工会发言稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很荣幸今天能够在这里和大家互相交流和学习，同时非常感领导对我们青年员工的关心和重视。听了大家富有激情、满载收获的心路历程，我感受至深。现在借此机会，也向各位领导及同事分享一下我在这半年中学习和工作的感受和体会，与大家相互学习，共同进步。
自20xx年7月份到建工钢构参加工作至今，从连翼缘板都不认识到可以算完一栋楼的工程量，从第一次犯错被批评心里却愤愤不平到现在渴望得到更多的指导和批评，从遇到困难找借口到努力学着找解决方法，虽只有半年多的时间，我看到了自己的成长与进步。半年来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我面对过挫折和压力，也收获过成功和喜悦，在这一过程中，我不断积累经验，逐渐成长。
记得半年前，我怀着些许不舍与担忧，离开了校园，来到钢构，不知道以后我要面对的是一个怎样的环境，在这一个环境中我是否能适应和成长。经过几天的培训，我感受到这里是另一个温暖的大家庭，不由得抛开心中的顾虑，敞开身心迎接人生第一份工作。公司给予了我们一个广阔的发展平台，能让我们充分展现自己各方面才能，使我对未来充满了希望，同时这对我来讲也是一种全新的挑战。
来到二直管，作为新员工的我最缺乏工作经验，经过领导和同事的关怀和指导，我慢慢适应了工作环境，也基本熟悉了各项工作流程。我深知，自己的每一次进步都凝聚着领导关心和爱护，凝聚着同事的传教和帮助，凝聚着个人的汗水和努力。在这个过程中我感悟到进步和成功不是必然的'。
首先，学习才会进步，知识需要沉淀。要在平日细心观察、勤于思考，要在工作中学习，学习中工作。年轻需要沉静下来，放低自己，任何时候都不要对自己有所满足，不断学习和汲取已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦停止学习我们便止步不前，别人则会因你的暂停而飞快的进步，由此将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们必须要做的事情。
其次，务实的工作。把自己的事做好，踏踏实实的学习实践经验，充实自己。漫长的人生需要一步一步地走，理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的，但起点就在脚下，无论你的理想是否高远，它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情，想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备，因为踏踏实实做事是实现理想的根本途径！
再次，对企业忠诚，有责任感。责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人，会把工作看成追求和奉献，满怀热情地投入工作，取得显着的成绩，做出卓越的贡献，实现自身的人生价值。一个没有责任心的人，一个丧失责任感或责任心不强的人，会把工作当作负担，自然就会丧失工作的乐趣，一事无成，虚度年华。企业成长决定个人成长，一个企业的发展依赖于员工的发展，员工的发展是企业的根源，只有员工素质提高了企业才能有市场竞争力。因此我们青年员工应该干一行，爱一行，专一行，即使在平凡的岗位也要做出不平凡的成果。
最后，对自己有规划，不盲目，有追求，不断努力实现自我价值和理想。有了目标和追求人生就有了方向，人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失的无影无踪。人生最要紧的，不是你现在站在什么地方，而是你要往哪里走。一个人，物质财富可以不富有，但精神世界不能空虚；智力学识可以不高，但不可以思想道德败坏；社会地位可以不高，但不可以没有存在的价值！
对此，我对自己的规划如下：
第一、学习政治理论知识。
讲政治是立身之本，只有不断强化政治理论学习，提高政治思想素养，才能确保工作学习生活方向明确，不走弯路，不走错路。
第二、熟悉公司业务。
了解公司业务是我们新员工首要工作任务，不熟悉公司业务，做好本职工作无从谈起。公司规模庞大，要学习的内容多，我将采取全面分类、重点突破、循序渐进办法学习，同时积极向公司领导、老员工虚心请教，争取在较短的学习时间来熟悉好公司业务。
第三、学习为人处事。
工作之后，我感觉要与方方面面的人和事打交道，作为新员工，无论政策理论、社交能力、社会阅历都需要一个成熟的过程，在这过程中，学习好为人处事尤为重要，有时还可以达到事半功倍的效果。
在公司的工作学习生活中，努力做到让领导放心、与同事共事齐心、自己工作开心，可以阳光的工作，阳光的生活！
谢谢大家！
工会发言稿 篇2
各位来宾、各位乡贤、各位会员朋友们：
大家新年好！
在海南楚商贺年会暨迎春文艺汇演之际，我谨代表海南省湖北商会理事会，向一年来奋斗在海南各地的全体楚商以及你们的家人，向各位来宾和全体湖北乡贤，表示最衷心的感谢和最亲切的问候！
回眸20xx年，精彩缤纷，捷报频传，海南省湖北商会迈入了全国楚商一流方阵的新阶段。商会工作的稳定性和创新性同时并举，形成了商会体制机制基本完善、商会服务体系全面发力、商务合作扎实推进、社会公益活动取得重大成绩的新局面。我们首次获得湖北省颁发的.“招商引资突出贡献奖”和“支援湖北抗洪救灾突出贡献奖”，获得了下届全国楚商大会的承办权，是我们继20xx年获得国家四A级社会组织评估后所取得的又一个重大成绩。
——商会体制机制基本完善。我们坚持商会发展“三步走”的战略不动摇，坚持推进实施第二个五年发展规划不动摇，坚持打造区域性楚商商帮目标不动摇。全面创新和构建了商会体制机制，全面构建了“省会做协调，分会做专业、地市商会做配套”的体制框架，以建筑行业为示范的专业配套能力正在显现。
——商会服务全面发力。我们全年全力推进“进企业、解难题、促发展”的主题行动计划，活动涉及百家企业，牵动两地政府，效果明显；海南楚商发展大讲堂继续开讲，讲课内容既注重前瞻思想的传播，又注重创业经验的分享，受到会员的欢迎；第八届端午诗会三亚起航，荆楚将士八一恳谈，延安红色文化深度体验，中秋赏月寄托乡情，高尔夫球队北京获奖，与武汉城市圈商会会际交流浓墨重彩，《海南楚商报》与微信群以及海南楚商网为一体的信息媒体系统发力，全面提升了商会服务的质量与水平。
——商务合作扎实推进。以“产业链配套合作”为重点的商务合作交流机制作用明显，形成重大项目“商会牵头协调、央企投资开发，面向会员企业定制”合作模式；对外合作项目、会员内部合作项目均有重大突破，全年商务合作配套项目首次突破10亿元；积极承办首届泛珠区域湖北商会秘书长联席会议，加强了泛珠地区湖北商会之间的交流合作。
——社会公益活动取得重大成绩。我们在精准扶贫、抗洪救灾中积极履行社会责任，受到湖北、海南两地政府的好评和表彰。20xx年家乡湖北洪灾历史罕见，海南全体楚商铁肩担大义，共捐善款高达468万元；我们分别在湖北和海南两地参与了政府主导的扶贫工作，在海南东方市旧村和湖北孝昌县的土地上深深记录了海南楚商扶贫的脚步和情怀。正在建设的东方市旧村蛋鸡场重点项目即将发挥产业扶贫的能量。
20xx年，是海南楚商实施第二个五年规划的第二年，我们信心满怀，充满希望。我们要坚持打造海南楚商商帮的初心不动摇，重点启动和实施“海南楚商优秀企业家成长计划”，让企业家成长更有方向、更有支撑、更有底气；我们要强化分会的专业平台配套能力建设，整合地市商会的商务资源，深化产业链配套合作，全面促进海南楚商大联合、大发展，让商务合作更实惠、更便捷、更安心；我们要继续举办系列乡缘文化交流活动和节庆活动，全面构建海南全体楚商的文化共识和名分共识，让湖北人更自豪、更团结、更进步；我们要继续服务政府和社会，重点做好扶贫工作和参与重大社会公益行动，让政府和社会更了解海南楚商、更支持海南楚商、更传播海南楚商。
