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学校标准化建设自查报告

时间:2025-04-12

学校标准化建设自查报告 篇1

  一、基本情况:

  我校始建于1976年,其前身是城关社中。经县政府多方筹措资金于1995年迁于现址,改建为现代化学校。学校人文环境较好,且避开了存在安全隐患的场所。学校占地37330平方米,校舍建筑面积14000平方米,全校绿化面积1587 平方米。绿化覆盖率为31%。学校现有教学班20个,在校学生821人,教职工76人,专任教师69人。,占教职工总数的91%。有专任的音、体、美、计算机等学科教师。教师中本科学历42人,专科学历27人(其中有 17 人本科在读),学历达标率 100 %,本科达标率60%,预计到20xx年,我校本科学历教师将达到84 %。学校自20xx年起且连年被县委、县文教局授予“教育教学成绩优胜单位”和“教育工作先进单位”称号。我校教师有30余人次获省、市级荣誉称号,全体教师均获得过县、镇级荣誉称号。

  二、学校布局

  自(20xx)年县人民政府对我校进行一期扩建后,根据学校实际情况,我校分前、后两院。前院为办公楼、实验楼,九年级教学楼,环境清幽静雅,为九年级最后冲刺提供了良好的学习环境。后院为高标准综合楼、逸夫教学楼及运动区,综合楼内设有各种专用教室,建筑面积,设备设施均达到标准化要求。逸夫教学楼为七、八年级教学楼,每间教室设有照明灯8盏、电扇6个,教室采光度符合国家标准。楼两侧分别是健身运动区、篮球场、乒乓球活动场地。楼后建有300米环形跑道,操场西北角开辟有小块生物园地,校园东侧有面积达10亩的劳动实践基地,为学生提供了充裕的劳动实践空间。

  同时,学校重视校园的绿化、美化、净化和知识化。近几年共绿化校园2499平方米,学校绿化面积为校园总面积的31%。学校对各个区域精心规划和设计,

  有花园管理人员,管理,灌溉、修剪、清扫及时,不留死角。把楼道、墙体作为教育宣传阵地,引古援今对学生进行思想教育,内容丰富健康。各专用教室及有关场所规范张贴标语和悬挂名人画像,起到了很好的宣传教育作用。教室布置统一,物品摆放整齐有序,各办公室布置合理,张贴物齐全。切实发挥环境育人的作用。

  三、办学条件:

  为适应现代化教育发展, 我校千方百计筹措资金,增加教育投入,完善学校的基础建设。仅近三年内我校就投资470万元建成教学楼、综合楼各一栋,建筑面积达8100平方米。投资21万元改善理化生实验室、仪器室;音、体、美、劳、图书等专用教室的装备条件。在此基础之上,今年我校又投资9万余元增建多媒体教室3个;耗资13万余元建起了教师电子备课室,内设液晶电脑32台,充分保证了教师的应用需求。同时,我校继续加强校园建设,投资7.1万元新建篮球场2个、花费3600元建乒乓球台6个,硬化、美化、绿化校园用资共计11万余元。此外,我校图书室不断充实,每年投资0.5万元用于购置图书。目前,我校现有普通教室36个;理化生实验室、准备室、仪器药品室各3个,探究实验室1个;音美教室各2个;音乐器材室2个;美、体器材室各1个;图书室、阅览室各1个。各种仪器设备、图书配置均达到市定一类标准。多媒体教室4个;计算机室2个(实现了绿色上网);远程教育教室、语音室、电子备课室各1个。现代教育技术装备达到市级现代教育技术实验学校标准。

  四、队伍建设

  1、干部队伍建设:

  首先,加强学校领导班子建设。我校领导班子由校长1名、副校长2名、教导主任、德育主任、总务处主任、各1名组成,我本人已获得本科以上学历和中学高级教师职称资格,领导班子其他成员均具有大专及大专以上学历和中学一级及以上职称资格。学校领导班子成员严格按照求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求,努力加强自身建设,提高自身的整体素质和亲和力。重点突出两个方面:

  1.牢固树立起为教师、为学生服务的思想。学校任何工作,领导干部必须以身作则,率先垂范,亲抓亲干,用自己的行动去感召师生、影响师生,成为教师学生信得过、用得着、靠得住的顶梁柱、勤务员、贴心人。

  2.为实现班子整体效能的最大化,我校实行干部分工明确,权责分明的管理机制,以“一干到底,力求完善”的工作作风来提高工作效率,极大的增强了领导干部的责任感,真正创造了领导班子分工不分家的良好氛围。

  2、班主任队伍建设

  班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校德育工作的骨干力量,在全面贯彻党的教育方针、推进素质教育工作中起到重要作用。为此我校一改以往先配教师后定班主任的教务安排方法,而是先定班主任后配教师。班主任的挑选上注重年级之间的平横、学科之间的平衡,同组班主任注重新老搭配,以老带新,便于及时指导和示范。经过对班主任的精挑细选,最大限度地启用了教师队伍的精英,优化了德育工作队伍,也在平衡各年级、班级教育力量的同时便于今后形成良性竞争。

  3、教师队伍建设

  通过校本培训、继续教育、看影像资料等多种方式对全员教师进行新课程培训,提高教师的理论水平和专业技能。鼓励教师个人参加业务培训和学历进修,学校为教师提供一切可参加的业务培训,学校先后选派20人次教师参加省、市、县骨干教师培训,为参加电大本科学习进修的教师给予每人1500元的补助并报销外出考试旅费,大大提高了教师进修的积极性。为教师建立了课改档案,包括课改体会、课改论文、教学设计等多项内容,成为教师自我反思、正确认识课改之路的得力助手。

