是主攻规模项目，做大双包工程
规模项目既代表建筑企业形象，也反映了市场竞争力的高低。今年，我们将围绕“发展大基地，紧跟大项目，抓牢大业主，开拓大市场”的经营策略，主抓重点，瞄准热点，调整市场布局，压缩小市场，重点发展省会市场。把太原作为第一主战场、天津作为第二主战场、南京作为第三主战场，把最有力的班子、最过硬的队伍、最优秀的项目经理、最先进的技术装备放到最重要的市场和最大的规模项目上。认真做好盛世嘉园三期2万m2、万嘉花苑1。5万m2，扬州鸿润服装有限公司、派斯特换热设备有限公司厂房、办公楼和县泰山中学、特殊学校综合楼等县内工程。着重做好太原18万m2中正悦湾、太原4。5万m2商住楼、南京3万m2滨江新城等县外双包工程。
三是完善运行机制，激发发展活力
按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制，完善人事、分配、经营管理等制度，推行经营层聘用制、会计委派制、职工合同制、按劳按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引进、培养、使用步伐，新培养中级职称人员5人，一级建造师3人，二级建造师5人，进一步加强操作人员的岗位培训和技术练兵工作，造就一批阵容强大的建筑人才队伍。同时，强化市场攻关小组、QC攻关小组、质量创优小组、安全生产小组等队伍建设，为打造一流建筑企业夯实基础。
校长在期中总结表彰大会上的发言稿 篇17
同志们：
今天，区委、区政府隆重召开20xx年度总结表彰大会，主要是总结成绩，表彰先进，激励和动员全区上下统一思想，坚定信心，扎实工作，不断把“领跑现代常德、缔造幸福”的宏伟事业推向前进。首先，我代表区委、区政府，向刚才受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺!向过去一年为全区改革发展稳定付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们，致以崇高的敬意，表示衷心的感谢!
20xx年，全区上下坚持团结一心，开拓奋进，各项工作乘风破浪，高歌猛进，顺利实现了综合实力、转型速度、生活品质、大局稳定、生态环境、幸福指数“六个领跑全市”的奋斗目标，区域生产总值、财政一般预算收入、城乡居民收入等18项经济和社会发展指标稳居全市第一，以绩效考核第一名的好成绩被评为全市目标管理红旗单位。在推进发展的过程中，各行各业、各条战线涌现出一大批先进典型。今天受到表彰的先进集体和个人，就是其中的优秀代表，他们集中体现了xx人民的优秀品质和精神风貌。其特点主要表现在：
一是科学带班、和谐共事。三岔路街道坚持以党的建设统领经济社会发展全局，通过强班子、活队伍，进一步自我加压，攀高比强，工作思路新、措施实、亮点多、成效好，各项工作都走在了全区前列。护城乡以实施“党员先锋工程”为引领，坚持以城带乡、村企联建，形成了“组织联建、活动联办、利益共享、矛盾共调”的区域化党建工作格局，有力促进了辖区内经济社会全面发展。东郊乡切实增强党建“龙头”意识，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，经济发展、民生保障等各项工作有力推进，乡党委被评为全市先进基层党组织。区财政局狠抓领导班子建设和党风廉政建设，局班子成员率先垂范，谋事不坏事，补台不拆台，群众评价高、口碑好，工作一年一个新台阶。区城市办以创新机制为抓手，切实做活“人”的文章，全办上下心往一处想，劲往一处使，创新谋事，团结共事，专心成事，各项工作不断开启新局面。
