怎样做好一个演讲 篇1
讲述你的创业故事
一旦你完成了引言环节，接着就说说你创业公司的发家史。我发现公司高管们，尤其是那些硅谷之外的，对硅谷创业家们的故事十分着迷，他们很爱听你是如何起步的。而且，这赋予了你的创业公司一种人格，使之成为推动销售的有力优势。比如我之前公司的 CEO 主动放弃 MIT 的 PhD，为了解餐饮业去做一名服务员。我常常用公司概述来引出我的故事，并在合适的地方插入个人轶事。故事的另一条准则是让自己走进基层：如果你在向仓库员工推销解决方案，那就去仓库。或者至少和他们一起共度一段时间。运用潜在用户的语言来叙述的轶事会更有价值。
以痛点开始
大量初创公司的创始人都犯过同样的错误：他们花太多时间来证明市场需要他们的产品。你的潜在用户不是你的 VC;她不需要知道市场有多大、为什么这是一个大型痛点。她已经感受到了痛感。你是在解决潜在用户的某个特定痛点，市场形势之类的和她一丁点儿关系也没有。
但是，如果你的产品具有颠覆性，或者用例不够直白，你可以教教你的潜在用户。在这种情况下，最多用一页幻灯片和一分钟来讨论痛点。
有针对性和明确性
不要说 “我们的产品能为您节省一大笔费用”，而要说 “用我们的产品，像您这样的顾客能节省 52%-55%的费用。” 为达到最佳效果，在展示中有选择地使用词汇。精心起草发表的推销能使你从那些依靠俚语和空泛词汇的竞争对手中脱颖而出。把对话中的 “嗯”、“哈”、“好像” 都去掉。
自信地发言——别让你的声音沙哑
你应该对自己的真诚感到自信，更重要的是对你出售的东西表现出自信。保持音高、变化声调，并在演示的关键部分思索停顿。不要大喊大叫，也不要太轻声细语。
尽早建立信用
建立信用对初创公司的第一场推销会是非常必要的。如果你已经有了一些可供参考的客户，多多强调他们。如果你没有任何客户，那就用你和其他团队成员的背景与客户建立信任。保持谦虚，不要啰嗦。记住，科技创业公司和其他面向消费者的创业公司是不同的。大多数成功的科技创业公司对自己正在解决的痛点有切身感受。
既然你用真诚的人格和产品推销抓住了观众的注意力，是时候揭开神秘面纱亮出压箱底的东西了。我的下一篇文章将介绍样品展示和讨论环节，我将讨论为什么你不应该把问答环节留在推销会的最后。
怎样做好一个演讲 篇2
建立自信。这个自信从哪里来呢?就需要你平时的经验积累，心中有底，心中有数，在平时的生活或是工作中，总结和积累一些素材，讲话时有话可说，上台时才不会怯场，才会信心十足，自信满满，给即将开始的演讲渲染一种良好的气场和氛围。
克服恐惧。往往有很多的朋友，平时很会说的，可到关键的发言时，却因为内心的恐惧，心理的的紧张，不能很好的克服和平衡，大脑一片空白，就很难做好成功的演讲。我们要学会及时的调节，战胜内心的恐惧，战胜自己，演讲就成功了一半。
构思腹稿。一般正常的演讲，我们可以提前写好讲演稿，再进行训练和练习，成功的几率就很大，有准备心理也不会太害怕。可即兴演讲，就没有充足的时间去准备了，只能在大脑里进行酝酿和构思。我们可以根据生活或是工作中的实际经验来总结，其实也是有规律和技巧的，我们只要善加利用，也会有出色表现的。
演讲技巧。即兴演讲，也是有其小技巧的，我们可以遵循其基本的要领，是什么--简单的自我介绍;为什么--我为什么上台演讲;怎么办---我要演讲什么主题以及怎么演讲效果好。有了基本的构思，我们演讲就会有一个流程，就不会前言不搭后语，避免演讲混乱现象。
和观众互动。演讲时不要平铺直叙，要做到抑扬顿挫，关键时最好能和观众动，不过，互动需要很高的技巧，需要你能够把控局面，运用得当，将会为你的即兴演讲增色很多。