海南楚商，立足海岛，根深叶茂，我们正在开创海南楚商的新天下。如果说海南建省以来诞生和造就了第一批知名的优秀楚商企业家，未来10年，一定会诞生第二批更加优秀的楚商企业家群体和商界领袖，我们寄希望于商会年轻的企业家和创业者。海南楚商，荆楚凤凰，唯有凤凰才能翔于九天而不会被云涛淹没。在我们迈入充满挑战的20xx年时，我们要吸取荆楚文化的力量，要牢记家乡父老对的期望；我们更要在伟大的时代携手合作，共同行动，共创辉煌！
衷心祝愿大家在新的一年里健康幸福、事业兴旺！
工会发言稿 篇3
同志们：
这次组织工作会议，是在全市上下深入学习贯彻市三次党代会和全市经济工作会议精神，加快推进工业兴市、奋力实现跨越赶超的新形势下召开的一次重要会议。市委对开好这次会议非常重视。春节前，市委会听取了组织工作专题汇报，对做好今年的组织工作进行了认真研究，提出了明确要求。今天，市委书记王祥喜同志，市委副书记、市长刘晓鸣同志，市委副书记张桂华同志，市委、市委秘书长涂胜华同志出席会议，王祥喜同志还将作重要讲话。我们一定要深入学习、深刻领会王祥喜同志重要讲话精神，认真落实这次会议的工作部署，以改革创新精神扎实推进、全面完成今年党的建设和组织工作各项任务。下面，我就回顾总结20xx年工作，结合贯彻全国、全省组织部长会议精神，扎实抓好今年组织工作各项任务的落实，讲三点意见。
一、紧扣中心，服务大局，20xx年组织工作迈上了新的台阶
20xx年，全市组织工作在市委的正确领导下，按照年初组织工作会议部署和组织工作要点要求，围绕中心，服务大局，突出重点，统筹推进，各项工作取得了新的进展，为助推“工业兴市”主战略、实现“”顺利开局提供了坚强的组织保障和人才支撑。
一是集中精力搞好集中换届工作，领导班子和干部队伍建设得到了新的加强 。加强组织领导，系统谋划市县乡领导班子集中换届工作，研究制定一系列指导性、规范性文件，严格把握换届相关政策规定，精心组织领导班子换届考察，积极实施年轻干部培养工程，确保了集中换届工作稳步推进和圆满成功。深化改革创新，以集中换届为契机，探索推行干部“德”的考评办法，尝试实行“两评议两差额两测评”办法考察乡镇领导班子，全面推行“一述三评”办法综合分析评价干部实绩，干部选拔任用机制进一步完善。匡正用人风气，采取多种方式大力抓好换届纪律宣传教育、责任承诺、监督检查全覆盖工作，营造了风清气正的换届环境。认真落实四项监督制度，积极抓好“一报告两评议”工作，完善和落实干部选拔任用有关事项报告制度，严格执行党委书记离任检查规定，选人用人整体环境进一步改善。强化能力建设，依托党校加大党政干部培训力度，探索建立干部教育培训计划生成机制，认真办好“随州干部讲堂”，积极抓好干部教育在线延伸拓展工作，有效提升了各级干部抓发展促和谐的能力。
二是以深入开展创先争优活动为重点，基层党组织和党员队伍建设水平有了新的提高 。着力抓好基层党组织和党员干部承诺、践诺、评诺工作，在窗口单位和服务行业组织开展“两增强两推进”、“五亮五比五创”和学习杨善洲精神大讨论活动，在全市组织开展“六个红”等庆祝建党90 周年系列节庆活动，表彰宣传了一大批先进基层党组织和优秀共产党员，形成了学先进、赶先进、创先进的浓厚氛围。以开展基层组织建设“强基固本巩固年”活动为总抓手，深入推进“城乡互联、结对共建”活动，大力加强农村、社区党员群众服务中心“五务合一”建设，认真抓好村“两委”换届工作，总结推广农村党员干部现代远程教育“一站多点”模式，积极开展街道社区管理服务“五联五化”试点，选派360 余名机关干部指导和帮助非公企业加强党建工作，认真开展机关事业单位党组织规范化建设年活动，扎实做好市三次党代会代表推选工作，基层党组织和党员队伍建设迈上了新的台阶。11 月初，全省加强街道社区党建推进社区建设和社会管理创新工作会议在我市成功召开。
三是积极实施人才强市战略，人才工作服务发展大局迈出了新的步伐 。组织召开全市人才工作会议，研究出台人才发展中长期规划和全面实施人才强市战略的意见，探索推行人才工作责任目标管理，坚持和完善领导小组联席会议、重大事项报告、年度工作述职等制度，人才工作运行机制进一步完善。积极实施“151 高层次人才引进工程”，成功举办高层次人才引进新闻发布会和“随州·武汉高校人才引进与科技合作推进会”，扎实抓好用人单位个性化人才服务工作，选送50 余家重点企业高管赴清华大学进行企业经营管理培训，人才工作服务“工业兴市”主战略水平进一步提高。积极发挥农村实用人才示范基地作用，认真实施“百村千户万名”科技示范工程，扎实推进“一村一名大学生”计划，为农村经济社会发展培养和储备了一批带头人。
四是坚持从严治部从严带队伍，组织部门自身建设取得了新的成效 。以迎接建党90 周年为契机深入开展创先争优活动，以“双推双争”活动为载体深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，结合全市治庸问责活动积极加强干部作风建设，认真开展“学习杨善洲精神，做优秀组工干部”大讨论活动，有效改进了组工干部的思想作风。继续推行岗位责任目标管理，认真落实重点工作督办落实制度，扎实开展“万名干部进万村入万户”活动，继续开展组织部长下基层活动，组织开展组织工作专题调研活动，组工干部深入基层、深入群众、深入实际的工作作风得到进一步加强。结合集中换届认真落实组工干部“十严禁”等纪律规定，完善和落实组工干部行为监督制度，建立健全党建信息工作管理考核办法，认真执行机关内部管理制度，机关管理和服务水平得到进一步提高。
一年来，组织部门的调研信息、对外宣传、干部管理、党员电教、机关规范化建设、干部人事档案管理和老干部工作等都取得了新的成绩。这些成绩的取得，是市委高度重视、正确领导的结果，是各级党组织大力支持、共同努力的结果，也是全市组织系统广大干部团结协作、辛勤工作的结果。在这里，我代表市委组织部，对各级各部门对组织工作的关心支持，对广大组工干部的辛勤工作表示衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，全市组织工作与新形势、新任务、新要求相比，还存在一定的差距，还有一些制约和影响组织工作科学化的难题亟待破解。如体现科学发展观要求的干部考核评价机制不够完善，深化干部人事制度改革、解决干部难下难出等难点问题有待进一步突破，基层组织建设“重建轻管”、作用发挥不充分问题比较突出，发展党员质量和党员队伍整体素质有待进一步提升，人才工作体制机制和人才队伍整体素质与加快推进“工业兴市”战略不相适应，组织部门自身建设和组工干部能力建设还有待进一步加强，等等。对这些问题，我们要高度重视，认真研究，在今后的工作中切实加以解决。
二、突出重点，狠抓落实，全面完成20xx 年组织工作各项任务
