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优秀员工大会发言稿

时间:2025-03-29

优秀员工大会发言稿 篇1

  各位同学、同志们:

  大家好!

  首先,我代表水电三局有限公司以及全体员工,对同学们选择三局、来到公司表示热烈的欢迎!

  今天是一个特别的日子,对在座的各位同学们而言,将是人生中一个重要的里程碑。我知道,此时此刻,虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕,毕业的钟声还在你们的心中回响,悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡,但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天,各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今天,借此机会来跟大家见面、交流,并与同学们共勉。从此,我们将与三局同呼吸、共命运。

  每当这个时候,看到你们青春洋溢的脸庞,我的内心也很激动,欣喜、牵挂、期待的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到三局,给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转换,是否做好了充分的思想准备;期待的是你们早日成才,在岗位上建功立业。

  下面,我将中国水电建设股份公司及我们水电三局有限公司向同学们作简要介绍,然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求,最后对同学们提几点希望。

  一、股份公司当前的形势

  中国水利水电建设股份有限公司是中央管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。

  中国水利水电建设股份有限公司积极推进国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球50%的水利水电建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。目前,公司已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局,已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包,水电、风电等能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。

  二、公司目前的发展情况

  水电三局有限公司为中国水电建设股份有限公司的全资子公司,企业资质为水利水电工程施工总承包特级;并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。

  公司现有员工12000余人,各类专业技术人员近3000余人;持证一、二级建造师252人;企业总资产25。21亿元;拥有各类大型主导施工设备近5000台套,先进的试验设备近800台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计研究院以及省级技术中心;国外工程设置国际工程部,在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。

  公司遵循“大集团、大土木、大市场、大品牌”的战略思想,致力于经营结构的战略性调整和转型升级,在继续保持水利水电工程施工传统优势的同时,优先发展国际市场,大力开拓基础设施业务,全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。

  三、对分局的几点要求

  在座的同学们都是我们三局的新生力量,也是三局未来的技术骨干和管理人才。在此我希望公司各单位做好下面几项工作:

  1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作,在公司入场教育完成后,各单位要组织好新员工见面会,使新员工尽快适应新环境,尽快熟悉企业,同时要认真做好新员工的安置和分配工作。

  2、各单位要全方位关心新员工的生活,体现企业以人为本的宗旨。对待新员工,工作上要严格要求,生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体,组织开展形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,让新员工切实感受到企业的凝聚力。

  3、各单位要关注新员工的思想动态,要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用,引导新员工树立正确的人生观、价值观;加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教育。各单位和项目部领导要定期新员工沟通思想,认真倾听他们的意见,逐步引导他们为企业发展建言献策。

  4、各单位要建立人才培养机制,明确培养目标,做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素质的培养,注重拓展专业领域的'相关培训,注重理论和实践的有机结合,使新员工在工作岗位上成长起来,尽快成为公司发展壮大的中坚力量。

  四、对新员工的几点希望

  1、爱岗敬业,珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦,但是我们既然选择了,就应该安下心来,在工作岗位上踏踏实实做点事情,这对你们今后的发展至关重要。这几年,公司对招收毕业生的力度较大,绝大部分同学对自己的定位比较现实,体现了受过高等教育的综合素质。我希望你们能尽快适应三局、进而融入三局、扎根三局。

  2、适应环境,融入团队。勿庸置疑,建筑施工企业是劳动密集型企业,工程技术干部同样面临艰苦复杂的工作环境。我希望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的施工过程中,绝大多数工作都要靠一个团队去完成,所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一起,培养自己的团队合作意识,强化组织纪律性,让自身的素质在企业发展中得到提升。

  3、加强学习,善于总结。在新的岗位上,同学们既要善于从实践中学习,又要继续善于从书本中学习,要保持良好的学习习惯。很多人参加工作后就放松了学习,时间长了,差距就慢慢拉开了。所以一定要善于学习、勤于思考,有目标的拓展自身的知识结构,不断掌握新知识、新技术、新工艺,这样才能在工作中不断创新。

  4、敬重长者,勇于超越。“看人挑担终觉轻,事非经过不知难”。同学们在工作中一定要虚心,多向有经验的老同志学习,遇到问题多请教。公司很多项目上都开展有“师徒结对”活动,希望同学们能多向他们取经,取长补短,学以致用,力争超越。

  同学们,从今天开始,你们已成为水电三局有限公司的光荣一员,你们的人生也将进入一个崭新的阶段。我衷心的祝愿你们在公司“以经济效益为目标,以科技创新为先导,以强化项目管控为重点,全面推进精益化管理和信息化建设”经营理念的引领下,以青春的激情、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,为公司的发展发挥你们的聪明才智,实现你们的人生价值。

  最后,祝愿同学们用青春和才华创造美好的未来!