二是高点定位、争创一流。南坪岗乡坚持把夺旗作为第一目标，把发展作为第一要务，把服务作为第一责任，不仅保持了全区红旗位置，还获得全国民兵工作先进单位称号，在乡镇这一级实现了全省“零”的突破，为赢得了荣誉。区教育局围绕建设“教育强区”，创新思维，科学谋划，校园文化实现“一校一品”，率先在全市获得“全省建设教育强区工作先进单位”、“全省推进义务教育均衡发展先进区”荣誉称号。区委组织部坚持以“党性最强、作风最正、形象最好”为理念，各项工作高标准、严要求，基层党的建设和干部队伍建设抓得实、效果好。区水利局着力克服中心城区农业争资争项不易的不利因素，挑战自我，挑战极限，为我区成功挤入全国“小农水”建设重点县立下了汗马功劳，三年将迎来上级建设资金过亿元。
区科技局、区科协、区农林局，勇攀高峰不放松，激情挥洒竞风流，分别捧回了全国科技进步先进区县、全国科普示范区、全国农业标准化生产示范区县等国家级牌子。区档案局、区服务业办、区发改局、区委党校、区残联、区文联等单位，立足实际，争创一流，部门工作在全省、全市有影响。
三是攻坚克难、勇于担当。在去年的创文巩卫、征地拆迁、控违拆违、棚户区改造、维护稳定等急难险重工作中，全区各级各部门和广大干部群众，大力发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作风，为我市成功摘取全国文明城市桂冠和实现我区征拆棚改“零事故”、严控区内违法建筑“零增长”、赴省进京非正常上访“零指标”作出了突出贡献。特别是“全国文明城市”这块牌子，是靠大家没日没夜的工作干出来的，是靠大家一言一行的示范带出来的，十年磨一剑，得来很不容易，值得倍加珍惜。
河洑镇积极解开控违拆违难题，通过健全管理机制、落实责任追究，确保违法建筑发现一起、制止一起、拆除一起。城东街道在棚户区改造工作中有难不畏难，有苦不叫苦，靠扎实的工作保证了任务进度。区卫生监督所沉着应对创文巩卫挑战，科学部署，履职尽责，认真开展“五小”门店整治，为创文夺牌、巩卫保牌贡献了力量。区委zd委、区信访局不辱使命，不失己责，全力化解各类涉稳矛盾，为维护城区社会大局稳定做出了不懈努力。区人大副主任鲁光峃在控违拆违中，勇挑重担，敢于直面矛盾，敢于较真碰硬，工作卓有成效。区征拆办主任周建政、区征收办主任王华，困难面前不退缩，压力面前不弯腰，事事冲在最前面，亲力亲为作表率，强力推进征拆、棚改工作，确保了项目用地需求。
四是服从大局、服务中心。区委宣传部以服务全区发展大局为己任，在人手少、任务重、压力大的情况下，认真组织创文工作，积极作为创文工作，为创文夺牌履行了职能、尽到了责任。区法院、区检察院、区司法局、区社保中心主动介入征拆工作，积极发挥职能优势，为征拆工作提供了良好环境。区编委办紧扣区委、区政府工作部署，精心组织，有序推进，圆满完成了区政府机构改革和乡镇(街道)机构改革任务。区审计局围绕服务大局，积极创新审计模式，重点突出就业、社保、民资等民生项目审计，有效促进了区委、区政府惠民政策的落实。
区食品安全办克服机构新建、人员不足等诸多困难，舍小家，顾大家，认真做好食品安全检查工作，确保了全区人民吃上放心食品。区纪委、区委统战部、区工信局、区供销社、区商务局、区电子政务办等单位立足本职，服务中心，在各自的领域为全区工作大局作出了贡献。城管分局局长张波、国土分局局长潘云辉讲大局、讲协作，始终把自己作为xx区的一员，敢于担责、主动作为，为推进城市管理发挥了作用。公安、规划、环保、税务、工商、质监、电力、住房公积金、农村商业银行等其他市直驻区单位，也讲服从，讲配合，为支持地方经济社会发展作出了重要贡献。
五是恪尽职守、忘我工作。区人社局以推进民生改善为目标，加快社保扩面提标，加大就业创业扶持，真正实现了发展成果全民共享。区文体局深入挖掘文化内涵，大力开展群众性文体活动，有效促进了文化大发展、大繁荣。区委老干局创新服务手段，优化服务质量，切实为广大老干部排忧解难，在全社会营造了尊老敬老的浓厚氛围。
