医院财务科主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的院领导、各位同志们：
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，年担任主管会计，年获助理会计师职称，20xx年任财务科负责人至今。
过去的两年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。
4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面;要增强工作的条理性，进一步提高工作效力;要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事：
大家好！我是骨伤科副主任陈，首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾度德量力、思虑再三，我的处事哲学就是做人低调些，做事格调高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次科主任的竞职演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，体会卫生局把"伯乐相马"改为"赛场选马"的良苦专心，另一方面通过这次演讲答辩，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，请答应我先向大家介绍一下自己的经历：
汉族，中共党员，19xx年xx月生，大专文化，副主任职称，现任骨科副主任。20xx年考入云南省昭通卫校医士班，20xx年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作，20xx年取得执业医师资格，20xx年加入中国共产党，历任外妇科主任、医务科主任，20xx年至今任中心卫生院党支部书记、院长职务，20xx年毕业于云南省广播电视大学，现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面：
一、竞职科主任的条件
今天参加竞职骨科主任这个职位，我认为自己具有以下四个方面的有利条件：
第一、我具有刚直不阿的人品，良好的个人修养和雷厉风行的工作作风，这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的治理者、组织者、实施者，首先要学会做人，再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人，才能在组织治理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展现崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事果断干，凡是符合集体利益、群众利益的事果断干，凡是有利于医院发展的意见，建议果断采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事果断抵制。我时刻反省自己，严格要求自己，为自己预备"三盆水"：
一盆用来洗头，让自己随时保持清醒的头脑，让自己能更好地学习、工作；
一盆用来洗手，让手不沾不该沾的东西，不拿不该拿的东西；
一盆用来洗脚，使自己轻装上阵，不走歪路，做到德高为范，为职工做好表率。
第二、我热爱医务工作，布满激情，加上十四年的临床经验，使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师，因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识；因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰；因为我热爱医务工作，所以对工作布满了自信。二十几年来，我在骨科手术方面独挡一面，尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验，力求做到"一专多能"。在卫生局的正确领导和精心指导下，在各级各部门的大力支持下，二十几年辛勤耕耘有了收获，20xx年我荣获县委、政府授予的"农村卫生工作先进个人"荣誉；20xx年被卫生局评为"优秀院长"，还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流；20xx年荣获县"精神文明先进个人"荣誉。
第三、我具有能胜任科主任的治理经验和能力。我能做到识大体、顾大局，处理问题比较周全，工作思路清楚，组织协调能力较强，综合素质较高，我曾在不同的岗位锻炼过，从普通医生、科室副主任的多个岗位的锻炼，使我熟悉了科内各方面的情况，治理中能做到有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。
这些荣誉，承载着各级领导的关爱与培养，凝聚着全院职工的心血与汗水，同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点，那就是"下一个球踢得最好！"
第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境，外部环境主要体现在两方面：一方面，富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导；另一方面有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面：
一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴，提供了巨大的发展潜力；
二是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础；
三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能把外部环境和内部环境这两大优势作为中医院腾飞的两只翅膀，使骨伤科的发展更上一层楼。
二、对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想
主要突出六抓：
第一、抓理思路、定目标、重特色。我理解大概包括为2o个字，即搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，自强不息。要突出中医特色，发挥中医优势，发展专病专科，以特色求生存，中西医结合为主导，开辟专病专科领域，采取"走出去、请进来"的工作思路，确定专科方向，合理制定专科发展规划和建设计划，使特色专科形成规模，从而提高医院医疗服务质量和水平，增强综合竞争力，打造名医品牌，发挥名医效应，使中医得到长足发展。
第二、抓制度建设。
一是建立和规范规章制度，建立骨科长足发展的长效机制，用无情的制度管有情的人，使工作规范有序，做事有章可循。
二是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短，寸有所长，充分发挥各人的'特色。
三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的工作，充分调动职工工作积极性，努力打造效率型、服务型单位。
三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素，以人为本，就要建立一支高素质的医疗队伍，就必须重视人才的培养，在科室内部，一方面发挥老专家、老医师的作用，采取"传、帮、带"的方式，使年轻人迅速成长为名医，另一方面发挥年轻人的理论知识优势，形成优势互补，共同促进的良好氛围，同时，采取外出学习、短期培训等方式，提升现有医务人员的业务能力和业务水平。
四、抓行风建设。加强医德医风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用正面典型弘扬正气，用反面典型警示教育，用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气，强化监督制约机制，构建和谐医患关系。
五、抓硬件设施建设。"工欲善其事，必先利其器"，一个缺乏现代化设备武装的单位，其发展也是有限的，是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备，不断提高医院工作的科技含量，另一方面多渠道争取资金，改善病房条件，努力营造一个民主、美丽、舒适、整洁的人性化环境。
