最新工作汇报 篇1
乡风是农村牧区百姓长期积淀形成的生活习惯、心理特征和文化习性所表现出来的精神风貌，既包括乡村整体的道德风尚和良好风气，也包括村民个体的良好思想状态、精神风貌、文化素养等。文明乡风能助推村庄繁荣发展、友邻和睦，一副幸福共融的景象在美丽乡村大道上延伸;不文明的乡风则如传染疾病，给文化生活单调、精神生活贫乏的百姓，给农村不牢固的文化思想基础滋生了风气败坏的土壤。
今年以来，xx镇依照自治区对乡风文明大行动工作的`要求，多措并举推进农牧区精神文明工作，健全机制，创新载体，狠抓落实，有力推动乡风文明建设深入开展，书写文明乡风吹遍旷野，满目幸福花开的美丽画卷。
城乡结对共建文明，提升农村精神文明“硬实力”。为了将乡风文明建设工作引向深入，落在实处，xx镇认真协调各级部门，与“3+1”互助单位结对共建乡风文明。一是结对子。以“结对共建文明”为载体，24个旗级“3+1”互助单位与12个嘎查村结对共建，帮助农村改善文化设施，提高农民素质，推进乡风文明建设。平均每个结对单位到结对村开展共建活动3次以上。二是给物资。投入共建资金累计达300余万元，为农村牧区解决电力不足、道路破损、房屋修缮、活动经费紧缺等难题。三是办实事。入村开展形势政策宣讲18场(次);组织农牧区闲散人员就业创业培训6次，参与人数500余人;开展节庆日文体娱乐活动12场(次);开展文明户、身边好人、干净人家等评选活动5场(次);支持结对帮扶困难家庭资金达25万余元。文明创建经验和经营管理理念输送到农村牧区，充分发挥城市对农牧区的辐射带动作用，推进城乡统筹发展，加快了新农村文明建设进程。
干群联手整治村容户貌，农牧区旧容换新颜。今年以来，xx镇牢牢把握培育和践行社会主义核心价值观的根本任务和美丽乡村建设的主题，按照“十个全覆盖工程”推进到哪里，乡风文明就跟进到哪里的原则，以“十五个一”为抓手，紧紧围绕推进农村牧区的风尚美、环境美、人文美、秩序美、致富美等“五美建设”，全镇12个嘎查村广泛开展建垃圾处理设施，清垃圾、清杂物、清残垣断壁，绿化、美化、亮化、净化，改路、改水、改厕、改圈、改垃圾处理方式为主要内容的环境卫生整治。据统计，今年全镇累计投入资金达500多万元，动员干部清理垃圾8次，清理垃圾、杂物600多吨，拆除残垣断壁10000多平米，新建改建卫生厕所3座，设置垃圾收集点4个，植树面积达18400亩，农牧民在房前屋后，道路两边完成绿化面积2600余亩，有效改变了农村牧区环境卫生脏乱差状况。
文化浸润百姓生活，提升农牧区文明“软实力”。各嘎查村在加快农村经济发展，打造农村“硬实力”的同时，大力推进农村“软实力”的建设。一是加强农牧民思想道德教育，倡导新风尚。组织民生政策宣讲团深入基层宣讲10次，提高农牧民对各项惠民政策和社会主义核心价值观的知晓率;利用敖包祭祀、农牧民-运动会等活动契机开展“三下乡”服务活动2次，发放《文明乌审便民宣传手册》《乡风文明宣传册》及《乡风文明，我们在行动》等宣传品6300余份，深入开展乡风文明宣讲5场次，倡导文明风尚，摒弃陈规陋习。二是开展群众性文化活动，传递新思想。今年，镇综合文化站充分发挥群众文化引领作用，举办文化下乡活动4场(次)。培育文化名户18户,其中15户示范文化户，3户特色文化户，并为12户文化名户每户帮扶价值5万元的民族乐器。各文化名户以其独特的活动形式，引导其他农牧民传承文化精髓，打造文化家庭。规划建设了高正呼日胡敖包文化展览馆，打造“敖包文化”传承保护基地。以文化人、以美育人,不断增强农村文明向上的凝聚力和创造力。
抓好乡风文明“四个一”落实，完善农牧民文化生活设施。xx镇结合嘎查村实际，计划于今年年底完成12个嘎查村善行义举榜四德榜、宣传栏、文化广场、小戏台建设修缮工作，并完成村规民约制定完善工作。善行义举四德榜的制定坚持贴近群众原则，将本村身边好人作为学习宣传对象大势宣传，增强感染力和号召力，引导群众向善从善。各类宣传栏和宣传文化墙作为农村牧区的综合宣传载体，内容设计贴近群众生活、通俗易懂，有力促进群众接受新思想，引领新作为。到目前为止，9个嘎查村文化广场正在建设或建设完成，1个嘎查村小戏台已建成投用，8个嘎查村建有宣传栏，3个嘎查村建有善行义举四德榜，讲文明树新风公益广告800余平米，有效改善农村牧区环境面貌，引导广大农牧民积极参与文明创建，推进乡风文明大行动深入开展。
加强文明创建和典型引领，助推乡风文明建设。今年，向市委宣传部申报2个社区、3个嘎查村为市级文明社区(村)。同时，全面做好自治区文明镇申报工作。诚信档案建设工作在完成2个试点的基础上，将在全镇范围内推行，以政府诚信为先导，以个人诚信为基础，普遍建立农牧民诚信档案，实现讲“诚信”就会获得支持，失信就会得到惩处，营造人人争取诚信、珍惜诚信的氛围。大力开展“身边好人”、“十星级文明户”、“文明农牧民”、“寻找最美家风”等先进典型评选活动，确保农牧民参与率达100%。
最新工作汇报 篇2
一、组织班内学习活动，并得到邻班的效仿。
在XX年开学的时候，新班委换届时，班委发现大家的学习积极性不够，于是并没有像以前一样做口头的表面工作，而是组织班委们一起讨论解决方案。
从活动的内容，活动的方案，活动的可行性，是否能够吸引大多数同学参加，是否有创新元素，场地的借用等方面产生的广泛的讨论。班长提议展开一场大的、固定举行的“同学当老师”型的学习讨论活动，并下狠功夫抓，不能像以前一样只做嘴上工作——班委们顿时感觉到了任务的艰巨与神圣！但是，他们并没有被这个重担吓住。他们互帮互助：班长负责学习方向的选择，学习委员负责备课，生活委员负责借教室，团支书与宣传委员负责打口号与宣传。
于是，在大家的合作下，一场轰轰烈烈的信科0901学习活动正式开始了。它摈弃了老师一人当道的教学模式，开创了学生走上讲台、学生与学生讨论、在讨论中学习、在讨论中进步的学习模式，努力探寻一条原创的，适合信科0901发展的学习路子。本活动在持续了半学期每周一次的高强度运作后圆满的画上了句号，演讲者的各方面素质均有明显的提高，同学们的学习成绩，包括对知识的理解深度，对知识的灵活运用能力，知识与实际相结合的能力等也有很不错的提升，远远超额完成任务！
