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竞聘副处长演讲稿

时间:2025-03-31

竞聘副处长演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我行这次机构调整改革,对多个部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢行领导和同事们给了我这次难得的机会。我竞聘的是运营部副处长职位,下面,我就个人基本情况和对运营部副处长的工作思路向各位领导作一简要汇报。

  第一,我个人的基本情况介绍:

  我叫?今年**岁,党员,大专文化程度,经济师。19xx年毕业于xx学院专业。19xx年参加工作,19xx年进入我行工作。现任资金营运部调拨结算处主任科员。

  第二、个人优势

  今天之所以敢走到讲台上,竞聘运营部副处长这一职位,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:

  一、具有丰富的工作经历和经验。

  我19xx年参加工作。19xx年8月参军入伍。几年的部队生涯,锻炼了我,培养了我坚强不屈、勇与进取的性格。在部队期间,我刻苦学习,多次受到部队领导的表扬与嘉奖。并在1994年光荣的加入了中国共产党的队伍。19xx年7月——19xx年5月。在军区技术侦察局训练大队任教员,期间因教学工作成绩突出,荣立三等功。19xx年5月——19xx年6月。在x军所cc工作。19xx年6月正式进入工作。期间,由于我肯吃苦,肯钻研,认真学习银行知识,在参加社会考试时,获得了经济师资格证书。20xx年6月——20xx年4月。借调到xx部帮助工作。主要经手办理我行申请加入组织,及系统上线,系统推广等工作。因工作成绩显着,被评为当年出色行员。20cc年6月——20xx年4月。任调拨结算处主任科员。主要工作还是从事外汇资金调拨和头寸管理工作,并开始涉猎一些交易后台的结算工作。20xx年4月资金营运部成立至今。任资金营运部调拨结算处主任科员。几年来,我积累了一些头寸管理、资金调拨、后台结算的经验,能够及时发现并解决资金管理中出现的问题。

  2、本人思想进步,政治素质过硬。

  我是军人出身。具有良好的政治素质。在银行工作期间,我始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法,团结同志,深受行领导和同事们的信任。此外,我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策,增强了金融工作者的使命感和责任感,牢固树立了金融工作者的形象,自觉履行一名共产党员的义务,努力使自己在政治上与党中央保持高度一致。

  3、具备扎实系统的业务理论知识。

  我知道,做好银行的各项工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。多年来,多个岗位的从业经历,使我具备了多个岗位应具备的理论知识与实践能力。如,在现行的资金管理、外汇交易后台的规章制度及管理框架的制定中,本人都积极的参与并提出了很多建设性意见,现在本人正在执笔对管理框架的相关修改及实施细则进行分析探讨。在20xx年,本人还参与了需求和系统测试工作。20xx年,我主笔撰写了SWIFT发报接口的需求,系统上线后,受到业务人员的一致好评。另外,承蒙领导的厚爱,本人还多参加了日本资金业务培训、香港债券业务培训等培训课程。这些都为我做好下一步的工作奠定了良好的理论与实践基础。

  4、具有一丝不苟的敬业精神和一颗忠诚的心。从刚开始踏上银行岗位的那一天起,我就深深的爱上了银行事业。我知道,我一生就与银行事业结下了不解之缘。自从工作以来,我本着认真负责的态度和一丝不苟的敬业精神,多次受到了领导的好评。在我从事的各个岗位的工作中,从来没有出现过差错。

  5、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。

  工作中,我能够按领导的意图,运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识,对问题进行分析、归纳、综合,能较好的完成领导交办的各项工作。

  6、我年轻、具有决心和信心当好运营部副处长。

  年轻、精力旺盛是干好工作的前提。而信心和决心是干好事业的保证。工作以来,由于我工作努力,曾取得了不少荣誉,但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好运营部副处长。

  第三、工作设想:

  如果领导们信任我,让我走上运营部副处长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我的工作设想如下:

  首先、加强内部人员业务交流、提高员工整体素质。

  俗话说的好,“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。一个人再有能力如果没有其他人帮助也干不成大事。特别是随着现在社会各行各业分工的进一步明确,知识的日益更新。一个人闯天下的时代早以成历史。现在需要的是团队协作精神。针对我室人员工作经验不均一,业务能力不协调这一现实,我将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。

  其次,积极协助处长健全各种管理制度和操作规程。

  我将不断寻找工作的新思路、新方法。建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。及时设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  再次,加强科室队伍建设。

  我将让资金运营部的成员业务相对全面,对资金运营部的业务每个人都要做到心中有数,每个人虽有具体分工,但是都能受理任何业务。另外,还要让员工对外汇交易品种及其风险有基本的了解,培养他们及时发现问题并解决问题的能力。