20xx 年是党的召开的喜庆之年，是实施“”规划承上启下的关键之年，是市县乡领导班子换届后的开局之年，也是全面贯彻落实市三次党代会精神、奋力推进工业兴市实现跨越赶超的起步之年。科学谋划、认真落实新一年的组织工作，必须紧紧围绕推进工业兴市、实现跨越赶超的主题，切实做到 “四找四抓” ：一要找准根本抓基础。自觉地维护大局、服从大局，更好地服务大局、推动大局，是做好组织工作的根本所在。只有牢固树立大局观念，坚持把组织工作选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础等各项基础性工作放在大局中思考，放在大局中谋划，放在大局中推进，努力使各项工作与大局的要求相一致、目标相协调、部署相呼应，组织工作才会有更大进步、更大作为、更大贡献。二要找准突破抓品牌。新形势下组织工作面临许多新情况、新问题，必须坚持以创新精神研究新情况，发现新问题，总结新经验，探索新方法，特别是对一些长期困扰组织工作的难点问题，要善于思考、着力解决，寻找行之有效的对策和办法，并结合实际发掘亮点，打造品牌，不断推动组织工作与时俱进、创新发展。三要找准载体抓推进。组织工作线长面广，头绪多、任务重，必须讲求科学的方法，以最小的工作成本、最高的工作效率获取最大的工作成效。要善于抓重点工作和关键环节，找准推进工作的“牛鼻子”，以有效的载体、科学的方法推动重点工作的突破，以重点工作的突破推动整体工作的进展。要学会“弹钢琴”，使组织工作的各个方面在保证重点的过程中协调联动，防止顾此失彼，实现全面发展。四要找准不足抓自身。组织部门直接为党员、干部、人才服务，责任非常重大，社会关注度高，必须切实加强自身建设。要按照“党性更强、作风更正、素质更高、要求更严、业绩更优”的要求，经常性地查找和解决自身建设存在的问题和不足，努力把组织部门建设成为“模范部门”，把组工干部打造成为“过硬队伍”。
面对新形势新任务新要求，20xx 年全市组织工作的总体要求是： 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以迎接党的、学习贯彻精神为主线，以贯彻落实市三次党代会精神，推进工业兴市、实现跨越赶超为主题，以加强领导班子思想政治建设，提升干部引领科学发展能力，系统推进干部人事制度改革，深入整治用人上不正之风，认真落实人才发展规划，深化创先争优活动、加强基层组织建设为重点，以加强组织部门自身建设为保证，围绕中心、服务大局，改革创新、狠抓落实，努力提高组织工作科学化水平，以优异成绩向党的献礼。 关于今年组织工作的主要任务，市委组织部已经印发了20xx 年组织工作要点，希望各地各部门结合实际，认真抓好落实。这里，我重点围绕推进工业兴市、实现跨越赶超，讲一下要着力推进的 “六项促进行动”：
(一)大力实施“先导领航促进行动”，努力凝聚各级班子加快跨越赶超的思想共识 。思想是行动的先导。推进工业兴市、实现跨越赶超，要以加强领导班子思想政治建设为重点，着力做好各级班子统一思想、凝聚共识的工作。全省组织部长会议明确要求，换届后，市、县领导班子要保持相对稳定，主职干部原则上要干满一届，领导班子建设的重点要由选拔配备转移到思想政治建设上来。 一是 加强党性建设。强化党的基本理论学习特别是特色理论体系的学习，以坚定信念、对党忠诚、服务人民、廉洁自律为重点加强党性教育，引导广大干部坚持立党为公、执政为民，牢固树立正确的政绩观，切实解决在对待是与非、公与私、真与假、实与虚方面存在的问题，进一步增强各级班子的党性修养和理论素养。党的后，要及时举办学习贯彻精神专题培训班，用精神统一各级班子的思想和行动。当前，要以学习贯彻市三次党代会精神为主要内容，组织开展解放思想大讨论活动，引导各级党员干部将思想统一到推进工业兴市、实现跨越赶超上来。 二是 加强能力建设。今年是新一轮大规模培训干部的最后一年，各级组织部门要加大检查督办力度，确保培训任务的全面完成。要以集中换届中新提拔、新任职领导干部为重点，多层次、多渠道、高质量地抓好领导干部能力培训。充分利用 随州干部讲堂、在线学习平台，推动干部自主选学， 使领导干部的知识结构、领导水平与新的职位相适应，不断提高推进工业兴市、实现跨越赶超的能力。全面推进干部教育培训改革创新，积极抓好区(市、县)党校体制机制改革，不断提高干部培训质量和水平。 三是 加强民主集中制建设。健全完善集体领导和分工负责制，认真落实领导集体重大问题议事与决策规范，进一步建立健全领导体制和决策机制，推进民主决策、科学决策。发扬批评与自我批评的优良作风，提高党员领导干部民主生活会质量，增强领导班子解决自身问题和矛盾的能力。突出抓好党政“一把手”和新提拔、新任职领导干部的 民主集中制教育，进一步增强 推进工业兴市、实现跨越赶超的凝聚力和战斗力。四是 加强作风建设。认真落实领导干部调查研究、直接联系和服务群众等制度，推动和促进各级领导干部深入基层、了解民情、帮扶群众、转变作风。
(二)大力实施“目标引路促进行动”，着力增强领导班子引领跨越赶超的责任感和执行力 。市三次党代会和全市经济工作会议明确了今年和今后一个时期全市经济社会发展的奋斗目标。目标就是方向，目标就是动力，目标就是指路明灯。推动和实现这个目标，领导班子是关键。市委决定，从今年开始，拓展领导班子责任目标管理范围，将责任目标管理延伸到区(市、县)、随州经济开发区、大洪山风景名胜区，各地将所辖乡镇、村纳入责任目标管理范围，以此为总抓手，引领各级领导班子在工业兴市主战略中创先争优、建功立业;同时，将责任目标管理提升到市委市政府层面领导，成立市责任目标管理工作领导小组，市委、市政府领导担任正副组长，市直相关职能部门主要负责人为成员，进一步加强责任目标管理工作的组织领导。各级组织部门要紧紧围绕这个“牛鼻子”工程，积极探索建立科学的干部实绩考核评价机制，充分发挥实绩考评的激励导向作用。 一是 加强目标设置管理。明确目标设置要求，增强责任目标的激励性和可操作性;规范目标设置内容，建立科学的责任目标体系;抓好目标任务分解，合理设置各项责任目标值;严把目标审批关口，认真抓好各个审批环节的落实，提高目标设置的科学化水平。通过加强目标设置管理，引导各地各部门紧紧围绕全市发展目标科学制定领导班子任期目标和年度目标，进一步增强推进工业兴市、引领跨越赶超的责任和动力。 二是 强化实施过程监管。建立情况通报制度，对各地各单位责任目标实施情况加强督办检查，及时进行通报。探索推行重点工作、创新工作项目管理责任制，加大对重点工作特别是市政府重点工程、民心工程进展情况的督办检查力度，引导各级领导班子将市委市政府推进工业兴市、实现跨越赶超的各项决策部署落到实处。充分发挥“两代表一委员”作用，对各部门责任目标管理工作开展民主评议、民主监督，并采取集中座谈、调查问卷等形式，充分收集民意，开展群众评议，以抓责任目标的监管推动各项发展任务的落实。 三是 完善目标考核办法。创新目标考核评价办法，积极推行班子述职、民主测评、综合考察、组织决定等考核措施，探索建立自我评价与民主监督相结合、上级评价与群众评议相结合、民主测评与组织考核相结合、量化考评与定性分析相结合、全面考察与专项审计相结合、目标激励与警示惩诫相结合的综合考评办法。以实绩考核为重点，建立实绩申报、核查认定、登记备案制度，不断完善责任目标考评体系。 四是 抓好考评结果运用。建立考评结果通报、反馈制度，抓好对突出问题的整改落实。建立奖惩激励制度，引导各级班子和广大干部争先创优、干事创业。市委决定，将在继续实行责任目标考核结果与领导班子年度考核、评先表模、干部使用、教育管理等挂钩的基础上，进一步加大物质奖励力度，对区(市、县)、随州经济开发区、大洪山风景名胜区评为“好”的领导班子，给予一次性奖励;对市直部门考评优胜单位的全体干部核发一个月奖励工资，更大范围地调动广大干部的争先进位、争创一流的工作积极性。建立干部实绩考核档案，将责任目标考核结果作为选拔使用干部的重要依据，积极发挥目标考评的激励和引导作用。
