2025年会董事长发言稿 篇1
亲爱的同事们：
大家好！
今日，我们欢聚一堂，共贺新春佳节。值此佳节到来之际，请允许我首先向在20xx年为周坊集团全心全意服务的你们，并经过你们向你们的家人致以我最真挚的谢意和最真诚的祝愿！感激你们在20xx年的付出，祝愿你们及家人在20xx新春愉快，幸福安康，身体健康，阖家幸福！
回首20xx，我感慨万千。虽经历挫折，但我们周坊人愈挫愈勇。我们的基石基金顺利经过了协会备案；我们成功地与江西银行签订300亿元授信合同，与高安市政府订立40亿元的城市发展基金合同，与多家建筑央企达成合作；我们成功地运作了景北PPP项目和阿尔法项目，其他项目也正在纷至沓来；我们的周坊酒业就要向世人馈赠它埋藏了千年的芳香；我们开启了组织管理变革，管理规范化程度进一步提高……这些成绩的取得，与今日在座的你们的努力与付出是分不开的。你们，是周坊集团今日和未来永远的骄傲！
翘首20xx，我活力澎湃。城镇化已经成为国家战略。集团为此确定了以3P和农林为产业的发展战略。未来，我们将以一种全新的姿态投入到这个伟大的历史进程当中去。大好历史机遇摆在我们面前的同时，也对我们自身提出了更高的要求。在此，我对大家提出几点期望：
要做一个不忘初心的人。期望全体周坊人都牢记集团“为员工搭建平台，为社会创造价值”这一使命。我们不仅仅要为要为员工留下一段幸福、成长的职业生涯，也要心中常怀客户和社会利益。
要做一个忠诚担当的人。我们要忠诚于职业操守，忠诚于自我的内心；我们要勇于担当，以担当诠释我们的忠诚，以担当作为提升职业生涯的最好方式。
要做一个心存敬畏的人。心存敬畏之心，方能行有所止。于社会，我们做一个坚守公正与善良信念的公民；于公司，我们做一个践行公司文化和遵守公司制度的员工。
要做一个善于学习的人。学历代表过去，学习本事代表未来。作为一家类金融机构，我们应当成为一个学习型组织。唯有善于学习，主动学习，方能赢得未来。
亲爱的同事们，蓝图已绘，奋进正当时；未来已来，当敞开心怀。愿我们全体周坊人，不负青春与使命，共迎这完美的20xx。
再次祝大家新年欢乐！多谢大家！举杯！
2025年会董事长发言稿 篇2
各位领导、各位同事：
大家好！
转眼间，XX年又过去了，首先共同庆祝XX年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。
这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
我们坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，取得了一个丰收的XX年，我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！
这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就像一个温暖的大家庭。
一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理及各位经理，感谢公司。
XX年，新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底！
最后祝各位同事新年快乐，身体健康！
2025年会董事长发言稿 篇3
尊敬的同仁们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了兔年，每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加xx公司的年会，在职期间xx公司的各位和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
首先，我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
财务部门是服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合xx公司各位完成每项工作，严格遵守xx公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们xx公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!
再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!
2025年会董事长发言稿 篇4
同志们：
xx年即将过去了，我们公司即将迎来新的一年，今天我们分公司各位同志欢聚在xx县政府餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩，共同欢庆！今天参加晚宴的有我们分公司的全体干部职工，有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志，首先，让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。
今天我们在这里欢聚一堂，共抒情怀，一起回顾即将过去的xx年，共同展望充满希望的xx年。在此，请允许我代表分公司班子向你们，并通过你们向你们的家属，表示衷心的感谢和致以节日的问候。