这项活动的开展不仅受到了辅导员的大力支持与拥护，还得到了邻班的效仿，对学员内的学习气氛与风气起了很好的促进效果。
二、组织院内两次学科交流活动，受到同学好评。
在大二同学们选双学位感到迷茫的时候，和大二上期末选课无从下手的时候，我们班委分别策划、举办了双学位经验交流会与选课指导交流会。
前者邀请了诸多选了本校金融、会计，选外校的`英语、金融、计算机的师兄师姐来做指导。他们准确地点出了双学位与考研的关系，做了利弊分析。在演讲之余，他们还对自己的大学生活做了总结，与师弟师妹们一同展望未来。他们感谢母校的用心栽培，并告诫师弟师妹好好学习，学习第一位，为母校争光！
选课指导交流会则是同学们对很多下学期课程的设置与核心内容感到手足无措、需要指导时，我们请来了院内的常金华、卢国祥老师，用他们有经验与睿智的演讲解除同学们云雾弥漫的大脑，让大家清晰、郑重地选下了自己感兴趣的课程，为下学期的良好学习奠定了坚实的基础！
总体上，上个学期班级内的学习风气还是很不错的，但是我们应该以更高的要求来要求自己，我们应该用更高的目标来指挥这个学期的学习。所以，我们还需努力，还有一段很长的路需要等待我们去走！
最新工作汇报 篇3
石油石化企业是易燃易爆的高危行业，什么时间都不能有半点麻痹和大意。做好安全工作是企业的永恒主题。要时时刻刻绷紧搞好安全工作弦，做到安全警钟永不绝耳。
安全警钟长鸣，就是坚持以人为本，把人的生命看作第一重要的大事。不管工作再多再忙，都要把安全工作放在第一位。在没有安全保障的情况下，宁肯把工作停下来，也决不能让员工冒险施工和作业。
安全警钟长鸣，就是每名员工时刻都要遵守安全环保健康的法律法规。按照海恩法则：每一起事故都有三百起隐患苗头。因此，该遵守的规章制度一定要遵守，千万不能存侥幸、大意和麻痹心理。
安全警钟长鸣，就是要有一种自觉遵守安全规章制度的意识。不论干什么工作，第一件事情就是要想到会不会出现意外，怎样预防事故的发生，怎样消除隐患。有了这种意识，就不再是被动的行动，而是变为做好安全工作是为了自己的幸福，为了自己和企业财产不受损失的`自觉行动。
安全警钟长鸣，就是不忘过去发生的事故。要做到前事不忘，后事之师。多想想惨不忍睹的事故给家庭造成的伤害，给企业造成的损失，给社会造成的不利影响，从而提高做好安全工作的自觉性。
为了你我他的幸福，为了个人财产和企业财产不受损失，让我们切实做好安全工作。
最新工作汇报 篇4
xx社区成立于xx年x月，辖区面积x平方公里，社区最新的工作汇报。截止x月x日，辖区居民xx户、x人，常住人口x户，xx人；流动人口xx户,xx人。社区两委成员x人，网格信息员x人，在册党员x人，报到在职党员x人，非建制党组织x个，辖区单位x个，其中机关单位x个，学校x个，个体商户x户。有志愿者队伍 x支x余人。
社区服务中心建筑面积平米，内设一站式服务大厅、社区管理服务工作站、市民文化展厅、廉政文化长廊、党员励志堂、书画活动室、图书阅览室、科普活动室、计生早教室、禁毒展厅、居民大讲堂、文体娱乐室、活动室，医疗卫生服务站、老年人日间照料中心、残疾人康复室等功能室。具备了党员管理、居民自治、社会管理和劳动保障、民政民生、文体娱乐等多方面社会服务功能。
xx社区按照自治区“8337”发展思路及-x工作发展思路的要求，根据城市管理重心下移的趋势，紧紧抓住承担市、区两级社会管理创新工作试点任务的契机，积极探索创新新形势下的社区管理和服务方式，构建了“基层组织牵头、自治组织负责、网格化管理、社会化服务”的社区管理服务格局。 一、创新管理服务模式，推进社区党组织建设
（一）“四四六”模式，加强社区管理服务。社区针对流动人口多，保障房新迁入居民多、弱势群体多、矛盾隐患多、迫切需要提升社区管理服务能力的“四多一迫切”的实际情况，提出了“四四六”管理服务模式，即构建社区党支部、居委会、群众
工作室、一站式服务大厅“四位一体”的社区组织构架；运行基层党组织管理服务网络、社区网格化管理服务网络、居民自治组织自我管理服务网络、社会化便民利民服务网络“四网并行”的社区管理服务机制；形成群众权益维护体系、流动人口和特殊人群流动管理体系、信息网络服务管理体系、思想道德建设体系、群众自治自律管理体系、群众工作社会评价体系的“六大管理服务体系”，工作汇报《社区最新的工作汇报》。
（二）发动群众参与，强化服务网络建设。为更好地发动居民参与社区管理服务工作，提高居民群众的组织化程度，社区党支部组建各类社会组织和志愿者服务队伍，促进居民自我管理、自我教育、自我服务。进一步完善社区党员代表大会、居民代表大会、居民议事小组工作制度，使居民群众积极参与社区各项重大事务，形成了居民自治组织常态化工作格局。
帮助新建住宅小区组建业主委员会，在辖区社会服务机构和个体工商户中组织了幼儿教育、学生托管、餐饮服务等4个行业协会，充分发挥协会的自我管理和自我提高作用，使其成为社会管理和服务的`一份子。采取区域型、特色型、兴趣爱好型的形式，组建了社区文体协会、协会、陶笛协会、秧歌协会等5个群众文化团体，赋予其组织文化活动、管理文化队伍、倡导文明新风等职责。建立10个便民服务网点，提供诚信便民服务。
（三）延时上下班，和居民“零距离”。社区深化便民服务，实行网格管理员在社区轮流延时上下班制，正常工作日轮流提前一小时上班、延后一小时下班，为居民办理各项业务，从20xx年10月实行延时上下班制以来，社区八小时外共接待办事居民300余人次。延时工作制既解决了社区居民特别是上班族、外来务工
人员到社区办事不方便的问题，又能有效提高社区服务工作水平，体现“居民事无小事”的工作理念。
二、实行网格管理，整合服务项目