  最后、加强与行内管理部门的沟通。

  随着我行业务品种的日益增多,部门设置也越来越多。我将加强与行内管理部门的协作与沟通力度,使我们在工作在相互协调中,共同发展、共同进步。

  第四、岗位承诺

  如果承蒙领导厚爱,让我走上运营部副处长这一岗位,我将做到:

  1,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。当好配角,摆正位置。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  2、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,让有能力的人有一个施展才华的空间。让他们在宽松的环境中健康发展。另外,我还将积极协助处长用制度和岗位职责去管理下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

  以上观点是我在银行多个岗位工作以来总结的一些想法。也许你会说:你的想法倒挺好,可实现得了吗?说实话,我只是一个平凡的人,不是神,我就是浑身是铁也打不了几个钉,要是光靠我自己,甭说是三年就是三十年也实现不了。可古语说得好:人心齐,泰山移,如果在座的各位都膘着膀子和我一起干,我敢肯定,不久的将来,梦想一定会变为现实!!

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘副处长演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!

  本人,现任经营治理一部副班长,并任新一届团支部委员。今天,我很兴奋能够参与这次竞争。感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!在20*年度,本人有幸得到公司的认可和信任,提升我为经营治理部副班长,使我在工作中得到了锻炼和积累了治理经验。在这一年里,努力完成上级领导交办的任务,并能够克服工作上碰到的困难。

  在这一次的竞聘,我所竞聘的职位是:经营治理部副班长。我竞聘这一职位的上风有如下几点:

  第一点:有良好的思想品德修养,努力做到尊重领导,团结同事。果断服从领导,始终把维护公司利益放在第一位。

  第二点:我比较年轻,现年25岁,精神抖擞,有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物。我目前仍在不断学习,现正在参加专升本函授学习。

  第三点:为企业文化建设做贡献,积极参加公司活动,包括口岸之声、免税金秋欢乐夜和即将到来的元旦晚会。不知是否能成为一名合格的演员,但是我非常努力往表演。当然感谢公司给予我参与表演的机会。

  第四点:能够严格要求自己,以诚相待。我以为,大家能够为共同的工作目标走到一起,本身是一种缘份,我始终比较珍惜。因此,日常工作我都留意待人处事以诚相待,我深有感慨的是我是如此待人,大家更是如此待我。  当然,在肯定上风的同时,还存在着很多不足之处,工作经验和相关治理知识仍需进一步学习和积累。不过我有信心,凭着我的年轻和魄力,在今后工作中我会克服不足,把工作做得更好。

  因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  第一方面: 努力进步综合治理水平

  作为班长,必须努力加强学习,进步工作治理能力。文章中心能够做到以身作则、身先士卒,用自己的实际行动往感染、影响班组成员。而窃冬我将保证在处理棘手的投诉时,能冷静、果断地解决题目,并及时做出正确的判定,不能解决的要及时报告主任;平时留意灵活把握治理理论知识,同时留意学以致用,与实际相结合。

  第二方面:做好日常治理工作:

  抓好员工的劳动纪律,大胆治理,在惩罚方面能够做到以理服人,并能保证不会犯同样的错误。再者,做好新进职员工的岗前培训和消防培训,特别是岗前培训,已经交给我们班长来做,这样又锻炼了我们的能力,使整个培训更加有针对性。

  第三方面:做好安全防范工作

  安全生产是企业发展最大的效益。

竞聘副处长演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  首先应该感谢校党委、行政的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,勇敢地迎接挑战,接受大家的评判。

  一、任职优势和不足:

  本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

  1、熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。

  2、本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

  3、有较为丰富的的行政工作经验和相关知识。从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

  4、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高有多年从事技术管理和行政管理的工作经验。

  5、有一定的文字基础。

  6、综合协调能力和做好协调

  二、思路与措施:

  办公室是学校的窗口部门,是领导的参谋和耳目,是信息传递、上下内外沟通的桥梁纽带,。如果能担任办公室副主任,我会认真做好以下几个方面的工作,

  1、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位,维护主任的威信,真正当好校领导和主任的参谋和助手,服从、服务于领导决策,做到:尽职不越权,补台不拆台。

  2、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。提高文字表达能力

  3、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保学校的政令畅通。

  4、发挥自己的计算机的特长

  5、团结同志,虚心学习,协作发展

  6、既要做好具体工作,又要想办法参与了解全局工作只有了解全局工作,才能发挥助手作用。

  7、注重信息的综合处理,以提高工作实效。

  8、要树立效率观念

  9、要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。在日常工作中,做一个有心人,加强与各部门的沟通与交流,不但要对公司的内外信息做到及时收集、整理、传递,更要善于从日常所收集的信息中,发现问题,捕捉到重要信息,提取有价值的材料,为自己撰写材料、领导决策等提供依据。

  不论此次竞岗成功与否,我都会做到:成功不自满,落选不气馁,坚决服从组织安排,一如既往做好本职工作。

  谢谢大家!