(三)大力实施“活力倍增促进行动”，进一步激发广大干部助推跨越赶超的积极性和主动性 。政治路线确定之后，干部就是决定性因素。各级组织部门要着眼推进工业兴市、实现跨越赶超，着力打造一支充满生机与活力的干部队伍。 一是 改善结构增活力。今年，省委将着眼于提高能力、改善结构、增强活力，组织实施干部培养选拔“2111 计划”，即集中招录20xx 名左右的乡镇公务员，集中选拔100 名左右优秀干部到省直机关任副处长，集中选派100 名左右高等院校、国有企业领导班子成员和后备干部到基层挂职锻炼，集中选派100 名左右县乡党政班子成员到省内外经济发达地区挂职锻炼。我们将按照省委组织部统一部署，上下联动，分层分类推进“年轻干部成长工程”。同时，结合市直部门领导班子建设实际，组织实施“年轻干部成长百人工程”，通过调查摸底和组织推荐的方式，重点掌握100 名左右35 岁以下的优秀年轻干部培养对象，并从中择优推荐提拔或公开选拔20 名左右担任市直单位副处级领导干部。各区(市、县)要统筹安排，集中行动，分系统实施“年轻干部成长工程”;没有职数的，可采取“先进后出”的办法，暂时超职数配备并逐步消化到位。各级各部门要以此为契机，积极抓好年轻干部培养选拔和教育管理工作，为推进工业兴市、实现跨越赶超储备力量、培植后劲。 二是 政策激励增活力。出台引导乡镇干部安心基层干事创业的激励政策，对所在乡镇经济总量大、发展速度快或长期扎根基层的乡镇党委书记，可以提高级别待遇。完善招商引资激励政策，对招商引资作出突出贡献的干部，进行实绩登记，在同等条件下优先使用，特别优秀的可以破格使用。研究探索干部退出机制，积极拓宽干部能下、能出的渠道，努力调动干部队伍助推跨越赶超的积极性和主动性。同时，结合实施“年轻干部成长工程”，进一步加大竞争性选拔干部力度，探索公开遴选、公推竞岗等竞争性选拔方式，积极做好市直机关中层干部竞争上岗、交流轮岗工作，不断激发干部队伍活力。 三是 实践锻炼增活力。着眼服务主导产业发展，从机关部门选派5 名左右处级领导干部、10 名左右科级及以下干部到重点企业、重大项目和招商引资一线挂职;着眼培养锻炼年轻干部，从市直部门选派一批优秀年轻干部到区(市、县)直部门、乡镇挂职，通过加强实践锻炼，进一步提升各级干部服务工业兴市、助推跨越赶超的能力和水平。 四是 加强监督增活力。认真贯彻落实“四项监督制度”，深入整治选人用人上不正之风，进一步树立正确的选人用人导向。着力加强领导干部日常监督管理，认真落实领导干部报告个人有关事项、诫勉函询、民主生活会、述职述廉等制度。加强专项考核，注重考察干部在完成重大任务、应对重大突发事件以及涉及个人利益时的表现，使各级领导干部习惯在严格的监督下自加压力、内生动力、增添活力。同时，认真抓好老干部工作，落实好离退休干部政治和生活待遇，进一步加强离退休干部党支部建设和思想政治建设，充分发挥离退休干部服务工业兴市、助推跨越赶超的作用。
(四)大力实施“人才支撑促进行动”，不断提高人才工作支撑跨越赶超的水平 。推进工业兴市、实现跨越赶超，人才是第一资源，人才工作是第一支撑。组织部门作为人才工作牵头抓总的职能部门，要深入实施人才发展规划，更好地发挥人才第一资源对服务和推动跨越赶超的支撑作用。 一是 完善党管人才工作领导体制和运行机制。深入推行人才工作责任目标管理，完善和落实人才工作领导小组联席会议、重大事项报告等制度，建立健全成员单位主要领导年度工作报告制度，探索推行区(市、县)党委书记年度述职制度，推动各级领导干部特别是“一把手”抓“第一资源”。认真实施人才发展中长期规划，加强宏观指导，扎实做好任务分解和督促检查工作，推进人才工作重大工程落实。按照省委要求，加大人才发展投入，确保三年内市、县两级人才发展专项资金逐步达到不低于本级一般预算收入2% 的要求。 二是 增强人才工作服务主战略的实效。紧紧围绕主导产业发展，积极疏通引才引智“绿色通道”，引导和推动人才与产业对接，与园区对接，与项目对接，与基层需求对接。深入实施“151 高层次人才引进工程”，出台急需紧缺人才引进优惠政策，加快重点领域、主导产业高层次人才引进步伐。继续深化与高校战略合作，巩固成果，拓宽领域，加大产学研合作力度，进一步推动技术创新和成果转化。紧贴主导产业发展需要，积极加强企业个性化人才服务工作，为企业发展提供战略研究和项目技术服务。认真实施“双十计划”，积极推动企业创新团队建设，进一步提升企业自主创新能力。 三是优化人才发展的环境。加大人才工作重要意义的宣传和科学人才观的普及力度，在全社会营造尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。加强对优秀人才的宣传，多途径开展人才奖励表彰工作，进一步激发人才队伍活力。深化拓展人才工作小环境建设，充分调动用人单位引才、育才、用才的积极性。建立和完善领导干部联系优秀人才制度，积极做好服务工作，努力把各类优秀人才凝聚到推进工业兴市、实现跨越赶超的大业上来。
(五)大力实施“创先争优促进行动”，充分发挥基层党组织和党员队伍推动跨越赶超主力军作用 。今年是党的、省十次党代会召开之年，也是创先争优活动全面总结之年。各级组织部门要按照党委统一部署，继续深入扎实开展创先争优活动，进一步发挥好基层党组织和广大党员推进工业兴市、实现跨越赶超的主体和生力军作用。 一是 组织开展“喜迎，争创新业绩”主题实践活动。按照省、市委统一部署，围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标，以增强党员党性意识、加强基层组织建设、立足岗位争创新业绩为重点，精心组织、扎实推进“喜迎，争创新业绩”主题实践活动，引导各级组织、各行各业和广大党员干部人才围绕推进工业兴市、实现跨越赶超创先进、争优秀，以优异成绩向党的献礼。 二是 深入推进窗口单位和服务行业创先争优。突出重点，以窗口单位和服务行业为民服务创先争优为示范，引导和推动全市各领域各行业创先争优活动向纵深拓展。组织开展“争创群众满意窗口、争当优质服务标兵”竞赛，抓好“万人评窗口”活动，以评促服务，以评促作风，以评促效能，推动全市各项工作抓落实、促实效。充分发挥各级机关带头作用，以“争做人民满意公务员”活动为载体，引领和带动创先争优活动深入开展。深化“五亮五比五创”活动，培育创先争优活动特色品牌，选树一批有生命力的先进典型，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。同时，围绕贯彻落实市三次党代会和全市经济工作会议精神，抓好全市基层党组织和党员公开承诺考评，开展20xx 年新一轮公开承诺。 三是 认真做好创先争优活动群众评议、总结表彰和建章立制工作。今年“七一”前后，中央、省委将对创先争优活动进行总结表彰，市委也将组织开展专项表彰，展示全市创先争优活动成果。各级各部门要全面总结创先争优活动，积极推广公开承诺、领导点评、群众评议等实践成果，建立完善机关干部直接联系和服务群众等创先争优的长效机制。
(六)大力实施“强基固本促进行动”，着力夯实党的建设促进跨越赶超的组织基础 。今年是中组部确定的“基层组织建设年”，是全省实施基层党建《三年规划》的“结账年”，是我市开展基层党建“强基固本”活动的“提升年”。各级党委要进一步落实管党责任制，坚定不移地推进“五个基本、七个体系”建设，推动全市党的基层组织建设再上新台阶。各级组织部门要把握机遇、乘势而上，改革创新、攻坚克难，努力使党的基层组织建起来、用起来、活起来、强起来。 一是 在抓基层打基础上更加有力。针对非公经济组织和社会组织党的建设仍然薄弱的问题，进一步理顺管理体制，以区(市、县)和行业为单位开展集中排查，建立工作台账，抓好这些领域党组织组建和党建工作指导员选派工作，实现党组织应建尽建、指导员应派尽派。按照“五务合一”的要求，加大财政支持、对口帮扶、资金整合和分类实施力度， 加快推进党员群众服务中心“ 五务合一”全覆盖工作，确保今年底村(社区)党员群众服务中心“五务合一”实现全覆盖，进一步发挥好党员群众服务中心作用。要进一步加大力度，用足政策、加强帮扶、一村一策，推动“组织创产业，党员创事业，群众创家业”，力争今年底全市90% 以上的村集体经济年收入达到5 万元以上，基本消除“空壳村”。