  谢谢大家!

优秀员工大会发言稿 篇2

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  收获了20xx,我们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

  一、稳定饲料市场,争做区域龙头

  扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

  二、加强培训,注重人才培养

  培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要

  多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

  三、精为主攻,保健是基础

  各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

  长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到万吨,销售收入亿元;20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

优秀员工大会发言稿 篇3

  各位亲爱的同事:

  你们好!

  我是发米莱餐饮管理公司发米莱宾馆广场店经理

  时光荏苒,岁月如歌,我们已昂首跨过极不平凡的20xx年。在这一元复始、万象更新的美好时刻,我谨代表发米莱宾馆广场店向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候。

  我们是一家位于起步阶段的酒店,酒店之新,让我和我的团队充满激情。酒店开业一年多,我和我的同事们,一直在不断努力,为光临我们酒店的每一位客人提供最优质的服务,使他们在发米莱能够感受到家的温暖,给他们留下十分美好的印象,从而经常记起我们,并且不断的把这种美好的印象,告诉他们的家人和朋友。

  酒店每一位客人的意见和建议对于改善我们的工作都十分重要。因此,客人的不满更是我们最严厉的警钟。我们都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他们意见当成我们宝贵的财富,让每一位员工都能够时刻铭记心中。

  在我们发米莱,有很多优秀可爱的员工,他们每时每刻都与管理者一起,为改善我们的酒店的服务而不断努力。我们这个团队是属于大家的,是十分富有激情的,我们将把这种激情连同我们的服务一起,奉献给客人。

  在20xx年的春节之际,仍然有我们的一些同事会坚守在工作岗位上,他们放弃了与家人的团聚,放弃了自己的休息,时刻以饱满的热情服务每一位客人,我真诚对坚守在工作岗位上的各位兄弟姐妹们,给你们拜年了,同时也把这种祝福带给您的家人,告诉他们,我们以酒店有您这样的员工引以为豪。

  我坚信,我和我的同事在不断服务客人的同时,也必将赢得越来越多的认可,对这份事业我们将一生引以为豪。

  最后,祝大家新春佳节快乐!20xx,我们最棒。

  我爱大家

优秀员工大会发言稿 篇4

  酒店员工:

  大家好!

  今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。

  首先我先说一下餐厅8月份的经营情况。8月餐饮收入32.43万元。其中:外部散客11.97万元;婚宴10.59万元;外部职工餐6.37万元 ;内部职工餐3.50万元。

  8月餐饮成本33.69万元。其中:职工薪酬17.23万元;材料9.52万元;折旧1.26万元:车辆费用0.05万元;水电费1.41万元;劳保0.02万元;其他0.14万元;内部成本4.06万元。

  8月餐饮亏损2.88万元。1-8月累计餐饮亏损达到惊人的80.08万元。 公司领导层知道大家辛苦,所以给我们减了任务,但是我们不能就不积极努力的去工作,而是要更加用心、更加全心的来报答领导对酒店员工的信任和关心。

  今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。这一个月来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

  我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相

  信你们将是酒店未来的希望。

  在这一个月,我们遇到了不少困难,现在酒店经营状况迫在眉睫这意味着我们有责任为酒店付出全部,我们再不能以各种借口为由为自己的不完善作解释,因此我希望各部门克服种种困难,做好一切准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的.技能迎接酒店金九银十旺季的到来。

  下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:

  第一:在思想上要做好迎接金九银十月的准备,树立精品意识。

  第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,虽然我们的酒店规模不大但是要以五星级酒店为榜样,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的酒店从业人员;我们要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到口有余香。留住他们的胃,就留住了生意,也就留住了我们自己。我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起雅园酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分,只有分工不同,“态度决定一切。 第三:我们在酒店实行层级管理:解释(“垂直领导,层层负责,分工合作。”)希望管理团队从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接旺季的到来。