区卫生局把解决群众看病难、看病贵问题作为主攻点，不断深化国家基本药物制度改革，巩固完善新型农村合作医疗制度，农民参合率达100%。区蔬菜办致力于“菜园子”、“菜篮子”工程，大力推进万亩标准化蔬菜基地建设，保证了城区无公害蔬菜充足供应。这里还要肯定的是，全区广大基层干部特别是基层党组织书记，一心为民，无私奉献，尽心竭力为群众办实事、解难事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生动体现了新时期基层党员干部的高尚情操和模范带头作用。
六是见义勇为、舍己为人。在文明之风的熏陶下，见义勇为、舍己救人、助人为乐等传统美德在xx大地得到弘扬，全区涌现出了一批值得讴歌的先进典型。翦凝祥、张维胜、刘洋、蒋献忠、刘光柏等同志，在群众生命财产安全受到威胁时，挺身而出，勇斗歹徒;陈辉在群众遇到突发性危险时，不顾自身安危，营救遇险群众。他们用大无畏的壮举，维护了正义，弘扬了正气。
榜样的力量是无穷的，正是在这些先进典型的带动下，我们抓住了机遇，克服了挑战，谱写了经济社会又好又快发展的新篇章。对于这些先进典型，以及他们所展示的精神风貌，我们要大张旗鼓地宣扬。全区上下都要学习先进事迹，弘扬先进精神，在学习中奋进，在赶超中争先，共同把各项事业推向前进。
要实现区委经济工作会议确定的奋斗目标，必须要有非常的力度、非常的举措、非常的成效，全面推进领跑发展。我们一定要继续解放思想、大胆实践，以“勇于担当”的饱满激情、以“争创一流”的昂扬姿态，积极投身到全面推进领跑发展的崭新征程。
一、全面推进领跑发展，必须强化目标，坚定不移，奋勇争先。xx区能有今天这样良好的发展态势，正是因为我们有一个正确的发展思路，有较高的目标定位。为什么有的乡街和单位各个方面的工作都能争先进、当典型，有的单位却找不出一项突出的成绩?我想这里面不仅是工作基础问题，关键还是目标定位和工作标准问题。因此，我们推动工作，没有高远的目标不行，没有一流的标准更不行。区委之所以提出今年要全面推进领跑发展，就是要动员全区上下鼓劲加压，乘势而上，破除发展瓶颈，加快发展速度，提高发展水平，以各部门各单位工作的全市领跑支撑全区工作的全面领跑。在前面召开的区委经济工作会议和人大、政协会议上，已经对今年全区经济社会发展的目标、思路和重点作出了部署安排，围绕既定的总体基调和任务目标，我们必须坚定信心，既要看到过去打下的坚实基础，又要看到当前良好的发展态势，锁定目标不动摇，紧扣目标不折腾，落实目标不懈怠，同心协力把目标变为现实，在全区营造干事创业、创先争优的良好氛围。
二、全面推进领跑发展，必须突出重点，集中精力，全力以赴。重点不抓，等于白抓。这些年来，我们通过集中精力抓重点，抓大事，以点带面，推动发展，取得了很好的效果。今年要进一步扩大领跑优势，需要继续坚持这些被实践证明行之有效的工作方法。要把握重点方向。全区各部门各单位要认真落实区委经济工作会议的部署安排，把主要精力和主要时间都用在重大项目建设、提升城管水平、统筹城乡发展、扩大民生保障、创新社会管理、繁荣文化等工作重点上，确保重点工作重点位置。
这里，我要重点强调城市管理长效机制的建设问题，去年我们捧回了全国文明城市的“金”字招牌，这对于我们来讲，既是荣誉，更是沉甸甸的责任，因此，今年的复检工作，不仅仅是迎检保牌的问题，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通过尽快建立和完善城市管理长效机制，更高水平的提升城市文明程度，千万不能因为长效管理不到位，在老百姓心中把牌子给砸了。要加强重点调度。各工作领导小组、各分管区级领导和单位一把手，要进一步强化调度责任，既要调度到事，又要调度到人，既要调度到月，又要调度到天，及时了解工作进展，及时解决矛盾问题，及时掌控工作局面，通过经常调度，形成压力，促进落实。要强化重点督查。“两办”督查室、各专项工作督导小组，要本着对区委、区政府高度负责的态度，主动作为、敢于较真，加大对工作的督查力度，真正督出权威、督出实效。
