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银行会计岗位心得体会

时间:2025-04-06

银行会计岗位心得体会 篇1

  一年过去了,在这一年里,所有的员工紧张的工作,忙碌了一年,最终很好的完成了上级的任务。特别是年终的时候,是我们财务部最忙的时候,因为我们要对一年的工作进行一个细细的总结,对一年的账单做一个总算。回首这一年,我们每个人都有了自己的收获,或大或小,但都是收获。现在,对于过去的一年的工作做一个详细的总结:

  今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用。

  以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:

  1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。

  2、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透。

  3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。

  以上是我的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。

银行会计岗位心得体会 篇2

  3月23日,我们来到“天宇大酒店”,参加了总行组织的会计柜员轮训第一批的培训,还没有细细观察总行为我们精心准备的良好学习环境,就开始了为期1周紧张而快乐的学习生活。忙着听课,忙着记录,忙着吸收。对于我,这个进行不久的员工来说,更多的是学习。

  时常听着老师和各支行同事们的交流讨论,感慨万千。经验,是我确实缺乏的宝贵东西。实践,才是工作经验累计的最佳途径。

  通过这几天的学习,使我们在合格风险、会计核算、反洗钱等事中监督多方面内容有了进一步理论知识的巩固。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训老师的启发、兄弟行学员之间的交流,使我的思想观念得到转变和提高,现将我参加培训的收获和体会汇报如下:

  一、加深了对银行会计监督工作重要性的理解

  充分发挥银行会计监督职能,对全行各项业务规范发展,具有重要作用。加强银行会计监督,不仅是强化内控建设、改善经营、提高效益的有效手段,而且是有效防范和保证银行资金安全的重要手段。以前往往对会计监督的认识仅仅停留在“记账、算账和报账”的水平,忽视了会计监督的真正职能,甚至以为会计监督的职能就是“内控健全、账平表对”;人员素质不很高,大多数属于“记账型”人才,真正从事过管理工作的“管理型”人才却很少。再加上法律意识淡漠,在执行会计法规方面存在偏差,一方面对执行金融会计法规的重要意义认识不足,重视不够。另一方面,在日常会计工作管理与操作方面,只满足于每日账平表对,对核算事项的合法性、合规性不加考虑,缺乏风险防范意识。所以有必要多多加强理论知识的培训,加强法律法规体系的学习,力求多方面真正了解会计监督岗位的内涵,努力提高自己做一名合格的事中监督人员。

  二、在实践中印证了理论,锻炼了能力

  本次培训体会最深的是“拓展训练”,拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

  三、在思考中领悟了做人做事的真谛

  1、转变观念

  有句谚语说到:“如果你想种植几天,就种花;如果你想种植几年,就种树;如果你想流传百世,就种植观念。”。我们每个人都想着改变世界,但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们,熟悉的生活方式,是最危险的。现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就难能可贵了。转变的方法只有一个:“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。

  2、调整心态

  “心态”影响“思考”,“思考”影响“行动”,“行动”决定“习惯”,“习惯”决定“个性”,“个性”决定“命运”;可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”,对每一件美好的事物都要心存感激;要有“归零的心态”,只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;要有“学习的心态”,学习是储备知识的唯一途径;要有“积极的'心态”,事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向上的心态是成功者最基本的要素。

  3、积累自己

  老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦,是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累,那么占有的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会有选择的自由的。

  本次培训收获很多,但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点,同时也是学习的起点。学海无涯,贵在“持之以恒”,贵在“学以致用”。

银行会计岗位心得体会 篇3

  本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行营业室以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量。

  防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止__年12月20日营业室储蓄存款达13417万元,比年初新增4702万元,新增代发工资户4653户。

  经过__年的岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。

  进入__年,通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。

  营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时解决。同时通过制定二次分配办法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了分配上的“小锅饭”“小平均”,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。

  此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引,老客户用感情稳固”这一经验,3月份一个__年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后4次上门为其办理挂失解挂手续,该客户非常感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质,保证我行会计核算质量,我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度,利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育,此外,我还积极参加行里举办的统一业务培训,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

银行会计岗位心得体会 篇4

  20xx年初岗位调整如今的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开场银行会计工作总结,确实是个锻炼人的时机!