（一）创新网格管理模式，实现精细化服务。作为试点社区，华苑社区经过自上而下反反复复的摸索和实践，最终形成了网格化管理“一二三四”服务模式：“一”是通过网格管理实现小网格、大服务、让居民满意一个核心目标；“二”是坚持服务全覆盖、零距离、高效率和社区主导、居民参与两个原则；“三”是通过网格化管理做到知民情、解民愿、保民安三个到位。
“四”是通过构建四级网格（社区、小组、地片、楼栋）、建设四员队伍（网管员、信息员、联络员、民情员）、设置四室（社会管理服务站、群众工作室、居民服务厅、社区警务室）、搭建四个平台(社区综合服务平台、数字化信息管理平台、党员志愿者服务平台、社区文化活动平台)，形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人的管理网格运行机制。目前，社区建立一级小组网格5个、二级地片网格12个、三级楼栋网格32个，本着“矛盾不上交、矛盾不出社区”的原则。
借助网格化管理，通过下沉到网格的人员来第一时间发现问题，第一时间化解矛盾，对于一时解决不了的问题，逐级上报到区社管办，并根据办理情况及时反馈给居民，逐步实现了服务的精细化。
同时，将社区内的市场、学校、医院、单位、个体营业店等归入基础网格，建立“人、地、物、情、事、组织”六要素信息库。社区网格管理实行定人、定岗、定责、定奖惩的网格化综合管理新模式，做到社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责。
最新工作汇报 篇5
近一段时间以来，莲宅社区计生管理员积极参加社区组织的学习贯彻科学发展观活动，把学习实践活动融入到社区计生实际工作中，以人为本、积极热情、细致地做好计生服务工作，现将近期计生工作开展情况汇报如下：
1、继续做好入户随访工作。本社区现有常住人口1740户，5618人；已婚育龄妇女有1104人，流入育妇有448人，其中需每月入户访视的育妇有 101人。根据基本情况，我们积极做好上门宣传访视，除有3名育妇外出未找到人外，有98名已访视到位。对未采取长效措施的136名育龄妇女逐一上门发药并向他们宣传采取长效措施的好处，逐渐引导他们落实安全、有效、适宜的避孕措施。有5名育妇经宣传动员后主动落实了放环手术，有3名育妇正准备落实。对当年出生需办理父母光荣证而未办理的育妇，我们主动上门宣传取得相关资料后为其办好再上门送证3人，力争兑现奖励100%。
2、齐心协力做好计生迎检工作。社区全体计生管理员在翁主任的带领下，对天下第一难事大家都怀有高度的责任心。在平常的工作中，大家互帮互学，取长补短。在总结20__年的计生工作时，自查、互查，发现问题及时处理、解决。对社区出生后在卫生防疫部门接种疫苗的和在公安落户的名单，一一核对落实，需取证的 28人都已取证到位，对确属挂户、空挂户的.16人登记造册，遇事凡能做到，帮到的，大家都能统筹兼顾，以大局为重。
3、做好流动人口服务工作。对流入已婚育龄妇女，社区为她们提供全方位、多角度的服务。08年10月至今为流入育妇负责双查118人，为54名新增育妇办理服务证，发出通知单54张，国家平台通报68人，签订出租户协议书305份。与社区172户家店面签订了计划生育管理工作责任书。
4、做好宣传服务工作。按时开好计生中心户长例会。9月25日组织育龄群众学习培训计生有关知识。10月28日男性健康日，通过出专刊宣传，男性健康知识、上街宣传、免费发放避孕药具等，收到一定的宣传效果。
以上是近期社区开展工作的初步总结，由于工作水平有限，受社区会大环境的制约，因才在工作中，还有一些不尽人意的地方。最突出的是封闭式小区难管理，出生后难取证等。为此，我们还需有耐心，用真情去化解计生工作中的难点、急事。
在以后的工作中，千言万语归一句话：继续坚持，腿勤走，手勤动，口勤问，眼勤观，勤入户。常抓不懈做好社区计生工作。
最新工作汇报 篇6
尊敬的各位领导:
首先我代表太和镇对盛市各位领导莅临我镇督查指导工作表示热烈欢迎!下面我就太和镇人口与计划生育工作向大家做一简要汇报,敬请各位领导提出宝贵意见.
太和镇位于鄂州市东南部,是梁子湖区政府所在地,它既是一个农业大镇,也是一个人口大镇,现有国土面积84平方公里,下辖21个行政村、1个居委会,总人口5.4万人,其中已婚育龄妇女人.近年来,太和镇人口计生工作在区委、区政府的正确领导下,在市人口计生委的精心指导下,以党的__届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实《湖北省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育工作条例》,进一步强化人口计生工作长效机制建设力度,切实稳定低生育水平,加强出生人口性别比综合治理,紧紧围绕“夯实基础工作,突出利益导向,深化优质服务,狠抓队伍建设,争创一流业绩”的发展思路创造性地开展各项工作.
一、主要人口控制指标完成情况
20xx年10月1日至20xx年9月30日,全镇共出生人,出生率为9.34‰,自然增长率为3.92‰,其中符合政策生育人,违法生育人,符合政策生育率为98.04%,出生婴儿性别比为100:102.
二、主要做法
(一)推行全员全程计生责任制,形成齐抓共管的良好格局
一是全员有责、逐级包干.全员全程计生责任制明确了镇、村两级干部全程包干计生工作的责任,即所有镇干部包村,所有村干部包人,形成全员抓计生的`浓厚氛围.镇干部包村,分为三个层面:一是镇领导班子成员每人包干三个村,确保每村有镇班子领导抓计生;二是全体机关干部包干所联系的村,按联村、联户、连心的要求,切实负起职责;三是驻村干部包干所驻村,构建了合力抓计生的新格局.村干部包人:每村列出所有计划生育管理对象,主要是育龄妇女和大龄男青年,召开村两委班子会议,先由每个干部各自“认领”自己有信心包干的对象,再把剩余对象根据实际情况合理分配到每个现职村两委干部.同时,由镇计生办负责,建立联系领导―机关干部―驻村干部包村名册和村干部包人名册,对育龄群众进行动态包干管理.