要将以上工作作为基层党建工作责任制考评的重要内容，切实增强各级党委抓好基层基础工作的责任感和紧迫感，进一步发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。 二是 在抓队伍增活力上更加有力。巩固乡镇、村集中换届成果，指导抓好社区“两委”换届工作，选优配强各领域基层党组织书记，大力整顿软弱涣散基层党组织领导班子。积极实施基层党组织书记素质提升工程，扎实开展乡镇、村及其他领域党组织书记的集中轮训工作，提升基层党员干部适应新形势、完成新任务的能力素质。更加注重质量建党、质量强党，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，加强和改进发展党员工作;加大在新经济组织和社会组织、青年工人、青年农民中发展党员工作力度，实施基层党员党性教育、能力培育“双育”计划，加强流动党员教育管理，提高党员队伍整体素质，进一步激发广大党员推进“工业兴市”主战略的积极性、主动性和创造力。 三是 在抓统筹强功能上更加有力。坚持和完善“书记抓、抓书记”工作机制，继续推行乡镇党委书记抓党建工作述职制度、目标责任考核评价制度和创新项目评选表彰制度，进一步强化基层党组织书记管党责任，推动各项工作落实。扎实推进“城乡互联、结对共建”活动，充分发挥对口单位作用，加大工作督办落实、考核考评和结果运用力度，进一步提升统筹城乡基层党建工作水平。以“五化模式”为载体，着力加强街道社区党建工作，积极引领和推动社会管理创新。结合治庸问责活动，抓好市直机关突出问题整改落实，进一步推动机关作风转变。认真抓好党员干部现代远程教育工作，进一步提升站点建、管、用实效和水平。更加注重党内基层民主建设，继续抓好党代会常任制试点工作，认真落实党代表任期制，完善党代表定期联系党员群众制度，探索提高党代表履职能力的有效途径，深化拓展“两票制”、“两会制”成果，积极推行党务公开，不断探索扩大基层民主、加强基层治理的多种有效形式。
三、坚持从严治部、从严律己、从严带 队伍 ，进一步树立组织部门的良好形象
推进工业兴市、实现跨越赶超，以优异成绩迎接党的召开，组织部门和组工干部要走在前头、作出表率 。中央和省、市委对组织部门和组工干部队伍建设提出了很高要求，各级组织部门要切实加强自身建设，按照中组部、省委组织部要求，以“一迎双争”(迎接，争当‘三服务’优秀标兵、争创‘两满意’模范部门)作为深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动的主题，高标准、严要求，努力把组织部门建设成“模范部门”， 把组工干部打造成“过硬队伍”。
(一)品行更正 。组织工作的性质决定组工干部必须品行端正。一要公道正派。指出，衡量一个组工干部是否合格，首先要看他是否公道正派、实事求是。广大组工干部要把公道正派作为立身之本，作为组织工作的生命线，内化于心、外化于行，贯彻和体现到自己工作的全过程和各个方面。特别是要严格执行党的干部政策，践行公道正派的选人用人作风，任何时候都要出以公心、唯才是举，做到凭德才条件用人、凭群众公认用人、凭工作业绩用人，真正把想干事、能干事、干成事的干部选拔上来，努力为推进工业兴市、实现跨越赶超提供可靠的组织人才保障。二要为人正直。邓小平同志曾经指出，管干部的干部，要很公道，很正派，不信邪，不怕得罪人。广大组工干部要坚持原则，主持正义，公正无私，表里如一，说老实话、办老实事、做老实人，恪守社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德，用高尚的人格魅力亲近人、感召人、凝聚人，进一步树立组织部门和组工干部的良好形象。
(二)业务更精。 新形势新任务对组织工作提出了新的更高的要求，要坚持标准更高、能力更强，不断提高组工干部的综合素质和业务水平。一要精通。要深入学习党的基本理论、基本路线和各项方针政策，增强政治敏锐性和鉴别力;要广泛学习经济、政治、文化、法律、社会、科技等方面知识，不断优化知识结构，丰富知识储备;要及时跟踪世界发展大势和经济社会发展的最新变化，熟悉本地区发展目标及其特点，准确把握大局;要加强实践锻炼，在工作一线、艰苦环境中经风雨、见世面，积累新经验，增长新本领。特别是要钻研组织工作的政策、业务和相关技能，并融会贯通，真正适应工作需要，成为组织工作的“政策通”、“活字典”。二要精细。组织工作无小事。组工干部要保持严谨的工作态度，认真细致地完成好每一项任务，不出任何差错。要坚持标准更高、要求更严，注重细节、精益求精，努力把每一项工作都打造成精品。要完善工作机制，严格工作程序，不断提高组织工作规范化水平。
(三)作风更实 。今年组织工作的任务十分艰巨，必须紧紧围绕“实”字，着力加强组工干部作风建设。一要求实。实事求是，是我们党的思想路线的核心，也是做好组织工作的出发点。组织工作求实，就是要坚持实事求是，坚持一切从实际出发，科学判断经济社会形势和组织工作应着力解决的重大问题，使组织工作更好地为科学发展服务。二要务实。组织工作讲务实，就是要务党员、干部、人才需求之实，说实话、办实事、求实效，不搞花架子，这就要求我们在领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设等各项工作中，从思路的形成、措施的出台以及怎样抓好组织实施等方面，都要深入调查、摸清情况、广泛听取各方面意见，从而作出符合实际的科学决策。三要实干。全面完成今年组织工作各项任务，要靠真抓实干，特别是要在提高执行力和工作实效上下功夫。要深入推行岗位责任目标管理，坚持实行重点工作项目管理和督办落实制度，认真抓好考评考核和结果运用，努力使组工干部强化抓落实的责任，改进抓落实的作风，提高抓落实的实效。要结合全市治庸问责活动，认真查找组织部门作风建设存在的突出问题，有针对性地抓好整改落实，建立健全抓落实、促实效的制度机制。同时，探索建立作风建设反馈评价机制，经常性听取各方面的意见建议，积极改进组工干部的工作作风，推动组织部门不断提高工作效率和服务水平。
(四)纪律更严 。正己然后可以正物，自治然后可以治人。由于组织部门的职能特殊，人们在“高看一眼”的同时，往往也会“多看一眼”。因此，组织部门从严治部、从严律己、从严带队伍这根弦，任何时候都不能放松。一方面要管理从严。各级组织部门要始终坚持对组工干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，对组工干部中出现的苗头性、倾向性问题，要及时提醒、批评帮助，对违反纪律和规定的，要严肃查处，促使组工干部严格执行“十严禁”纪律要求，遵守“三服务、两满意”行为规范。另一方面要自律从严。广大组工干部要牢记神圣职责，充分认识保持艰苦奋斗、清正廉洁的极端重要性，在思想上牢固树立清正廉洁的观念，自觉抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蚀。要严格遵守组织人事纪律和党内法规条例，恪守职业道德，谨言慎行、防微杜渐，清清白白做人，规规矩矩办事，始终一尘不染、两袖清风。要严格要求自己，自筑“防火墙”，设置“高压线”，不能拿的坚决不拿，不能要的坚决不要，不能接触的坚决保持距离，努力保持组工干部的清廉形象。各级组织部门在对组工干部从严管理的同时，也要以人为本，按照“三个留人”的要求，关心组工干部的工作、生活和成长;对优秀组工干部要加强培养、及时使用，充分调动广大组工干部的积极性、主动性和创造性，激发组工干部队伍的活力。
同志们，一元复始，万象更新。20xx 年的组织工作任务艰巨，责任重大。全市各级组织部门和广大组工干部要在市委的坚强领导下，进一步解放思想，振奋精神，开拓进取，扎实工作，努力开创全市组织工作新局面，为推进工业兴市、实现跨越赶超作出新的贡献，以优异成绩向党的献礼!