  第四:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。

  谢谢大家

优秀员工大会发言稿 篇5

  各位领导、工友们:

  大家上午好。

  今天,我怀着无比激动和兴奋地心情,站在这里接受颁奖。作为优秀员工的一个代表,此时此刻,我有千言万语想说,限于时间关系,只简单说三句话:

  第一句,感谢公司的激励机制。多年来,我们公司一直秉承奖勤罚懒、奖优罚劣的奖惩理念,研究制定了一系列奖惩措施,进一步激发了全体员工的工作积极性,大家心往一块想、劲往一块使,服从领导,团结协作,创造了一个又一个辉煌。我只是全体优秀员工中的一个代表,公司全体员工人人都行,人人都强!

  第二句,感谢公司的赶超氛围。为抢时间、赶任务、求利润,公司各级领导坚持和员工同吃同住同劳动,班组间良性竞赛、个人间比学赶超,大家都本着没有只有更好的理念,暗自较劲、创先争优。这样一来,产量上去了、质量保证了、利润提升了,我们的腰包也鼓起来了。

  第三句,感谢家人的鼎力支持。一年来,我和公司全体员工一样,舍小家顾大家,发扬五加二、白加黑的精神,坚守在公司第一线。父母感冒了,自己坐公交去医院输液打针;孩子学习退步了,妻子一人去学校接受老师的批评;家里上有老下有小,妻子一人默默关照,始终没有怨言。正是家人的背后支持,才换来了我们的塌心工作!

  各位领导、工友们,成绩只代表过去,我们公司今后的路还有很长。我决心百尺竿头更进步,优秀之外再优秀,和大家一道共同开创我们公司更加美好的明天!

  谢谢大家!

优秀员工大会发言稿 篇6

  尊敬董事长,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  作为一名新加入的成员,掐指算来已经和大家相处有两个多月了,今天借此酒店员工大会我谨向 表示真挚的敬意,并向在坐的同仁们对我工作的支持表示衷心的感谢!也借此机会向大家拜个早年!

  回望宾馆走过的这么多年,大家在董的带领下,我在这里看到了全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务。今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。这两个月相处中我看到了,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接了一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助,这也让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。荣幸的是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;自豪的是我们的团队有那么多优秀的员工,我在这样的心情和氛围中迎来了20xx新的一年。我相信未来的日子会成为我职业生涯中最美好的记忆和感动的一段历史;我相信在未来我们将拧成一股绳,以更饱满的热情和激情去投入到工作中。

  其实酒店效益来至于会议的成功接待和散客的满意率,因此赢得良好口碑是重要途径,在20xx年的各项工作中,我们要总结过去经验,取长补短,共同打造出自己的品牌。

  对于我们餐饮来说,主打婚宴市场,明年我们餐饮部的工作思路是巩固原有的市场优势,同时积极开拓新业务。在婚宴市场上,力求做精、做细,使得婚宴呈现出火爆的场面。在控制成本上积极探索、勇于开拓。餐饮部全体员工平时积极开展节约、节支活动。在原材料的使用上,在不影响宾客的满意度的基础上,做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。另一方面,带动厨房厨师外出进行考察交流,确保菜品质量和新菜肴的推陈出新。餐饮部的员工着重是做好厅面服务工作,因此服务水平尤为重要,积极参加酒店组织的各种培训,并结合实际操作程序,不断提升自身的服务理念和水平。遇到重要或大型的接待任务时,厨房和厅面更要相互协作,积极完成任务。

  20xx年我们要加强对客房部的规范化管理,重点开展对工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察。平时仔细检查房间设施,发现问题及时报修;随时利用淡季时机,对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、仔细盘查,并对存在的问题登记造册,集中与工程部联系维修,进行统一备料更换,以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境。

  我想我和大家一样都是为了自己的理想和怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。年终旺季即将来临,希望我们都站在同一个起跑线上,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和服务技能。

  20xx年让我们要紧跟董的步伐,团结一致,开拓进取,锐意创新,实现经济效益的突飞猛进,为建设二期工程奠定坚实基础,为永葆XX酒店的品牌而努力奋斗!