  一、加深了对银行价值最大化的理解

  何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银行将成为最具价值创造力的银行确定为开展的远景。其本质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深化认识和领会价值最大化理念的精华,价值最大化克制和防止了规模最大化、质量最大化目的的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的开展潜力,在保证企业长期稳定开展的根底上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营平安性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并讨论实现价值最大化的有效途径。在国际通行的财务指标上到达领先程度;在市场价值的增长上到达同业领先程度;树立全面的价值观,可以为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

  二、在理论中印证了理论,锻炼了才能

  拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。蝴蝶效应的深化教训,引起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,1+12!。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补才能缺乏。开展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

  三、模拟银行演练

  在剧烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的才能,这才是唯一持久的.竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练,使我们近间隔 地亲身感受和理解了西方股份制商业银行的运作形式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与理论的结合点。从战略目的和施行策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进展决策,再到每一个战略步骤的详细施行;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

  1、更加深化的理解了银行价值最大化的经营理念

  模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间互相矛盾又互相依存的运动过程,理解了要实现价值最大化目的必须以博弈的方法去寻求价值最大的平衡点。更加深化的领悟了价值最大化是银行经营平安性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存开展的根底,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

  2、明确了银行管理的目的

  银行管理的目的是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而承受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目的和方向的稳定性;不会经常进展剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

  3、战略决定方向,细节影响成败的深化教训

  在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失,一系列的连锁反响直接影响了战略目的的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%,他们的唯一差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制才能,在于各个业务环节上员工的履职尽责才能,这是六西格玛精细化管理的本质所在。

  四、在考虑中领悟了做人做事的真谛

  做指导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原那么》一书中指出,世界上最伟大的管理原那么就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。以人为本是做指导的真谛。而人的管理和指导的关键又在于三样东西:人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。一个成功或卓越的指导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。

银行会计岗位心得体会 篇5

  岗位换责任在已经过去了一半有余。上周,部门进行了岗位轮换,我的岗位也在此次调整之列。

  对于岗位的调整,作为一名会计人员,从自身工作上来说:

  一是需要快速的掌握新的岗位操作规定,熟悉新岗位工作流程;

  二是需要保持岗位虽换,责任心和风险意识不能丢的心态。对我们每个银行工作人员来说,风险防范密切关系着企业发展和个人幸福。风险防范是一切工作的基础,失去了这个基础,发生了案件,那我们所有的工作成绩都将荡然无存。要防范风险,合规操作、按章办事,是进行工作的前提条件。也只有认真、严谨的按章操作,才能保护自己,保护他人。

  当轮换到新的工作岗位后,都会对新岗位的工作对象、工作流程有一个熟悉和适应的过程,特别是现在,我行正处在一系列的系统开发、升级、优化、更新的过程中,操作程序和流程在不断的更新、调整。所以,快速的适应能力已成为了我们每个建行员工的必修课。

  我们每天的工作是处理客户的资金往来,不按章操作可能带来的风险是不言而喻的,因为自身的贪欲或疏忽,当风险来临时,给自己、亲人、同事所带来的后果将会是灾难性的。安全防范的重要性,每个建行员工都是耳熟能详,在新的操作岗位上,真正落实、执行好各项规章,快速熟悉各岗位流程,高效的.适应能力,是必不可少。在每个岗位上,也许还存在着一些我们尚未发现的缺陷和漏洞,换个人、换个岗位,也许能通过一些新的思维和工作模式去发现它,同时堵截它,这也就是岗位轮换的重要目的之一。所以,在新的岗位上,在尽快的熟悉、掌握新岗位工作的同时,还要保持高度的风险和责任意识,多思考多学习,维护好建行和自身的利益。

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