言行结合。在即兴演讲时，往往出现不同程度的紧张，我们可以不断的变换手势以及加快或减缓语速，来调节紧张的情绪，在演讲时，手势要和语速相配合，可更好的吸引观众的注意力。
7穿插故事或幽默。在我们即兴演讲过程中，有时根据需要可从中穿插一些小故事或是小幽默，使演讲更生动更精彩，若运用得当，将会更加的具有吸引力，也会更好为演讲添彩。
怎样做好一个演讲 篇3
1、 演讲不是朗诵、不是抒情散文，不是播音，不是背诵，不是演出，更不是领导讲话——你别指望听众“必须”听你的演讲，你该指望听众因为喜欢才听你的演讲。
2、 感情丰沛，抑扬顿挫，是演讲的基本要素。入不了戏，感受不到天地万物停止了，都在静静地听你演讲的感觉，那演讲还是没有进入状态。
3、 演讲必须有足够的现场感，即在现场，让全部观众跟着你，在你的抑扬顿挫中激动或者难过，这样的演讲才成功。
4、 演讲既忌讳波澜不惊，也忌讳波涛汹涌——演讲可以有激情，但如果一直波涛汹涌，就变得平平了。激情和抒情要相互映衬，才能动人心魄。
5、 罗列历史是演讲中不高明的方式，演讲中可以讲历史，择其有代表性，并且蒙太奇效应较大的最佳。
6、 动作的配合是必要的，然而很多人并不敢，或者不好意思舒展地用动作表示，这直接限制了演讲的效果。大大方方，从一开始就坦然地使用动作，可以事半功倍。而扭扭捏捏，想用又不敢用，一看就不是成熟的演讲。
7、 演讲的内容最忌讳“假大空”，演讲的内容需要从身边讲起，将大家都能接受，都愿意听的事，之后再进行理论的提高和情感的升华。否则，演讲就只有催眠效用了。
8、 演讲可以用讲故事的形式，以事喻理。但是，讲故事不可占据太大篇幅，而且，故事必须是新鲜的，老故事讲出来不会吸引任何人。
9、 “赋比兴”，都是演讲中高明的方法。除此之外，排比，排比句是演讲的净化。排比句的应用，会让演讲有一种夺魄的气势。
10、 写演讲稿的时候，像庖丁解牛一样，按照事物本来的样子，按照自己最喜欢的方式去写，去组稿。不要组自己不喜欢，不擅长，或者背不下来的东西。
11、 说实话，我并不认为演讲就必须不能用稿子。但是有一点很明确：如果照稿子念，肯定不是演讲。在演讲中，可以准备一个提纲挈领式的的提示，以备不时之需，但万万不可改成读稿子。
12、 配乐，严格来说，都不叫演讲，叫配乐朗诵。
怎样做好一个演讲 篇4
1、尊重病人讲礼貌是同病人谈话最基本的态度，这不仅反映了护士的职业道德素质，而且也是尊重病人的表现。
2、言辞需恰当，护士作为交谈的主要角色，应注意语言的规范性、逻辑性、把握交谈的深浅度，尽量避开病人关注和敏感的话题，不对其病情妄加评论，以免加重病人的心里负担。
3、言辞需亲切，即情感性言辞代替客观性言辞，不是要说多少动听的词句，而是要友善的态度从理解病人的角度，说出使病人心情有舒畅或感到安慰的具体感受。如称呼病人可以从单纯的职业角度叫出病人的姓名，也可以改变一下自己的角色，以朋友、晚辈及下级的身份称呼病人。
4、音调应柔和，适当应用体态语言。
5、交谈应注意技巧，不同年龄、不同文化素养、不同性别、不同家庭、工作环境以及不同疾病的患者，应采用适当的语言文字内容及不同的表达方式以求恰到好处。如与了解医学知识、文化层次较高的患者交谈时，可用医学术语，讲哲学理。如与不懂医或农村病人交谈时，则应避免使用医学术语。语方要简单、通俗易懂。如与老人交谈时，应和他们平等相处，视他们为兄妹。与小儿病人交谈时，应更多地给他们爱护。