工会发言稿 篇4
各位代表,同志们:
Xx市中心医院第一工会委员会在更高的级别工会委员会和保健,今天隆重开幕!
这是我们的广大职工和工会成员在政治生活的一件大事,参加ZhiDaiHui的官方代表有* *的名字,代表着各部门对我们的各种专业工作人员和工会会员,名字参加我们的代表是职能部门、业务主管部门的组织和工会,xx名特邀代表的是为我们的业务技术来建设中的作用老专家和爱好者工会的离退休干部工作。在此,我谨代表主席团、领导国会和特邀代表,代表出席一个热烈的欢迎!同为工人代表,并通过你部分职工尤其是在临床的第一行职工致以崇高的敬意和亲切的问候!
医院的护工,促进了医院建设与发展的基本力量,工会是党联系群众的桥梁和纽带。近年来,我们的业务技术水平和社会效益和经济效益取得了显著的快速发展和进步,职工的福利有明显改善,这些成就,离不开部分职工的努力,也不能离开这个工会组织同志们的辛勤工作和无私奉献。实践证明,工会是全党团结一致和工人,教育工作者的重要地位。
过去五年中,在党委和工会在更高级别的领导下,工会委员会第一次* *实现党的基本路线和基本纲领,落实党依靠工人阶级的根本指导方针,认真实践“三个代表”重要思想,综合性能的社会功能的工会,自主开展他们的工会工作,促进了医院建设与发展,促进医院改革的深化。通过坚持不懈的努力,在工会委员会上一些奠定了良好的基础上,建立了城市医院第一“模范工人回家,赢得了赞誉的工会在一个更高的水平。在此,我代表第一个x会话的工会委员会,上级领导和关心支持工会工作的职工群众致以衷心的感谢!
这国会,我们将回顾过去5年工作基础上,探讨了医院建设和发展的经验和教训,积极参与医院的民主管理和民主监督,研究,以确定未来五年工作在我们的指导思想、目标和任务。实现了医院效益提升到了一个新的水平,并在今后五年内让医院强劲的发展势头,实现医院发展跨越式发展。
这个ZhiDaiHui和一个重要的议程,是贸易工会选举,所有工人代表将投票选出新的工会领导。在这里,我,作为总统,当选为欧盟新领导,提出了希望:在这个会议上,你将作为工会委员会和审查委员会的成员为工人的工会工作,党的组织和员工的代表信任你,为你创建一个人才和可以转换为职工服务阶段,希望你能珍惜这个机会,它不仅是荣誉和权力,更重要的是责任和义务。欧盟是一项政策性很强的服务工作,如何正确地执行的功能的工会依法代表党的组织团结工人、护理工作者,维护职工的合法权益;如何充分发挥和调动广大职工的积极性和创造性,给你,是一个新课题,是一个挑战和机会。相信在党委和工会在更高层次的关心支持下,你可以肯定不是伟大的信任,以创新的精神和现实的态度,并推动发展工会工作和进步,并创建新的业务,再谱新一章。
各位代表,领导人,第一个* *的工会委员会工人在部分关注和期待胜利。我们相信,在晚会上一级委员会和欧盟的领导下的护理,在医院的热心支持的每个部门,代表们不会辜负伟大的信任的部分职工,严重的完成预定的各项任务,开成一个民主团结,务实,开拓进取的开拓精神的国会。
我预祝大会圆满成功
工会发言稿 篇5
同志们:
过年好,首先,我代表公司两委给大家拜个晚年,祝大家新春节长假已经结束,新一年的工作已经开始。假期期间我们的一年里,万事如意,幸福安康! 部分单位依然坚持生产，特别值得表扬的是氰冶车间、天承公司、选矿车间、车队以及果蔬公司。这些生产单位的干部职工放弃休息坚持生产，保质保量的完成了各项生产任务和指标。这种精神值得肯定和发扬。另外，保安部针对节日期间治安形势严峻的特点，加大了治安保卫力度，年前整个蚕庄镇范围内，治安压力较大，据了解，文三线沿路各厂几乎都出现过失盗现象，刘松华、隋晓伟布臵、巡查到位，确保了公司财物的安全，节日期间没有出现问题。生产技术部、安环部、物资装备部等职能部门调度采掘车间、外包队在重点区段提前复工，争取主动。今年复工因客观原因存在部分问题，考虑不够细致，明年在春节放假问题上，要重新考虑，放假时间过长，有利也有弊。行管部年前年货发放和走访工作量很大，徐学强和行管部一帮人加班加点，组织得力，徐学强基本上天天靠在单位，确保了这项工作圆满完成。总体来讲，从内部来看，假期期间安全生产等各项工作平稳正常有序。从外部反馈的信息来看，也没有听说有什么负面的消息，我们的干部职工都能遵纪守法，自觉维护河西的声誉，从这方面来讲我们又渡过了一个平安、祥和的假期，唯一让人比较痛心的是我们
的职工陈学忠年前突发心肌梗死不幸去世，令人惋惜和痛心。这也给我们大家提了一个醒，身体是我们干好一切事情的根本，这也是为什么这几年组织大家查体的一个原因，希望大家一定要有个良好的健康意识，增加健康知识，保护好自己的身体。既不要小病大养，无病呻吟，凭空给自己制造不必要压力，也不要对查体发现的不正常指标满不在乎，听之任之发展。新的一年希望大家都能健康平安。
一元复始，万象更新。假期的结束意味着新工作周期的开始，年前的工作报告已经对20xx年的工作进行了安排和部署，我相信大家都有了比较明确的目标。二月七日市里又召开了全市经济工作会议。下面我根据市里的要求以及当前的经济形势结合我们的实际情况谈几点意见。
20xx年我们的财政贡献位列全市第十名， 20xx年市里把“坚持稳中求进，改革创新”做为今年经济工作的核心要义。面对瞬息万变的经济环境和普遍不被看好的黄金市场，我们如何能够跟上发展的步伐，逆境中寻求突破和发展，是摆在我们面前亟待解决的难题。 面对新的一年新的挑战，我想只有锐意改革、勇于创新，才能在更加激烈的竞争中赢得主动、赢得未来。
事业发展，思想为先。 河西四十多年的发展，正是由于我们持续不断的推进思想领域的革故鼎新，才有了今天的河西。解放思想不是一劳永逸的，而是一个不断变化、与时俱进的过程，只有不停地向前迈进，不停地解放思想，才能够不落伍、不掉队。特别是在当下这种复杂的经济环境下，因循守旧、抱残守缺，就意味着死亡。目前看在这方面我们还很保守，没有动起来，思想领域的问题不解决，就不会积极有力的行动，我们很多人在管理方式、经营模式、组织形式等方面过于保守，先进的办法和经验不想学、不愿学，有抵触情绪，总以为自己的是最好的，思想一成不变、僵化保守，缺乏创新精神。新的工作年里,要求管理队伍在更高层次、更深程度、更广领域去解放思想，冲破旧思想观念的禁锢，突破利益固化的藩篱，破旧立新。要树立新观念、新思维，突破传统思维定势，实现四点突破。即跨越从众型思维定势、避免权威型思维定势、跳出经验型思维定势、打破自我中心型思维定势。现在有的领导干部没有个人主见，没有个人思维，人云亦云，随声附和，有的领导干部解决不好尊敬领导和坚持真理的问题，工作中盲目服从，盲目站队，有的领导经验主义严重，不能从善如流，工作上墨守陈规，有的领导自我膨胀，老子天下第子，老虎屁股摸不得，这些坏习气如果任由发展下去，将对企业发展带来阻力，因此，我们要树立危机意识、发展意识、创新意识和开拓意识 ，以思想观念的解放推动管理团队作风大转变，带动集团事业的大发展。要做好这项工作管理团队要做到“五破五立”：