优秀员工大会发言稿 篇7

  各位董事、各位员工:

  大家晚上好!

  今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

  20xx年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

  一、管理模式的改革

  扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

  经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

  二、人力资源体系的完善

  回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

  由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

  此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

  三、“三专两卡”服务体系

  在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

优秀员工大会发言稿 篇8

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢领导给予的这个机会,让我作为员工的一名代表在这儿发言,我也是很感慨,企业这些年的成长,也是让我感受到大家的努力和付出,同时我自己也是在这些年跟随着企业的脚步在成长,在改变,在进步。我也是在这儿谈谈对于工作,对于发展我的一些想法,可能不是那么的成熟,但是也是我在这些年工作之中的一个体会。

  做好工作是非常重要的一个事情,来到企业工作,企业给予了我们薪水,那么做好工作,就是我们的一个职责,不但是要有的职业素养,同时对于我们自己来说,做好了工作,自己才能积累足够的经验,去取得进步。工作之中,要多去思考,积极的去解决问题,遇到不懂的,首先想到的不是问别人,而是自己去考虑如果的解决,如果没有把握,再把自己的想法和同事去说,去探讨,实在没辙了,再去找领导,征求意见,而不是说把问题抛出去,那样是不可取的,虽然一时的问题解决了,但是以后再遇到,却是又解决不了,而想要自己工作的效率提升,也是需要我们不断的去思考,去反省自己的工作,去改善工作的方法,工作之中,有很多的方面都是可以去改善,做好优化的,只有提升了效率,自己的能力也是会有更大的一个进步,同时也是可以得到认可,工作也是可以做的出彩。

  坚持学习是我们该有的行动和心态,没有永远有用的经验和技巧,时代在变化,企业也是在不断的进步,如果我们没有一颗时刻学习的心态,去了解最新的行业知识,去了解自己岗位之外的知识,去清楚自己的职业发展道路上遇到问题的解决方法,那么想到提升,是很难的,而只有不断的去学习,去更新自己专业的知识,去从别人的经验之中汲取有用的,那么我们才能不会被淘汰,同时也是可以跟上企业发展的步伐,不断的进步,不断的去提升,当有机会的时候,我们也是更加的有准备可以去抓住,来让自己得到更大的收获。

  同事们,只有不断的去学,去做好我们本职的工作,时刻的准备好,那么我们的职业之路才会走得更顺,也是机会来临了,我们不会错失掉的。让我们一起去努力,去为了企业更好的发展,去出我们的那一份力,同时也是可以在这努力之中让自己得到更大的进步,有更多的收获。最后也是希望我们企业是会越来越好的。谢谢!

优秀员工大会发言稿 篇9

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  先给大家讲一个小笑话!

  二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

  厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。这个故事告诉我们什么?

  很多事情不是做不到到100%的,关键看是不是真的尽力了。

  在对待顾客上,一定要站在顾客的角度看问题,很多时候票房的人员可能语气不对,就会造成顾客反感,顾客第一次来影院,很多都不太熟的情况下,希望票房工作人员放下耐心给顾客多解释一下,即便后面顾客排队也会对你的礼貌表示尊重的,相反,如果恶语相对,顾客也会被感染,遇到脾气不好的还和你吵架!

  怎么样能把活干好?任何一个工作,在长时间之后都是枯燥乏味的,但是在这个过程之中慢慢会有人脱颖而出,其中的衡量标准就是数字:他们将自己的工作记得清楚,能够记得自己的工作的数字。一个员工,能够用数字阐述清楚自己的工作,就是卓越的。

  问问自己能够用数字来描述你的工作么?你是什么时候来公司的?那一天你是否还记得?你是哪一天换工作的是否还记得?每一天都应该有意义。你问问自己用心了吗?人干一份工作怎么能干好?用心。任何工作当你跟数字扯上的关系的时候,那你就用心了,“用心”就是标准,“数字”就是标准。所有的“下决心”并不能改变什么,行动才是改变的途径。

  想要改变自己状态的时候,需要进行自我反思,而不是寻找外界的原因。知识来源于失败,那些能让你刻骨铭心的东西可能就是在你失败的时候得来的。别人的经验不是你的经验,只有自己拿脑袋撞墙了,你才能记住。当你迷茫时首先要想的是:自己的知识积累还不够,因为你想别人没有用,我们没有办法改变别人,只有反思才让能你自己变得更强大。

