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有关企业培训心得体会范文

时间:2025-04-02

有关企业培训心得体会范文 篇1

  通过单位组织进行企业文化执行力培训,自己在该问题上有了进一步的认识,通过学习也让自己懂得了更多的知识。

  首先,自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,经常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学习,自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面,还有觉悟不够深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未掌握到较好的学习方法。

  其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决,处。问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了,开放聆听、思考根源、分析解决办法,简单化思考、原始化思考,才能准确、及时处。好各类应急问题,日常工作才能做到及时发现、及时处。,较好的达到解决问题的目的。

  作为一线管。人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明,分工不适当,工作效率一般,执行力也不够强,通过培训,自己更清晰了做好一个管。角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,达到提高团队协作能力,提高执行力、工作效率。

  通过学习培训,自己受益匪浅,自己也相信在工作及学习管。会更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率!

有关企业培训心得体会范文 篇2

  通过培训师的悉心指导,我学会了如何更有效地利用公司的资源,以提升工作效率。同时,我也认识到了持续学习的重要性,只有不断进步,才能在竞争激烈的市场环境中立足。

  这次培训中,团队项目的实践环节尤其让我印象深刻。我们共同面对挑战,共享成功,深刻体会到了团队协作的力量。我明白了,在工作中,只有互相支持,才能达成共同的目标。

  未来,我计划将培训中学到的知识和技能融入到日常工作中,持续提升自己的业务能力。同时,我也将倡导团队成员间更多的交流与合作,共同推动公司的发展。

  这次培训对我意义重大,我会珍惜这次难得的学习机会,努力成为一名更加优秀的企业员工。

有关企业培训心得体会范文 篇3

  培训现今已成为企业新型的领导手段。过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后,利用员工的才能,为实现企业的盈利目标服务。今天的领导手段是要看重如何培养员工的才能,并与员工建立起密切的关系,实现企业与员工的发展目标。

  培训的发展趋势是要能帮助组织建立起以人为本的持续发展优势。为此,培训必须要从提升人的能力、激发人的活力、增强群策群力的合力三个方面入手,以提升组织内员工及主管的职务能力为导向,以提升其领导力为核心,并持续推动组织学习。

  因此,组织中的企业管理培训活动,需要从战略上定好位。企业管理培训应被视为组织中一种目标明确的主流活动。企业管理培训通过解决三大课题:协作战略、行为应变机制和核心价值观使一个组织从以资源为本发展到以人为本。转变企业管理培训模式,将企业管理培训置于企业发展战略的核心地位,让管理人员或团队成员参加逐步明确目标的交流对话,达到认同接纳,达成共识,做出承诺。

  企业管理培训是提高主管人员工作效率和学习敏感度的实践学习过程。这一过程包括:建立有效的工作关系,通过为培训者提供准确的信息,使之发现工作盲点,改变其做事风格,从而承担内心认同的责任。

  企业管理培训的关键内容有两方面,一是打造企业管理者实现现有业绩的能力和潜能的过程,二是在持续培训中还有助于企业文化的塑造和形成。

  企业管理培训必须与企业发展阶段相适应。一般来说,培训序列包括有针对项目、任务的技能培训,针对职位之工作效率的行为培训,针对未来岗位责任的发展培训,以及针对长远目标和业绩提高的管理规划培训。

  管理者在组织体系的特定层次上实现有效管理并获得成功,要注意三个要素:个人对自身角色的认识、角色所需的技能、特定态度和心理因素。企业管理培训对象要区分层次。管理者要成功扮演特定的组织角色,对上述三个问题的处理必须适合其角色在组织中所处的层次。管理者从某一级别被提拔后,必须完成这三个方面的转变才能在新位置上继续成功。