二是全程服务、定期通报.建立包干名单后,凡涉及到村的计生工作,包村责任人必须共同抓好,凡涉及到具体育龄群众的计生工作,所包干的村干部必须全程抓好.无论日常工作,还是阶段性工作,全部纳入全程包干范围.向计划生育管理对象宣传、落实各项计生政策,做到生育节育底子清、情况明.协助计生管理对象办理各类计生证件.加强外出育龄妇女“打工地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部门服务”的工作机制,了解生育情况,督促落实三查、节育等各项措施,协助落实补救措施.各村每季召开计生分析会,听取村干部所联系对象情况汇报,及时解决遇到的问题.明确每项工作内容和要求,限定包干人完成包干任务的期限,镇计生办定期对包干进度进行汇总通报,对进度偏慢的包村干部和包人干部加强督促和指导,力求整体推进.
三是细化考核、兑现奖惩.出台了《全员全程计生工作责任制考核办法》和《太和镇流动人口“五大制度”》,采取百分制考核办法,按分值对相应责任人进行奖惩.对来自每一项工作的包干落实情况进行评估、记录、量分,每季度进行一次小结,以显优劣,年终综合评定考核结果.同时出台了奖惩措施,把考核结果与各类报酬和评先相结合.各行政村严格实行“一票否决制”,把有关资金的划拨、分配,项目的审批等与计划生育工作直接挂钩.
四是精心指导,月月落实.每月月底,由分管计生副镇长主持召开计生专职人员工作分析会,总结上阶段工作完成情况,制定下阶段工作目标,负责提醒各责任对象下阶段工作应该做哪些,怎么做,什么时候完成等,为镇、村两级干部做好参谋.
(二)创新两种管理模式,破解流出人口计生服务管理难题
太和镇是一个打工经济旺镇,20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省内市外1137人,本市内其它区367人,共有育龄妇女2318人.我们通过对太和流出人口去向调查摸底,发现流出人口分为季节性和长期性两类群体,便因地制宜,创新两种模式进行服务管理.
一是采用“一看、两清、三管”模式,管理呈季节性外出务工者.即,“一看”,通过制定《村委会计划生育自治章程》来明确流出人口权利和义务,看是否存在违返村规民约行为;“两清”,流出人口去向清,生育情况清;“三管”,协议制管理,协作制管理,跟踪制管理.
二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理长期性外出打工者.太和长期在外打工者,都是随太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省义乌市批发市场经理方向林,武汉福成建筑集团有限公司经理邱福成,湖北民族建筑工程责任有限公司经理叶家兵,武汉梦天湖娱乐有限公司经理邓散心所开办的企业里.我们针对其雇主明确、去向清楚、人员集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.
(三)加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设
当前,我们太和镇城乡一体化建设正稳步推进,镇人口计生部门抓住机遇,理清思路,着力加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设,具体做到“四个”融入:
一是把人口文化建设融入城乡一体化建设.在我镇城乡一体化建设进程中,计生部门主动融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、谢埠村、花贺村建成了各具地方特色的生育文化园,今年又在全镇范围开展了以“建设新农村、争创新家庭、培育新农民、倡导婚育新风尚”为主要内容的“新农村、新家庭计划”的示范村、示范户的示范创建活动,准备对5个“示范村”、100个“示范户”进行了表彰,并挂牌.还通过形式多样的宣传活动、跳集体舞活动和一系列的人口文化建设宣传活动,在潜移默化中转变了群众的婚育观念.
二是把计生优质服务融入城乡一体化建设.在推进城乡一体化建设中,我镇优质服务体系建设也得到了同步加强,坚持“世代服务”的标准化和规范化,“世代服务”实现了全覆盖,并融入到了村(社区)卫生服务,温馨的环境、一流的设施、便捷优质的服务,大大提高了群众的满意度,“世代服务”的品牌效应进一步扩大,成为全镇公共服务的重要资源.
最新工作汇报 篇7
近期，xx局以持续深化学习教育为契机，通过强化机关干部职工的能力培养，切实提高工作效率。
一是提高认识，营造“想干事”的氛围。将“两学一做”学习教育与国土资源管理紧密结合，激发干部职工的工作热情与工作干劲，增强工作的主动性、自觉性。
二是加强学习，提高“会干事”的能力。利用定期学习大讲堂的机会，组织干部职工集中学习业务知识，不断加强对新政策的研究。
三是强化措施，确保“干成事”的效率。认真梳理工作流程，细化分解任务目标，规范工作纪律，建立健全优化发展环境各项制度，将国土资源管理职责权限、办事程序、时限要求进行公示，增强工作透明度。
四是廉洁自律，养成“不出事”的习惯。始终把党风廉政建设摆在突出位置，做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白，保障工作人员在不出事的前提下“干成事”。
最新工作汇报 篇8
一年来，我局紧密围绕《20xx年XX县商务局依法行政工作计划》，坚持依法行政，致力创建服务型机关，在组织建设、学习培训和宣传、落实管理职能、政务公开、队伍建设等方面做了大量的工作，取得了较好的成效。现将有关情况总结汇报如下：
一、主要做法