一、要破除因循守旧、畏难推责的思想束缚，树立开拓创新的观念。多年的发展实践，我们探索积累了许多宝贵经验，在企业发展中起到了至关重要的作用，但这些经验并非“长效药”，也并非“包治百病”，有的经验随着条件变化会变得不合时宜，有的人往往沉溺于以往的成绩和已取得的经验，僵化保守、求稳怕乱，缺乏敢闯敢拼、勇于创新的精神;表现在工作中魄力不足、胆识不够，左顾右盼、患得患失，不敢担当，困难面前绕道走，遇到挫折就回头，只要不出事，宁可不干事。对交办的工作不积极、不主动，动作迟缓、疲于应付、效率低下，对安排的工作，不是千方百计主动想办法去干，而是强调种种“不能干”的理由，只会提问题和困难，没有解决问题的办法和能力。有的部门领导在这方做得很不到位，自己没思路，找不到解决办法，有矛盾就绕，有困难就推，有责任就逃;甚至干点工作就讲条件、要报酬、报辛苦。要解决好这些问题，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当，我们必须尽快强化措施加以解决，除了进一步完善考核制度外，更重要的是强化我们的责任心，提升工作能力，只要思想对头，办法总比困难多。
二、要破除形式主义、官僚主义的思想束缚，树立真抓实干的观念。“先服务再协调最后才管理，”是我们对领导干部的一项工作要求，在现实工作中我们有的领导仍没有从“官本位”的思想束缚中解放出来，只讲唱功，不讲做功;说的多，做的少;真功夫少，花架子多。要求别人的多，要求自己的少。制度面前闹特殊，不能够以身作则严格要求自己，对此职工意见很大，一个人的说话、办事和一些小事的处理上能反应出一个人的素质甚至是德行，损害了自身形象，产生了很坏的影响。还有的人干工作只做表面文章，不注重实际效果，出工不出力，工作走过场，报喜不报忧，平时很忙，但最终结果不好，与会人员都是中层、助理以上管理人员，不能充当南郭先生和好好先生的角色，忘记自己的身份和职责。像去年的“夜间查岗” 、“反三违”等工作都出现了类似问题。有的领导整天看似忙忙碌碌，实际上只是充当了一个传令兵和通讯兵的角色，只会上传下达，没有自己的想法，大小问题都等着领导拍板，就怕自己承担一点责任，缺乏工作思路和方法，工作中新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用，导致自己的工作迟迟打不开局面，有的单位工作连工作服穿戴、打扫卫生、清理树地这些小问题都管理不到位，每次都落后，是责任心问题?还是单位领导的能力问题?一屋不扫何以扫天下?小事都做不好，小部门都管理不好，怎么能承担更大的任务?甚至还有的仍然有“门难进、脸难看、事难办”的衙门习气和官僚作风，自我膨胀、唯我独尊，领导强调强调就改一改，过后一个样，往往以新的形式主义、官僚主义代替旧的形式主义、官僚主义。工作效率低下，甚至影响了其他人的工作积极性。
三、要破除骄傲自满、小富即安的思想束缚，树立积极进取的观念。前十几年黄金价格连续上涨，让黄金企业过了十几年的好日子， 日子好过是好事，让我们的发展有了一个好的基础，工作有了好的环境，但好事也会成为坏事。可以说，多年相对的安逸的工作环境造成了有些人思想上的惰性，过太平日子、吃老本，沾沾自喜、夜郎自大的思想滋生蔓延，缺乏进取心、危机感和竞争意识，缺乏干事创业的激情和锐气，平平安安占位臵、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子的人大有人在，自满者败，自矜者愚。如今黄金的价格的持续下跌已经彻底击碎了我们的幻想，如果我们依旧迈着方步沉浸在过去的成绩当中，很可能导致我们的事业功亏一篑，真正干事创业者应该在成绩面前“自豪而不自满”要跳出河西看河西，瞄准先进坐标，勇于争旗夺标。况且目前我们还有很多部门在同行中还处于落后位臵，自身存在不少薄弱环节和不足之处，需要奋起直追，才不会被甩的越来越远。才会在经济市场占有一席之地，市场经济的特点是公平而残酷无情，市场经济的法则是弱肉强食，假期期间有传言我们将被收购，尽管这是百分百的谣言，目前来看是绝不可能的，但从另外一个方面也说明我们自身还不够强大，还存在一定的风险，在新经济时代，大企业不一定打败小企业，但是发展速度快的一定会打败速度慢的，这就要求我们要居安思危，时刻保持“坐不得、等不得、慢不得”的危机意识，自我加压高点定位，始终保持目标高人一筹、措施先人一步、发展快人一拍的雄心壮志，这一点很重要。
把我们的企业做大做强。而做到这一点需要大量有责任心、敢于担当、真抓实干的人才队伍，需要不断完善我们的考核制度，做到按制度办事、用制度管人，以制度提升工作执行力和保障力，及时分解、细化、量化各项工作任务，加大奖惩力度，对考评不合格的管理人员要清理出管理队伍，宁缺勿乱;对考评末尾的领导干部采取降薪、降职甚至免职的处分，四季度有必要采用竞争上岗、述职等办法加强对干部队伍的管理，自己年度内干了哪些工作?有什么效果?工作有哪些改变?有什么失误等都要讲明白，结合综合管理部全年考评情况，对表现突出的干部加大提拔、奖励的力度。以此形成“以发展论英雄，凭实绩用人才”的工作局面，要完善问责机制，对出现重大失误或者责任的单位主要领导实行问责，加大对政令不畅通、执行政策不严格、工作任务不落实、占着岗位不谋事等慵懒散慢习气的治理力度。四、要破除小团体意识、本位主义的思想束缚，树立服务大局的观念。不谋全局者不足以谋一域。“近视眼”的问题在我们领导中大有人在，缺乏大局意识，为一己之私、一时之功不惜牺牲全局、牺牲长远利益，不算大账算小账，这个问题我不想说的太具体，考虑问题时不能只考虑分管范围、分管单位，例如选厂沙泵，相关单位各算各的帐，主管部门不深入了解情况，后来职工看出问题向上反映。更有甚者有的人工作起来对人不对事，把个人的情绪带到工作当中，对工作中有不同意见的人讽刺、挖苦，对多人多单位参与的工作，相互间不通气、不沟通，甚至推诿扯皮、推卸责任，没有胸怀全局，缺乏战略眼光和前瞻的视野。新的一年里要树立“一盘棋”的思想，时刻关注全局 、服从全局，想问题、办事情、作决策，一切从大局出发，从职工的利益出发。我认为，高瞻远瞩，纵览全局的领导才是合格的领导。五、要破除“等、靠、要”思想的束缚，树立勇往直前、敢为人先的观念。据专家分析，未来几年黄金价格仍将持续低迷，甚至接近跌破生产成本，将对我们的发展甚至生存带来严峻挑战。在这种错综复杂的经济环境中，我们的管理者必须要有清醒的认识，必须丢掉幻想，拿出壮士断腕的决心和勇气。勇往直前的做改革创新的领头者，敢为人先的做改革的实践者，彻底抛弃过去等一等、看一看的消极工作方式，只有这样企业才能健康茁壮成长。下面我按单位提出今年工作要求：天承公司作为单纯的来料加工企业，面临着人员多、成本高、设备老化、市场竞争激烈等诸多困难，特别是黄金价格的一路下降，应该讲企业经营稍有不慎就可能带来灭顶之灾。去年天承的经营管理如果不及时调整的话，亏损将达上亿元，市场的压力超出我们的想像，我们所做的相比之下远远不够，但市场是残酷而公平的，我相信别人能够做好的事，天承一定也能够做到，甚至做的更好，只要大家坚定信心，放弃“等、靠、要”的思想，大刀阔斧的强化内部管理，千方百计的开拓原料市场，充分调动起天承职工的积极性，就一定能够实现天承的“凤凰涅槃、浴火重生”。当然要实现这个目标需要天承管理团队做大量艰苦细致的思想工作，让大家清楚天承的兴衰荣辱事关每个人，调动起每个人的积极性，要树立敢想、敢做、敢为的工作作风，在逆境中冲出一片天地，争做改革创新的先锋。