  我们非常认同《管理者而非mba》一书所言,高执行力主管人员所需要的是技能而不只是技术,特别是人际技能;是洞察而不只是观察,特别是组织洞察;是人心而不只是人脉,特别是立人攻心;是智慧而不只是知识,特别是领导智慧;是创新而不只是完成,特别是创新执行;是worldly而不是globally,特别是练达。我们亦认为有效管理者需具有五种心智模式:管理自身的反思心模;管理关系的合作心模;管理组织的分析心模;管理环境的练达心模;管理变革的行动心模。如果你是一个管理者,这就是你的世界。

  现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来,每个管理者都应不断地加强学习,不停地给自己“充电”,才能不断的开拓进取,勇于创新,才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高企业管理水平,特意邀请了X企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训。经过这3天紧张的学习过程,我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识。我感觉到了充实,可以说我很好的完成这次学习任务。 对此次培训,我总结如下:

  一、在人力资源管理方面

  为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源涉及到员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等

  1、员工培训

  为使员工更好的适应企业的发展,更快的适应岗位、理解岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,发展员工能力,转变观念以及交流信息等

  2、人员管理

  人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程 企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

  3、绩效评估

  绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力并及时做出相关人事调动。

  4、员工福利待遇

  员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障,没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献,长久的留在企业工作。

  通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力就没有好的发展,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理,对自己未来的期望。

  人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重,很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法为企业发展提后备力量,技术人员没有及时补充专业知识,管理人员没有及时补充以致管理模式落后,还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。

  二、在企业文化的推进与落地方面

  随着企业的发展,企业文化在企业中的主体地位逐渐突出,最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化推进工作越来越重要。一个企业的发展,抓企业文化尤为重要。加强企业文化深植,首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化是在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂,它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起,这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念,促使他们积极地为企业创造价值。对此,我通过此次培训,从以下几方面理解企业文化在公司的推进与落地。

  1、第一时间完成任务。

  这是一条执行层面的要求,它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”。

  2、主动开展工作。

  这也是一条执行层面的要求,但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。从积极性和目标性的角度上看,也强调员工的个人能力充分施展。

  3、关注细节。

  细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注,不仅仅是在认知的层面,它要求我们从具体的事情做起,彻底的完成工作,彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。

  4、持续创新。

  创新是企业发展的发动机,是企业的灵魂。创新的重要性,尤其对我们这种需要精细化管理的企业来讲,尤为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神,在全球一体化的大格局下,要求我们员工时刻不断学习的心态,学他家之长,容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事作为基础的。

  5、勇于承担责任。

  责任的归属,需要详细、准确的岗位职责说明等相关的管理手段和制度来界定。但这个“勇于”,是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作,不给领导、同事添麻烦。公司存在着推诿现象,但要杜绝它,除了我们良好的管理制度保全外,更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。

  6、以团队目标为己任。

  这个时代,早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的,而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后,大团队意识的学习是我们每个员工应把握的行为准则。

  7、最大限度的创造价值。

  成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息,力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。

  8、公司的事就是我的事。

  公司每一个员工都必须要有主人翁的精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务,急员工所急;而员工更要积极为公司着想,时时保持忧患意识,不断提升自己的工作水平,不断关注公司管理的进步。

  三、在非财务经理的财务管理方面

  老师用深入浅出,用通俗易懂的精彩课程使我对非财务经理的财务管理有了比较清晰的了解。以下是我的学习心得:

  1、找准切入点,推行精细化的财务管理

  精细化的财务管理是一项涉及面广而且综合性较强的经济管理活动,涉及公司的方方面面,必须达到控制成本、提高效益的目的。而达成这一目标,需要各部门围绕企业的效益目标协同作战,提高公司经营管理的灵活性和战斗力。这就需要我们围绕资金、成本、人员等资源配置的关键,深入推行精细化的财务管理。

  2、实施全面预算管理,优化配置企业有限资源

  预算管理是连接企业战略和战略执行的管理工具,是公司的业务计划与财务预算的集成工作,公司的高效管理更加需要预算管理的信息化。全面预算管理

  过程,在本质上就是一个优化配置企业资源的过程。全面预算管理不单指预算控制,还涉及到工管部、物设部、人事部等的预算控制,是兼具计划、协调、控制、激励、评价等功能的一种战略方针的经营机制,是一种全新的、全面的现代企业管理模式。