1、加强领导，成立机构。成立了由局长蒋玮任组长，分管副局长唐明珍为副组长，商务综合行政执法大队为成员的依法行政领导小组。使依法行政工作有领导抓、有机构管、有专人办，从组织机构上保证依法行政工作的实施。增强管理工作的透明度和公开性，将依法行政工作逐步纳入规范化、制度化轨道。
2、依法行政，强化监管。严格遵守和执行国家、省有关商务工作方面的政策和法规，自觉维护企业和消费者的合法权益，妥善处理企业依法经营活动中存在的相关问题，严格按照有关法律、法规和方针、政策开展公务活动。一是制定下发了《县商务局20xx年依法行政工作计划》，明确工作目标、任务和工作重点；二是按照《XX县商务局行政执法程序规定》，梳理了行政执法依据，对行政处罚自由裁量条款进行了细化；三是整顿和规范酒类市场。开展对全县酒类经销商、酒店、宾馆的酒类流通进行备案登记，对无证经营，无随附单、假冒伪劣产品等不规范行为进行了打击，进一步规范酒类经营秩序，确保酒类消费安全。目前已登记备案网点100余家，累计售发《酒类流通随附单》100多本；四是督查肉品安全。在坚持肉品日常稽查的同时，积极会同食药监、工商、质监等部门开展肉品安全专项整治，在检查现场同时开展食品安全宣传教育。县商务局今年共出动执法队伍200多人次，对城区农贸市场、超市、宾馆、酒店、学校进行了拉网式检查，没收病害肉、白板肉500公斤，确保人民群众肉品消费安全；五是加强成品油监管。积极开展成品油年检工作，查处纠正加油站违法行为；六是联合消防、安监等部门，开展安全生产督查指导工作，杜绝重特大安全事故发生，坚决维护市场繁荣和稳定。
3、公开政务，提高效率。推进政务公开，利用多种形式及时、全面地向群众和社会公开。抓住涉及关键工作、关键环节，突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项如办事指南、流程等，从内容和形式上重点加以深化，达到群众直观、方便，办事程序简化，提高工作效率，实现了勤政为民的目的。在XX县商务之窗设立政务公开栏、信箱，公开监督电话和办事流程，接受群众监督，直接听取和受理群众意见。
4、建设队伍，提升素质。围绕打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明”的行政工作人员队伍。今年以来，局领导高度重视，把学习依法行政知识纳入重要工作日程。要求局执法人员充分认识依法行政的重要意义，增强学习依法行政知识的自觉性和主动性。围绕规范约束执法行为，制定执法人员工作纪律，并加大督查工作力度，工作人员的责任感和使命感进一步增强。
5、建章立制，规范行为。建立和推行行政执法责任制，进一步完善相关执法制度，科学建立推进依法行政工作体系，严格行政执法责任追究，强化行政执法民主评议和考核。严格按要求清理公开行政审批项目，根据我局法定行政许可执法事项，进行行政执法职责分解。明确了执法工作流程、执法标准和要求，确定相关股室岗位执法人员的具体执法责任，并向全社会公布。为保证依法行政监督到位，大力推进阳光政府、效能政府四项制度建设，对局里对重点部门、重点岗位、领导干部廉洁自律情况进行监督。根据我局的酒类执法和生猪定点屠宰执法职能，成立了商务行政综合执法大队，在开展商务执法行动时，均亮证执法，公开行政执法依据，并告知行政相对人法定权利及有关执法信息，听取行政相对人陈述和申辩，并就有关事项说明理由。按照商务行政许可的相关规定，全面落实法定期限办结制度、限时办结制度、承诺办结制度、当场办结制度、办事时限分解制度等。我局每年都要开展猪肉质量安全专项整治行动，平时注重加大市场巡查力度，严厉打击私屠滥宰和制售病害肉、注水肉等不法行为，从源头上堵塞用肉漏洞，确保居民用肉安全。积极开展酒类执法活动，严格实施酒类经营许可和溯源制度，严厉打击无证经营酒类和制售假冒伪劣酒类等不法行为，有效整治了酒类市场。加大特许行业管理，严格拍卖、典当等特许经营企业新设立报批程序，加强对包括废旧汽车拆解回收、旧货经营企业在内的特许经营企业年审审查，积极开展报废汽车、典当等特许行业行业执法，有效打击了违法经营行为。
二、存在的主要困难和问题
20xx年我局的行政执法工作日趋规范化，步入了法制化、制度化的轨道，但同时也存在着不少不可忽视的困难和问题。一是人员不够。在具体行政执法中，行政执法内容多、人员少或不到位的现象尤为突出。二是经费不足。我局业务经费来源于财政拨款，专项行政执法经费严重不足，给行政执法工作造成不便。三是执法难度不小。由于我县是一个山区小县，人情关系较为复杂，在执法过程中，阻扰、说情、干预执法的现象司空见惯，很大程度上干扰了正常执法，对于公正执法有一定难度。这些问题，都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。
三、来年工作打算
在明年的行政执法工作中，我们将做到：一是进一步整合执法资源推进综合行政执法。二是进一步优化人员结构提高执法水平。三是进一步完善执法制度，规范执法程序。四是加强与相关部门协作配合机制形成执法合力。五是加大宣传教育力度，营造良好执法环境。
总之，依法行政工作是标准和监督行政机关行政执法活动的一项重要工作，对增强我县依法行政工作至关重要，关乎XX县法制化进程。在今后的工作中，我局将一如既往，不断努力，强力推广商务领域依法行政及行政执法责任制工作的开展，为我县行政执法工作做出积极的奉献。
最新工作汇报 篇9
20xx年，县委、县政府为了提高全县人民生活幸福指数，决定在全县重点实施“十大工程”33件民生实事。我局承担第22项任务的.落实工作。按照市公用事业管理局和市管处制定的施工方案，3月份已经开始对我县城区内共4条小街巷进行改造施工，现将具体情况汇报如下：
