管理理念和办园理念汇报演讲稿 篇1
XX年5月末，我园举办的“园庆十周年及六一文娱汇演”大型节目，得到了各级领导、家长、同行们一致好评，《天天630》和沙区电视台综合频道分别给予了宣传报道。
以上这些微薄的成绩与一级示范园比较，我们还存在着很多的差距。首先是，民办园师资队伍没有可靠的保障，师资队伍不稳定，乃至于先天造成的不足（尤其是为中、低层家长服务的幼儿园来说，每年的寒、暑假怎样付房租、物管，还要支付职工假期的基本工资，从很大程度上制约并影响了民办幼儿园的发展。）管理需上一个台阶，我们不知要多少年才能追得上？。（其实永远也赶不上）。
感谢上级领导的英明决策，沙区在重庆市率先在民办园中推行“1+1+n”活动，可以说是：迎来了民办幼儿园更新理念、加快发展、打造优质教育的一个充满人文精神的、一个具有历史意义的、符合客观规律发展的、一个尊重科学的春天！让我们以真挚的情感，用最热烈的掌声欢迎这“春天”的到来！
这次“1+1+n”活动的`开展，让老师们得到了进一步的提升，她们还亲自的感受到：教育最重要的并不是教会孩子多少知识点，而是通过传授这些知识点，给与孩子一些本质的东西，那就是通过大量的游戏活动培养孩子浓厚的兴趣，聪明的大脑和良好的习惯。正如教育家杜威所说：“教育必须从心理学上探索儿童的能量、兴趣和习惯。”只有熟悉了习惯，一辈子用不尽以此发展幼儿的思维、智力以及能力。真正让儿童在游戏中快乐的成长，这也是我的追求和永恒的主题。同时，我们也看到了孩子们在游戏活动中不断的进步。孩子们更快乐了，家长也更满意了，老师们的付出终于看到了自己的收获。
曾经与一位朋友聊天的过程中，她怎么也不相信怎么现在还在办一个幼儿园。我当时有些迷茫，该怎样回答这个问题，但有一个示范园的园长这样告诉我：“你爱孩子，爱老师就是一份教育事业！怎么会没有成绩呢？”是呀！十年来，我与教职员工因热爱孩子走到了一起，我与她们同在、同行、相知、相伴，很多时候我也情不自禁地被她们奋发向上、不辞劳苦、默默无闻的奉献精神所感动、感染、感召！我也情不自禁地在反思，在反省，在灵魂深处拷问自己，并告诫自己，要尽自己所能善待我的老师们。回顾在联芳办园，从98年5月至XX年底，收费仅为150—200元，主要为进城务工和工薪族子女服务。
作为一个园长，要管理好一所幼儿园，首先是学会换位思考，为家长打造什么样的教育品牌，供他们来选择；我们为孩子提供什么样的优质服务，让他们奠定好一生发展的基础，在这里幼儿园不再是中心、是主导、是上帝；正如大纲中提到的“幼儿园的教师应以幼儿为中心，以幼儿为主体。”其次园长要树立终身学习的思想。同时，让全体教职员工明确努力目标，而目标的实现与她们的付出应该成正比例。我园在五年规划中提到：在今后三—五年中教职员工寒暑、假期间的工资达到一级示范园同类平均水平等。
人生最大的快乐，在于幸福的创造。而幼儿园就是一个充满快乐元素、有着无穷创造的一片沃土，而这个沃土的资源就是来自于我们所热爱的孩子们。因为热爱使你富有热情、激情、爱心，只有这样才具有当好一个园长的角色。热情就是事业心和责任心，苏霍姆林斯基潜心农村教育30年才成为了教育家；杜威从乡村教师而创办实验学校到执教大学，积60年教育经历才成为教育家，两位大师靠的就是那份事业心和责任心。家长期待着你，希望给孩子一种优质教育；老师瞩目着你，希望你提供一个实现人生价值的舞台。
管理理念和办园理念汇报演讲稿 篇2
大家好！
今天我非常荣幸地邀请到这么多领导、专家以及同行，亲临我们幼儿园指导工作！在此，我代表全园教职员工表示最衷心的感谢！现在还要借用大家一点宝贵的时间，向在座的领导、专家评委以及同仁们，简要汇报我园的管理理念和办园的一点体会。
我园因遇国家高九路修建，于XX年元月15日搬迁至小龙坎黄桷园小区，前身名为x幼儿园，办园迄今已有整整十年的历程。回顾所走过这十年幼教生涯，有很多梦想，追求伴随着清新瑰丽、喜、怒、哀、乐和很多惆怅无奈，在迷茫中徘徊，是因孩子和家长的一份不了情，是因有着对教职工割舍不下的朋友情，是因为幼教事业的内涵有着无穷的艺术感染力，深深地吸引着我，让我一步又一步终于坚持走到了今天。