学校标准化建设自查报告 篇2

  学校标准化建设工作是全面提升学校管理水平和教育质量的有效机制,是时代发展对教育工作的要求。我校根据自治区制定的《内蒙古自治区中小学校办学条件标准》

  以及《呼伦贝尔市教育局关于进一步推进全市义务教育均衡发展的实施意见》和《莫旗义务教育学校标准化建设标准》的要求,结合我校实际,下面就我校的标准化建设自查情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  腾克中心校成立于19xx年,是一所九年一贯制学校,中心校新校址于20xx年3月随移民工程投入使用,学校选址合理,符合防灾避险安全要求。校舍达到国家规定的抗震设防标准,校园内无危房存在。以方便学生就近入学为原则,合理设置并调整学校布点,全学区共有2所完小3个教学点,20xx年全学区共有小学在校生388人,中学在校生48人,适龄人口入学率100%,辍学率为0。腾克中心校初中部有3个教学班,现有在校生48人,少数民族34人,其中达斡尔族29人;小学部有7个教学班,现有在校生238人,少数民族学生219人,其中达斡尔族206人。

  小学班现有教职工77人,专任教师73人,专任教师合格率100%,专科以上61人,高级职称17人,中级职称43人,初级职称10人。无职称7人。中学班教职工21人,专任教师17人,本科学历11人,专科学历6人,专任教师合格率100%。高级职称4人,中级职称11人,初级职称4人。无职称2人。教师结构较合理,能满足开足开齐各学科教学需要,目

  前存在的问题是我校中小学没有专业音乐教师。

  二、评估标准自查情况

  (一)规模和建设标准

  自查情况:科学确定办学规模及班额人数,办学规模和班额人数达到规定标准。我校是一所九年一贯制义务教育学校。根据实际确定了10个班的办学规模。小学7个教学班,在校学生238人,平均每班34人,中学3个教学班,在校学生48人,平均每班16人,

  自查结果:达标。

  (二)学校占地面积与规划自查情况:

  1、学校占地面积4万平方米,生均用地面积139.86平方米。

  2、学校选址合理,交通方便、地势平坦开阔、空气清新、阳光充足、排水畅通、环境适宜,附近无污染源,符合对山体滑坡、崩塌、泥石流、洪水、台风等灾害防灾避险安全要求。校舍达到国家规定的抗震设防标准,校园内无危房存在。

  3、学校有布局合理、符合规范要求的校园总体建设规划,环境优美,教学区、活动区分离,明确区分。各建筑物彼此独立,又浑为一体,学校建筑标准符合《中小学校建筑设计规范》,学校有统一设计绿化规划,每幢楼的前后都有花坛或草坪,是学生学习、生活的理想环境。学校有“腾飞”、“希望”、“翱翔”主题雕塑广场3个,我校现有绿化面积1500平方米,占总面积的26.67%,达到生均5.24平方米,达到自治区标准化学校标准。

  4、学校设有围墙、校门(包括门卫室)、校牌、旗杆、硬化路面等配套

  设施。学校四周建有完整的2米高的铁艺围墙,10米可伸缩电动校门,20平方米门卫室,1根12.8米不锈钢旗杆,所有校园内道路已经混凝土硬化,并用垂柳、丁香、塔松、榆树墙等设计成各具特色的林荫路。

  自评:达标

  (三)、学校建筑及附属设施

  自查情况:

  1、校舍建筑面积7069平方米,生均24.72平方米。普通教室10个,面积680平方米。

  2、学校有与办学规模相适应的办公用房。学校教师办公室7个,校长室2个,工会、教务处、总务处办公室1个,广播室1个,会议室1个,电子备课室1个,卫生保健、卫生器具1个,校史展厅1个,共计使用面积634平方米。

  3、学校专用教室面积指标达到标准。学校现有专用教室和辅助用房11个,总面积728平方米,其中包括理化生实验室各1个、科技实验室1个;音乐室1个、美术室1个、体育教室1个,书法教室1个,计算机教室1个,多功能教室1个,心理咨询室1个。

  4、学校拥有办学规模相适应的生活服务用房2286平方米,其中宿舍楼1幢,教师学生食堂1个,锅炉房2个,值班室1个,教师学生室外厕所168平方米。

  自评结论:达标

  (四)图书资料设施

  自查情况:学校有图书阅览室1个,师生共有阅览座位28座,图书配备达到标准,学校图书藏书15000册,生均35册.工具书78种,报刊杂志45种。

  自查结果:达标。

  (五)体育运动设施

  4、学校有400米环形煤渣跑道的田径运动场,足球场一个,6人制曲棍球场1个,有围网,篮球场1个,学校风雨场馆340平方米,健身组合器一套。体育器械场地800平方米,体育常规通用设备、器械齐全,能满足正常体育教学。

  自查结果:达标。

  (六)教学、办公及生活设备自查情况:

  1、常规通用设备符合国家有关规范,能满足教育教学活动的常规需要。

  2、文科专用教学设备、理科专用教学设备及音、体、美教学设备安标准配备齐全。

  3、学校有计算机教室1套,多媒体教室1套,班班通12套,现有学生有效电脑30台,有效生机比达到10:1;教师办公计算机30台,师机比达到3:1。

  4、学校应建有校园计算机网络系统,并接入壹文网域网,建有学校网站。学校有广播系统1套。

  自查结果:基本达标。

  三、学校管理

  (一)加强队伍建设,提高办学水平

  1、办学方向求长远

  学校坚持党的教育方针,坚持正确的办学方向,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《义务教育法》《教师法》《未成年人保护法》等有关教育法律、法规,制定了《腾克中心校长期发展规划》,争创标准化学校,并严格按照标准化学校评估体系逐项落实、分步实施。严格执行课程标准,开展了丰富多彩的课内外活动,严格执行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想端正,使学校各项工作有序、高效的运行。全面贯彻党的教育方针,坚持“德育为首,各育并举”,面向全体学生积极推进素质教育,落实新课程,