一、四条小街巷改造升级工作。
在我局积极沟通和协调下，4条小街巷综合整治于3月18日顺利开工，目前完成了全部便道铺设、收水井新增改造、路沿石安装、路面基础修补强化等工程。现在正在进行最终冼刨、罩面的准备工作，本月底可全面完工。
二、雪驰路拓宽改造工作。
市公用局答复雪驰路拓宽改造工程正在设计方案，按照相关程序需要招投标和协调资金。
下一步我局将进一步加大沟通协调力度，积极推进民生工作的顺利进行。
最新工作汇报 篇10
一季度以来，按照县委、县政府的工作部署，我镇党委、政府统一思想，积极践行党的群众路线教育活动，突出抓好集中育秧、春季植树造林和支委换届等工作，总体工作进展顺利，开局良好，乡镇当前工作汇报。现就当前几项重点工作开展情况汇报如下：
一、突出集中育秧，促进粮食生产上台阶
以“全国粮食高产示范整乡推进”为契机，突出集中育秧，全力推进粮食生产。全年计划粮食播种面积6.23万亩，其中水稻种植面积4.6万亩，双季早稻种植面积2.26万亩，双季晚稻种植面积2.34万亩，创建涓水万亩双季稻生产基地和江叶、水湾水稻高产示范基地。
1、政策宣传及时到位。加大粮食生产宣传力度，各村召开了党员、组长、村民代表和组民会议，明确谁耕种补贴给谁、不耕种不补贴的原则，发动农户积极参与集中育秧，落实水稻种植面积。
2、财政奖扶逐年升级。在各村拿出运转经费3000元作为全年粮食生产工作考核基金，镇财政拿出5万元用于13个连片双季稻集中育秧重点示范村的考核和奖励，凡种植双季稻面积100亩以上、50亩以上的种植大户除县奖励外分别加奖3000元、1000元。
3、抛荒整治强而有力。3月上旬，由镇财政拨出专项经费租用挖机，对抛荒田强制恢复，在新云、石口等村共恢复耕地20余亩，确保了全镇抛荒耕地控制在总耕地面积的千分之一以内。
4、专项检查督促落实。3月以来，书记、镇长亲自带队进行粮食生产专项检查和集中育秧考核评比，先后发出督查通报6期，及时督促落实。
5、集中育秧风生水起。把早稻集中育秧工作作为全镇当前的第一中心工作来抓，早规划、早行动，率先在全县掀起集中育秧高潮。截止目前，全镇共落实早稻集中育秧和机插育秧点108处，集中育秧秧田面积430亩，占早稻育秧总面积的45.2%。
二、突出植树造林，推动四年绿化上档次
以“植树造林、封山育林、绿化井字”为主题，通过义务植树、联村建绿、路边和河边绿化工程建设，已投入绿化造林资金60余万元。其中：2个联村建绿示范单位已全面完成造林任务，同丰村绿化河道3.2公里，绿化道路2.5公里，井字村绿化河道
3.6公里，绿化道路2.7公里；万里村自筹资金完成道路绿化8公里，河道绿化2.5公里；组织干部职工在涓水河花桥至水湾段义务栽植红叶石楠5000株；在黄巢、洪山等村荒山造林960亩，正在接受县林业局的验收；在坪石、增峰等村低改楠竹、油茶650亩，已全部接受验收，工作汇报《乡镇当前工作汇报》。
1、积极宣传发动。多次召开专题会议贯彻落实县委政府绿化四年行动计划会议精神，运用多种方式，加大宣传攻势，把会议精神和绿化任务贯彻到村组。
2、强化责任落实。对20xx年造林绿化工作进行了部署，将造林绿化任务分解落实到村组。同时实行镇长挂帅，分管领导主抓，干部职工包村的绿化责任制，将两个联村建绿示范单位绿化责任全面落实到干部职工，工作任务与考核考评挂钩，拿出专项经费用于考核奖励。
3、严把造林质量。采取统一标准，统一放线定点，在村组精选责任心强、绿化意识强、工作态度好、造林技术好的林农组成专业队，实行专业队伍整地造林和管护，提高了整地造林质量，为造一棵、活一棵、成一棵奠定了坚实的`基础。
4、加大绿化投入。为确保绿化任务的如期完成，在镇财力不足、经费紧张的情况下，挤出近33万余元专项用于道路、河道绿化带和联村建绿工作，村民自筹28万余元用于本村的绿化。
5、加强森林防火。通过加强宣传、严格火源管理、组建扑救队伍、强化防火值班等措施，确保了春节前后全镇未发生一起大的森林火灾。3月25日，召开清明防火工作会议，及早部署防火工作，强化责任。
三、突出配齐配强，确保基层组织上水平
根据市、县的统一部署和要求，我镇于今年3月5日开始，进行了第九次村支委的换届选举工作。到3月15日，全镇36个
村支部委员会换届选举工作已基本结束，成功地选举产生了新一届村支委员会，换届后选举产生党支部委员100名，其中女性24名，35周岁以下委员7名，36-45周49人，高中以上文化程度80名（占80%），调整支部书记15人，调整幅度达42%。新一届支委班子在文化程度、年龄结构、女性委员职数均有了较大的改善，同时把那些靠得住、有文化、有本事、带领群众致富能力强的农村优秀党员进入了村党支部领导班子，提高了班子的整体素质和战斗力，也实现了班子平稳过渡，无上访事件。村委换届严格按照程序和要求也开始进入海选结果公布阶段。
最新工作汇报 篇11
20xx年是"全县项目推进年"为了确保完县委、县政府下达的20xx年工作任务，现将蒋巷镇招商引资工作汇报如下：
一、总体思路
围绕县委十二届五次全会提出的"三年倍增计划"我镇紧紧抓住建设国家级现代农业示范的工作主线，实施农业现代化，集镇城市化两大略，依托资源优势，开展生态招商农业招商。利用蒋巷丰富农业资源优势，做好生态农业招商。加大外出招商力度，带着项目开展有目的`、有重点的针对性招商引资活动。做好"产业大发展、环境大变样，设施大提升、商贸大繁荣、社会大和谐"五篇文章的原则，提升招商引资工作的针对性、实效性、专业性通过招商引资、选商、选资引进一批符合我镇经济发展的项目。
二、任务完成情况
1、出口创汇已完成800万美金，完成半年任务的70.5%.
