婚礼攀比领导发言稿 篇1
各位来宾、朋友们，大家好!
我是工业圈的勇冠群芳，新娘领导及同事!但我今天在这里扮演的，既非领导，也非同事，而是光荣、伟大、神圣的新角色——证婚人!
虽然，我对新郎先生并不非常熟悉，但凭我对新娘的了解，就完全可以准确地推测出新郎曾经一路奔波、饱受磨难，才如愿以偿、修成正果。而新娘作为著名的爱情伯乐，当然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君。相信两个人一定同风共雨、长途跋涉，并最终在这个让人难忘的周末走进了神圣的结婚殿堂，到达爱情长跑的新驿站!此刻，我作为在场每一位贵宾的代表，来读出我们共同的见证，并通过声波、磁场、脑电波等一切无线传输系统，向全世界50亿人口宣布：他们结婚了!
我们无法用语言描述这对地球人是多么的震撼!因为人们都在期待并坚信：这会是一个伟大的历史时刻!他们的结合，将成为人类爱情史上具有划时代意义的伟大里程碑!五十年以后、一百年以后，一万年以后!当人们茶余饭后之时，仍旧会对他们的爱情故事津津乐道。女人们会以新郎作为标准要求自己的老公。而男人们则总是在老婆面前，假装不经意地提起新娘同志，以暗示老婆效仿。
这几天，社会各界都对本次婚礼给予了高度关注，美国新当选总统奥x马在谈论本次婚礼时，充满深情地说：新郎和新娘将向人们证明，他们的结合将和我当选美国总统一样具有历史意义。而久居深山的本x登，也不畏冒着生命危险，于前天晚上通过录像向外界发出声明，号召伊斯兰兄弟在几天放下武器，到酒馆喝酒，维护世界和平，以确保本次婚礼的安全进行!
说到这里，我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你们的父母、家人、同事、朋友以及一切关心你们的人，从此刻起,都会充满期待地注视着你们的婚姻之路，你们已经告别过去,走上精彩的人生新舞台，在这个舞台上，你们将扮演丈夫、妻子、父母、儿媳、女婿等诸多角色，也肩负着时代寄语你们的重托。我在这里作为证婚人，能够代表大家给予你们的，仅仅是“祝福”二字。祝福你们能够相亲相爱!和和美美!白头偕老!不要辜负家人，不要辜负朋友!不要辜负本拉登!也不要辜负奥巴马!更不要辜负全世界所有关心你们并对你们寄语浓重祝福的50亿人民! 谢谢。
婚礼攀比领导发言稿 篇2
敬重的陈馆长、王林老师、殷健灵老师，各位专家、媒体挚友：
大家上午好!
每年这个季节，都是各种各样的榜单纷纷发布的时候。我们始终说，我们究竟要供应一个什么样的童书榜?我们有什么样的立场?我们有什么样的考虑?其实，每一个榜背后都有许多故事，每一个榜背后也都有许多思想。作为一个专业的阅读推广机构，他和其他的榜做的有什么不一样?他应当往什么方向走?这是值得我们思索的问题。
新阅读探讨所从xx年正式成立，已经走过了六年多的历程。这六年里，我们先后发布中国幼儿书目、中小学生基础类书目和中国老师、父母基础类书目，今年会发布中国公务员和高校生的基础类书目，这样九个大体系。王林老师作为我们探讨所第一任所长，做了大量的工作，现在依旧参加许多书目的工作过程中。我们始终期盼，真正能够为中国的孩子们、中国的父母们、中国的老师们供应一个放心的书单。应当说，我们的幻想和我们所达到的还有肯定的距离，但是我们在路上!