六、抓协调工作。作为科主任抓好本科室之间、职工之间的关系协调。二要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见，及时为职工和群众排忧解难，构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我是骨伤科副主任，首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾度德量力、思虑再三，我的处事哲学就是做人低调些，做事格调高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次科主任的竞职演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦专心，另一方面通过这次演讲答辩，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，请答应我先向大家介绍一下自己的经历：
汉族，中共党员，19 年月生，大专文化，副主任职称，现任骨科副主任。19 年考入云南省昭通卫校医士班，1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作，1999年取得执业医师资格，200O年加入中国共产党，历任外妇科主任、医务科主任，20xx年至今任___中心卫生院党支部书记、院长职务，20xx年毕业于云南省广播电视大学，现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面：
一、竞职科主任的条件
今天参加竞职骨科主任这个职位，我认为自己具有以下四个方面的有利条件：
第一、我具有刚直不阿的人品，良好的个人修养和雷厉风行的工作作风，这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的治理者、组织者、实施者，首先要学会做人，再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人，才能在组织治理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展现崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事果断干，凡是符合集体利益、群众利益的事果断干，凡是有利于医院发展的意见，建议果断采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事果断抵制。我时刻反省自己，严格要求自己，为自己预备“三盆水”：一盆用来洗头，让自己随时保持清醒的头脑，让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手，让手不沾不该沾的东西，不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚，使自己轻装上阵，不走歪路，做到德高为范，为职工做好表率。
第二、我热爱医务工作，布满激情，加上十四年的临床经验，使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师，因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰;因为我热爱医务工作，所以对工作布满了自信。二十几年来，我在骨科手术方面独挡一面，尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验，力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下，在各级各部门的大力支持下，二十几年辛勤耕耘有了收获，20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”，还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。
第三、我具有能胜任科主任的治理经验和能力。我能做到识大体、顾大局，处理问题比较周全，工作思路清楚，组织协调能力较强，综合素质较高，我曾在不同的岗位锻炼过，从普通医生、科室副主任的多个岗位的锻炼，使我熟悉了科内各方面的情况，治理中能做到有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。
这些荣誉，承载着各级领导的关爱与培养，凝聚着全院职工的心血与汗水，同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点，那就是“下一个球踢得最好!”
第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境，外部环境主要体现在两方面：一方面，富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导;另一方面有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面：一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴，提供了巨大的发展潜力;二是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础;三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能把外部环境和内部环境这两大优势作为中医院腾飞的两只翅膀，使骨伤科的发展更上一层楼。
二、对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想
主要突出六抓：
第一、抓理思路、定目标、重特色。我理解大概包括为2O个字，即搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，自强不息。要突出中医特色，发挥中医优势，发展专病专科，以特色求生存，中西医结合为主导，开辟专病专科领域，采取“走出去、请进来”的工作思路，确定专科方向，合理制定专科发展规划和建设计划，使特色专科形成规模，从而提高医院医疗服务质量和水平，增强综合竞争力，打造名医品牌，发挥名医效应，使中医得到长足发展。
第二、抓制度建设。一是建立和规范规章制度，建立骨科长足发展的长效机制，用无情的制度管有情的人，使工作规范有序，做事有章可循。二是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短，寸有所长，充分发挥各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的工作，充分调动职工工作积极性，努力打造效率型、服务型单位。
三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素，以人为本，就要建立一支高素质的医疗队伍，就必须重视人才的培养，在科室内部，一方面发挥老专家、老医师的作用，采取“传、帮、带”的方式，使年轻人迅速成长为名医，另一方面发挥年轻人的理论知识优势，形成优势互补，共同促进的良好氛围，同时，采取外出学习、短期培训等方式，提升现有医务人员的业务能力和业务水平。
四、抓行风建设。加强医德医风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用正面典型弘扬正气，用反面典型警示教育，用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气，强化监督制约机制，构建和谐医患关系。
五、抓硬件设施建设。“工欲善其事，必先利其器”，一个缺乏现代化设备武装的单位，其发展也是有限的，是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备，不断提高医院工作的科技含量，另一方面多渠道争取资金，改善病房条件，努力营造一个民主、美丽、舒适、整洁的人性化环境。
六、抓协调工作。作为科主任抓好本科室之间、职工之间的关系协调。二要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见，及时为职工和群众排忧解难，构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。
假如领导和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，努力工作，假如不能上岗，我也会加倍努力，尽心、尽力、尽职、尽责的干好本科医疗工作，百尺竿头更进一步。
谢谢大家!