我相信，每一个热爱幼教事业的同仁都与我有着相同的感受和不同的办园经历。98年一次偶然的机会，我到过几家私立幼儿园，看见孩子们竟然睡在破旧的门板上，成人上下床一共睡了九个小孩。破烂不堪的玩具，孩子们吃的肉末豆腐竟是一桶豆腐汤上飘着白色的肥肉。我情不自禁地想：多么可怜的孩子呀！是因为有麻木不仁的家长，根本不知道自己的孩子在幼儿园的情况。我心中暗暗发誓：一定要办一个让家长明白，把自己的孩子该送到什么样的幼儿园里。于是98年5月刚办园我就定位：做优质教育，聘请有经验的、在政治、思想与业务素质好的老师。这十年来，我园一直秉承先进的教育理念，依法办园，按《全国幼儿教育纲要》精神及《幼儿园一日生活常规》等，实施五大领域的教育课程，不盲目追随家长评价的“教学质量好就是小孩子能识多少字，能做多少加减法！”我们至始至终贯彻党的教育方针，以先进教育思想、教育理念打破传统的教育模式，真正以“儿童发展为本”，尊重幼儿人格、尊重幼儿身心发展规律，通过我们的教育，使幼儿有主动的求知欲望，学习的兴趣浓厚，为幼儿的基本素质打下了良好的基础，逐步形成了我园的管理理念：“以人为本，爱心育人，质量为先，管理为基”。我们坚持“以人为本”、“以幼儿的发展为本”、把“尊重”作为工作的基本规则，尊重每一个幼儿，尊重每一个幼儿的权利，用爱心温暖幼儿、童心感染幼儿、细心呵护幼儿、耐心培养幼儿，使我园这十年来取得了以下主要的几点成绩：
1999年—XX年期间我园参加了小龙坎片区“六一”演出，自己创编的舞蹈均获得了“一等奖”。
XX年10月我园参加重庆电视台少儿才艺大赛：时装秀表演获得“最佳人气奖”，时装队先后七次到重庆电视台、重庆电台、重庆劳动人民文化宫、四川外语学院、解放碑广场等地演出。重庆晚报在社会新闻版，以《幼儿时装表演抢眼》给予了报道。
XX年5月参加沙区“迎亚太市长峰会百米儿童绘画赛”我园陈雪莹、谭勇林荣获沙区教委颁发“一等奖”。
XX年5月参加沙坪坝区学前班和三级幼儿园教师教学大赛荣获沙区进修学院“一等奖”。
从我园毕业的胡志颖、汪煜岑、郭海燕、陈启栋等同学于XX年、XX年分别连续荣获国家基础教育外教研究中心，颁发的“全国小学生英语竞赛“一等奖”和“二等奖”。
XX年度荣获沙坪坝民政局授予《诚信与自律先进单位》的光荣称号。
管理理念和办园理念汇报演讲稿 篇3
尊敬的评委、亲爱的朋友们：
大家好！
首先我要感谢团委的同志为此次活动而付出的辛勤劳动，同时我也很高兴能在这样一个时间，这样一个地点同大家来讨论这样一个与企业命运息息相关的话题，那就——6s管理。为什么说的这样严重呢？沈阳黎明航空发动机厂的林左鸣董事长有一句话说的好：“一个连卫生都搞不好的企业，怎能生产高质量的产品呢？”
有这样一个故事，汉初三杰之一的韩信在年轻的时候，放任不羁，做事情不注意小节，常常将家里搞的一团糟。一位好心的邻居就提醒他说：“你为什么不把家里清扫一下呢？”他居然振振有词的回答：“大丈夫处世，当一扫天下，何扫一屋？”邻居立即反驳他：“一屋不扫，何以扫天下？”由事及物，我想这可能就是最早6s管理的一个雏形吧！ 回到今天的现实生活中，海尔集团总裁张瑞敏是一位叱诧风云、具有传奇色彩的人物，这是在他的带领下，海尔集团创造了一个又一个“海尔神话”，可是你能想象他在出任海尔集团的前身——青岛电冰箱厂厂长，所发布的第一条行政命令居然是——打扫卫生，不准随地大小便。
再来看看我们的陆风企业，我是来自信息部的一名普通员工，众所周知，信息部是一个服务型的部门，而且我本人也一直认为自己是一个比较整洁、细心的人，因此，原来我始终认为自己没有必要学习6s，但自从认真学习它之后，我的思想发生了很大的变化，首先我对6s的认识不只是停留在表面的“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”这1x字上。可能大家不相信，我学习6s之后的第一个事情，就是整理自己的工作桌面，将工具、书籍、杂物归类，并且摆放整齐。力求做到更合理、更科学。
其次，我认为，在6s管理中，最难做到的是素养，也就是要养成自觉遵守的好习惯。说白了，就是要持之以恒。俗语常说：“一个人做一件好事并不难，难就难在一辈子专做好事，不做坏事。”可见，要将整个6s管理深入人心，最终成为公司企业文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我们每一位陆风员工的.共同努力。
最后，我认为在公司不但自己要学习6s，而且要和其他的员工一起学习，共同探讨、共同交流，形成一个好的学习环境和氛围。