竞聘副处长演讲稿 篇4

  各位领导、各位评委:大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、 本人基本情况

  我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。

  我1986年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

  二、竞聘理由

  1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

  2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  工作思路

  ###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,

  7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿(银行)

竞聘副处长演讲稿 篇5

  一、教育研究督导室的主要职责

  对全院教学工作实行全面监督,对主管院长反馈情况并提出建设性意见。

  1.负责组织学院教育教学改革、教学方法的研究工作;

  2.负责骨干课程、主体内容设置的研究;

  3.协作各系进行观摩教学、教学巡查及教学督导等工作;

  4.全校教学工作秩序监督与分析;

  5.课堂教学质量和实践教学质量的监督与分析;

  6.教学人员教学文件的检查;

  7.教学计划执行情况的检查与分析;

  8.听取学生的对教学工作的反馈意见;

  9.考试过程的监督与试题、试卷分析;

  10.全院各级教学工作计划落实情况的督察;

  11.全院年度教学工作综合评价和建议;

  12.对学院教学质量进行调查、了解、评估、指导,将有关的信息上报院领导并反馈给教师和院、系教学管理部门,从而发挥监管、指导作用,以促进我院教学质量的提高。

  二、督导室主任工作职责

  1.在教学副院长的直接领导下,全面负责督导室各项工作组织和安排;

  2.负责制定教学督导室的学期、年度工作计划,完成学期、年度工作总结;

  3.负责定期向学校领导汇报督导工作,提出督导建议,当好领导的参谋;

  4.负责参加学院的教学例会,及时向有关单位通报督导结果和督导意见;

  5.负责制定和完善学院教学工作检查的标准和教学质量评价体系;

  6.负责完成督导室的行政管理职能,做好督导人员的思想政治工作;

  7.负责了解国内外督导信息,收集、消化、借鉴先进的督导经验;

  8.负责参加学院的各类教学会议,及时向督导室人员传达会议内容;

  9.负责主持和召开督导室的各种会议,听取督导人员的意见和建议;

  10.完成领导交办的其他工作。

竞聘副处长演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、各位评委:

  提示:在竞聘演讲中,最重要的是自始至终都体现出自信和谦和。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。下面,我就在各段中应该注意的问题详做点评)

  大家好!我是来自如皋烟草公司的财务科科长。

  (开头一段要充满深情,将观众引入自己的演讲的氛围中)日月如梭,光阴似箭。弹指一挥间,我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和烟草公司共同的成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐,我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。

  下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

  (以下两段以较平实的语气讲)我今年33岁,1995年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司,在财务科从事出纳工作。XX年通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来,我和科室人员共同努力工作,开拓创新,圆满完成了各项工作,财务科获XX年如皋烟草公司先进科室称号,获得南通分公司XX年信息先进集体称号。

  (下面一段要提高语调,讲出感情)

  人们都说财务工作是锻炼人的职业,的确,在财务科十年的摸爬滚打,培养了我严谨认真的工作作风,丰富了我的管理知识。可以说,自从选择加入烟草公司,我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来,我立足岗位,开拓创新,为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。

  (下段应提高语调)如今,伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革,分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置,这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战,说实在的,我此次竞聘的主要目的:一是响应号召,积极参与;二是展示才能、表现自我,让更多的人了解我,认识我。能如愿以偿当然是好事,但是即使失败了,我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇,只会更加努力,更重积累。

  下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

  首先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司,业务量小,而且没有在多部门工作过,这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来,我一直奋战在如皋烟草公司财务科,我大多时间都埋头于干好领导分配的工作,对宏观把握的能力尚有欠缺。

  (以下三段讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得评委好感)

  至于我竞聘副科长的优势,我认为有以下几点:

  第一,具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。

  尤其是担任财务科负责人以来,我更加注重了政治理论的学习和思想意识的提高,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,始终与局长(经理)室保持一致。同时严格要求自己,廉洁奉公。在与同事的相处中,大事讲原则,小事讲风格。

  第二,具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

  我在大学学的是会计学专业,参加工作后,我努力学习,先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习,自己的专业知识有了长足的进步,以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。