  2、班子建设讲团结

  一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。几年来,我校坚持走群众路线,以民主集中制为原则,进一步完善了领导岗位责任制,使每个领导班子成员都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层负责,各司其职,各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要做教师表率。

  3、教师管理讲奉献

  教师的工作是体现良心的工作,即对孩子的爱心、责任心,同时,教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。几年来,我校在一直倡导教师的奉献精神,并把这种精神作为教师工作评价的前提。在学校的倡导下,全体教职工都有一种较强的工作上进心,为学校的各方面工作的开展和实施奠定了坚实的基础。

  4、队伍建设标准高

  教师除了具备持之以恒的无私奉献精神外,还必须要掌握高水平的现代教育教学技能,才能供更好的胜任教师工作。为此,每学期学校认真都认真制订教师政治业务学习计划,根据学校和教师特点,认真制订教师培训计划,鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修,重点贯彻落实呼伦贝尔市教育局的“61324”人才培养工程,通过此项活动的开展,学校涌现出了一大批年轻的教育教学能手。

  (二)拓宽德育渠道,注重德育实效

  1、德育为首,注重实效

  学校始终坚持把德育工作放在首位,注重德育实效,贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》,建立健全德育工作网络:校长—主抓德育副校长—团支部(少先队),德育副校长—政教处--班主任—学生,德育人员职责明确,措施落实,做到计划安排详实周密,工作按计划开展,总结透彻有力,强调德育实效。

  2、学科教学,渗透德育

  学校要求教师在学科教学中,必须努力挖掘德育内容,体现德育教育。语文、数学、科学、社会等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、集体主义、孝敬父母、热爱劳动、民族团结等的教育;音乐、体育、美术、健康等课要结合学科特点,陶冶学生情操,激发爱国主义情感,培养团结协作和坚韧不拔的精神;更重要的是必须上好品德课。同时学校要求各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。“处处是教育”在我校得以诠释和体现。

  4、环境教育,陶冶性情

  努力加强校园文化建设,发挥环境育人的积极作用。加大绿化面积,植树、种草、栽花,杨柳成荫,榆树城墙,绿草红花,花香与书香溢满校园;布置宣传橱窗,布置标语牌,严抓校园环境卫生,积极发挥环境的育人功能,真正做到了“一砖一石都说话,一草一木都育人”。

  (三)教学及教科研工作

  以质量为中心,以课改为抓手,以课题研究为载体,努力提高教学水平。质量是学校的生命,首先,全体教师要牢固树立全面的质量观。其次,要善于抓住质量发展中的主要矛盾,促进学生的和谐发展,积极推进课堂改革,借鉴学习“杜郎口”教学模式,加大课改实验力度。在上学期确定研究课题的基础上,本学期要重点抓好课题组的自主研究,发挥课题组成员的积极性,在课题研究中要努力做到:课题研究与课改相结合,课题研究与教学研究相结合,课题研究与教师专业成长相结合,本学期要按照课题研究的考核奖励办法组织全体教师开展好课题研究工作。

  (四)法制安全,警钟长鸣

  1、学校建立健全各项安全管理制度和安全应急机制,实行了安全工作校长负责制。贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,健全完善安全工作制度,抓好学校安全工作。学校按照县教育局安全办的要求,每学期都定期组织学生进行防震减灾、突发事件等安全疏散演练,同时做好各项突发事件应急预案,提高学生的安全意识和自我保护能力,杜绝了各类安全事故的发生。

  2、完善教师值班值宿制度,强化值班值宿管理,能够做到学校24小时不离人,寒暑更替,从不间断。

  3、严格用火、用电管理,履行责任人职责,杜绝火灾事故发生。

  4、严格备品、仪器、图书管理制度,确保学校教学活动的顺利开展。长期的坚持与重视,几年来,学校无一例安全事故发生,确保了和谐校园的构建,确保了教育教学工作的顺利进行。

  (五)完善后勤管理,为创建“标准化学校”保驾护航

  我们根据学校规划,本着实用、标准的原则,发扬立足实际、勤俭节约,师生动手,艰苦创业的优良传统,花大力气进行校园建设。学校多方面筹措资金绿化校园,增加设施,改变校园环境,学校后勤部门也制定了相关的各项保护、维护校园环境和设施的规章制度,确保学校朝着“标准化学校”的目标前进。

  四、存在主要问题

  1、教师队伍特别是教师的教育理念、教学技能与水平还有极大的提升空间。

  3、校园环境设施还有极大的提升空间。

  4、学校的整体工作仍需加强。

  五、今后工作思路

  1、制定规划,进一步加强和完善学校基础设施建设,协调政府部门加大对学校的投入力度,不断改善办学环境与条件。

  2、大胆改革,勇于创新,强化管理,全面提高学校的教育教学水平。

  3、加强学校特色建设,注重环境育人,努力办出适合农村实际、适应飞速发展的教育形势的教育。

学校标准化建设自查报告 篇3

  为促进义务教育均衡发展和学校标准化建设,提高学校的教育质量和办学水平,促进学校工作全面提升,办好人民满意的教育,构建和谐社会。根据《辽宁省基础教育强县(市、区)暨县域义务教育均衡发展学校标准化建设督导评估评分表》《沈阳市教育强区、县(市)督导评估细则》要求,结合学校实际,我校扎实地开展各项工作,取得了一定的成绩,现将自查自评情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  辽中县六间房九年一贯制学校于20__年9月1日由原来七所村小和一所初中合并而成。现有36个教学班,教师219人(中学69人,小学154人),学生1028人(中学345人,小学683人)。