我们做童书榜，不想鱼目混珠，我们的榜是有我们的思想的。比如说，我们坚持原创导向，从第一届起先。我们知道，五年以前那个时候，中国的原创相对来说比较落后，而我们现在选书的时候，几乎不用为原创担忧了。但是当时的时候，我们坚持，包括在做幼儿类和中小学基础类书目的时候也是如此，很担忧我们作为一个后发国家，儿童文学的原创的确是要时间积累的过程的。现在，我们已经进入了一个丰收期，进入了一个收获的季节。所以，坚持原创这个导向，走这条路是对的。其实原创的发展和我们新阅读探讨所、新教化人背后静默推动，也是有肯定的关系。我们要尽我们的努力，同时我们也要坚持多样化，坚持为不同的年龄孩子选择不同的图书。
大家可以看到，我们的书目是有阶梯的。我们在考虑阶段的时候，还是更多的面对低幼为主，因为这也是我们的思想。我们觉得，要培育读书的种子，就要从学前起先，就要从幼儿起先。我们在考虑的时候是有立场的，我们探讨所在去年研制书目时还有一个很浩大的安排。我们已经启动了一个中国中小学学科类的阅读书目，就是为中小学每一个学科精选一种图书。真正走进一个学科，没有学科阅读是不行能把握学科的本质。现在中小学课堂教学几乎还是远离学科阅读，比如物理、化学等等，就是这一个学科没有学科阅读背景支撑是有问题的。所以，我们打算用三年时间，完成中小学的全部学科的基础类阅读书目，每个书目100种。同时我们正在策划，还想做一个中国学科探讨书目。也就是说，为那些高校生，为那些中学选修课程的人，他们想更深化的了解一个学科。我们知道，中小学学科还是高校科，高等教化以后起先细化、分化了，越来越精细化，这时候我们再研制一个每个学科100种的书目，根据中国学科分类要63个主要的学科。
这样一来，从基础阅读书目，到学科类的体系都完成了。其实，童书榜就是为我们做了这个积累的重要的工作。就是说，我们的书目不是静止不变的，每两年要修订一次，每两年在100本中进行再一次谛视和考量。这两年涌现出来的，可以进入好图书书目，这样可以保持书榜的时代性、先进性。所以，童书榜肯定程度上就是为幼儿书目和小学生、初中生的书目做打算的一个尝试。因此，每一年我们童书榜从大量海量图书中来探讨。我们还要做中国比如教化类的书榜，每一个书目今后都要有特地的团队。不肯定发布，但是每一年要做这样的功课，为今后的.图书、书目的研制供应最好的基础。
我们不肯定做的最好，但是我们是在专心的做。我们探讨所几任所长，包括王林老师、一慢老师以及现在的梅子涵老师，我始终跟他们说，我们专心做好一两件事，成为中国最好的书目专家就已经很了不得了。当然，靠我们探讨所的力气是不够的，所以我们要凝合更多的专家，要凝合更多的挚友。在座的许多出版人、媒体人都是我们的挚友。我们在一起，大家一起努力，能够做一个让大家真正放心的，像曹文轩老师所说的，肯定没有鱼目混珠的童书榜。
我们期盼一年的童书榜比一年的童书榜更精彩，感谢大家!
婚礼攀比领导发言稿 篇3
4s店开业领导讲话稿一：
尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们;
上午好!
在这金秋送爽，喜结硕果之时，山西融通雪佛兰、山西上通别克两家4S店正式开业了!
在此，我代表太原洪达集团、山西汽车集团对今天在百忙之中前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们表示衷心的感谢!
太原洪达集团从1988年成立以来，始终本着诚信经营、科学管理、健康发展的经营宗旨，从一个单一的汽车维修行业发展成为一个涉足大型零售、汽车市场、资本运作、地产、酒店等行业的大型民营企业集团公司。集团拥有子公司11家，历年来为国家纳税7亿多元，解决就业5000多人，为社会各项公益事业捐赠5000多万元，洪达集团，山西汽车集团能取得这样的成绩，与社会各界的关心和支持，与全体员工的精诚团结、努力协作是分不开的。在此我表示衷心的感谢!
婚礼攀比领导发言稿 篇4
各位领导、各位同事和广大员工们：大家好!