  第三,具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

  我从最基本的出纳工作干起,又当了几年的财务科长,可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验,而且形成了与时俱进的创新能力,这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素质。

  第四,具有较强的工作能力以及全局观念。

  多年以来,我始终踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高,对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。

  此外,我刚过而立之年,精力旺盛,具有较好的年龄优势,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  如果我能有幸得到你们的信任,我将按以下的思路开展工作:

  第一,加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。

  财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象,为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,注重调研,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

  第二,摆正位置,当好配角,协助处长做好处室的管理工作。

  在具体的工作中,我将会摆正自己的位置,当好处长的副手与参谋,协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,充分调动大家的积极性,使处室形成一个团结协作的战斗集体。

  第三、强化沟通,互动协调,加强与公司相关部门的合作,共创分公司新的辉煌。

  财务管理处是分公司的内当家,与公司各部门都有着紧密的联系。因此,在制订工作计划时,我将做到有全局观念和整体观念,注意区分轻重缓急,抓好大事、突出重点,既要充分发挥本部门的作用,又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时,埋头苦干,扎实工作,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道共创公司新的辉煌。

  (结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信,在分公司局长(经理)室的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们分公司的明天一定会更加美好!

  谢谢大家!

  最后祝客户在竞聘中能脱颖而出。

竞聘副处长演讲稿 篇7

  尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

  大家好!

  我是省公司计财部经理助理,我这次竞聘的岗位是省公司副局长。首先我要借此机会忠心地说一声“谢谢”,感谢领导和同事们长期以来对我的关心、支持和帮助!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习和提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。

  我的演讲分为四部分:一是我的基本情况介绍;二是我的竞聘优势;三是我对该岗位职责的认识;四是我的工作思路。

  一、我的基本情况介绍

  我X年出生,中共党员,X年毕业于,并于同年参加工作,历任XX局营业员、财务会计、储汇稽查员、副局长等职务。X年X月任X局局长,X年X月任X局长,X年X月任X局长,X年X月至今在省公司计财部任经理助理。期间,X年—X年,在XX大学读研究生课程进修班(专业),获经济学硕士学位;X年考取XX大学专业博士研究生,在读。

  在任副局长期间主管业务,在绩效考核中,连续4年获得前三名。X年X月任XX局长,当年绩效考核排名全区第二名。回任局长后,X年我局共荣获绩效考核全区第二名、第一名、省级精神文明单位等荣誉称号。

  二、我的竞聘优势

  竞聘省公司X局副局长岗位,我认为自己有四个优势:

  (一)有较强的风险防范能力。风险防范是业务现在面临的一个重大难题,控制的好与不好,直接关系到该业务的生存和发展。大学期间,我对风险防范知识有过深入的接触,系统地学习了财务管理的全部知识,懂得了如何去管控和防范财务风险。在实践工作中,我从业务稽查员到局长岗位的多岗位历练,也使我积累了丰富的风险防控经验。特别是X年XX月份,我又去厦门国家会计学院进修了内控制度建设。

  (二)有良好的组织协调能力。组织协调能力是干好管理工作的基本前提。在十多年的工作中,我从一名基层工作人员逐步走上领导岗位,我的综合协调能力也在实践中逐步提高,并且帮助我在工作中解决了一系列的重大难题。记得是X年X月,我到任局长,当时正赶上分立。刚一到任,情况不熟,局内关系复杂、工作难度大。在这种情况下,我积极争取老班子的支持,协调各方面复杂的关系,做了大量细致的工作,妥善圆满地完成了此项任务,得到了市和当地政府的高

  度认可。

  (三)有不懈的开拓创新精神。开拓创新是企业发展永远不竭的动力,作为一名合格的管理者,具备开拓创新能力至关重要。我在日常工作中总是敏锐地观察市场的变化,并迅速做出响应。去年工作任务重,难度大,但是我通过市场调研发现,校园市场开发力度不够,潜力很大。于是我带领X人员,逐个学校去公关,最后了50多万,考核全区第一名。

  (四)具有良好的吃苦耐劳品质。古人云:空谈误国、实干兴邦,实干精神是能否贯彻执行省公司党组决策、做好本职工作的决定因素。我是一个从农村走出来的孩子,农村的那种吃苦耐劳的朴素精神给了我很深的影响。我始终保持着扎实肯干的作风,无论在什么条件下,我永不言苦,把全部的精力投入到工作中去。“天道酬勤”,辛勤的努力换来丰硕的成果。自担任副局长以来,每年的绩效考核总是前三名,去年还荣获绩效考核全区第二名、第一名等荣誉。