6、注意观察患者交谈时的态度如何，是高兴、快乐、焦炉、抑郁等，及患者对环境的熟悉程度、个人爱好、饮食情况及病人的家庭经济情况，对这些细微的观察做出判断以“对症下药”，安抚患者心理。
怎样做好一个演讲 篇5
一、选择自己认同的题目
一个很简单却常常被忽略的关键，就是要“选对题目”。
前一阵子，我(黑立言，卡内基讲师)去台中扶轮社演讲，听众中有一个基督教女青年会的负责人，她希望邀我去演讲，于是我问她：“你们想听的是哪一方面的内容呢?”她向我解释，因为她们常常去照顾癌症病人，所以希望我能谈一谈“在生命转弯的地方”、“喜悦的生命”这一类激励人心的题目。
如果演讲的邀约是要我谈“核能发电的利弊”，我可能会整理很多数据，却不见得能讲得很精彩，因为这是我比较陌生的题目。相反，若是要我谈亲子关系，或是如何在生命转折处找到自我的价值，这都是我在人生中有深刻体会的问题，即使没有正式演讲，我大概都有把握可以讲得不错了。
所以，我建议大家在选择题目时一定要选择跟自己的理念相吻合的。如果你强迫自己去谈一个自己没有感觉，甚至是持负面评价的题目，却还要“硬掰”一些连自己都无法说服的话，就别想去说服其他人了。
曾经有一位在银行界工作的高层主管来上卡内基的演讲训练课，不管我们怎么帮他，他就是说得很平淡。后来讲师跟他讨论才发现，因为他选的题目常跟银行业有关，但是在他的内心深处，他其实对自己的本行充满了负面的评价。经过长谈，讲师帮他认同了自己的工作，而他演讲的水平也渐渐有了起色。
二、把每一次演讲当成全新的体验
有些讲题你也许不是第一次谈论，但是记得要总是用第一次讲时的心情来说。
有一次，我到专门制造液晶显示器的瀚宇彩晶公司上课，在中间休息的十分钟里，一位女士对我说：“黑老师，我觉得你好像是第一次上这堂课。”然后她向我解释，她相信有很多故事我一定都讲过很多遍了，但是我所表现出来的态度，却像是第一次讲这些故事那般热情。
当时那一刻，我觉得这是对我的说服力最好的赞美，因为她的反应让我觉得，即使是讲了很多次的故事，我并没有失去第一次讲这个故事时的活力与感动。
有一位作家曾经透露他写作的秘诀：“我对生命本身极感兴趣，因此很难保持沉默。我恨不得把自己所知道的一切，都告诉大家。”
不论是向客户作简报、在会议中分享经验还是对听众演讲都是这样，不管你之前谈论过多少次，每一次都要当做一次全新的体验来对待，因为听众的兴趣和热忱要靠演讲人来激发。如果连你都觉得自己在老生常谈，听众就更不可能找到可以激发他们聆听热忱的火种了。
三、把重心放在听众身上
要做一场精彩的演讲，还有一个鲜为人知的秘诀，就是要把重心放在听众身上。
有一位已经辞世的卡内基讲师莫盖尔(Dick Morgal)，生前常常来中国台湾，他曾经和我们分享了一个宝贵的经验。
他说，自己在刚当讲师时，每次上完课学员离开了，他就立刻跑去问坐在教室后面的资深讲师：“我今天表现怎么样?”问了几次，这位资深的讲师就对他说：“当你什么时候开始问，今天晚上学员得到了多少益处、有什么改变，而不是只关心自己表现得好不好时，你才能真正算得上是一个有经验的讲师。”
莫盖尔每次来中国台湾，都会跟我们讲这个故事，因为我们常常会犯这种毛病，很重视自己的表现好不好，却忽略学员是不是真的有所收获。
同样的道理，当我们在跟团体沟通时，如果只注意自己能够得到多少注意力、能不能享受热烈的掌声，那你永远不会是一个成功的演讲者。因为，面向公众表达的真正目的，并不是让演讲者得到成就感，而是让所有的听众觉得自己受益良多。
所以，当你站在讲台上，就要时时提醒自己：我今天会不会让听众有满载而归的感觉?把重心放在听众身上，而不是放在自己身上，你的演讲就会越来越精彩。