朋友们，全面迎接wto挑战的号角已经吹响，古老神州伟大复兴的重任也已经压在我们的肩头，让我们立刻行动起来，从我做起，从现在做起，从本职岗位做起，抓住机遇，勇敢站立在历史潮流的浪尖，那么，我坚信，我们陆风这艘巨大的航船，在经历暴风雨的洗礼后，将一定会乘风破浪，披荆斩棘，驶向无比辉煌、灿烂的彼岸！一万年太久，只争朝夕！谢谢大家。
管理理念和办园理念汇报演讲稿 篇4
尊敬的领导：
6s就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）六个项目，因均以“s”开头，简称6s。
6s起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
本人认为，推行6s管理要做到以下几点！
一要全员参与，从我做起。6s管理不是个别部门和领导的事情，而是全体员工都要参与的变革，因为6s涉及的范围广，内容丰富，是针对人的一种管理方法，只有从上到下把此项工作作为重点落到实处，才能达到6s管理的目的。同时每个员工都要树立从我做起的观念，积极主动地做6s管理的实践者和推动者，逐步养成文明良好的工作态度和生活习惯。
二要消除分歧、达成共识。没有达成共识，对6s心存疑虑，是6s管理的最大障碍。在实际推行过程中，总是有人提出各种借口强调理由。这些分歧都是因为没有达成共识造成的。孙子兵法云“上下同欲者，胜”。可见统一认识的是非常重要的。做好6s达成共识一是克服自以为是的排斥心理；二是要认识到6s对于任何人任何企业都需要的，是提升员工个人素养和提高企业管理水平的有效方法。
三要深入持久，防止松懈。推行6s是一项长期的工作，要通过6s工作的全面推行和实施，带动各项管理和其他工作不断前进。在实际推行过程中，不少企业发生过“一紧、二松、三垮台、四重来”的现象，因此，开展6s活动贵在坚持，一定要把6s作为企业的一项重要的长期的管理制度予以落实。
总之，6s活动为企业和员工带来了实实在在的好处，但在今后的推行过程中，仍将会有这样或那样的问题出现，这需要我们不断总结，不断提高，不断创新和改进。
让我们携起手来，共同推进，从我做起，共创九江集团更加美好的明天！
管理理念和办园理念汇报演讲稿 篇5
今天我演讲的题目是：创文明城市，建美好家园。
诗人艾青有一句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”之所以一开始就想起来了这句诗，因为它不仅饱含着诗人对家乡的热爱，更多的包含着一种坚毅的时代精神和青春的气息，让我为之激动和振奋，面对这片养育了我们的热土，我们可爱的家乡，在创建文明城市的过程中，作为一名小学生，我们该做些什么呢?
曾经发生过这样的一件事情，铭刻在我的记忆中，时刻在鞭策着我的言行，那是去年夏天的一个傍晚，天气闷热，在广场乘凉，路过垃圾箱的时候，随手把手里的空饮料瓶一扔，没想到扔到了垃圾箱外边，我当时没在意，继续往前走，“妈妈。这个姐姐乱扔垃圾，不爱护环境卫生”----稚嫩的声音如同六月的惊雷划破了长空，在我耳旁惊响，尴尬的转过身，看到的是一双天真无邪的眼睛，那充满童真的目光里写满了不解和疑惑，如同麦芒一样扎在我的脸上，当看到孩子的小手正拿着我扔出的瓶子扔进垃圾箱的时候，当孩子的母亲一边露出对孩子赞赏的目光一边向我透出歉意微笑的时候，我的脸红了，我被孩子的行为深深的打动了，也为自己的行为感到深深的自责!孩子的行为向我们诠释了一个讲了不知多少遍，却都从来没有认真去实践的言论，那就是爱护环境卫生，从我做起!只有从自己身边的小事一点一滴做起，从自己做起，投身创卫，才能美化我们的家园。
作为城市的一员，作为这座城市的主人，我们每一个人都应该积极响应市委市政府的号召，齐心协力，共同奏响这曲争当创卫先锋的凯歌!----“花香蝶自来”城市的环境卫生搞好了，城市的品位和层次提高了，就可以吸引和聚集大批的人才，使他们乐于在这座美丽的城市工作、生活，才能得到更多投资者和创业者的青睐，才能大力促进招商引资，更进一步加快我市改革开放和经济建设的步伐。
我爱生我养我的这片黄土，我爱我美丽的家园，让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，就一定能够做好各项工作，创建文明城市的目标就一定能够实现。让我们用爱心去关注我们周围的变化，用我们的热情去传播创卫的理念，用我们的行动去肩负创卫的重任。我相信：那时的古城西安一定会天更蓝、水更绿、花更艳、人更美!
我的演讲完了，谢谢大家!