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位、先生们、女士们：
大家好！
作为一名医者，我珍爱生命，渴望在生命的延续中不断地提高生命的质量；作为医院的一名员工，我始终眷恋着她的昨天、今天和未来。在往日的岁月里，是医院给了我许多机遇和平台，让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师，同时也使我具备了一定的管理能力，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。
虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。
谢谢！
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的院、各位同事：
下午好！首先感谢院给我一个锻炼的平台，参加20xx年度科主任竞聘演讲。简单做一下：毕业于吉林医学院临床医疗系，本科学历，今年46岁，副主任医师，现任医教科长。今天我竞聘的岗位是肝病科主任， 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：
（一）有扎实的专业知识和丰富的临床经验：我自1993年参加工作以来一直从事传染病临床医疗工作达20多年之久，工作勤奋，学习刻苦，勤于思考，善于经验教训，对于传染病杂病，肝病的诊断、治疗熟练掌握，在临床担任负责医12年，于1998年在吉林大学第一医院传染科进修学习一年，又于年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修学习一年，通过二次的进修学习，对于传染性疾病，肝脏疾病及围肝疾病的诊断及治疗水平得到了极大提高，回临床工作后将所学经验应用于临床，理论联系实际，治疗了大量疑难危重病人，积累了丰富的临床经验，能够正确指导下级医师的临床工作。这是作为一个科主任的必要条件。而且现已担任吉林省医师协会肝胆分会委员。
（二）具有一定的医疗行政管理经验：受院的信任及委托，于年1月到我院医教科工作，从一个临床医生到管理人员，确实需要自己一点一点的学习，医教科是中层管理中最大的科室，承上启下，与市卫生局，疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联系，处理各个科系的问题，如医疗纠纷的处理，各种医疗制度制定，考核标准的制作，核心制度的落实，人才梯队建设，医院重点专科的发展方向，医院内涵的发展建设，专业技术人员的培训继续教育工作等等，经过三年的勤奋工作，医疗工作已经有了起色，同时自己也在行政管理方面得到了锻炼及提高。站在中层管理的高度，深知科室管理中存在的不足之处，担任科主任更能对症下药管理好一个科室，这是我应聘科主任的充分条件。
（三）个人素质方面：为人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承担，甘于奉献，经过20多年工作的历练，成熟，处变不惊，工作稳扎稳打，实事求是，不搞形式主义，工作特点：要莫不做，要做就做好，能够带领科室走向可持续发展之路。
下面就科室的规划及管理谈谈个人想法科学技术是第一生产力，科技兴院是第一发展要务，要发展医疗质量是关键，所以科室必须重视医疗质量管理，提高医疗质量关键在人员素质的全面提升。
一、医疗质量管理方面科室人员组成：
科主任1人，副主任1人，负责1人，临床医师3—4人，护士11人，护士长1人，护理组2组，护理组长2人。
（一）科室成立医疗质控组和护理质控组
医疗质控组组长由科主任担任，质控医师1人，（在科室医师够用的情况下质控医师不参加值夜班），主要负责科室运行病历、出院病历的检查，进行病历质控，统计当月每个医师的工作量，（包括每个医师管理的病人人数，病人的平均住院费用，药占比，抗菌药物合理应用情况统计，合理用血统计，科室重症病人的抢救成功率）等，每月统计数据上报给科室主任，在科室每月一次的质控会议上讨论科室管理上存在的漏洞及不足之处，及时提出整改措施，并将以上的统计数据作为科室每个医师绩效考核指标，质控医师每月一轮换。目的三个：
1、锻炼管理能力，
2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作，
3、增强团队合作意识，能发挥个人的积极能动性，为培养学科带头人做铺垫。科室质控工作按部就班进行，一定程度量的积累定能发生质的转变，将来自然会形成高品质的品管圈。为医护一体化治疗模式的开展做前期准备工作。
（二）科室制定科学合理的绩效考核标准，每个医师和护士根据当月完成的医疗指标情况发放绩效工资。护理质控组的要求我不在此陈述。
（三）其他各项核心制度的落实按照医院要求切实落实到位，绝不流于形式。
二、科室发展规划
1、担任科主任第一年，抓科室基础管理，首先让科室管理按照诊疗规范逐渐走向正轨，下半年科室基本走向正轨，开始探索医护一体化治疗模式的开展；第二年医护一体化治疗模式在全科推广应用，第三年在全院推广应用。
2、肝病的治疗技术全面发展：完善难治性腹水，腹腔灌洗技术的更新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展，肝穿病理技术，胃镜技术），人工肝治疗技术，门静脉血栓介入治疗技术，微创技术开展，乃至肝细胞移植技术治疗肝衰竭等等，都需要我们下功夫来一项一项的完成怎么做很关键？
3、人才梯队的培养科主任、副主任、负责医根据情况进行短期轮训，临床医生有计划的进行长期进修学习。