  三、我对该岗位职责的认识

  我认为X局副局长的职责是配合和协助X局局长开展业务管理工作,主要是在X局局长的领导下,对全省管理和指导,对内协调X局和省公司其他部门之间的关系,对外加强与集团公司、工商管理机关和其他政府部门的沟通。

  四、我的工作思路

  如果能够得到领导和同志们的'信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将按照以下思路开展工作:建设和风险防范并重,管理水平和经济效益逐步提高。具体措施如下:

  (一)抓好建设,提高竞争能力。众所周知,业务的发展,靠的是。虽然我们的网点遍布城乡,但这只是数量优势,不是竞争优势。要想发展好我们的业务,就要逐步提高网点的竞争力。我的想法是,重点抓好建设和对管理。一要建设和维护一起抓,不过多的追求数量的增长,坚持建设一个,成熟一个;二要丰富商品的种类,叠加适合经营的业务,增加网点的经营活力;三要用好财政专项补贴资金,加强县域配送中心,仓储中心和配送车辆建设;四要强化信息系统的使用,提高网点的信息化程度。

  (二)强化制度建设,有效防范风险。现在我们业务面临着等问题,处理的不好,会给企业带来重大损失。我认为,要解决上述问题,就要抓好以下工作:

  1、抓好产品的管理。首先要控制好产品的质量,严格规范产品引进机制,抓好产品的日常抽验工作。同时每年年末要组织各地市对每一款产品进行综合评价,实行项目评估淘汰机制;其次加强质量监控知识的学习,提高质量监控水平;再次调整业务结构,多引进利润率高的产品,提高分销整体效益,多引进厂家能免费铺货的产品,以减少自有资金的占用。

  2、加强库存的管理。一要根据业务特点,制定科学合理的库存管理和考核指标体系,全程跟踪,各个环节考核责任人。二要完善库存定期盘点对帐制度,利用现有系统,查找问题,将突击性压库活动转变为常规化业务管理。三要对库存进行分析,看看哪些是合理备货,哪些是滞销商品库存。四要根据业务发展特点,建立库存预警机制。

  3、加强欠费的管理。一要根据业务特点,制定科学合理的欠费考核指标体系,全程跟踪。二要强化限额管理和账龄管理,并建立预警机制。三要区别对待,利润率高的产品可以有适度的欠费,利润率低的产品不许有欠费。四要严格责任人考核力度,对于超限额或限期不能收回的欠费,要严肃处理责任人。

  (三)转变经营观念、规模和效益并举。业务是竞争性业务,不是业务,开办这项业务归根结底是要赚钱的。我想,以后所有的工作,都要围绕效益为中心开展,倡导“有所为有所不为”的经营理念。一要注重效益型产品的运作,每年搞一次产品损益核算,逐步优化产品结构。二要努力实现销售方式由零售向批销转变,赊销向预定转变。三要加大"预收预定"比重,争取合作企业资金支持,提高资金收益。

  (四)加大人才培养,提高营销和管理水平。现代企业的竞争,是人才的竞争,从业人员素质的高低,关系到业务发展的质量。我认为要提高队伍的战斗力,就要采用外部引进和

  内部培养相结合的方式,抓好营销团队建设。可采取定期举办培训班、研讨会和全省联查等方式,重点提高县局和从业人员的营销技能和风险防范能力。

  各位领导、评委,以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,衷心的希望得到大家的批评和指正。

  如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最大的热情和全部精力,积极投入到新工作中去。我想,有领导们的大力支持,再加上自己不屈不挠的干劲,就一定能够把工作做好。如果这次竞聘不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次完善自我的机会。在现在的工作岗位上,我将一如既往,更加努力的做好本职工作,绝不辜负领导的信任和同志们的支持!

  最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!

  谢谢!

竞聘副处长演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、各位同事:

  下午好!首先感谢局分党组为我们创造了这次竞争上岗的机会。处级职位实行竞争上岗,是深化干部人事制度改革的一项重大举措,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出。我作为一名人事干部,更应响应组织的召唤,积极参加这次竞争上岗活动,接受同志们的检阅和组织的挑选,我竞争的职位是局人事处副处长,下面我把我的基本情况、工作经历和以后的思路与设想向各位领导和同志们作一汇报,不妥之处请批评指正。

  我是1994年7月毕业分配到省测绘局,转眼间已过了十四个年头,我由一个刚走出校门的懵懂学子,成长为一名成熟的人事干部,并取得了大家的认可与支持。参加工作以来,年度考核5次被评为优秀等次,4次获得嘉奖奖励,两次被评为局先进工作者,20xx年被省政府授予“省政府机关先进国家公务员”荣誉称号,20xx年被国家测绘局评为“全国测绘系统‘十五’教育培训工作先进个人”。我深深知道,自己取得的每一点进步和成绩,首先是得益于局分党组的正确领导。二是得益于各级领导平易近人的工作作风,给我们年轻人创造的宽松、开放的工作环境。三是得益于局机关处室之间关系和谐,同志们互相帮助的良好局面。四是得益于人事处心往一处想,劲往一处使,团结一致,积极向上的工作氛围。在这里,向多年来在工作中,给予我指导、帮助、支持的各位领导和同事们,表示衷心的感谢!