有线电视台自1992年成立以来，在广播电视局的正确下，16年来，经过单位全体干部职工的共同努力，有线电视台集中精力搞建设，一心一意谋发展，克服了重重困难，得到不断发展壮大，目前有线电视用户达xx0户。xx年上半年全部完成城区内有线电视络改造，实现了光缆到楼头，为数字化发展奠定了坚实的基础，7月份，我们按照市统一要求，经过广播电视局会同县政府与市络传输中心协商达成一致意见，我们有线电视台上划市管理，成立了铁岭天光有线络有限公司分公司，组建后的分公司新一届班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从开展有线电视数字化整体转换工作以来，市总公司高度重视、大力支持，县局和社会各界和人民群众充分理解、积极参与，我们通过组织、扎实工作，形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作，我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。
前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢，道一声大家辛苦了。
实现了年度经营性收入313.2万元，是创历史新高的成绩，今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚，幸福的相聚。此时此地，此情此景，更让我们回首昨日，珍惜今朝，畅想明天……，成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力，也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护，更离不开我们的娘家人——————县广播电视局各位的正确。
如果说昨天我们有线电视台是个小草的话，那么今天我们正在长成参天大树：我们不但取得了骄人的经营业绩，还锻造了一流的员工队伍，打造了“自力更生，同舟共济，勇往直前，与时俱进的有线电视人，使城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。
新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。我们有理由相信：有社会各界的关注、支持，有总公司的鼎力相助，有xx县广播电视局的真切关怀，有各位员工的辛勤工作，有线电视的明天会更美好！
拂去岁月之尘，迎接新的曙光，让我们高举金杯，感谢我们的亲人、朋友和，祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好；
祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。
2025年会董事长发言稿 篇5
尊敬的各位同仁，振东监理的同志们：
大家好！
新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。告别了硕果累累的20xx年，我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻，让我代表公司董事会、总裁办、公司工会、振东青联，向一年来支持公司工作的社会各界人士表示由衷的感谢！向全体员工及家属致以诚挚的祝福！20xx年，是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。8月12日，公司成功在辽宁股权交易中心挂牌，标志着我们在成长的过程中上了一个新台阶，有了一个新的起点。我们由原来的有限公司变成股份制公司，公司注册资金由最初的400万增加到1000万，这是振东监理对社会、对员工更多责任的体现。挂牌后，拓宽了融资渠道，扩大了社会知名度和美誉度，为公司今后的大发展、快发展奠定了基础。此外，经辽宁省信用办评估确定，公司荣获最高的AAA级信用等级证书，并连续7年获得辽宁省优秀监理单位，这些成绩的取得，是全体员工团结一心、辛勤耕耘、共同努力的结果。在房建监理方面：始终坚持"百年振东，安全第一"的发展理念，保持与长期客户万科、金地、保利、华润、碧桂园等知名地产的良好合作的同时，推行了品质中心、项目管理、客户服务等监理产品的深度服务；继续加快千里万里的步伐，7月随万科集团进驻济南。这是公司"千里万里总有振东监理"发展战略的又一成果，更坚定了我们必胜的信心和决心。公司房建项目已经占到总业务量的60%，符合"以万科为主导的房建、以房建为主导的振东"的指标。
在市政工程监理方面：内部凝聚力、社会影响力、行业竞争力都显著增强。伴随着"十二运"胜利召开，我公司参建监理的全运村、省柏叶自行车馆、沈阳铁西体育场馆、小轮车运动场、浑南新城市政、白塔公园等创造了良好的经济效益和社会效益。在轨道交通工程监理方面：公司轨道交通部顺利完成了大连地铁、沈阳地铁北延线等著名标志性工程；并中标沈阳地铁九号线，20xx年回款监理费创历年同期最高。在企业文化建设方面：始终坚持"以员工为本"的企业文化，将关心员工的身心健康放在首位。践行了"发展为了员工、发展依靠员工，与员工共享发展成果"的原则，坚持"科技兴企"战略，为员工学习成长了广阔发展空间。
最后，祝愿大家新年快乐，身体健康，阖家幸福！
2025年会董事长发言稿 篇6
销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱。以下是壹文网小编整理的销售公司年会董事长发言稿范文，欢迎参考，更多详细内容请点击壹文网查看。
各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方
向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下
一、公司目前的营销模式和构成：
1)销售构成
目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;
2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结;
在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢!