  人之所以迷茫,就是想入非非,当一个人的内心庄稼变多时、杂草就会变少。阳光多了,黑暗就会少。

  当你对自己没有要求的时候,就是骄傲的时候。骄傲总会在崩溃之前产生。第一步最简单,需要辨认就行;第二步就要模仿;第三步就要改变。办成一件事总不会是很简单的。

  员工有四个类别:同事、同创、同求、同享。员工有四个类别:同事、同创、同求、同享。

  希望大家在今后的工作中团结合作,做好自己岗位分内的工作,票房员工多一个充值,多一个办卡,检票口多卖一个眼镜等,只有大家团结协作完成自己岗位的工作,点点滴滴积累和贡献,每一天,每一个月,每一年的坚持不懈,让咱们影院才能更好的成长,才能反过来更好的给予员工更好薪资待遇以及其他!

  还有一件事就是咱们影评,顾客前来问什么电影好看,我不希望大家的回复是都好看,或者某某好看,什么地方好看?那些是好看的依据呢?所以在日后的工作中,我和王叶雯会把新上映的电影的精彩影评在晨会上读给大家,希望影院的员工认真听,给顾客介绍的时候能体现出一种专业,让顾客认可地专业,我说的就这么多,谢谢......

优秀员工大会发言稿 篇10

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  很高兴能够站在这里分享个人工作的一些想法,我来到公司已经有五年光阴,从一名小小的销售员,成为了现在企业销售部经理,经历了很多波折,失败过,成功过,虽然一路走来崎岖不平,最终自己坚持下来了。

  在工作中我遇到了很多比我优秀的人,他们能力比我强,无论是交际能力,还是业务能力都很出众,可是为什么我最终成为了我们销售部经理其他人却离开了我们公司?原因很简单,能够抗压,能够坚持,有上进心。道理很简单,每个人其实都知道,但不是每个人都能做到。

  我明白现在很多人都感觉工作压力大,但没有压力的工作怎么可能有如此丰厚的回报,想要有所得必然有所付出,现在我们感觉压力大,是能力不够,没有完全适应工作,对自己太过宽容,不知道压榨自己的潜力。工作就是逆水行舟,你不前进那么就会后退,被其他后来者超越。

  任何时候都不要抱怨,工作不公平,不要认为自己能力不足。没有人天生比别人差。学历高低,不代表就一定能做好工作,能力优秀也不代表一定可以坚持到底。工作中需要坚韧的品质,这才能够让我们完成工作,做好基本工作。把目光放长远,给自己定位,不要让自己留下遗憾,既然到了公司如果不取得成绩岂不是遗憾。

  我平凡普通,没有什么优点,能力也不是非常高,但有一点,我一直都在努力,能力不够就学,那里不会补哪里,我就不信当你所有的都学会了,当你掌握了一切,你自然而然就会提升,这需要积累,需要时间,大树不是一天长成,我们也不可能一蹴而就,有足够耐心才能有足够的未来,在公司就要学会拼搏。

  每个人都有自己的选择权,当我们失去了进取心,当我们没有了足够的勇气,不敢面对未来竞争,如何改变自己,勇气自信,都不能少,任何时候都要学会咬牙坚持,前方路并没有你想的那么长,或许坚持一下就会到达终点,工作最忌讳中途放弃,不能坚持在岗位上工作,不要认为自己取得了一点成绩,就可以骄傲,比自己优秀的人有很多。

  或许大家觉得不能和我比,完全可以与你们身边的同事比,看看有结果的人与自己的差距,看看自己有哪些地方做的不好需要改进,学会吸纳他人成功,转化为自己的才是有用的,坚持下去,坚定走下去,我们总会有所成就,总会取得不一样的成绩,相信自己,相应未来,不要抱怨没有机会,机会靠自己创造,不要认为公司不公,能力不足就不可能让他人看重。

  谢谢大家!