  学校本着人本、和谐、发展、创新的办学理念,以“学”为校训,以“新规划、新发展、新成就”为主线,在农村义务教育均衡发展过程中,被确定为“沈阳市农村九年一贯制学校校园文化建设示范学校”;“沈阳市艺术教育特色学校”、“沈阳市绿化工作先进学校”、 “沈阳市教研先进单位”、“辽宁省农村标准化九年一贯制学校”、“国家农村中小学现代远程教育工程项目学校”、“辽宁省文明学校”、“辽宁省先进学校”等,各级荣誉证书牌匾69项。20__年6月,沈阳市艺术教育工作现场会在我校圆满召开;20__年辽宁省艺术教育现场会在辽中召开,我校是重点展示学校,令参观的领导看后为之震撼,特别是20__年 9月1日,中共中央政治局委员、国务委员刘延东在省委书记张文岳、副省长鲁昕、省教育厅厅长魏晓鹏,副厅长王燕玲等人的陪同下,来我校视察时,对学校义务教育阶段的建设与管理予以了极高的评价,她说:“想不到农村还有这么好的学校,在全国也够典型。”

  二、学校标准化建设达成情况:

  满分80分,自评得分:中学76分,得分率95%;小学76.8分,得分率96%,具体达成情况如下:

  (一)、学校管理

  满分20分,中小学均19.8分,得分率99%。

  1.制定管理制度。学校认真贯彻教育方针,执行国家教育法律、法规,依法制定学校各种规章制度,充分发挥校委会、教代会的民主管理作用,实行人性化管理,全面实施素质教育。有明确的办学目标,有切实可行的发展规划,有年度工作计划,各种规章制度健全,实施目标管理及校长负责制。

  2.细化德育管理。学校成立了德育工作领导小组,分工明确,责任到人。建立健全各项德育工作制度,制定学校德育工作计划,各种活动方案,并进行阶段性的总结。树立“育人为本,德育为首”的观念,把德育工作融入到学校教育各个环节之中并有效实施,制定三位一体的德育工作方案,建立德育展室,搞好德育基地建设和社会实践活动。完善团队组织建设,结合重大节日、纪念日,制定活动方案,开展影视教育、读书活动、主题班会等多种形式的活动,并认真做好活动记实。制定班主任队伍建设规划,充分发挥优秀班主任的典型作用,促进班主任队伍的整体提高。建立社区教育网络,开放学校教育资源,进行培训活动。健全学校、家庭、社会“三结合”的教育网络,充分家长学校的作用,增强德育实效性。

  3.优化教学管理。建立健全各项教学常规制度,实施电子化学籍管理。按照国家和省定课程计划,开足开齐课程,从小学一年级开设外语和信息技术课程。积极开展教研活动,使探究性学习课程得到有效落实,把有效运用现代化教育技术提高课堂教学效率作为评价教师的重要指标。建立教师听评课和教研活动制度,实施推门听课活动,校长每周听1——2节,教学副校长、教务主任每周听课不少于5节,其他中层以上领导每周至少听1节课,并做好听课记录。加强教师备课的检查与指导,注重学情分析与教学反思。

  学校坚持科研兴校战略,加强教科研工作,所有一线教师积极参加教学改革研究,要求每名教师都要有自己的科研课题,提倡教师写教学经验论文。充分挖掘教师资源,构建校本课程体系,制定校本研训制度,开设美术、书法、舞蹈、英语表演等校本课程,培训记录详实。教学设备管理科学、有序,学校教学质量逐年提升。

  4.加强后勤管理。建立健全后勤管理制度,服务设施符合卫生、质检部门要求,食宿工作人员持健康证上岗。建立健全财务管理制度,严格执行政府规定的开支范围及标准,坚决执行“收支”两条线,定期公布学校重大经费开支等情况,接受群众监督。执行“一费制”收费,没有乱收费现象,经费使用合理,管理规范。对学各种设施设备等做到分类登记,账物相符,定期盘点。设施设备维修及时,保养妥善,保证教育、教学需要。

  5.加强安全管理。加强安全教育和宣传,建立安全管理组织机构,建立健全安全管理制度,积极开展有特色的安全教育活动,制定安全工作预案,开展形式多样的安全演练,并做好演练记录,切实有效地抓好安全教育工作,保障学生的生命安全,几年来无安全事故发生。学校周边环境良好,200米左右无网吧,学校教育教学秩序正常。

  (二)、队伍建设

  满分10分,中小学均9.8分,得分率98%。

  1.领导班子。学校具有一支工作能力强,效率高,成效好的领导班子。班子成员(10人)均具有本科以上学历,中学一级以上职称,10年以上教育教学工作经历,有岗位培训合格证书,能及时参加教务处组织的教研活动,每人至少有两项市级以上科研课题,并有六项通过相关部门验收合格。班子成员能认真学习教育教学理论,积极探索现代学校管理制度,教育思想符合现代教育理念,分工明确,实行民主决策。