  3、实行人本财务管理,全员参与,提升素质

  树立人本财务观念。要理解员工、尊重员工,充分发挥员工的主动性和积极性。公司的的每一项活动均由员工发起、操作和控制,其成效如何也主要取决于员工的知识、智慧以及努力程度,因此,贯彻人本财务观念要求做到:第一,增加人力资源投资,提高企业领导和员工素质;第二,推行财务分层管理和全员财务管理,实行民主式和参与式财务管理,提高员工对财务的参与意识;第三,加大软资源投资力度,为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。

  以精细化财务管理作为切入点,把精细化财务管理融合到公司生产经营的每个层次,通过不断深化财务管理的管理方式和手段,优化资源配置,优化财务核算,提高财务信息的有效性,以精细化财务管理促进管理水平的提升,这是实现“向管理要效益”的有效途径。

  最后,我想,这次培训经历给予的所有感触,必将永记在我心中。所有这些感触在以后的时间里,更会激励我更加努力的学习、高效的工作,紧跟公司飞速发展的步伐,不断地自我完善,不断的进步,实现自我价值,为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!

有关企业培训心得体会范文 篇4

  企业培训是提高员工素质和技能的重要途径,通过这次培训,我深刻认识到了自己在工作中存在的不足之处,也学到了很多实用的知识和技能。

  在培训中,我不仅学到了工作中的专业知识和技能,还学到了如何更好地与同事沟通和协作。通过老师的讲解和演示,我了解到了很多实用的工作技巧和方法,这些技巧和方法可以帮助我更好地完成工作任务,提高工作效率。

  此外,在培训中还学到了如何应对工作中的问题和挑战。在工作中,难免会遇到各种各样的问题和挑战,通过培训中的案例分析和讨论,我学到了很多实用的解决问题的技巧和方法,这些技巧和方法可以帮助我更好地应对工作中的问题和挑战。

  总的来说,这次企业培训让我受益匪浅。通过培训中的学习和实践,我不仅提高了自己的专业素质和工作技能,还增强了自己的团队协作能力和解决问题的能力。我相信,在未来的工作中,我会更加努力地学习和工作,为公司的发展贡献自己的力量。

有关企业培训心得体会范文 篇5

  在本次企业培训中,我深刻理解了团队协作的重要性。通过互动游戏,我体验到了在团队中信任、沟通与协作的不可或缺。同时,培训中的市场分析课程也拓宽了我的业务视野,对我后续的工作具有指导意义。这次培训虽然短暂,但收获颇丰,我会将所学应用到日常工作中,努力提升个人与团队的效率。

有关企业培训心得体会范文 篇6

  为期一周的企业员工培训结束了,我收获颇丰。在此次培训中,我不仅对公司的业务流程有了更深入的了解,也学到了很多实用的知识和技能。

  培训内容丰富多样,从产品知识到销售技巧,从团队协作到个人发展,都有涉及。其中,我特别对团队协作这一块有了新的认识。之前我以为团队协作就是大家齐心协力,一起完成任务。但通过培训,我明白了团队协作中沟通的重要性,以及如何有效沟通、解决矛盾。

  这次培训也让我认识到自己的不足之处,比如在某些业务知识上的欠缺、沟通技巧上的不足等。针对这些不足,我将在以后的工作中加以改进。

  总的来说,这次培训让我受益匪浅。我相信,在未来的工作中,我会更加得心应手,为公司的发展贡献自己的力量。

有关企业培训心得体会范文 篇7

  执行力,一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。

  因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。

  要想在事业上,工作中获得成功,就必须注意三件事:

  1、要具备专业知识,相信自己有能力胜任。

  2、是要学会合理的支配时间。

  3、是要学会控制自己,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。

  而且还有七条是需要我们明白的:

  1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。说话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。

  2、不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。

  3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精力分csc:pagelist]}散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。

  4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信,是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。

