2025年订货会老板发言稿 篇1
尊敬的各位领导、尊敬的各位特约经销商及来宾：大家下午好!
我们怀着非常喜悦的心情来参加“西安经建油漆股份有限公司20xx年特约经销商订货洽谈会”，也十分高兴能和众多经销商的同行们在一起畅谈交流!
能再一次被评为“三星级”经销商，我感到格外高兴!我和我的员工为能经销“经建”这样优秀的品牌而感到格外的荣幸和自豪!我要感谢经建公司的各位领导，感谢他们为我们经销商搭建了这个优秀的销售平台!感谢他们为我们经销商带来了精神、物质的双丰收!感谢他们为我们经销商提供的各种帮助和鼓励!
回顾20xx，展望20xx，需要总结和思考的地方还有很多。我大概归纳了以下四个方面，希望与同行们交流商榷：
1：亟待提升经理及员工的产品技术知识：
一个卖电视机的营业员，可以把她卖的电视机滔滔不绝给顾客讲解一两个小时，但我们都很难做到，甚至卖了十几年的老产品，居然叫不全油漆的名称和型号，客户询问的许多基本问题我们都是一问三不知。比如哪些油漆干的快，哪些油漆干得慢;哪些油漆适合户外使用，哪些油漆适合室内使用;哪些油漆耐温度?哪些油漆防火?哪些油漆防腐?什么样的面漆配什么样的底漆最适宜等等。我们当然不需要达到“经建公司”高工的水平，但作为一个优秀的经销商，一个优秀的推销员，不熟悉所销售的产品，或一知半解，结果是很难想象的!我建议经建公司是否可以定期举办“经建品牌”油漆技术知识讲座，还建议在下次开会的时候进行“经建油漆知识抢答竞赛”，设若干奖项、设若干名次!
2：了解更多的“经建”产品，拓宽销售思路：
每个经销商都有自己相对固定的客户和产品，不卖的类别的油漆基本上不去了解，甚至不过问。推销推销，都不知道自己家里有啥东西，还咋推销呢。守着老摊子、走着老路子、唱着老调子，是一定要被激烈竞争的市场所淘汰的!所以，我们不能越销售越麻木，而是要越销售越有市场的敏感性!刚才马总也讲到：“经建公司”的产品丰富多彩!我们只有掌握“经建”更多的产品，对于我们扩大销售越有利。
3：对客户的产品及工艺流程的了解：
我们原来的销售方式是：油漆卖出去就啥也不管了!这里面有三个思想在作祟，一是：“经建”品牌的油漆老都不出问题，思想麻痹了!二是：出了问题再说，反正一个电话“经建公司”就得来人解决!三是：你来买油漆你就应该知道油漆怎样使用!这种被动销售的思想模式，隐患很多，危害很多!更谈不上急客户所急、想客户所想了!
4：加强客户和“经建”公司相关部门的直接沟通与合作：
光靠我们特约经销商单方面服务于客户，力量是有限的。加强客户同“经建公司”技术部门的合作、销售部门的合作，加强相关双方领导的沟通，这对于稳固客户、长远服务于客户，以至于“经建公司”维护特约经销商的利益，共同发展，都是大有裨益的。以上四点是销售之中的一点感受，希望能够抛砖引玉!
在新的一年里，我希望和在座的同行们一道，再接再厉，千方百计地继续扩大“经建”品牌的影响力和覆盖面，提高“经建”油漆的销售业绩，为“四星级”特约经销商的目标而努力奋斗!
2025年订货会老板发言稿 篇2
各位来宾、朋友们：
大家好，首先我代表夏普赛尔公司对大家的光临表示热烈的欢迎，对各位多年来对夏普赛尔大力的支持，表示真诚的感谢。
今天，夏普赛尔公司在此召开订货会，有幸与大家共聚一堂，重温友情，抢抓商机，共谋发展，实现双赢，夏普赛尔一路走来离不开大家的鼎力支持，同时夏普赛尔也给大家带来了可观的利润，是大家更快发展的坚实后盾。
众所周知，金融危机，市场低迷，但大家在过去的一年中能与夏普赛尔一起历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同开拓，做大销量、做强市场，从而取得了可喜的销售业绩。
在新的一年里，夏普赛尔将会一如既往与大家共谋发展，提高市场费用投入，加强市场维护力度，在终端渠道精耕细作，持续做大做强夏普赛尔这一山西人自己的饮料品牌。
我们要发展，要相互配合、相互理解，我坚信通过我们大家一致的努力，市场营销网络不断发展壮大，销量也会节节攀升，保证大家开心的赚钱，挣到更多的赚钱。
最后，我代表夏普赛尔公司预祝订货会圆满成功，同时再次感谢各位对夏普赛尔的支持与厚爱，祝愿夏普赛尔能不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位合作伙伴生意兴隆、财源广进.谢谢大家。
2025年订货会老板发言稿 篇3
各位经销商、代理商朋友们：
一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光;一年一度夏季热，不似热辣火焰，胜似热辣火焰。此时此刻正是夏日炎炎，此情此境也正说明了今天的秋冬产品订货会，我们是带着火热豪情的来举办的。愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的好运气。即将推出的新产品广为人知，名扬市场，销售量蒸蒸日上。
阳光普照，日暖花开。为什么花儿只要给点阳光就灿烂呢?因为有条件，有了它生长需要的基础条件，那么它还有什么理由不开放呢?机遇难求，错过了这次还要等下一次，而等待下次的代价却是少了一次生命力的出现，少了一次与蜜蜂、蝴蝶的亲密接触，所以花儿习惯了等待，懂得抓住机遇的重要性。从一棵小小的植物当中，我们可以感受到外界条件的重要性以及机遇的不可多得。
“百鸟争鸣，群芳争艳。”不管是大自然还是人类世界，都会存在竞争。所谓物竞天择，适者生存。因为有竞争才有第一，有竞争才有来之不易的荣誉以及属于自己的领地。正所谓“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”只要有空间就会有发挥的机会，关键是如何来把握这个空间，抓住机遇，使自己在这个空间里独领风骚。
在市场竞争激烈的今天，想要在群雄当中脱颖而出，靠自身的力量是远远不够。所以，我们希望靠大家的力量来共同开拓我们的美好前景。魅力来源于实力，我们是用实力来战胜市场的，所以我们有足够的信心。只要大家一起努力，那么前景是可观的!