三、全面推进领跑发展，必须改进作风，拼搏进取，迎难而上。在工作任务面前，没有一种干事创业的崇高追求，没有一种奋发向上的精神状态，没有一种舍身忘我的拼劲闯劲，没有一种脚踏实地的端正态度，就不可能取得新的突破。全区广大党员干部一定要担负起历史和人民赋予的重任，始终保持昂扬斗志，履职尽责，雷厉风行，求真务实，在顽强拼搏、克难奋进中成大事、创大业。对区委、区政府作出的决策部署，要严格服从，坚决执行;对研究确定的工作要说干就干，干就干好;对工作中的困难和问题，要不推诿、不退缩，站得出来，豁得出去，敢于担当，敢于创新，敢于突破。
今天，村、社区党组织书记都来了，你们处在各项工作落实的基础位置，工作最辛苦、最重要，区委对你们将会一如既往地真正重视、真情关怀、真心爱护，也希望你们在今后的发展中发挥更加重要的作用：一是要把产业发展好，切实担负起兴一方经济、富一方百姓的重任;二是要把环境治理好，抓好辖区内的绿化、花化、美化、净化，着力打造蓝天碧水绿树的生态宜居环境;三是要把政策执行好，不折不扣的贯彻落实上级的各项方针政策，最大限度的让群众得到实惠。四是要把群众教育好，树立新风，端正民风，维护好社会大局和谐稳定。
四、全面推进领跑发展，必须落实责任，严格考核，奖优罚劣。责任不明确，压力不传递，工作就无从落实。各部门各单位要将区委、区政府下达的目标任务转化为各级干部的领导责任和工作责任，形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责、一级向一级快速反馈的工作责任机制;广大党员干部要时刻以发展的重任警醒自己，以组织的重托激励自己，以群众的信任鞭策自己，自觉做承担责任、落实责任的表率。区委将继续以目标管理考核为抓手，进一步完善目标管理责任制，落实工作责任，严格责任考核，并把考核结果与评优评先、干部任用、考核奖惩结合起来，谁在经济发展上成效显著，谁在城管创建上贡献突出，谁在民生改善上卓有建树，谁就是xx区的功臣，谁就是重奖重用对象。区委每年召开高规格的总结表彰大会，就是要通过重奖实惩，让实绩突出的人不吃亏，让埋头苦干的人不心寒，让不干实事的人坐不住，让投机取巧的人没便宜，促进形成全区上下谋发展、各显神通竞风流的好局面。
五、全面推进领跑发展，必须立足当前，从头抓紧，争取主动。现在，新一轮加快发展的大幕已经开启，站在新的起点上，全区各级各部门决不能沉醉于已有成绩，而是要进一步增强忧患意识，切实把握好全年开局的关健时刻，早谋划、早安排、早动手，以时不我待、只争朝夕的精神，抓紧每一天，干好每件事，实现首季开门红，为确保全年目标任务顺利完成打好坚实基础。要迅速理清思路，根据区委、区政府的总体部署和安排，认真研判发展大势，结合单位工作实际，尽快敲定全年工作盘子。要迅速分解任务，对照区委、区政府提出的各项指标任务，分清轻重缓急，搞好对接分解，明确到岗到人，细化到季到月，形成人人有任务，层层抓落实的工作局面。要迅速部署推进。春节前后由于会议、检查、评比相对较多，造成我们很多工作没有达到计划进度，这就要求我们要迅速从节日的氛围中走出来，从各类应酬中走出来，收心拢神，加紧调度，全力推进工作开展，保证一季度各项指标能高则高、能快则快、能好则好。
同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需快马加鞭。只要我们时刻保持“勇于担当、争创一流”的精气神，扎实工作，积极作为，就一定能够加快推进“领跑现代常德、缔造幸福”的宏伟事业，以优异的成绩向党的献礼!