2025年会董事长发言稿 篇7
尊敬的新老客户、合作单位、各位亲人朋友：
新年的钟声即将响起，时代的步伐永不停息，在这辞旧迎新的重要时刻，公司董事会向全体员工致以新年的祝福！并衷心地说一声：大家辛苦啦！
今年是“xx人”不平凡的一年。欧洲金融危机不断蔓延，中东地区局势动荡不安，传统消费市场比较低迷，房地产行业受到很大影响。面对风云变幻的市场形势，我们练内功，强自身，业务虽未取得好成绩，但我们继续不放弃努力。一年来，我们不仅做到了业务量常年不断，而且服务质量不断提高，这就是我们“xx人”对社会最好的奉献和回报。
回顾即将过去的一年，我们团结一致，努力拼搏。大家虽然来自五湖四海，情同兄弟姐妹。共同的追求，构建了我们企业的宗旨和经营理念，也塑造了xx人“激情、创新、合作、负责、高效”的工作作风。这是我们共同的宝贵财富，是公司的软实力，我们要倍加珍惜。
名年即将来临，展望新的一年，机遇和挑战同在，困难和成功同行。逆水行舟，不进则退，我们要有充分的思想准备。对此，公司领导已经提前做了部署和安排，业务部门和业务人员也已提前行动。明年在继续狠抓质量的同时，重点做好改造和维护市场的开发，外部市场招商同步发展。员工队伍还要进一步扩大，业务素质要进一步提高。公司还要在市内建一些窗口形象店和加大外宣，进一步提升我们公司的知名度。总之，公司业务还要进一步拓展，效益要进一步提高，我们对明年充满信心，对大家充满期待。
祝愿各位新老客户、关心支持沁弘消防发展的各位朋友及消防全体员工新年快乐！身体健康！
2025年会董事长发言稿 篇8
各位贵宾，各位同仁：
大家好，首先我代表大家感谢（单位名称）及同事对（单位或人名）的关心和帮助，在这里我要特别感谢的是（、单位），非常非常感谢你们的厚爱，同时也感谢我们的合作伙伴和全体员工对我们管理工作的支持。
在整个（单位名称）管理团队和员工团队的不懈努力下，我们单位企业形象及营运模式得到了政府部门和广大客户的充分肯定和好评。我们的企业品牌形象已深深的树立在客户的心中。在此我对所有为我们企业做出贡献的朋友们说声：谢谢，大家辛苦了！
元旦已至，辞旧迎新。我们共同迎接20xx年的到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战，我希望所有的工作人员能够不断提升自身的修养和素质，提升我们的行业形象和地位，时刻牢记我们是单位的一份子，我们的一言一行都代表着企业的形象。我希再接再厉，争取在新的一年里让我们（单位名称）在规模和服务上更上一层楼，在增值服务和业务拓展上开辟新天地。让我们再创辉煌。
再次感谢你们对我们的支持，最后祝大家元旦快乐，身体健康，万事如意！谢谢大家！
亲爱的朋友好员工。
冬天，春天来了。借顺杰、服务公寓在新的一年里晚餐，我代表顺杰的股东和自己，每个人都在这里，和你，一年在工作中奉献，辛勤工作在快速发展的员工，表示衷心的感谢和亲切的问候！您辛苦了！谢谢你！
所有一次顺杰斗争，现在仍然奋斗在一线干部、职工家庭，由于早期！祝大家在新的一年里工作顺利，学习进步，身体健康，生活快乐，万事如意！
2025年会董事长发言稿 篇9
同志们：
在x年春节即将来临之际，今天，来自船舶、基层、总部等不同岗位上的员工在这里欢聚一堂，喜迎新春佳节。首先我代表公司领导，向一年来在各自工作岗位上尽责尽力，默默奉献的海内外船岸职工表示衷心的感谢！向节日期间坚守在生产一线的船员兄弟表示亲切的慰问！向关心、理解、支持远洋运输事业的船员家属表示崇高的`敬意！
XX年是艰难险阻的一年，世界政治形势风起云涌、全球经济形势剧烈震荡、国际航运市场急转直下。××公司承受了市场颓势的压力，经历了残酷竞争的考验。一年来，在公司海内外全体员工的共同拼搏下，我们的生产经营最大限度地减少了恶劣市场形势带来的不利影响，箱运量、重箱量、货运量超额完成了生产指标，部分航线扭亏为盈，沿海集装箱实现了攻坚效益指标，陆上产业的利润明显提高，港口使费、燃油费节支×个多亿。我们的改革取得了阶段性成果，成功引进了全球航运信息系统，初步实现了经营管理的信息现代化，进行了公司总部近4年来最大的一次改革，顺利完成了经营机构的调整和整合，配合集团落实"愿景项目"，平稳推进了集装箱班轮单元业务重组。我们的精神文明建设取得了显著成绩，公司被评为上海市XX年文明单位，公司党委被评为上海市"双学"先进单位和"三五"保密法制宣传教育先进单位。
回首XX年，我们心潮澎湃；展望XX年，我们豪情万丈。XX年是党和国家历史上具有重要意义的一年，也是我们实施集团"愿景项目"，业务重组为班轮单元，建立现代企业制度的第一年。虽然继续走低的国际航运市场的严峻形势给公司的生产经营带来了新的挑战和压力，但是，我们要看到挑战和机遇并存，困难和希望同在。中国已正式加入wto，进口贸易将有所增加，有利于我们主干航线的运输平衡；北京申奥成功，将投入1500亿用于基础设施建设，会带来一定的运输量；我们引进的信息系统，在去年北美实施的基础上，今年在全球其它主要网点全面实施，将使我们的服务质量和市场竞争力得到全面的提升；集团"愿景项目"的实施，原中货系统的部分业务划归班轮单元，近5000名原中货系统的员工划入中远集运，给我们注入了新的活力；公司经营结构已调整到位，通过调整，进一步达到"细化管理，对口管理"的目的，将大大提高我们的市场应变能力；×月×日，公司本部已正式搬到××办公，也展现了我们集运公司的新形象、新面貌。我们相信，只要我们把握住机遇，充分利用这些优势，只要我们全体海内外员工同心同德、群策群力，趋利避害，就没有翻越不过的"火焰山"，我们一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻，取得更加辉煌的成绩。
最后，祝大家春节愉快、合家幸福、万事如意！
谢谢大家！
2025年会董事长发言稿 篇10
尊敬的各位领导，协进的新老朋友们，大家晚上好！