  各位领导、各位同事,我之所以报名竞争人事处副处长职位,主要有以下有利条件:

  第一,我已在人事处工作了十三年,精通干部人事政策,熟悉各项人事业务,了解全局干部队伍状况,在工作中积累了干部人事管理的经验。20xx年8月到20xx年12月还参加了中央党校人力资源管理专业的本科函授,系统学习了人力资源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理论水平和工作能力。

  第二,在各位领导和同志们的言传身教影响下,经过多年的人事工作锻炼,使我养成了做好人事工作必备的政治意识、大局意识、服务意识、保密意识和扎实的工作作风、不怕吃苦的奉献精神。

  第三,经组织安排曾多次借调到省国土资源厅、省人事厅、省委组织部等上级机关帮助工作,提高了自己的业务能力,开阔了工作思路,得到了上级机关的认可,树立了省测绘局良好的形象,为我局开展各项工作打下了基础。

  第四,起草过《局青年科技带头人评选管理办法》、《加强“”期间人事人才工作的意见》、全局人事人才工作会议材料等大量公文,我撰写的《加强测绘人才资源开发推进“数字河北“建设》被评为“数字河北”测绘科技论坛优秀论文,并在中国测绘报上发表,具有一定的文字写作能力。

  第五,通过夜大学习我取得了河北师大计算机应用专业大专学历,具有一定的计算机软件开发能力。在局机关局域网建设中,自己动手打网线,做模块,设计开发了河北测绘信息网站,在首届政府网站评比活动中,被评为优秀网站,我也被省政府办公厅评为“省政府机关政务信息化先进个人”。还为省编办组织开发了《河北省机关事业单位机构编制证管理系统》,已在省直机关事业单位中全面推开。得到了省编办领导的好评,也为信息中心争取了10万元的开发经费。

  下面谈一谈我的工作设想:

  第一,按照《人事部事业单位岗位设置管理办法》的要求,在按需设岗,明确岗位职责,合理确定职务结构比例的基础上,推进专业技术职务评聘分开,建立专业技术人员双向选择,竞聘上岗制度,实现专业技术职务能上能下,专业技术人员待遇能高能低。

  第二,加强高层次专业技术人才选拔培养,壮大青年科技带头人队伍。要进一步完善青年科技带头人管理办法,培养省测绘青年科技带头人、局青年科技带头人、基层测绘单位科技带头人三级人才梯队。以此为基础,积极向国家测绘局推荐,力争增选国家测绘局青年学术和技术带头人。

  第三,要做好事业单位绩效工资制度改革的探索与研究,将人才的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化产生的经济效益直接挂钩,建立向优秀人才、关键岗位、艰苦岗位倾斜的分配激励机制,使一流人才享受一流待遇、一流贡献获得一流报酬。同时坚持精神激励、事业激励、物质激励并举,以多种举措激发测绘人才的积极性和创造性。坚持用事业凝聚人才、用项目吸引人才、用环境留住人才。

  第四,随着测绘生产规模的不断扩大,现在各单位招聘的临时工越来越多,大多都不是测绘专业的毕业生,如何提高他们的技能,保证测绘产品质量成为当前的一个难题。按照内外业分工,组织有经验的同志,成立测绘岗位培训教材编审委员会,由浅入深,由简入繁,编写具有针对性、时效性、实用性的测绘工具实用手册,做到新员工人手一册,有问题随时能查。并适应测绘外业人员分散、流动性强的特点,充分利用网络信息技术,依托河北测绘信息网建立干部教育培训网,实现全局的教育培训资源共享。

  各位领导、同志们,参与这次竞争上岗,如果能够成功,我将做到以下几点:

  一要摆正位置,当好助手。全力支持处长的工作,做到主动不越位、辅佐不离位、周密不空位,积极思考,建言献策。做到尊重老同志,团结新同志,成为联系上下的纽带和桥梁,共同做好人事处各项工作。

  二要加强学习,提高素质。人事工作政策性强,原则性强,关系职工切身利益。一定加强政策理论学习,做到熟悉政策,掌握政策,吃透政策,及时把有关政策传达到每位职工,让职工清楚明白,该办的不遗漏,不拖延;不该办的,坚持原则,做好职工的思想工作。