  5、工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张的气氛。

  6、不要多谈自己的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,从而严重危害公司形象。

  7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。

  现代社会是一个知识、文化高度发展的时代,缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步,必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。

有关企业培训心得体会范文 篇8

  企业安全培训是每一个员工都不可或缺的重要环节。通过这次培训,我深刻认识到安全不仅仅是一种责任,更是一种态度。在工作中,我们应时刻保持警惕,遵守各项安全规章制度,不抱侥幸心理,做到防患于未然。

  培训中,我学到了许多实用的安全知识和技能,比如如何正确使用安全设备、如何在紧急情况下进行自救和他救等。这些知识让我意识到,安全与我们的生命息息相关,任何疏忽都可能带来不可挽回的损失。

  同时,培训还强调了团队协作在安全工作中的重要性。一个团队只有每个人都发挥自己的力量,互相监督、互相帮助,才能共同保障工作的安全。

  这次培训对我今后的工作有着深远的影响。我会将所学知识运用到日常工作中,时刻牢记安全第一的原则,为企业的安全生产贡献自己的力量。

有关企业培训心得体会范文 篇9

  XX年12月7日,公司为我们进行了第一期的培训,非常有幸我能够参加并受益匪浅。感谢公司感谢刘总给我们这样一次学习的机会!

  在面试的时候,我有提出过希望公司能有学习的培训机会。因为学历只能过去,源源不断的学习力才能代表将来。而对于企业来说,企业的竞争就是人才的竞争。一个人可以离开学校但是不能离开学习,所以,我不仅会积极参加公司的培训学习,自己也会主动的学习。

  通过这一整天的培训,让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等,还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。

  一、目标。

  公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。

  二、先做人后做事

  子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。

  要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。

  三、态度决定命运

  情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作。培养自己好的习惯,形成好的性格,从而改变命运。

  四、 对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。

  经常说“我无法….”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。

  经常说“我不要….”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

  经常说“我能够….”,会让自己感觉到希望,有信心。

  经常说“我一定….”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。

  所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我一定”。自我的激励很重要!

  成功来源于两股力量:1、别人的鼓励和赞美2、自我的激励。

  五、时间的管理

  时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。

  这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

  最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会!

有关企业培训心得体会范文 篇10

  为了进一步强化员工的安全意识,提高大家应对各种安全风险的能力,公司组织了全面而深入的安全培训。我有幸参加了这次培训,并深受启发。

  培训一开始,讲师就为我们列举了过去一年中发生的几起重大安全事故案例。这些案例不仅令人震惊,更是给我们敲响了警钟。我深深地认识到,安全无小事,任何一个小小的疏忽都可能导致不可挽回的后果。讲师还从专业的角度分析了这些事故发生的原因,让我意识到,做好安全工作,不仅要靠制度,更要靠每一个人的自觉和责任心。

  随后,我们学习了企业安全管理的各项规章制度。这些制度看似繁琐,但实际上都是为了保护每一位员工的生命安全和企业的财产安全。我深刻地感受到,作为一名员工,不仅要遵守这些制度,更要深入理解其背后的意义,将其融入到日常工作中去。

  在培训中,我还学到了很多实用的安全知识和技能。比如如何正确使用消防器材,如何在紧急情况下进行自救和互救,如何识别和应对各种潜在的安全风险等。这些知识和技能对我来说都是全新的,但我相信,在未来的工作中,它们将成为我应对各种安全挑战的有力武器。

  除了知识和技能的学习,这次培训还让我深刻地认识到了团队协作的重要性。在应对安全事故时,一个人的力量是有限的,但如果整个团队都能够齐心协力,那么我们就能够迅速而有效地应对各种挑战。我相信,在未来的工作中,我会更加注重与同事们的沟通和协作,共同维护企业的安全稳定。

  这次培训让我受益匪浅。我不仅学到了很多实用的安全知识和技能,更重要的是,我深刻地认识到了安全的重要性,以及自己作为一名员工在维护企业安全中的责任。我坚信,只有我们每个人都能够自觉遵守安全规章制度,时刻保持警惕,我们才能够共同创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。