新的一年已经开始了，今天我们在这里隆重召开xx20xx年先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表彰大会。也是对20xx年公司各部门、各车间做出卓越成绩的总结与回顾。
过去一年中，公司各车间各部门围绕公司目标产量，努力工作，任劳任怨，勇于实践，积极进取。在此过程中，很多部门和个人表现突出、贡献卓著，成绩斐然。我们通过充分筛选、认真评议，最终评选出了下列先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工予以表彰。现在，我谨代表公司领导，向20xx年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表示热烈的祝贺!也真诚地希望你们能够再接再厉，在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习，学习你们以厂为家，一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结员工、顾全大局的精神!
近年来，我们公司不断扩大生产规模，不断提高员工薪酬待遇，坚持以企业效益为中心，异地滚动发展。用日新月异来形容一点也不夸张。公司的跨越式发展，需要大量有识之士、专业人士加入到我们这个行列中来。公司为每位员工的发展都提供了一个良好的平台。 寿阳强伟纸业二期工程正在筹建，在不远的将来，一个崭新的造纸企业就会展现在大家面前，并将会充满勃勃生机。这是企业发展的契机，也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。我相信，只要我们齐心协力，团结一致，众志成城，和强伟纸业的未来一定会更加美好、更加强大!
今天，我们在这里召开表彰大会，其目的就是要通过表彰先进、树立典型这种形式，来营造良好的企业氛围，营造良好的企业精神。现在的社会是个充满竞争的社会，企业间的竞争更是非常残酷。我们要在强手如林的行业中立于不败之地，必须更加努力，更加注重生产安全、更加注重产品质量，更加注重销售工作。每位员工也要不断提高工作能力、创新能力，才能在未来的社会上立足，在事业上取得更好的成绩。在新的一年里，我们要围绕新的企业目标，新的工作任务，认真扎实地开展工作，敢于攀登，敢于奉献。奋斗之路就在我们每个人的脚下!获得表彰的先进集体和优秀个人要再接再厉，勇攀高峰;没有得到表彰的各个车间、各个部门和广大员工，也不要泄气，要虚心地向受到表彰的先进集体和个人学习，面向工作、面向企业、面向未来，希望属于你们，收获也属于你们!
最后，我衷心地祝愿全体员工身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!同时，也向工作在员工身后，默默无闻地为他们提供支持的家属们表示诚挚的感谢!祝你们新年快乐，合家团圆!
谢谢大家!
婚礼攀比领导发言稿 篇5
发言稿 尊敬的领导，各位同事：
大家下午好! 进入信息时代以来，随着电脑网络的发达，电子商务空前发展，企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络，我们公司也不能幸免。而相应的企业的管理也都进入了信息化的轨道――ERP这个英文缩写已经不再是一个新名词了。而在ERP所需要整合的资源中，人力资源无疑是最重要的一个。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企 业的兴衰与成败。 可以说企业管理从根本上来讲就是对人的管理。现在“公平、公正、合理”的企 业管理原则已为不少企业所采纳。但是要实现“公平、公正、合理”绝非易事，
它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、易查和 全面的人力资源信息系统，将与人相关的信息统一地管理起来，才有可能为“公 平、公正、合理”原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷等方面的风险规避等 建立一套科学的保障体系。 因此，专门针对人力资源管理的电子解决方案――eHR就应运而生了。所谓eHR，是指人力资源管理电子信息化，是指企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。e-HR是运用资讯科技执行人力资源管理工作，将人力资源管理工作电脑化、网路化，提升人力资源管理绩效。 最初的人事管理，都是靠人力来完成的，当企业规模较小时，人力可以完成，