  三要发扬团结协调、宽容和谐的优良传统。抱着与人为善、助人为乐的态度,真诚地对待每一位同志,真正把人事处建成干部之家,人才之家。

  四要加强党风廉政建设。

  各位领导、各位同仁,站在这里,感觉这里不仅仅是一个竞争的舞台,更是一个学习和交流的园地,我向各位同事学到了许多东西,自身得到了一次难得的锻炼。作为一名年轻干部,无论结果如何,我都将以此为新的起点,开拓创新,扎实工作,努力开创我局人事人才工作新局面。

  谢谢大家!

竞聘副处长演讲稿 篇9

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍。可我在这里想把它改一下——足够的自信心也同样来自不断的自我介绍。我叫何继红,一个来自东塘店的有着敏锐洞查力的智慧女孩。认真的女孩最美,我的美丽无可匹敌。非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的机会,今天我要向着领班这一岗位冲刺。

  担任领班助理这一职已有将近半年时间。在这半年里,因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励,让我学到了许多关于管理方面的知识。从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知。真诚的谢谢他们。

  我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的。她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人。她还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作。能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务知识和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式,等等。

  在担任领班助理的这段日子里。我能按质按量地完成上级交给我的各项任务。我所在的三区,不管是从业绩到服务水准,都得到了主管领班们的一致肯定。以前一段时间由于三区餐位较松散,跑单现像比较严重。经过资源的优化整合,到现在的连续四个月无跑单现象,也是大家值得欣慰的一件事。我们实行了一个承包责任制,区域的每一位家人都有各自负责的事项。从餐中服务到卫生到五常等等到都有专人负责。每个人都能行使领助的权力进行安排和监督。并在每月的区域会中对特别负责的家人给予一定的物质奖励。这样做不但提高了她们的主人翁意识,让我们这一个小家庭团结得更加紧密,在另一方面也能够更好地增强她们的管理能力。并且在此中,我们区的管理又更进了一步,真正起到了双赢的效果。在业绩管理上我们也有专人负责。现在我们区域也订下了每月的销售目标,在每月的区域会上也对业绩特别出色的家人给予奖励。由于实行了业绩奖励方案,虽然我们在地形上不利因素多一些,但在业绩上也不会输给其他区域。

  如果我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:

  1。努力提高自身的学习能力。增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。

  2。在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训。

  3。沟通很重要。及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,进行反馈。

  4。一个企业的营业目标永远是业绩为先,服务至上。要做到好的业绩,服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单要求吃饱就好,他们对服务的满意度有了更高的要求。怎样才能做到公司倡导的人性化服务呢?那就是一定要把顾客当朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是发自内心的,只有你真正把他们当朋友看了,你才能真正的做到微笑服务。这样,你的服务做到位了,产品也能达到顾客的要求,业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做朋友,怎样做好顾客的朋友,这也是我需要跟她们共同学习的地方。

  5。完成上级领导安排下来的各项其他事务。

  公司的发展势头迅猛。只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相信我总会成功的!

  谢谢!

竞聘副处长演讲稿 篇10

  各位考官、各位领导、各位同仁:大家好!

  我叫,今年岁,现任州编办综合处主任科员。很高兴能有机会站在这里参加这次竞职演讲。这次中层岗位内部竞争上岗是我们编办有史以来第一次。所以说,这次竞争上岗活动是我们单位贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措。这对于提高州编办干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义。我坚决支持和拥护这项活动。能参与这次活动,我深感荣幸。

  我竞职的岗位是事业编制管理处副处长。20xx年州地体制变更,当时州编办收发档案工作没有合适的人选,在领导为难的情况下,我主动请缨走上这个岗位,尽管我目前仍然干的是收发、档案、出纳,每天应对的是繁杂琐碎的事务性工作,但是丰富的基层工作经历和善于积累、善于思考的特点,使我在竞争这个岗位上具有三大优势:

  优势一是熟悉机构编制管理业务并且在工作中善于学习思考。我在某县编办工作了7年,无论是机关行政机构编制业务还是事业单位机构编制业务以及事业编制核定、编制统计等都很精通,还自始至终参与了某县1998年的党政机构改革工作,比较熟悉机构编制工作政策,尤其是对事业单位机构编制管理有自己独到的分析和见解。比如说,在今年年初全州开展的求真务实大讨论中,尽管我不从事机构编制业务,但我却从机构编制业务人员的视角,撰写了《机构编制工作如何为某州经济大发展服务》和《换个角度看某州机构编制工作所面临的形势、存在问题及解决对策》等文章,被编办领导看好,进行修改完善后,作为州编办的调研分析报告提供给州领导参考。

