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生产主管竞聘演讲稿

时间:2025-04-04

生产主管竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫,自20xx年参加工作以来,一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作,并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。

  氰冶车间综合主管主要职责是四方面:

  一是:贯彻执行规程,

  二是:严抓细管过程,

  三是:安全警钟长鸣,

  四是:环保工作。

  我认为我有以下优势足可以胜任:

  第一:二十年的工作经历,我掌握了扎实的生产一线实战经验,使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程,我都牢记在心。多年的带班经验,多少年的与工人朝夕相处,使我对各类工人安全意识薄弱点,了解得清,抓得更准。并且我会从职工的愿望和需求出发,抓思想动态,人性化的从根源去消除安全隐患。

  第二:自参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后,感受到了山东黄金集团深厚的企业文化底蕴。自我加压,20__年,我报考了山东大学网络学习班,要在不断的学习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。

  如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听众领导按排,做好本部门工作。其次,对部门员工各项管理培训。我将从以下几个方面努力:

  一、贯彻执行规程

  青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况,首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固的基础!

  第一步开车前:

  1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系,协同领导成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。

  2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训,学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝“三违”行为,学后,将对学习成果进行笔试。成绩优异者,将有机会进入车间级的安全管理小姐,每个月申请领导给予补贴。

  3、如果再有时间,进行一个周的军事训练,培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机,对新员工进行专业技能培训,尤其是特种作业人员的培训,拿到证还不是目的,要熟炼掌握生产知识和操作技能,工式生产时,职工已打造成为:“来之能战,战即安全”的团队。

  二、严抓细管过程

  这也是第二步,开车后:

  1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。建立安全生产例会制度,规定每个星期三为安全例会日,氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”的教育原则,决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。

  2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。

  三、安全警钟长鸣。

  深入生产一线,了解情况,在班一小时,巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及外在的各种危险因素,并及时解决。自身不能解决的问题,及时上报车间领导。及时收发各工段的各种生产、设备运转记录,并认真检查记录是否实,填写是否认真、规范,发现问题及时报告车间处理;另外,各类安全记录台帐的装订、归档、保存,防暑降温物品、保健物品的统计发放,安全成本分析等等,也是工作重点。

  四、另外还有一项职责我工作的重点,那就是环保工作

  我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策,协助氰化厂主任把安全环保工作作为一项重要内容,做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环境卫生和岗位卫生,做到灯明车亮一尘不染。

  我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把部门管理工作做好,决不会让大家失望。

  谢谢大家!

生产主管竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、评委们:

  您们好!

  我叫小斌,今年35岁,自20__年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给我这次展示自我的'机会。我坚信,这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副经理。

  安全副经理的主要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规,贯彻落实各级安全生产管理制度外,最主要的是监督项目安全生产,指导安全管理人员如何的去开展安全生产工作。

  我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位:

  第一:十年的工作经历,使我掌握了扎实的一线生产工作经验,使我具备了项目安全工作协调、组织能力。

  第二:安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中,多年的现场工作与职工朝夕相处,使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。并且我会从日常工作、生活中抓住职工的思想动态,从人性化根源上去解决、消除人为的安全隐患。

  第三:自从参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘记学习专业安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。自从20__年至20__年以来,年年被评为公司、处安全先进工作者。20__年我报考了华北专科学院,要在不断地学习中充实自己。争取又快又好的完成领导们交给我的每项任务。

  如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听从领导们安排,做好本岗位的工作。其次,对本项目员工各项管理培训,我将从以下几个方面努力:

  一、安全教育

  强化管理夯实基础,确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育,通过组织学习《安全生产法》、《安全生产规章制度》、《安全岗位责任制》等安全法律、法规、规定,开展典型事故案例分析讨论,向职工灌输本质安全理念,营造“以人为本、安全第一、综合治理”的氛围,规范职工作业行为。对新入厂的职工,要加强安全生产规章制度和安全技术操作规程的培训教育学习,因为只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。

  二、严抓细管过程

  1、组织参加安全生产各种活动,坚持班前将安全、班中查安全,每周召开安全例会,每旬对安全生产工作进行总结。

  2、建立安全生产目标管理制度。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的.考核。并认真总结,查找不足,及时整改,奖惩分明。