  展望未来,我计划将这次培训中学到的知识和技能应用到实际工作中去。我会更加关注身边的安全隐患,及时上报和处理;我会积极参与企业的安全检查和隐患排查工作,为企业的安全稳定贡献自己的一份力量;我还会与同事们分享自己的安全经验和心得,共同提高整个团队的安全意识和应对能力。

  总之,这次企业安全培训让我深刻认识到了安全的重要性,也让我更加珍惜自己的生命和企业的财产安全。我相信,在未来的工作中,我会更加努力地做好安全工作,为企业的发展贡献自己的一份力量。

有关企业培训心得体会范文 篇11

  首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

  经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自己的的行业,而且与生活紧密相连。

  在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

有关企业培训心得体会范文 篇12

  随着电力体制改革的不断深入,改制后的县级供电企业改革与发展任重而道远。县级供电企业要打造“责任电网、和谐电网”的良好形象,最终实现企业又快又好的发展,而员工的教育培训工作是要服务于供电企业的发展战略,为企业供的发展提供人才支持和智力保证的根本。加强对电力员工的教育培训,不断提高员工的理论知识水平和实际动手操作能力,培养一支思

  想素质高、技术娴熟的学习型和知识型员工队伍,构建一个和谐的学习型企业,以达到全面提升企业管理水平,更好地为建设社会主义和谐社会服好务、供好电,主动承担更多的社会责任的目的,这也是县级供电企业创建“和谐电网”的必由之路。

  一、县级供电企业要建立健全企业教育培训体系是确保提高员工业务技术水平和综合素质的基本保障

  县级供电企业自从农村电网建设与改造和农村电力体制改革以来,特别是近几年来开展的“电力市场整顿、优质服务年”活动、“农村供电所规范化管理年”活动、“班组建设年”活动、“县级供电企业基础管理五项达标”等活动中,企业的教育培训工作得到了前所未有的发展,有力地促进了县级供电企业员工教育培训工作的顺利开展,广大员工包括农电工的业务技术素质有了明显提高,思想观念发生了很大的变化,由过去“要我学习”转变为现在的“我要学习”,员工在工作岗位上按流程办事,按职责规范工作,企业的管理水平跃上了一个新台阶。

  但是,由于历史的原因,县级供电企业农村供电所的员工(包括农电工)普遍存在文化素质和技术水平偏低的现状。为此,要突破这一现状,迅速提高员工整体素质,提升企业的管理水平,必须从构建企业教育培训体系入手。几年前,我公司就建立健全一个完整的企业教育培训体系,即:建立了专门的教育培训管理部门,作为公司职能管理的二级部门,充实教育培训专职人员,制定企业周密的中长期教育培训规划(如:公司—20xx年教育培训规划)和每年培训计划及实施方案;公司所属各职能部门、基层供电所、变电站、发电站设置专职或兼职的员工教育培训人员(内部兼职培训师),抓好每月、每周的业务技术培训工作;各个班组(如:电力工程施工、检修)结合每天的工作内容抓好员工生产现场的实际动手操作能力的业务技术培训。通过企业教育培训体系的三级教育培训网络[公司级—部门级—所站(班组)级]长期不懈的努力,公司员工队伍总体素质发生很大的变化,员工创造性、主动性和积极性得到了进一步提高,促进县级供电企业的管理水平逐步提升到了一个新的台阶。