优秀员工大会发言稿 篇11

  尊敬的领导,同事们:

  此刻是20__年x月x日,一转眼,我在公司已经工作12天了,这段时间,我开始接触了一些本部门日常的内务工作,比如文件复印、经费报销、统计员工考勤等,另外,我还参与了公司“跨越工程”的工作。经过这些天的工作,我也有了一些对于工作和自我的想法。

  我在刚来的2天里,一向感觉很迷茫。不明白自我所在的部门的职责是什么,也不明白自我要负责干什么。之后是经过部门会议,我了解到我身处的这个部门的重要性。当我明白投资拓展是房地产工作中的最关键环节时,我开始有些焦虑,毕竟我从来没有接触过这个领域的工作,也没有相关的专业知识。

  转而想想部门的其他同事,其中有大部分都是从事过房地产相关行业的工作,即使也有同事不是专业对口,但他们的学历都比我高,应当比我更有基础。所以,我十分害怕会因为我对部门工作的无知而拖累本部门的团队优势。

  我觉得目前的状况用著名的水桶效应来形容会很贴切,一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。而我此刻正是那块最低的木板,我们部门的`薄弱环节。仅有我自我不断努力提升自我的高度,才能使整个部门的实力和竞争力得到最好的发挥。

  在我还在为怎样学习本行业的专业知识时,__经理安排我们部门所有员工经过业余时间进行房地产相关知识的学习,并给每人配发了学习教材。拿到教材后,我很欣喜,这无疑是对我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息时间,我开始学习教材中的资料。经过1个星期的自学,我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解,不再像刚来的时候那样懵懂了。

  我相信,只要坚持这样学习下去,我必须能较快的提高自我的专业知识,适应本部门的工作。我期望经过这次学习,能尽快弥补自我的劣势,不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。

优秀员工大会发言稿 篇12

  大家早上好!

  同志们,酒店的前景和大家的利益息息相关,店兴我荣,店衰我耻,希望在这次活动中,我们能够学以致用,在以后的工作中以“酒店为我搭舞台,我为酒店添光彩”的企业格言时刻鞭挞自己为开来的发展着想。只有我们团结一心,才能够具有强大的竞争力,才能在激烈的竞争处于不败之地,让我们携起手来,为酒店的美好明天而共同努力吧!

  我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。

  今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此,我代表古月清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。回望开业来的一个多月,在胡总的带领下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务,从开业到现在的营业额是130多万,虽然离公司制定的指标还有一定的距离,但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。

  我们酒店现在的员工已经达到了170余人,我想说你们选择古月清风酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。我也同时希望你们能够证明,选择你们是古月清风酒店明智的选择。

  回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

  一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的'理论素质和业务技能。作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考,并且要不断的充实自己。

  非常荣幸被评为优秀员工,感谢公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面,法务工作能够得到充分发展,是公司各位领导、各位同事给予充分支持和密切配合的结果。至此机会,首先让我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事对我工作的支持,表示深深地感谢!

  酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。旺季即将来临,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店胡总的带领下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同瞩目你的风采,相信你们将是古月清风酒店未来最闪亮的明星!

  谢谢大家!

优秀员工大会发言稿 篇13

  一、汇报上个月的业绩情况,各部门业绩任务的排名(包括各班次的排名、技师个人业绩的排名、续费业绩的排名)

  二、总结上个月各部门在日常管理中出现的问题:

  1、培训方面:虽然每天在培训,但培训完,各部门管理人员监督的力度不到位,导致没有什么效果;各部门业务知识不熟练,特别是客房部输错单比较严重,前厅出错鞋现象,及结帐速度慢等情况;

  2、日常卫生方面:上个月各部门日常卫生打扫不及时,每周一质检,周四进行复检,复检查仍然有多处不合格,导致各部门管理人员在每次复检时都有罚款;

  3、仪容仪表方面:上个月可以说我们在仪容仪表上面下了大力度检查,整体效果还不错,但往往会出现,如果管理人员检查,仪容仪表就做的好,但只要不检查,员工就会松懈;

  4、日常管理方面:管理人员的管理力度跟不上,责任心不强,特别是各部门的部长,还有就是缺乏工作激情。

  三、下个月的工作方向:

  1、业绩任务:工作能力的高低最主要的取决于你的业绩任务,加强各部门的日常推销,掌握技巧,灵活推销;

  2、日常管理:管理人员将会继续加大对各部门日常管理工作的监督和检查力度;

  3、卫生方面:将各部门的.卫生责任到人,如果复查不合格,除处罚管理人员外,还将责任到人。

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