  我的第三个优势也是我个人认为最有利的优势,就是十分注重自己的品德修养,工作态度端正,勤奋认真,干一行爱一行钻一行,合作意识强,大局意识强,创新意识强,大家可以从我下面要讲的工作目标和措施、方法中充分感受到这几点。也因为我具备了以上的优势,所以在以往的工作岗位上都取得了不少成绩,被组织是给予了诸多先进工作者、先进个人、优秀共青团员、共产党员等荣誉,我在这里不一一赘列,因为我认为它们再多也只代表着我过去的工作,我相信,凭着我这第三个优势,在未来的工作中我能取得更大的成绩,能得到更多的荣誉。

  下面我将重点阐述我的主要工作目标、以及实现目标的方法和措施:

  首先我要摆正自己是副职的位置,凡事要尊重处长和年长的老同志,工作中坚决支持处长、协助处长完成好各项任务。同时还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通,做到全处上下一条心,保证扎扎实实、井然有序的做好事业处的各项工作。

  再就是我愿意和事业处的同志们一道,在工作中努力实现三个目标。一是坚持做到“快、准、实、勤、深”,即:进入角色要“快”、提供信息要“准”、基础工作要“实”、调查研究要“勤”、学习机构编制政策理论知识要“深”;二是通过搭建两个平台,尽快实现事业单位机构编制的动态管理。第一是搭建一个和某州事业单位互动的平台,即改变过去那种大部分时间坐在办公室里办公的习惯,深入到各事业单位中去,了解他们的机构编制运行情况和职责落实情况,通过定期出一份“某州事业单位动态”的资料,实现与事业单位的互动交流,为实现事业单位机构编制的动态管理打好基础。第二是搭建一个与领导沟通的平台,即通过每个季度给领导提供一份“事业单位机构编制管理情况反映”,让领导及时掌握事业单位运行动态和我们的调研结果等,使领导正确认识我州事业单位现状和存在的问题矛盾以及解决问题的办法,争取让领导在对事业单位机构编制实行动态管理上给予最大的支持;三是在工作中还要当好州编办其它处室的“唇齿”,做好人事、财政、组织等有关业务部门的“联手”。这就是说,我们州编办所有处室和登记局是一个整体,无论工作上、业务上还是感情上都有很深的联系,缺一不可,大家是嘴唇和牙齿的关系,所以一定要通力合作,否则就会唇亡齿寒。另外我们事业单位机构编制管理和人事、财政、组织等有关业务部门有很多联系和业务往来,所以要当他们的“联手”,多沟通、多协调,使我们的工作开展得更顺利。

  在未来的工作中,虽然也可能遇到压力与困难,但我始终相信“诚能感人”、“勤能补拙”,只要我对党和人民的事业忠诚,只要我怀有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任岗位工作,并且在较短的时间内实现自己的工作目标。

  以上就是我的竞职演说,对于能否竞职成功,我考虑并不多,因为在这方面拥有一颗平常心,是一个党员最起码的品德修养。我早已“一颗红心、两种准备”,无论在哪个岗位上,我都会认真做好本职工作。我相信在编办领导英明正确的带领下,在各位同事的大力支持下,无论在哪个岗位,只要我通过自身不懈的努力,每项工作都能迈上新的台阶。

竞聘副处长演讲稿 篇11

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。

  在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。

  因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。

  这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、不断提升开发处的综合竞标实力。

  公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  2、优化已有的资源,提高工作效率。

  组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。

  包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。

  这包括公司自主开发和积极配团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  5、提高投标书的质量。

  平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

  如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

  谢谢大家!

竞聘副处长演讲稿 篇12

  各位:

  大家好!

  今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。我竞聘的岗位是产业处副处长,

  我叫,x年生,x年加入中国共产党,现任科技处xx科科长,副研究员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。

  一、任职简历:

  本人于19xx年7月毕业于xx大学,获工学学士学位;

  ,在省研究所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理研究员;

  ,任科技办主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;

  至今,任xx科科长。

  二、任职优势和不足:

  本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

  1。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

  2。从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

  3。有多年从事技术管理和行政管理的工作经验,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担任所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,成功地组织申报了研究与产业化、省所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。

  参与了x公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

  不足之处是对等专业的了解还肤浅,需要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。

  三、思路与措施:

  1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的具体指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。

  2、充分发挥自己所学到工商管理知识,借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

  3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推进其市场开发。

  尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为产业处副处长的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

  谢谢大家!

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