集团公司会全方位的支持天承的改革、发展，王晓亮、温玉林、杨宝书要在新的一年里，工作力度要更大，要有解决困难的勇气和决心，要提升解决困难的能力，找到冲破逆境的办法;东兴公司是集团公司发展的新希望，希望东兴公司的干部职工，能够高点定位，以开拓者的视野和勇气建设好东兴。要强化效率，立足一个“早”字，体现一个“快”字，对目标任务、重点项目，要靠上抓。今年是东兴公司各项工作全面铺开的一年，任务重、压力大、人员少，希望大家要克服困难，心往一块想，劲往一块使，树立事业为重、事业为先的理念;果蔬公司要根据集团公司的要求，把生产一流的果蔬产品作为一项根本的工作，要做好部分果园的承包工作，这项工作做实、做细。要加强自留果园的管理水平，确保生产出高质量的果品，要创新思维在市场营销方面多动脑筋，打破重生产轻销售的现象，市场开拓手段很多，关键是要迈出第一步;氰冶改造项目要抓紧时间，合理安排，紧密组织。物质装备部、基建部、氰冶车间要发挥主力军的作用，确保项目尽早完工，早日完成系统建设，确保建成“国内一流的中小型氰冶企业”;财务部、资金管理中心要不断学习提高资金的管理水平，采取“走出去、请进来”等多种办法，在成本、税收、经营等方面争取再上新台阶，要完善成本分析、财务检查等基础工作，确保集团公司财务工作要有新的起色，虽然吕总牵头做了很多工作，取得了一定效果，但在这方面工作上还是要高点定位;生产技术部要加大内业和现场的管理力度，加强生产技术部的调度能力，探索考评专业技术人员的管理办法，时机成熟时可考虑试点尝试使用新的工资分配方案，打破干好干坏一个样，水平高低一个样的不合理现象，工程技术人员人数不少，但好手就那么几个，特别是委培的那批人员，三四年过去了，成材的不多，张培民要开会讲明白，下一步要清除不称职的专业技术人员，让滥竽充数者没有容身之地;原料部要自我加压，主动出击。积极抢占市场份额，四月底河西氰化的处理量将翻倍增长，这对原料部将提出更高的要求，希望你们要早动手、早布局，只争朝夕,保障原料的供应;安环部及相关生产单位要总结经验，加强管理，确保实现安全年。要消除麻痹大意思想，一切从“零”开始，研究新形势下安全管理的办法和模式，打破形式主义、“老好人”思想的束缚，维护好河西安全管理的金字招牌。安全生产管理要与时俱进，安环部的管理创新工作一直走在职能部室前边，但不能自满，还有工作空间，去年安全管理环节不是十分到位，如夏季防汛尾矿库、现场管理等。假期结束复工，员工的思想状态、安全意识有所放松，不管用什么方法，要尽快收心归位，确保安全生产，确保20xx安全年顺利实现;物资装备部要总结以往的经验，从源头上把好物资设备的采购关，增加物资设备采购的透明度，实行阳光采购，严格招投标管理，在这个问题上，公司一视同仁，不存在领导关系之说，制度不完善可以修改制度，但绝不允许出现人为问题。会后物资装备部拿出具体方案，将全矿物资和招投标进一步规范，明确职责权限、切实将物资管理工作抓好。进一步加强专业技术人员的管理，寻求管理新方法提高技术人员的专业技能;综合管理部要与时俱进，根据公司机构设臵情况，制定严谨、合理、具有可操作性的考核办法，加大节支降耗考核的力度，细化考核方案，不断探求新方法。
新的形势对管理团队提出了新的要求，要求大家积极转变工作作风，加强责任感、使命感，要有敢于担当的魄力，敢当大任、不畏艰难，只为成功想办法，不为失败找借口。对事关集团发展的重大任务要冲得上、拿得下，对制约发展的重点难点问题要有办法、能破解。要“在其位，谋其职，负其责，”在过去工作当中有个别领导一提到责任，特别是牵扯到安全方面的责任，总是想办法让自己不沾边、不参与，要么找个牵强的理由逃避签字，要么就想办法让大家都签字，每当听到这些话题的时候，我总在想这样的人我们还能用吗?公司还没出问题，本应该你承担的责任你都逃避，假如有一天公司真的需要你挺身而出的时候，这样的人能靠得住吗?话又说回来，即便是真正出了问题，你说你没签字，你没参与就可以臵身事外了吗?法律、法规条例都有详细规定哪个职位要承担哪些责任，我奉劝个别同志，功夫要下在平时，要么切实负起责任，抓好管理，确保不出问题，要么干脆辞去职务，无官一身轻，不用承担责任。耍这种“小聪明”无异于掩耳盗铃,不签字或不参与只能说明你不称职或玩忽职守,应该罪加一等。不要有了问题就“孩哭抱给娘”，自己推的干干净净。我们要明白知道自己是干什么的，要正确审视自己、定位自己，珍惜当前。通过努力奋斗展示自己的才华，实现自己的人生价值。什么是人生价值，什么是成功的人生?这个问题说起来比较大，是不是官越大越能实现人生价值，其实不然，在我看来在座的目前来讲都是成功的，能够在一千四五百人当中成为一名管理人员，甚至是一名领导干部，本身就可以说明问题。能够取得今天的位臵，除了因为你的命运好之外，主要是靠你的勤奋、拼搏、和聪明才智得来的，但凡能够取得成功的人必定有一技之长或者过人之处，否则肯定不会成功，可能偶有个例但这种成功也必然不会长久，素质和能力不到，你也驾驭不了。假如一切推倒从来，我们大家都从零开始的话，在我们一千四五百人当中还能够坐在这个位子上的未必是你，因为在一千四五百人当中有的人比我们更聪明，付出更多，工作更积极，他们没有做到你的位臵上，只是因为我们的运气曾经比他好，我们把握住了机会而已，但是运气和机会不可能永远在我们这里，所以我希望大家能够珍惜当前，珍惜来之不易的成功，靠自己的聪明才智、勤奋努力打造出一片属于自己的天地，索契冬奥会女子500米速滑冠军李坚柔夺冠后，很多人说她太幸运了，因为世界冠军王濛受伤不能参赛，她有幸在全国选拔中进入中国代表队，小组赛中2号、3号种子选手意外被淘汰，她有幸进入决赛，决赛中其她选手摔倒，她有幸获得冠军，但幸运只降临在有实力的人身上，因为李坚柔有实力，所以才一直站在第一线，所以当机会一旦出现时，她才会脱颖而出。这种机遇只会出现一次，如果重新比赛，李坚柔不可能再获冠军。集团公司的发展需要德才兼备、视野开阔、敢于担当的人才，要想有地位，必先有作为，这种机会只属于有实力、有准备的人 ，要珍惜河西这个大平台，有了这个平台我们才有发挥、发展、展示的舞台，因为有了河西你才是xx部长、主任、矿长，才得到社会和职工的认可和尊重。因此建设好、发展好这个平台是我们的责任。我刚才说的这番话是我近几天回顾过去一年工作中的点点滴滴、所思所想的，当中有我们管理人员、领导干部绝大多数人的影子，假如你是个有心人，我想都会找到自己的影子，我说的不一定全对，希望大家有则改之，无则加勉。应该讲河西干部队伍的主流是好的，是可以信赖的，也是踏实肯干的，今天我主要说了存在的问题，目的是让大家，认清形势，解放思想，正视差距，埋头苦干。发挥管理团队好的表率作用，让干部队伍的建设跟得上集团发展和形势的变化。“解放思想、与时俱进，追求卓越、创造更好”这个企业理念不能只在口头重复，要落实在具体行动中。
“一分部署，九分落实”。今年的发展思路已经明确，确保全面完成任务只有通过一个字来实现，那就是“干”要想干、愿干、能干、会干，希望大家迅速收心归位、进入状态，落实责任、铺下身子，全力以赴抓工作落实，为全年工作争取主动。