  2.教师队伍。学校拥有一支师德高尚的教师队伍。我校属于超编单位,有219名专任教师(小学150人,中学69人),其中小学35岁以下占1∕4,中学35周岁以下占1∕3,已有107人取得本科以上学历,专科110人,中师2人。中学部90%具有本科及以上学历,小学部98.7%达到专科及以上学历,专任教师胜任率100%,普通话水平达标率100%,95%的教师所学专业与所教学科一致,教师100%取得国家教育技术能力教学人员合格证书。教师严格遵守《中小学教师行为规范》,无违纪行为,遵守师德规范率达到100%,教师尊重学生人格,师生关系融洽,家长满意度达95%以上。

  (三)、教育质量

  满分10分,中小学均10分,得分率100%。

  1.普及率与合格率

  学校认真执行“入学通知制度”,适龄儿童、少年免费入学,取消考试,取消重点班,严格控制班额,严格实行电子化学籍管理,规范办理学生转入、转出、休学等各种变动手续,取消留级制度,做好控辍保学工作。近三年来适龄儿童、少年的入学率分别是100﹪,在校学生巩固率为100%,小学在校生年辍学率为0﹪。中学在校生年辍学率在0.3%以下,学生行为规范合格率、毕业生的毕业率、体育合格率都分别是100﹪、毕业生升入高中阶段的升学率95%以上。

  2.体质健康

  为了让学生能有拥有健康的体魄,学校严格按照上级文件精神,以“活动课、大课间等”形式,保证每天一小时的“阳光体育”运动,使95%以上的学生都达到《国家学生体质健康标准》。关注学生的身心健康,开设健康教育课,对学生进行心理辅导。有效控制常见病的发生,发病率低于1%,近视眼新发病率低于2%。

  3.办学特色

  学校本着人本、和谐、发展、创新的办学理念,以艺术教育为切入点,扎实有序地实施素质教育。学校组建了书法、绘画、粘贴、古筝、儿童舞蹈、拉丁舞、腰鼓队、合唱、曲艺、乒乓球各种球类、棋类等多种兴趣小组,扎扎实实地开展艺术活动,得到了上级领导的高度赞扬。五年期间,在艺术教育工作中取得了卓越的成就。20__年被沈阳市评为“沈阳市艺术教育先进学校”;20__年被评为“沈阳市艺术教育特色学校”;20__年度被评为“辽宁省文明学校”、“辽宁省教育系统先进单位”;20__年6月沈阳市艺术教育现场会在我校圆满召开,李广大校长在会上介绍了成功经验;20__年9月辽宁省艺术教育现场会在辽中召开,六间房学校作为主会场,参观后令与会人员为之震撼;20__年10月9日《沈阳日报》第四版专题报道:“一所学校13间艺术教室”,介绍了六间房学校的艺术教育工作所取得的经验,而后省内各市来参观的学校络绎不绝……六间房九年一贯制学校的艺术教育犹如一颗璀璨的明珠闪烁在近海夜空。

  (四)、办学条件

  满分40分,中学36.4分,得分率91%,小学37.2分,得分率93%。

  学校占地面积50400㎡,生均占地面积49.03㎡,建筑面积21000㎡,生均建筑面积20.43㎡,教学及辅助用房5477㎡,生均5.3㎡,教室68㎡,教室内配备可升降桌椅,有广播、闭路电视接收、多媒体设备,班级可上网查询资料,配有图书角、学生储藏柜、班级清洁柜。学校办公用房、生活用房齐全,面积达标,设备完好,数量满足实际需要,功能完备。学校的理化生、科学实验室、音乐、美术、书法、舞蹈等艺术教室、综合实践活动、科技活动教室,心理咨询室、活动室、卫生保健室、体质测试室、体育器材室使用面积达标,辅房面积合理,数量充足,装备符合要求。

  学校的计算机教室共有7间,面积都在120平方米左右,有计算机318台,学生机168台,中学65台,达到6:1,小学103台,达到7:1,教师机150 台,师机比1:1,实现了校校通、班班通。学校的卫星接收室、网络控制室、安防监控室、多媒体录播教室设备实施齐全,功能完备。教育技术装备符合要求。

  学校图书室面积408㎡,现有图书41201册,按照标准达到中学人均藏书量:40本之多、小学生人均藏书量:31本以上,20__年3月安装了安德莱斯系统软件,电子图书、电子期刊数量充足,建成了数字化图书馆。各种设施齐全,符合《辽宁省义务教育学校教育技术装备规范》。图书管理员每年都积极参加省里的培训,业务熟练,服务热情。20__年底荣获“辽宁省中小学图书馆示范校”。

  为了给师生营造更好的校园环境,学校加大投入,对硬件和软件建设进行完善。铺塑胶操场和篮排球场地、健身器材场地、游戏区,面积24000平方米,生均20平方米以上。300米跑道、田径运动场、篮排球场地、器械体操及游戏区建设和设备标准。同时大力加强校园文化建设,布置各种专用教室,对校园进行了绿化、美化。

  三、存在的问题和解决的措施

  (一)存在问题

  1.教师年龄结构偏大,专业素质有待于提高。

  2.硬件设施不足,如语言教室、综合实践教室、多媒体录播教室等设施设备还不达标。

  (二)解决措施

  1.继续加强教师基本功练习,提升专业素养,创设和谐教育氛围,愉悦师生身心,促进教学质量的提高。

  2.充分利用好学校现有场地、教室、设施设备,积极创造条件,实现资源配置最优化,最终达到教育效能的最大化。

学校标准化建设自查报告 篇4

  按照上级部门的统一工作部署,根据《省教育厅关于印发江苏省义务教育学校标准化建设监测办法的通知》有关要求,对照义务教育学校标准化建设监测指标(试行),我校认真做了自检自查,现报告如下:

  一、取得成绩

  首先,我校是老城区的公办完全中学,其中初中部共有3个年级,学生222人,办学规模符合规定标准。学校教学、运动、生活等区域划分合理,满足需要,有升旗台、旗杆等,布局合理、符合规范要求;校园生活设施齐全,生均建筑、体育与绿化用地等均已达标。校舍坚固,符合校舍抗震设防要求,校园内无D级危房存在;图书装备、信息化装备、实验室及仪器配备、体育卫生设备齐全符合省规定标准。

  其次,我校按《义务教育国家课程设置实施方案》开齐开足各类课程,切实减轻学生的课业负担,同时积极开发校本选修课程、举办学生运动会、校园艺术节、读书节等活动,坚持学生每天体育活动时间不小于1小时;我校德育工作机构健全,制度完善,德育实践活动丰富,德育工作的针对性和计划性强;教师职业能力、师德建设和师生比及心理健康和卫生保健教师、音、体、美教师配备均已符合标准;我校还建立学校领导兼课、听课、评课制度,形成课堂教学质量常态分析与管理机制。

  再次,学校建立依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,同时学校推行校务公开,定期召开校务会议,每学年至少召开一次教职工代表大会或教职工大会,落实校长全面负责、党组织保证监督、教职工民主参与的内部管理体制。实行人员聘用制、岗位责任制和考核奖惩制,教师绩效工资制度完善;重视发挥家长委员会的作用,引导社区和有关专业人士参与学校管理监督;学校共青团、少先队及学生会、班委会等学生组织的作用充分发挥,学生自主管理机制健全,成效明显;学校招生规范、分班均衡,学校有正确的教育质量观,学生综合素质评价考核制度健全,不按学生成绩进行校内和班级排名;学校建立突发事件应急管理机制和师生安全教育制度,采取有效措施预防灾害、应急避险、防范违法犯罪活动;学校校风、教风、学风优良,重视文化建设和特色建设,成效明显。

  最后,学校实行财务公开,实行校长负责制,由学校财务部门统一管理,严格执行国家相关法律法规和财经纪律,财务会计制度健全,财务管理规范。

  二、存在问题

  1、学校的学生数量和质量无法得到保障,导致教师富余。

  2、学校音乐器材室、舞蹈器材室、美术准备室和技术教室辅房等功能教室还不达标。

  3、学生体质健康测试合格人数偏少。

  三、努力方向

  1、进一步搞好义务教育的巩固提高和均衡、延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保施教区及外来务工人员子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学;关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题。

  2、积极寻求上级部门支持,配齐相关功能教室。

  3、强化体育课的监管,严格执行学生在校锻炼不低于一小时的规定。总之,学校在学校管理、教育教学、校园建设、教师队伍和教育装备等方面都取得了一定成绩。但由于各种主观和客观原因,学校在生源方面,和学生体质健康方面及部分功能教室的配备等方面还有提升空间,我们将在以后的工作中,投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成让上级满意、家长满意、人民满意的文明学校。

学校标准化建设自查报告 篇5

  一、自查情况说明

  按照我局创建教育强区市的会议要求,结合我校的具体工作实际,首先我校成立了以校长为组长的自评领导小组,认真学习,领会精神,广泛动员宣传,提升工作认识。按照《沈阳市教育强区、县(市)督导评估细则》的要求,我们分头准备,分块自查。并认真听取相关人员的工作进展汇报,及时整改,在广泛收集资料的同时,做到了边查,边评,边改。最后由学校自评工作领导小组依据标准进行量化评估,具体各项指标完成情况良好。

  二、指标完成情况及自评分数

  学校“创建教育强市”工作领导小组,按照《迎接省教育强区督导评估验收评估细则(中小学80分)》B级指标的各项要求,认真自评,其中办学条件方面扣分较多,其余项我们认为都能或基本能达到标准,经过我校“创建教育强市”工作领导小组自评分数为72.9分,其中失分7.1分,得分率91.1%。

  (一)学校管理

  1、管理制度

  学校建立了校务委员会,教职工代表大会等民主管理制度,充分发挥了教代会作用,工作制度健全,民主落到了实处。学校三年发展规划明确,详实,年度学期工作计划总结规范齐全,结合学校实际,实施校长负责制及目标管理,有制度、有方案、有细则,并重纪实,勤考核,勤总结,勤反思,在检查评比工作中不断提升学校的管理水平。

  2、德育工作

  学校德育制度完备,机构健全,计划总结活动方案,纪实均规范到位。学校坚持进行社会、学校、家庭三位一体的德育工作,建立德育展览,建立以“烈士陵园”为载体的校外德育活动基地,以“三农博览园”为载体的社会实际活动基地,团队活动有声有色,班主任队伍有建设规划,努力培养典型,通过各种学生喜闻乐见的活动,多层面开展,润物无声,学生精神面貌良好,通过社区活动,发挥家长作用,学校重视三结合教育。

  3、教学工作

  学校严格按照国家和省定课时计划开足开齐课程,学籍管理实现了电子化。各项教学常规制度健全,要求细化,有针对性,探究性学习课程得到有效落实,学校尤其注重检查,监督,反馈及时等,学校开发了具有实际操作性强的校本课程,立足家乡实际,发挥学校教育功能。教研活动定期开展,效果很好,学校积极探索构建高效课堂,认真开展课堂教学改革工作,教科研专题结构合理,参与人员多,实际效果明显而且有针对性,教学设备基本满足学生的教育教学要求,并管理较为规范,现代教育技术在课堂上得到了有效的应用。