4、通过科室发展建设，达到科室诊疗设施齐备，（如胃镜，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，达到服务优良，设施完善，诊断治疗经验丰富，技术全面，具有诊治创新能力，成为未来吉林市重点专科乃至省重点专科。
三、达到的经营目标
医疗质量管理目标：
1、药占比在50—55%
2、平均住院日14天以下
3、甲级病历率98%以上
4、临床抢救成功率80%以上
5、抗生素合理使用率98%以上
6、临床合理用血比率95%以上
7、次均住院费用5000—5500元经济效益目标：达到医院要求的经营标准，力争每年稳步提高。
各位医师：今天在这里说的再多，也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作，医院要发展难度很大，做一名学科带头人，深感肩负的重任及压力，肝穿刺病理，胃镜技术这是我们应该早已经具备的基础诊疗手段，不是新技术，但是我们还没有，怎么办？我们必须担起这份责任，我们只有靠自己辛勤的劳动去创造，一点一滴去努力，去实现。打好基础，开发新技术是我们的必经之路。我们没有时间观望，没时间懒惰，有的只是埋头苦干，力争在最短的时间内完成我们基础医疗设施及技术，不要再搞科室之间的恶性竞争，用高质量的医疗服务吸引患者，否则我们没有出路可言。作为科主任我会严格要求我的医生，工作上正确引导，生活中关心你们，努力打造一个团结向上，充满生机与活力的团队。如果您想优秀、想卓越，那就要不辞辛苦，从一点一滴做起，劳动才是最尊贵的修行，最后达到我们的共同愿景：用我们辛勤的汗水浇灌出传染病医院美好灿烂的明天！
谢谢大家！
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位、先生们、女士们：
大家好！
年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。
另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。
经过几年管理岗位锻炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，互相帮助，才能带领科室人员促进科室发展。我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的`诊治方面有所突破。
我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出积极贡献！
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我院这次人事制度改革，对青年干部进行公开竞聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘部份情况。
一、我个人情况。
我叫，今年xx岁，大专学历，我于xx年参加工作，先后在中药房、放射科工作，后因工作需要更动到药剂科，从事管理工作至今。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作之时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作出色，多次选进被选入优秀个人及先进工作者。
二、我竞聘的优势。
一是我具有宽广丰富的工作经验，熟悉国家基本药物制度等相关政策。由于我以前有药房工作经验，并从事过食品管理工作，所以对我国药品政策法规及我院各科室的用药深入有着较为情况的了解,特别是对国家基本药物制度有着较深的认识，对我院实施国家基本药物制度是一个有力的保障。我很自信，也很坚信的`认为，15年的工作经验，使我基本上具备了作为药剂科院长所必备的工作能力和主任管理技能。我一定能胜任这一岗位。
二是我蕴含较强的管理、组织、协调能力。在平常的日常、工作中，我具有较好的人际关系。能够较好的沟通协调西药房，中药房，西药库，中会药库顺利开展工作。同时，在工作中，也体育锻炼了我较高较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。
多年的工作实践，真切使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于更为医院，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份组织工作的决心。
三是有较强的责任心，原则性强，严把质量关。药剂科是我院的一个重要职能部门，药品质量的好坏关系到广大群众的就医安全。我从事药品网络管理10年以来，严把质量关，药品受到质量一直受广大群众的好评，未出现一起因药品质量原因激起的药品纠纷、事故等。所有这些，都为我院的持续健康发展加速提供了可靠的保障。
所以从工作作风上讲起，我将无愧于组织无愧于和领导成员们的信任。
三、工作设想
如果承蒙院领导、各位同事的厚爱，让我继续从事药剂科主任的副部级，我将一如既往，不负重托，努力在新的起点上做出一份令医院领导满意、职工放心的答卷。
谢谢大家！
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇8
尊敬的领导人和同事们，您好！
今天，能够站在演讲台上作科室副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会，我相信“天生我材必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰，竞聘结果虽然难以预料，但是我会让过程变得精彩！