2、实际利用外资还没突破零，正在努力。
3、现汇进资已突破零。
4、实际利用内资已完成1.7亿。占全年任务的53.1%。
5、小分队外出招商情况，镇党委书记袁军率有关部门去上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资项目蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"进行考察。
6、有两个正在洽谈的项目，待招商局项目评审领导小组确定的项目。
（1）上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资的"蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"。
（2）江西昭顺家具有限制造公司老厂房改造项目。
三、目前工作中遇到的困难和招商工作的建议。
蒋巷镇系**市现代农业科技示范园，为了加快蒋巷镇现代农业示范园的建设和上级有关文件精神，蒋巷不宜发展工业企业。按县委县政府下达我镇工业招商引资任务难以完成。三产及农业休闲项目符合我镇的实际发展情况。
四、"项目推进年"和县招商领导小组下达我镇的各项任务积极完成。
最新工作汇报 篇12
根据国家卫生部《关于做好20xx年国家基本公共卫生服务项目工作的通知》(卫计生发〔20xx〕26号)和卫生计生委、中医药局印发《中医药健康管理服务规范》文件要求，为了继承和发扬中医药事业，实施好我区中医药管理服务项目。结合我院中医药发展现状，利用有限的卫生资源积极开展了中医药工作，现将我院中医药服务能力提升工作总结如下：
一、中医药提升工程主要工作
（一）加强科室设置及人员配备情况
增强中医医师人员配比，20xx年新增配备中医医师2人，；为进一步完善中医服务能力建设，新购置设备中药熏蒸机、牵引床、电针治疗仪、神灯等中医诊疗设备。
（二）中药房建设
继续加强中药房建设工作，规范各项规章制度，把好药品质量关，提高中药调剂水平，设立并进一步规范了中药及成药库房，根据需求，不断扩大中药品种。我院中药房人员配置基本完善，中药品规能满足中医药诊疗服务。
（三）人员培训
1、加强本院医务人员中医药知识与技能培训，不断提高了中医药理论及临床技能。
2、提供中医药技术服务，为部分乡（镇）卫生院开展中医药适宜技术培训提供指导。
3、20xx年完成新一轮创立二级甲等医院工作，中医科室建设基本符合国家《综合医院中医临床科室基本标准》和《医院中药房基本标准》要求。能有效的.提供中医诊治及健康管理服务，并承担基层医疗卫生机构中医培训工作。
二、存在问题
（一）中医药类人才匮乏、基础设施简陋，影响我院中医药事业的健康发展。
（二）地方财政薄弱，资金配备不到位。
三、下一步工作计划
（一）积极通过”引进来、派出去”的方式充实我县中医药人才队伍，加大中医药人才的培训力度，提高我县中医药人才的综合业务素质。
（二）加强部门沟通，积极争取地方政府的大力支持。
中医院
20xx年xx月xx日
最新工作汇报 篇13
根据洪委【20xx】61号文件精神，在实施“家风家训”共鸣工程中，利用入党积子培训、道德讲堂、“七一”活动、“六五”普法等工作中融入家风家训教育；在实施“家风家训”追忆工程中，积极开展宣传推介活动；在实施“家风家训”培育工程中，积极参与党风政风与家风家训建设大讨论、不良家风剖析会活动，在国庆前夕，组织机关党员干部职工开展“美丽的洪泽我的家”演讲比赛和党员干部进社区活动；在实施“家风家训”传承工程中，在机关部门中挖掘好的家训家风建设，积极配合县活动领导小组办公室在全县开展家风家训创新专项项目评选工作；目前，正按照计划有条不紊进行中，现将工作汇报如下：
一、工委在4月10日家风家训座谈会后，于18日开展全县入党积子培训班中，聘请了市委党校老师授课，把立足家人互爱，让关爱浓厚清廉家风内容贯穿于教育之中。在入党积子中开展“美丽家庭—与爱同行”活动。通过党员远程教育平台、媒体专栏等宣传阵地加强机关党员职工美德教育，倡导平等、和睦、文明的家庭生活方式，引导他们树立正确的婚姻家庭观、幸福观和亲情观，坚守正确的“名利心”，不断增强自身的“免疫力”。
二、五月份，计划在地税局举办道德讲堂活动，目前正在积极筹办中，因单位推荐的`爱家爱岗事迹没有整理好，因故推迟到六月中旬开讲，到时请活动办领导参加并给予点评；通过活动的开展，在机关各党组织中传授以立足家人互爱、法制宣传、勤俭持家、文明礼仪等典型事例教育，使广大机关家庭成员把树立清廉家风作为参与反腐倡廉的自觉行动，把创建美丽家庭作为追求家庭幸福的具体行动，进一步提高广大党员干部的廉政意识、法律意识和自警意识，促进清廉家风在全社会的广泛倡导，并集聚清廉家风为全社会的清廉之风，形成人人参与反腐倡廉的社会氛围。
三、存在问题：
1、缺少典型的本地本土的家风家训素材，建议在全县范围内对好的家风家训进行一次摸底调查，组织本土人士到乡镇村庄进行走访了解；各部门积极动员起来，在本单位内部挖掘典型，把良好的家风家训的典型人物和事迹报道出来，弘扬好家风家训，传递正能量；面上的事好做，抓住典型事例要细、实，特别是典型事例，越是好的家风家训，就越不会在社会中显山露水；注重在家庭出人才中寻找对象和目标；
2、载体的选择要尽可能贴近一线社区、村庄，让群众发自内心的认可的；搜集一些平民式的家风家训要实事求是，不可夸大和虚化，我到一些单位去推进道德讲堂工作中发现个别领导在选择载体上不注意实际，过教条式的注重完
成上级任务，把活动形式格式化，多在面上下功夫，忽视了去抓住典型事例；在普通党员干部了解到大多数人家庭中把诚实守信作为家训，特别是在机关中许多家长劝孩子要爱岗敬业；还有一些当代年轻人倡导的“不依靠父母”当作他们今后的家训，也是一种新风尚，只要留心，都有新意；所以在和单位负责人交流时大力宣传推介他们去挖掘，以召开座谈会、交流会、支部会等形式集中一线人员畅谈各自家风家训，然后整理成材料，就是一个好的讲堂备课材料； 下一步工作，我们将围绕县委活动办精神要求，根据本单位制定的实施方案，扎实推进，加大宣传力度，倡导以廉为荣、以贪为耻的社会风尚。力争在县机关中率先做好“传承好家训建设好家风”活动典范。
最新工作汇报 篇14
XX年上半年，某某单位认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：
一、上半年工作回顾。
单位经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在单位领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，单位积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，单位针对市场形势和单位的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为单位今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，单位继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进单位可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对单位对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，单位还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用单位的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照单位党委今年的工作计划，单位党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是单位党委的得力助手，是单位与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，单位团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了单位政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对单位经营管理提出意见，参与单位的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，单位加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月单位对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合单位的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升单位竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，单位自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，单位得到了健康快速的发展。今年上半年，单位继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升单位的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为单位发展的中坚力量。上半年，单位多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月单位推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为单位进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的.竞争机制和干部调动机制，单位呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了单位的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来单位结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了单位的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，单位针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，单位严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守单位规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视单位的劳动纪律，无故旷工，单位给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。单位还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，单位规章制度的执行力度明显加强，保证了单位的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了单位布置的各项任务，从而提高单位在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总单位年初的工作会议精神和要求，厦门分单位积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。单位各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任单位会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对单位的审计工作。通过上述一系列的有效措施，单位成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。单位及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权，所以，市场营销工作是单位今年一切工作的重中之重。