  二、县级供电企业的教育培训体系必须做到“三有”,即有计划、有制度、有激励机制。

  作为县级供电企业,企业建立健全教育培训体系必须做到:一是企业教育培训工作要有计划。包括(公司级)总体的教育培训规划、企业的中长期教育培训计划和实施方案,各职能部门、供电所、变电站、发电站要制定周密的年度员工培训计划,按计划和培训项目流程组织开展教育培训工作,并由教育培训管理部门和相关职能对培训计划落实完成情况进行监督。例如:我公司严格按照“①培训需求—②制定计划—③组织实施—④总结、评估—⑤监督、检查”全过程进行管理和监督。二是企业要制定完善的教育培训制度,制度是落实和实施计划的可靠保证,要将员工的教育培训工作以制度的形式固定下来,形成企业管理制度的一部分。例如:我公司制定了员工教育培训管理办法、管理人员培训考核管理办法、生产人员培训考核管理办法、新员工上岗前培训制度、员工安全教育培训制度、员工岗位培训制度、农村电工培训考核办法等等,明确各个部门、各个员工按规定接受培训的课程、课时,使培训具有可操作性。三是企业教育培训要建立健全激励机制,要鼓励员工积极参加企业组织的各种业务技术培训学习活动,对认真参加学习培训并且所学科目考试优秀的员工,要给予一定的精神奖励和物资奖励。对企业批准参加上级和社会组织的各种函授培训学习的员工,要确保他们的学习时间,同时要制定其学习期间合理的报酬管理办法,激发他们的学习积极性。在竞争(组聘)上岗方面,上岗条件要对个人经过业务技术培训取得的合格证以及学历、职称等要有明确的要求,从而激发员工积极向上的进取心、事业心和终身学习的愿望。

有关企业培训心得体会范文 篇13

  近日,我参加企业的入职培训,收获颇丰。培训内容丰富多样,包括公司文化、规章制度、工作职责等。我对公司的历史和理念有了更深入的了解,这使我更加认同企业的价值观。

  在培训中,我不仅学到了专业知识,还学到了如何与同事有效沟通、团队合作的技巧。通过实际操作,我对自己的工作有了更清晰的认知。同时,我也意识到自己在某些方面的不足,这使我有了明确的学习方向。

  这次培训对我的职业生涯发展有着重要的影响。我深知,作为一名企业员工,不仅要有扎实的专业基础,更要有良好的职业素养。在未来的工作中,我将不断努力,提高自己的综合素质,为企业的发展贡献自己的力量。

  总之,这次培训让我受益匪浅。我感谢企业为我提供的宝贵机会,我会珍惜这次学习的经历,努力成为一名优秀的员工。

有关企业培训心得体会范文 篇14

  企业安全培训,让我深刻理解到安全无小事,每一个细节都关乎生命安全,关乎企业稳定发展。在工作中,我们不仅要注重生产效益,更要关注安全问题。

  培训中,我了解到许多关于安全的知识和技能,例如防火、防泄漏等方面的安全知识。这些知识在实际工作中非常重要,关乎到我们的人身安全和企业的财产安全。

  通过这次培训,我深刻认识到自己在工作中的不足之处,例如操作不规范、安全意识不强等问题。在今后的工作中,我将时刻牢记安全第一的原则,认真执行安全规章制度,提高自己的安全意识和技术水平。

  此外,我也意识到企业安全文化的重要性。

有关企业培训心得体会范文 篇15

  这学期开始接触现代企业管理这一门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt,这也算是一个让我们上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展,也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解,但我相信我一定会学到知识。

  在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要,企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国,改革开放逐步推进与升化,中国经济的快速发展。快速崛起的经济,需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的,以后的工作过程中肯定离不开管理活动,无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。

  1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做ceo

  赵二虎经营山寨,虽身份卑微,形容粗陋,却也能自给自足,颇受拥戴。有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云,本来想引进山寨做ceo,以便让本山寨融入新的血液和经营理念。却不料因自身理念无非与新ceo的正统化政治管理思想接轨,慢慢被越俎代庖,最终落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上如此不成熟,企业理念如此悬殊,幻想轻易接轨,得不偿失啊。

  2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。

  庞青云投奔赵二虎后,马上在一场抢粮车战斗中崭露头角,展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。后来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候,在真枪实弹的实战当中表现了自我,也提升了自我,更是突出了他的统帅才能,展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。试想如果庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥,则肯定早被清理出局了。

  总之,在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识,老师课程知识很丰富,讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足,进一步去改善,进一步去提高。

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