我叫，学历，临床一线工作20余年，自参加工作多年来始终兢业奉献，任劳任怨，从基层一步一步走到现在工作岗位上。二十多个春花秋月的承接，二十多个寒来暑往的更替，使我不断成熟，在辛勤和汗水浇注下也收获了许多荣誉的花朵。今后，我将在以往成绩的基础上继续努力，努力取得更好的成绩，报答领导和同志们的厚意。
综合权衡，我在今天的比赛中有以下优势：
首先，我有扎实的专业知识和丰富的工作经验参加工作以来，我工作勤奋努力，业务基础扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著的追求，善于发现临床问题并研究解决；具较强的病人收治能力。20多年的从医生涯，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，对于常见精神障碍如精神症、情感障碍、酒依赖所致精神障碍等的诊断、熟练掌握，并多次在湖南、上海、北京等多地进修学习，通过学习外院的诊疗思路，使我对精神科有了更深刻的认识，对精神疾病的诊断及水平得到了极大提高，回临床工作后将所学经验应用于临床，理论联系实际，了大量疑难危重病人，得到了病人、领导及同事的认可。
第二、我具有较强的沟通协调和管理能力我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对友好和谐相处。我可以约束员工，领导团队。与患者有很好的兼融性，遇到问题事沉着冷静，处理问题敏锐果断，能更好地在临床工作中被动矛盾、调解纠纷。这是我今后工作的保证。
第三、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风自从参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢兢业业地完成每一项工作任务，在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧，这也造就了我勇于承担责任，永远不言弃的坚强性格。在工作过程中，我总是说要尽快做。
我始终坚信：付出总有回报，要做就做最好。这为我今后的工作提供了可靠的保证。
20年来，我对医疗事业产生了深厚的感情，不仅积累了一些医疗工作的经验，也总结了一些医疗管理的体会，今天，我在这参加副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好科室的`各项工作。如果能得到领导和同志们的信任，走上科室副主任的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的副主任，我将倾心尽力做好以下工作：
一、抓好效益，做好医疗纠纷处理工作
我会从一大一小做起，即医院利益最大化和科室消耗最小化，我会竭尽所能协同科主任，与科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标任务，始终把病人的收治放在首要位置，将医疗安全作为重中之重，防范和减少医疗纠纷，营造和谐融洽的医患关系、医护关系。
二、注重人才的培养
我会以身作则，加强临床医生人员的“三基”培训，坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断提高管床医生的整体素质，带出一支高素质的医疗队伍。只有做好人员培训，提高全体人员的技术水平，才能做好一切实际工作。
三、落实制度，规范行为
我会努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督促。用共同的目标团结人心，用有效的管理激励人心，用自己的行动感动人心。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑，真诚地对待科室每一个同事，给他们一个宽松的个性发展和创造空间。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为老年精神科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论成功无否，对我来说，竟演只是一次锻炼，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好！无论结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将一如既往地做好临床医疗工作，为患者提供优质的医疗服务，积极配合科主任开展工作。我的演讲完毕，谢谢！
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇9
各位、各位同事：
我在xx年x月至x年x月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。
在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救成功率达98，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。
在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。
坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇10
各位同事:
下午好!