今年单位为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务部的营销力量。单位还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。
单位针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船单位撤线和拆线，导致单位理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，单位加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年单位件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
单位还和相关码头加强合作，上半年单位与码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为单位经后的发展打下了基础。6、某某分单位正式开展某某业务。
根据总部的要求，某某分单位的经营管理由厦门分单位负责，去年单位对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备工作，今年单位加大了营销力度，积极推进某某分单位各项工作的进行。今年上半年某某分单位已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。某某x作为某某分单位具体负责人，对某某分单位的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
单位成立三年来，经过单位的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进单位时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是单位保持持续发展的关键，近三年来，单位涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为单位的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和单位持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，单位各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，单位在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
(九)市场营销手段还要进一步创新。
上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
最新工作汇报 篇15
一、抓“四项制度”，促x活动开展
在开展x活动中，重点抓好“四项制度”：一是通过党委会到村召开制度，切实解决各村在发展中出现的困难和问题；二是通过村党员干部 “双承诺双公示”，切实增强党员干部干好工作的积极性和主动性；三是通过公开乡村干部信息，提升乡村干部的办事效率，方便解决群众问题，促进干群关系；四是通过乡村干部“周二、周五集中办公”，提高村“两委”干部办事效率，解决群众办事难的问题。
二、抓 “后进村”整顿，促基层组织上台阶
按照县委关于开展“树先整后”活动的的要求，结合我镇村两委换届选举后各村的实际情况，经研究，把x村、辛庄、新村3个村庄确定为“后进村”， 经过四个月的整顿，取得了明显成效，下一步，进一步加大“后进村”整顿工作力度。一是对宗族、派系矛盾冲突严重的村，深入开展思想教育，引导党员干部群众摈弃宗族观念，积极化解矛盾；二是对历史遗留问题较多、各种矛盾突出的村，积极畅通信访渠道，制定具体的解决措施，切实解决群众反映的问题；三是对于经济困难、发展缓慢的后进村，通过挖掘经济能人、培植主导产业等方式，解决发展问题。
三、抓基层党建创新课题，促党建工作规范化
一是继续实施村党支部书记“领头羊”培养工程，使新当选村党部书记都能真正树立起为群众服务、带领群众致富的意识，打造一支眼界更宽、能力更强、发展更快、服务更优的支部书记“领头羊”队伍；二是加强制度建设，帮助各村建立健全党务公开、村务公开、民主决策为主要内容的民主管理制度，进一步完善村规民约、村务监督等监督制度，加大对农村“两委”干部的管理，规范支部书记行为，提升村级规范化管理水平。
四、抓督查考核，促各项工作全面提升
党建工作的本质是为了促进经济社会更好更快的.发展，在抓好党建工作的同时，积极抓好其它经济社会工作，一是加强调度，强化考核；二是制定详细的考核细则，年底根据工作完成情况，严格兑现奖惩，调动乡村两级干部的积极性、主动性，促进全镇各项工作全面提升。
同时，切实抓好远程教育、QQ视频、党务公开、远程教育培训项目等工作。
总之，下半年，我镇的基层党建工作，将按照县委的要求，加大力度，强化措施，把基层党建工作与农村基层“四项制度”有机衔接，推动我镇基层党建工作上台阶、上水平。
最新工作汇报 篇16
我局在接到《关于发布重污染天气黄色预警启动III级应急响应的紧急通知》后，局领导高度重视，立即组织环卫处管理人员召开应急演练工作部署会议，并按照我局《重污染天气应急响应专项实施方案》要求，全面开展应急演练，现工作开展情况汇报如下：
一是提高城区道路机械化清扫频率。2月1日至3日期间，每天对主干道实施洗扫二次，在中午气温相对上升的时候进行洒水两二次；对其它次干道、小街巷每天吸扫二次，洒水一次，提高道路洁净度，减少道路扬尘。
二是成立两个应急环卫清理队。每个应急环卫清理队配备一辆三码车和5名环卫工人，分段对城区内各街路进行全天不间断巡查，及时发现并清理垃圾死角和道路车辆漏洒沙石等污染物。
三是加强人工清扫保洁。各路段清扫保洁环卫人员全员上岗，全方位地清理公共场所及路面、便道、道沿根、墙根、树根、电线杆根各类垃圾、杂草、杂物、积土、树叶等，严格禁止在城区内焚烧各类垃圾、杂物、树叶。
四是加大城区垃圾外运处理力度。城区所有垃圾清运车严格实施密闭运输，减少“滴漏撒冒”造成的'“二次污染”，避免不必要的“二次清扫”。
五是积极配合上级部门加大建筑垃圾监管。配合市城管局加大建筑垃圾、渣土的运输监管，暂停城区建筑垃圾、渣土运输作业。
最新工作汇报 篇17
20xx年，我局在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：
一、安全工作情况
(一)、领导重视、职责明确
20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落实责任、严格管理
一是加强值班值宿管理，坚持领导带班制度，不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查，加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查，保证货款及时回笼。四是不定期对局（营销部）电路、消防设施进行检查，排除安全隐患。
(三)、加强车辆管理、确保行车安全
一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。
(四)、加强安全教育、增强安全意识
按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。
二、信访工作情况
一是加强信访工作的.领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。
三、应急管理工作情况
（一）、组织机构健全，应急预案体系完善
根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。
（二）、开展应急演练，提高实战水平
为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力；职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。
四、物流管理
（一）、物流现场管理：
1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。
2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。
（二）、送货服务：
1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。
2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。
3、送货车辆gps系统运行正常。
4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。
（三）、物流评价：
1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。
2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。
3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局（营销部）安全管理工作中存在的突出问题。
（四）、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素
深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。
（五）、加强应急队伍建设
按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》（内烟[20]160号）文件精神，尽快加强应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。
（六）、物流管理
（1）抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。
（2）对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。
（3）严格执行“6s”管理制度。
（七）、销售管理
（1）抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。
（2）抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。
（3）关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。
（4）客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。
（5）对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。
（6）要求客户经理经常下乡与零售户联系，沟通，取得零售户信任，更深入了解市场行情和动态，为领导及有关部门提供决策和依据。
（7）紧抓卷烟结构调整，对二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是一、二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。
（八）、专卖管理
1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。
2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。
3、加强同工商、公安部门配合，加大对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。
4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。
5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。
6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。
7、加强内管工作。
8、加强案件查办工作。
以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。