  3、安全警钟长鸣。深入生产一线,及时了解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的重大危险隐患,并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管理理念,坚定所有事故都能避免,所有工作任务都能安全的完成,所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《项目安全副经理安全岗位职责》,认真履行好安全工作职责,确保安全管理不失控。高度重视生产现场的安全状况,建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制,时刻保持清醒头脑,任何时候都要如履薄冰,始终做到“安全第一,警钟长鸣”,下大力气找问题、查不足,找准安全工作的切入点和着力点,以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感,从严从细抓好安全生产管理工作,确保项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤,即“勤看、勤到、勤问、勤查”。首先对一切事物的发展首先考虑到前边,对现场可能要发生的安全质量问题,及时提醒相关方面作好预控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中,安全人员多巡视、多检查,就是那里有操作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对安全生产的建议,在平常的谈心中了解职工的想法,多多灌输安全生产的重要性。

  4、安全质量标准化建设。我将严格按照《项目部安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好安全质量标准化建设,以此推动安全生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际,按照以点带面,整体提高的原则,严格按照新版安全质量标准化标准,分类制定出具体的实施规划和配套考核办法,重点强化,培育亮点。同时在项目部内部积极营造良好氛围,形成全面履盖的局面。为确保安全质量标准化建设的高标准推进。严格精细化管理,不搞花架子,不做表面文章,认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制,深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款,以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感,形成层层有目标、件件有规划,项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系,确保项目部上下同步联动、整体提高,持续延伸项目部安全生产。

  对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实,填写是否认真、规范。此外,我将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策,协助项目经理把安全工作作为一项重要内容,做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结,我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神,我一定能把项目安全管理工作做好,绝不会让领导们失望。

  谢谢大家!

生产主管竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、同事们大家好我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

  我叫,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

  一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。

  二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质和要求。

  三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任客服主管工作。

  假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发展。

  1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。

  2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。

  3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的xx大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

  4、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

  尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

生产主管竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的领导:

  您好!

  作为一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对地得遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。

  作为一名安全员,我深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害他人,甚至走向死亡。当一天安全监督员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员,我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。作为一名安全员,我决不搞形式上的安全,而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤。

  无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。作为一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。

  首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;

  其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;

  第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;

  最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的.小抓起,做起,持之以恒。

  一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管理,安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员,并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注安全,即使并不是安全监督员,也要将“安全生产”铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。

  作为一名安全员,就更应该用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

生产主管竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、工程xx部的同事们:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先,让我对参加竞聘会的领导、同事们表示衷心的感谢!感谢公司给予我,展示自我的舞台,和施展才华的机会!这是我个人参加的第二次岗位竞聘活动。公司干部实行公平、公正、公开地竞争上岗。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高

  我叫李洪川,今年x岁,x年毕业于x省工业学院电气系应用电子专业,大专学历。1997年4月应聘于半导体有限责任公司,担任生产部技术员一职,主要负责半导体测试,封装设备的生产维护,以及对生产线上操作工的管理。

  由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间,我于x年10月离开了并加入了长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年,在部门领导,同事热心,无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子,我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务,维护长通公司工程质量过硬,员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系,主动学习新技术,新知识满足公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了,广安地区8期和8.1期g网工程,凉山地区XX年g网补点工程,攀枝花地区XX年bss扩容工作,绵阳地区九环线工程以及XX年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司和部门的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,确保工程质量的验收合格。

  我所竞聘的职位是:工程xx部工程主管。

  假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上工程xx部工程主管这个岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕本部门的中心工作,配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作;配合部门主任进行员工的培训、培养;配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作;负责本部门工程建设中的.技术支持工作;负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系;独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务,包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等;完成部门主任交办的其它工作。不断提高工程xx部的行业竞争能力,为公司的发展做出积极贡献。

  为此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作,配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作,帮助主任分担其它工作任务,减轻主任工作负担。

  工程xx部的主要工作就是工程建设,因此工程的安全和质量控制就非常重要。配合部门主任,组织部门开展工程质量,安全知识学习,树立安全质量意识,坚持质量第一,安全为先的方针。

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。由于我部门工作性质决定了工作环境,条件相对恶劣,容易对工程人员造成人身伤害,对安装设备造成损坏,因此要做好人员的安全生产培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全施工。

  二、加强新知识,新技术学习,提高业务技术水平。随着工程建设的不断发展,公司新业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断出现,作为工程xx部的一名老员工,我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统,努力学习新技术,新知识,在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围,人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手,勇挑大梁。

  三、摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对本部门的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作,总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  四、团结同事,虚心学习,和谐发展。天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好主任和部门同事,部门同事和部门同事之间的协调工作,多和大家交流思想。

  基于这些,所以,我希望满怀地来参与竞聘,讲述了上面这些。不对的地方,恳请指正。谢谢大家!

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