  4、后勤工作

  后勤,财务管理规范,制度健全,食堂工作人员均持证上岗,严格执行政府规定的开支范围与标准,“收支两条线”管理,按要求定期接受审计,无“三乱”现象,资产日常管理制度规范,使用高效,达到了预期目的。

  5、学校高度重视学生的安全工作,管理机构完善,制度健全,全方位,无死角,宣传面100%,有应急预案,定期组织学生进行应急逃生演练,学校治安环境好,周边200米无网吧。

  (二)队伍建设

  1、班子成员的学历、专业以及教育技术能力均能达到相关要求,班子成员年龄结构合理,学校重视师德师风教育,有制度,有计划,有考核,有总结,有奖励。班子成员能坚持深入教学第一线,听评课并参与教科研活动,积极参加学校的教科研课题研究工作。

  2、教师队伍教师队伍结构合理,学历,专业以及教育技术能力达到了相关要求,35岁以下占学校专任教师的3分之一,无结构性缺编,教师学历达标率达10%,90%的教师所学专业与所教学科一致,教师严格遵守《中小学教师行为规范》,无违纪现象发生。

  (三)教育质量

  1、普及率与合格率

  学校控辍保学工作富有成效,通过与班级签订责任状,控制学生的作业量,以及改进课堂教学方法,典型帮教等,普及率,毕业生合格率均达到100%。

  2、体质健康

  学校从学生的角度出发,严格执行相关部门要求的作息时间,保证学生的每天一小时活动,学生体质健康率达95%以上,常见病,近视眼率分别低于2%与3.7%。

  3、办学特色

  学校依据我单位实际情况,立足家乡设施农业建设,我们以“大棚技术栽培”做为我们学校的办学特色,一段时间以来基本得到了上级部门认可,但自己感觉与上级要求有一定距离,自扣0.5分,至此软件部分得39.5分。

  (四)办学条件

  学校总占地面积28600平方米,生均29.4平方米,建筑面积11402平方米,生均11.36平方米,生均辅助用房4.3平方米,实现了楼房化,普通教室设备齐全,有班班通,能查资料。

学校标准化建设自查报告 篇6

  为了规范我校学籍管理工作,更好地为广大师生服务,特设立学籍管理小组。

  组长:

  副组长:

  组员:其他领导和各班班主任

  副校长分管全校学籍工作

  学籍管理是学校规范化管理的重要内容,是稳定学校教学秩序,实现学生有序流动,有效控制辍学的必要措施。为了维护我校良好的教育教学秩序,根据《中华人民共和国义务教育法》、《X市中小学学生转学流程(暂行)》和《X市义务教育阶段学生学籍管理暂行办法》的有关规定,结合我校实施义务教育的实际情况,特制定下列学籍管理办法:

  一、 入学管理

  我校每届新初一招生按照教育局当年招生政策、计划招生,录取的新生一律凭入学通知书、小学生手册、准考证及户口簿在规定时间内到学校报到,办理入学手续。

  1、新生入学,采取入学通知书制,并将入学通知书发给其父母或其监护人的手里,接到入学通知书后,应在规定时间内送子女或其被监护人到指定学校办理入学手续。

  2、新生入学后,在开学后三周内将学籍转入我校。学生学籍号长期不变,休学一年后一律使用原学号。

  3、新生入学后,学校填写好一式二份的新生花名册,一份学校教导处存档,一份上交市教育局。

  4、学校为每个学生建立一份义务教育学籍卡,由学校教导处负责管理,在管理中不允许出现学生学籍不清或分离的现象。

  二、学生档案管理

  1、学生档案材料包括:

  ( 1 )新生入学名册表;

  ( 2 )初中学生学籍卡;

  ( 3)电脑档案材料。

  2 、学生受校级以上奖励或处分其有关证明材料存入档案。

  3、学校每学期定期、不定期检查学籍。

  三、学生转学管理

  1 、转入

  凡符合“就近入学”的义务教育要求和教育局相关文件精神,允许转入我校就读的学生必须按以下程序经审查合格方可入学。

  (1)学生本人向学校申请转学,经学校审核批准后方可办理转学手续。

  (2)转入前须由教导处审查转入学生在原学校的品德表现,如品质恶劣,学校不予接收。

  (3)办理学籍。新生将“转学审批表”和“学籍卡”交到教导处,由学校统一办理学籍。

  (4)我校不接收留级学生。

  2 、转出

  (1)凡有转出学生必须先由家长填写“贵港市中小学学生转学审批表”,经接收学校签字盖章、市教育局签字盖章,接收学校在网上申请,我校学籍管理员将审核。

  (2)转出的学生原则上不得再转回本校,特殊情况必须经校长批准。转回学生只能回原班级,坚决不允许留级或跳班。

  (3)毕业年级原则上不办理转学。

  四、休学、复学、辍学管理

  1、 有下列情况之一者,准予休学:

  (1) 因伤病需长期治疗,不能坚持学习者;

  (2) 患传染性疾病未愈,不适宜集体生活者;

  (3) 一学期内,请病、事假累计超过六周,跟班学习有困难者。

  2、符合休学条件的学生(病休学生须持县或县以上医疗单位证明),由学生家长提出申请,经学校审查属实后,报教育局批准,准其休学,由学校发给休学证明书。

  3、学生休学以一年为限,期满不能复学的,可申请延长。学生休学期间,学籍仍然保留。学生休学期满,应按时复学。复学时,应凭休学证明书和有关材料提出申请,经学校审核批准后,即可到校复学,学校原则上安排到原年级的下一年级学习。