2025年订货会老板发言稿 篇4
亲爱的同志们：
晚上好!
春雨晓风花开五色，一纪开端共迎金鼠。在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，共庆新春佳节。首先，我谨代表组织部班子向全体干部职工，以及辛勤忙碌在家庭第一线、甘当“幕后英雄”的家属朋友们，致以新年最美好的祝愿和最诚挚的问候!
春华秋实，汗水凝成收获;夏去冬来，艰辛换回成功。刚刚过去的20xx年，在全体干部职工的共同努力下，在全体家属默默无闻的支持下，组织部各项工作紧紧围绕中心、服务大局，统筹安排抓重点，强化措施抓落实，班子建设取得了新成效，干部人事改革迈出了新步伐，的基层组织和员队伍建设有了新进展，组织部门自身建设出现了新气象。“军功章里，有你的一半，也有我的一半”。这些成绩的取得，与大家的努力，尤其是各位家属默默的'支持和无私的奉献是分不开的，在此，我再次代表组织部向在座的各位表示衷心的感谢和诚挚的问候：祝大家在新的一年里，更加焕发!身体更加健康!事业更加兴旺!生活更加红火!
新年新气象，新春新作为。20xx年，是贯彻落实的头一年，省委已将20xx年确定为“全省的基层组织建设年”，我们及各位家属肩负着新的历史使命，在新的一年里，我们将坚定不移，按照坚持与时俱进，推进的执政能力建设和的先进性建设的要求，全面推进班子、干部队伍、人才队伍、的基层组织建设和员队伍建设，力争各项工作再上新台阶。
一岁辉煌含笑去，无限春光乘风来。回首过去的一年，我们完全有理由为取得的成绩而欢欣鼓舞;展望XX年，我们更要为创造新的辉煌而坚定信心。机遇蕴含精彩，创新成就伟业。在新的一年里，让我们以更加振奋的，更加高昂的热情，更加顽强的毅力，更加务实的作风，在各位家属的大力支持下，勇于把握机遇，与时俱进，开拓创新，为全面推进组织部门各项工作，开创佳绩而努力奋斗!
最后，衷心祝愿大家在新的一年里：身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意!
2025年订货会老板发言稿 篇5
尊敬的各位业主：
在这辞旧迎新的日子里，花园管理处全体同仁，谨向小区全体业主朋友们致以节日的问候！
在即将过去的.20xx年，花园管理处的每一项工作都得到了广大业主们的信任和支持，我们的每一个进步都有赖于广大业主们的帮助和鼓励。回首20xx年，管理处主要在满足业主需求，改进和提升服务品质等方面开展工作。
1、切实处理工程遗留问题，对一期瀑布景观进行修缮，改造一期负一、二层智能化升级和更换了所有防火门，改造一、二期儿童健身场地，并增设了部分健身器材，完成了二期绿化的改造，全年共计解决工程质量问题300多项；
2、加强对房屋本体和硬件的维护，对部分外墙和户外玻璃进行清洗，改造二期自动门，在二期地下车库电梯间铺垫防滑地砖；
3、侧重于设施设备管理上的投入，为二期12部电梯门安装了感应器，对一期空调滴水重新布管，全面检修消防设施，在部分绿化带增设灯光照明。管理处在加强员工技能培训，强化服务意识，构建社区文化等方面也做了大量工作。诚然，管理处的工作还存在着不足，员工素质与运作效率都有待提高，我们诚恳地希望广大业主提出建议和批评。
在新的一年里，我们将一如既往地为小区全体业主竭诚服务，转变观念立足服务，推行首问负责制和区域责任制，建立与业主间良好的沟通机制，积极配合社区工作站成立花园业主委员会筹备组，脚踏实地做好小区的日常管理工作。年内将重点完成对一期地下车库门禁系统的改造，升级和完善闭路监控系统，改造二期竖井门，一期阳台护栏油漆，全面修缮游泳池等工作，真正满足业主的需求。
新年伊始，万象更新。我们衷心祝愿全体业主朋友们在新的一年里阖家幸福，吉祥安康！新春愉快，万事胜意！