又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻，今年也正好是协进一路走过的第十个年头；很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一起分享，感谢大家多年来的关爱，没有你们的支持就没有协进走过的这十年；在此，我谨代表协进管理学院全体同仁，向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！
20xx年，是全球经济危机蔓延的复杂多变之年，又是国内经济结构转型的关键之年，作为一家致力于帮助企业人力资本增值的教育培训机构，协进深刻体会到这一次历史巨变正在发生；同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持续发展方面发挥了重要的作用，合伙人制度推动了团队的思想统一，积极培育了新的竞争优势和寻求新的业务增长契机。
十年，虽说不长，但对于面向企业管理人员的教育培训机构来说，并非短暂；协进持之以恒的务实与专注，得到了客户的认可，也赢得了业界的尊敬。这十年的积淀，为我们新的起点建立了信心。
协进一直秉承母校——上海交通大学的校训：“饮水思源”，不忘社会责任，积极投身于公益事业，与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起“阳光育人”及“阳光助教”等系列公益活动。在这个开启下一个十年的时间结点上，协进正积极筹备新的一项公益计划，针对目前社会对心理健康发展的需求，整合协进在心理学领域的专家和老师的优势资源，即将发起主题为“生命教育与心理危机干预”的公益行动。
假如过去的十年，协进在朋友们心里的印象是“令人满意”的服务机构；那么，我们期待下一个十年，协进在大家心目中就是“值得信赖”的合作伙伴。为此，我代表协进全体成员对各位领导朋友们一直以来的大力支持，再一次衷心的说一声“感谢你们”！祈盼下一个十年有你们一如既往的支持，协进就一定能继往开来，谱写新的辉煌！
2025年会董事长发言稿 篇11
各位，各位同事：
大家晚上好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通！
即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着十九大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十九大为指导，紧密依托集团公司，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天！
历数每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌！
谢谢大家！
2025年会董事长发言稿 篇12
亲爱的家人们，朋友们，你们好！
在这里，先提前给大家拜个早年！
时光匆匆，光阴荏苒。刹那之间，20xx年已经接近了尾声。在这一年里，我院取得了斐然的'成绩，可以说是硕果累累，收获多多，年业绩突破了，超额的完成了各项的任务！当然，这一切都离不开在座各位，每一位美业精英们的努力！是你们克服了困难，用真诚的服务，打动了顾客，让顾客信赖我们的美容院，喜爱我们的美容院！
我和你们一样为这些成绩感到由衷的自豪！作为美业人士，我们经常会追问自己，美容院的本质是什么？其实答案很简单，它是团结，是互相的协作，是同事之间的友爱，而这些都是我们目前所拥有的品质，希望在20xx年里，我院能够继续保持下去，创造新的业绩奇迹！
最后，祝大家在新一年里进步、快乐！
2025年会董事长发言稿 篇13
各位经理、各位同仁，大家好。
今天，我们隆重召开度总结表彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺！向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候！
过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为复杂的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司积极进取，经营工作取得长足进展。
股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”。数字电视机顶盒批发零售20900台。申报科技项目资金236万元。
大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市。与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议，计划xx年5月开播“空中课堂”节目。
星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与110联动”等系列服务。逐步安装视频传输的gps。
泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作，为明年拓展全省gps市场作为准备。
海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作，将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。
各位经理，各位同仁，xx年是我国实现“十二五”规划的开局之年，也是关键一年。xx年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化。抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。