今天我竞聘的职位是妇产科主任。 说句心里话,在应应聘之前,我曾犹豫过。从一一九九六年踏 上妇产科医生这这一工作之日起，我已经深切切体会到医生这一 神圣职业的的重要性，所谓“健康所系，，生命相托”，特别是 当高危危产妇的家属把母子两条性命命托付你手上的时候，容不得 得你有一丝迟疑和马虎。工作作十多年来我已不知道在医院院里 度过了多少个不眠之夜，
也许在病人和同事眼里我还还算尽 职，但在父母眼里我不不够孝顺，在丈夫眼里我不够够体贴，在 儿子眼里我不够称称职。这一切我都无怨无悔。然而竞职妇产 科副主任，就就意味着以后的责任会更大，，付出会更多。思忖 再三，我我终于鼓足勇气毛遂自荐，我我之所以竞聘有以下几点 理由由：
一，我有较强的业务能能力，能胜任妇产科副主任一一职。
工作以来我认真向上级级医生、同事学习，不断吸取取他们的经 验教训，提高自已已的业务水平。工作之余不放放松业务学习， 通过努力已取取得本科学历，拥有中级职称称，20xx年在长海医院 进修学学习后，业务能力又有了长足足的进步，能顺利开展各种常 常见妇科和产科手术，在妊娠娠合并症、高危妊娠、新生儿儿疾 病的处理、妇科肿瘤的诊诊治等方面的能力明显提高，，对妇产 科一些新技术、新知知识有所掌握。
二、有较高高的工作热情。
多年的妇产科科工作已使我深深 地爱上了这这一职业，每当婴儿呱呱坠地地，每当病人转危为安 时，我我的心里就充满了喜悦，竞聘聘这一岗位能更大限度地激发 发我的工作激情，更好地体现现自身价值。
三、有较好的的身体素质。
目前我正处于年年富力强之际， 有足够充沛的的精力，希望能更好更多地为为医院作贡献。 “海纳百百川，有容乃大”，如果说我我今次竞聘成功，我 一定更加加虚心地向各位领导、各位同同事学习，吸取多方面经 验，不断自我完善，在院领导、科主任带领下使妇产科工作作 迈上一个新的台阶，并与兄兄弟科室一起齐心协力，共创创辉煌。 也许有人怀疑我的的能力，也许我今天的竞聘会会失败。但 我决不气馁，是金金子总会闪光，我坚信总会有有我竞聘成功的 那一天。
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇11
各位领导、各位同事：
大家好！
我首先感谢衷心领导给我这次机会，感谢各位同事特别感谢对我的提供支持和信任。这是我第一次反观大家进行竞聘演讲，心里有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。我清楚的认识到，要有望成为一名合格合格的科主任不容易，他不仅是科室的负责人，同时又是院所的管家；不但要熟悉单位的投资业务，还需要有丰富的专业知识；并且还专业技能需要有非常好的人际沟通技能。虽然在这一岗位上工作已有一年，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全所职工的肯定有不少差距。
我工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。对自己要求严格，信奉诚实、正直的做人宗旨，能够帮助与人团结共事。经过一年工作，锻炼了我的工作能力，丰富了我的管理经验和教训。这些条件促使我参与竞选。
假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我将不辱使命，更加努力工作。加强自身业务知识的学习，提高素质，不断给自己“充电”，更好的胜任本职工作。
我的工作思路论述为以下几个方面：
1.提高卫生许可证办证率的同时抓好审查的工作质量。抓好餐饮业单位的卫生审查，严把发证关。
2.加强经常性卫生监管。提高现场法制卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。加大对卫生相关法律法规法规的宣传，为证照年终审评和行政处罚打下基础。
3.重视卫生抽检和现场卫生检测。卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的.重要依据、技术支撑。联结辖区的实际情况，制订和实施抽检教育工作计划，逐步开展各类现场卫生到场检测。
4.明确要求食品行业测评的量化分级管理。通过量化分级，有力促进食品生产经营单位在食品卫生上的良性竞争，从其自身的角度促其飞速改善食品卫生状况。
5.加大处罚力度，对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分与季节、分行业重点抽检。对检查不合格的单位，进行处罚。树立监督所的自身实力。
我深知自己还极为年轻，还不够成熟，无论这次竞聘结果如何，我都将这次竞聘为新的起点：我深切地感受到，个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起，作为所里的一分子，无论在哪个工作岗位上为，理应为监督所的发展做出自己的贡献。我深信，卫生监督所将会有更加美好的明天。