  4、学生休学期未满,休学原因消失并具有相关证明的,可向学校提出申请提前复学。经学校审核同意后,可提前复学。复学时,学校可视其学力程度和个人志愿安排到合适的年级学习。

  5、在学校无故不到校达15天以上或休学期已满又不具备继续休学理由且未到校复学达15天者,视为辍学。如有学生辍学,班主任应及时向校长报告,并进行家访,查明原因,敦促其到校。

  五、毕业管理

  对受完国家规定年限的义务教育的学生,经考察达到初中毕业程度的,由学校发给经市教育局验印的统一印制的义务教育毕业证书。

学校标准化建设自查报告 篇7

  中心小学被县教育局确定为标准化建设学校创建单位,在各级政府的热情关怀和大力支持下,在县教育局的正确领导和科学指导下,学校认真组织教职员工学习领会有关义务教育学校标准化建设的规定,建立健全组织机构,认真开自查自评工作,现将自查情况汇报如下:

  一、学校概况

  中心小学是蒲县西大门唯一的一所高标准、高质量的寄宿制封闭小学。学校创办于20xx年,占地面积8000平方米,建筑面积2900平方米。现有在校学生178名,7个教学班。专任教师27名,其中本科学历12人,专科学历9人,中师学历6人,完善的基础设施和良好的师资力量为学校的教育教学水平的提升奠定了坚实的基础。

  二、学校标准化建设成效

  在上级教育行政主管部门的正确领导下,学校始终坚持全面贯彻党的教育方针,以“依法治校、以人为本、科学发展”为办学理念,坚持“德育为首、全面育人、提高素质”的办学目标,以“勤奋、协作、创新、务实”为校训,全体教师以“严谨、博学、善教、爱生”为教风,采取“分组合作、自学探究、展示自我、张扬个性”的教学手段,使学生们形成了“乐学、善思、自主、进取”的良好学风,全力培养会学、乐学的思考者,全力培养敬业、乐业的劳动者。

  几年来,全校上下同心同德,积极探索,励精图治,耕耘不辍,通过艰辛的努力,学校标准化建设取得了一定的成效。

  1、校舍建设。校舍建设都符合国家和省所规定的标准,设计科学、施工规范,实行严格的监理制度,校园环境优美,干净整洁,安全达标,生均校园占地面积和校舍建筑面积符合规定。

  2、教育教学设施设备。我校教育教学设施设备在逐年提高,有仪器室、图书阅览室、多媒体室等,具备规范的阅读、活动场所和活动条件。生活用房,如食堂、开水房等均符合规定。

  3、机构与队伍建设。学校机构设置符合国家和省政府有关文件要求,领导班子、教师队伍、教辅后勤人员配备符合编制、学历、专业技术职务以及继续教育等有关法律法规和文件要求。我校积极组织全体教师参加各级各类培训学习,专任教师大专以上学历达到78%,学校重视职业道德建设,教职工遵守职业道德规范,社会、家长和学生对教师整体师德状况反映良好。教师尊重学生人格,没有发生歧视、体罚、驱赶学生等违规行为。

  4、课程实施

  我校全面启动基础教育课程改革工作,开齐开全课程,认真执行国家课程标准,逐步推行地方课程,积极开发校本课程,尤其是在实施新的义务教育课程标准以来,我校以创新教育实验为龙头,开设有读书课、写字课、综合实践课等校本课程,使我校地方课程开设工作与国家课程相互补充。我校师资力量雄厚,完全适应小学教学工作的需要,小学三至六年级全部开设英语课。为了提高教师素质,我校积极开展校本教研工作,学校成立校本教研领导小组,以课题“课堂有效教学研究”为契机,并制定切实可行的教学计划、教研计划,分语文、数学、英语、综合(包括音乐、体育、科学、美术、品德)四个教研小组进行,力争使校本教研工作有组织、有内容、有措施、有成果。

  5、教育管理。学校常规管理,包括教师管理、学生管理、教学管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科学、行为规范,有特色,有创新。科学评价教师,不单纯以考试成绩和升学率奖惩教师。安全教育工作有制度且落实较好,至今没有发生责任事故。 6、教育质量。我校适龄人口入学率为100%、无辍学,学生按时毕业率为100%,学生学习勤奋,基础扎实。在校生稳定,严格控制留级现象。学生体质健康标准合格率99.8%,体检合格率90.08%,近视发病率2.2%。

  三、存在的主要问题

  教学及辅助教学设备设施部分仍不齐全,仍与标准化学校评估标准有一定的差距。校园文化建设有待提高,缺少树立教育观、人才观、质量观的主题景观等。

  四、今后的整改措施

  1.全面贯彻学校标准化建设方针政策,多方筹措教育经费,争取政府和教育主管部门的支持,加快办学条件达标,加快教育建设步伐,完成我校教育标准化建设方案。

  2.深化学校内部管理体制改革,加大师德师风建设力度,弘扬人的主体精神,提高教育能力和专业知识水平,全面提高教师综合素质。

  五、今后的发展目标

  以创建建标准化学校为契机,继续深化学校内部管理体制改革,紧紧抓住教学质量这个中心,大胆实施目标管理,完善教师综合评估体系,建立健全岗位责任制,加大科研投入,注重发展学生个性,全面提高学生素质,把学校办成全县育人环境优美,教师队伍优秀,学生素质优良,办学条件一流,教学质量一流的学校,使学校成为学生的学习乐园,教师的精神家园!

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