但随着企业规模的越来越大，企业的员工越来越多，依然维持着人力进行人事管理，必然会造成工作效率低，工作错误增高的问题。EHR是以信息技术为手段，以软件系统为平台的人力资源管理新模式。通过这种模式，企业人力资源从业者可以利用信息化平台，让员工在系统中自主完成一些工作，如请假申请、出差手续办理等事项，这就为人力资源从业者减轻了繁冗的事务性工作的负担，使人力资源管理达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的效果。使企业实现办公无纸化，在办公用品等开支方面的减少是显而易见的。对于一些网络及分支机构分布较广的企业，尤其是跨国公司来讲，eHR通过网络实现HR管理，可以大大减少通讯费用。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。使人力资源从业者有更多时间和精力处理高层次高价值的工作。
专业eHR通常包括:人事档案 、组织架构、合同管理、薪酬管理、社保管理、绩效管理、考勤管理、培训管理、招聘管理、招聘门户、报表中心、预警功能、系统管理。 eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式，达到1：1关系管理，优化人力资源管理。 e-HR为企业带来的直接经济效益有以下几点： 1)对企业高级管理者来说，通过使用EHR提供的功能首先可以做到不需要通过HR部门的帮助。仅通过自助式获取就可以得到企业人力资源的状态信息，并获得各种辅助其进行决策的人力资源指数。其次，可以在网上直接履行与HR有关的职责，并了解和掌控企业有关的人力资源信息。再者，拓宽了沟通渠道，改善沟通途径，使得人力资源管理者、部门主管、员工和分公司之间的信息得以充分共享，提高整体工作效率和满意度，从而实现管理的民主化，主动化，实现员工与公司共同发展，为公司的进一步发展提供保障。 2)对于HR部门来说，EHR是其进行管理活动的基础，通过EHR提供的功能可以对员工的人力资源活动进行管理，计划、控制、分析各种人力资源管理活动。 3)对员工所属的部门管理者来说，EHR是其参与HR管理活动的工作平台，通过EHR提供的功能部门管理者可以在授权范围内在线查看下属员工的人事信息，更改员工考勤信息，向人力资源部提交招聘、培训计划;对员工的转正、培训、请假、离职等进行审批，并能对员工进行绩效管理。 4)对于员工来说，通过EHR提供的功能可以在线查看企业规章制度、组织结构、重要的信息(如内部招聘信息、个人的薪资、福利等)、注册内部培训课程，提交休假申请、更改个人数据，进行个人绩效自处理，与HR部门进行在线沟通。员工可以自助服务，人力资源部门和公司能够为员工更好地服务，更好地了解员工并为员工解决问题。 eHR可以通过减少HR工作的操作成本、减少行政性HR人员、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。统计数字表明，在美国，公司实施人力资源管理信息系统，平均每位员工投入的成本是35美元，但在第一年就可以收到可观的回报，员工的电话询问也减少了75%。戴尔公司20xx年上半年通过互联网处理了300万美元的人力资源管理操作业务，思科公司通过e-learning系统一年节省了2400万美元。 但为保证EHR系统的成功实施，我们应从考虑实施EHR系统的一开始就要遵从以下八项法则： 1)取得在座各位理解支持，包括预算、人力、时间、决策支持;2)确认企业人力资源管理的发展方向和优先次序，全局规划，分步实施;3)完善现有HR制度和优化作业流程，引入合适的管理模式;4)建立精悍的企业、EHR系统开发、顾问咨询机构联合实施小组;5)实施前向在座部门、人员进行宣传，创造良好实施环境;6)向在座各位管理者以及执行者提供有针对性的培训;7)充分考虑与企业其他管理系统的整合，实现数据分享;8)详细实施计划，并全程记录，根据实施过程中遇到的问题及时调整实施计划。 应该说，实施eHR可以带来的好处是显而易见的。因此，很多企业都将eHR摆上了议事日程。尤其是进入WTO后，急需在管理方面赶上外企的国企，更是重视eHR的引入，不惜用重金改造硬件系统，购买软件。eHR正成为一种日益发展的趋势，这是在面临削减成本、提高效率和改进员工服务模式的愿望而作出的正确无疑的选择。 我的演讲完毕，谢谢大家。