各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财富，xx年，希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。
最后，在xx年新年即将到来之际，衷心地祝愿大家，新年快乐，身体健康，万事如意！
2025年会董事长发言稿 篇14
各位来宾、各位同仁：
大家好！今天我们欢聚一堂，既是庆祝公司圆满走过20xx年的庆功会，也是我们豪情迎接20xx年的誓言师会。首先，我谨代表经营团队向全体员工一年以来的辛勤工作、兢兢业业、恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢，“大家都辛苦了！”“凝聚一流商砼，铸造精品工程”，到20xx年，已经走过了十年的路程，我要深深感谢与##一路走来的每一位员工，是你们为公司的一步步发展壮大，付出了难能可贵的才智与汗水。谢谢大家！
回顾20xx年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。同时团队的素质、专业的、管理的层次都得到了较大的提升，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，你们应当受到极大的表扬；另一方面也证明了我们层这支工作团队，是一个有凝聚力、执行力，且勇于创新、锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪！盘点过去、展望未来，新的一年我们将面临更多的困难与风险，我们要好好把握当前行业发展的走势，利用公司所处的优势，挖掘整合资源，以市场为导向，争取在经营业绩上取得更大的突破。
全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感，进一步弘扬“诚信、务实；凝聚、进取；专业、创新”的企业，抓住机遇，迎接挑战，坚定信心，顽强拼搏，为完成新的目标任务，实现公司持续稳健发展而努力奋斗！最后，祝全体员工在新的一年：身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意！谢谢大家！
2025年会董事长发言稿 篇15
各位领导：
对于今天研讨会，我谈谈自己的认识。我谈三个问题：
一、经营管理制度化。
1、当今经营管理的新思想、新思路、新理念、新内容。
经营管理思想是企业的灵魂，它始终贯穿于企业经营管理全过程，企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营管理思想的正确与否直接决定了企业生存发展是走向正面还是走向反面。近年来，国内外企业经营理论和实践都有新的发展和发生着深刻的变化，主要表现在：
①对人的管理更加重视，提出了人本管理的新思想。它要求理解人、尊重人，充分发挥人的主动性和积极性，建设企业文化，培育企业精神等。
②对生产经营系统和管理组织结构更加强调变革，提出企业再造的新思路。即将工作单位划分的基础，从职能变成以流程为基矗换言之，是对企业重建，组织结构按流程重组。
③对管理的`组织性、系统性更加重视，提出了建立学习型组织，进行五项修炼的新理念。五项修炼是：
a、锻炼系统思考能力（把企业看成一个系统）；
b、追求自我超越（鼓励人们精益求精）；
c、改善心智模式（领导者和职工用新的眼光看世界）；
d、建立共同远景目标（企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则）；
e、开展团队学习（激发群体智慧）。
④对无形资产的管理更加重视，保护知识产权成了企业管理的重要内容之一。
⑤信息化成了企业追求的目。
2、当前企业经营管理制度的情况。
科学管理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分发挥企业内部各类资源的组合效益，增强企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比较完善的。今年转制为民营企业后，根据企业的实际对某些制度进行了细化，同时发文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各类证件原件管理和借用制度，经营管理方面有：接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包管理制度，综合管理方面有广州地区、开平总部地区办公室管理和经营管理制度（包括财务审批制度），此外，还有董事会会议记录、重要会议形成会议纪要制度，等等。尽管现有制度还未很完善，但足以涵盖企业经营管理的正常运作。我认为，在企业不断发展、科技不断进步的情况下，经营管理制度是不断逐步完善的。
3、经营管理、生产管理如何制度化？
制度订立之后，要靠人执行。人的行为、企业行为100%按制度执行，才能制度化。我觉得，要形成三个机制：
①实行民主管理，正确运用决策机制。决策机制是经济主体对企业的生产、交换、分配和消费等经济活动作出抉择的机制。我公司的决策机制相对比较完善，基本上通过董事会或领导班子讨论形成企业决策，制定文件，形成制度。但必须保持制度的稳定性、连续性，不要朝令夕改。
②明确岗位职责，完善约束机制。建立岗位责任制，充分发挥部门管理的计划功能、组织职能、指挥功能、控制职能和协调职能，使部门尽其职，员工尽其责。对于项目部，要专人管理，引导其遵章办事，一切行为执行企业制度。
③实行人性管理，建立激励机制。对岗位职责完成得好的或不好的，不管是部门、员工，还是项目部，都应有年终考核和奖惩制度，充分调动广大员工执行制度、做好本职工作、为企业创造效益的积极性。