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关于员工通知

时间:2025-04-15

关于员工通知 篇1

  各项目部:

  xx年春节即将到来,为做好春节前后安全管理工作,使各项目安全有序地停、复工,现将有关事宜安排如下,请认真组织,抓好落实。

  一、各单位负责人一定要按照“谁主管,谁负责”的原则,认真履行安全生产第一责任人的职责,加强安全生产的组织领导,实行安全工作领导负责制,全面落实各项防范措施,充分认识做好春节前后安全工作的重要性,分析存在的安全风险,认真落实好各项安全措施,并做好交底,确保公司安全生产稳定局面。

  二、春节前,各单位在建工程由项目经理带队认真开展一次全面的安全大检查,重点检查重要临时设施(如脚手架、临时吊挂、临时锚固、施工用电等)、大型机械(塔吊、吊车等、施工电梯)、防火防爆、防寒防冻、防盗等安全措施落实情况。要求各项目填写在建工程春节前安全检查情况汇报(附表1、),节前存在的主要风险点及重点部位要说明,措施落实情况,并于1月26日前报公司安全部。

  三、严格执行春节前停工报告和春节后复工报告制度。春节前各停止施工的项目,必须履行停工报告手续。项目停工期间禁止任何人员进行施工活动。

  新开工程要做好基础资料编制,加强对制度、标准、规程的学习,完善工程项目管理制度、施工方案、施工计划等资料的规范性,确保节后标准化开工。春节后各工程项目复工前,必须对所有施工人员重新进行具有针对性的安全培训考试和安全技术交底(记录留存现场备查),组织好人员体检、办理上岗证等工作;由项目经理组织一次全面的复工前安全大检查,覆盖到所有工作面;所有施工项目必须对安全复工条件进行检查确认,符合安全复工条件的,履行复工报告手续后,方可开始施工。各项目应根据施工项目部复工时间,及时汇总“在建工程春节后复工安全检查情况统计表”(附表2),报送至公司安全部。

  四、春节期间公司原则上不安排项目施工,要求各施工项目部1月25日前完成停工检查。各项目要落实好各项安全保障措施,安排好节日值班。如有委托地方或其他单位值班、看护等工作的,一定要将具体措施、要求和联系方式交代清楚。值班人员要坚守岗位,确保春节期间防火、防盗措施落实到位,保持通讯联络畅通,做好人员思想稳定工作和生活安排。各单位于1月26日前汇总“在建工程春节期间值班安排统计表”(附表3),报送至公司安全部。

  五、各项目要针对工程特点开展安全风险分析,做好高处作业、防火防盗、人员出行、交通运输等各项安全措施,教育职工做好探亲外出等交通安全工作,严禁酒后驾驶、违章驾驶,确保交通安全。

  六、加强应急管理。做好应急救援管理和应急物资储备工作,全力维护电网安全运行。加强重大突发事件、紧急灾情、疫情以及其他重要紧急情况的报送管理,随时做好冬季各种突发事件的应急处置工作。

  七、做好节日期间安全保卫、防火工作。各项目要加强节日期间巡查力度和频次,落实岗位值班制度,重点部位要制定有效的防火、防盗措施,确保安全。办公区域及宿舍区要彻底清理垃圾死角,尤其是宿舍区楼道不得存放易燃物品,宿舍区要确保烟花爆竹燃放区安全、对停放车辆要留有足够的消防通道。加强用电管理,做到人走断电,加强用火、用气的管理,检查消防器材的配置,确保消防器材充足有效。

  八、认真做好节日生产、值班工作。加强信息沟通,节日期间领导干部应做好人员思想稳定工作和生活安排。值班人员要坚守岗位,严格值班纪律,认真履行值班职责,严格执行重大事件报告制度。凡在节日期间遇有生产、安全、稳定、舆情等紧急重大突发事件,必须严格按照公司规定及时上报值班室。

  九、公司将对各单位春节前停工报告、春节后复工报告制度执行情况进行检查和考核。

  附表1:在建工程春节前安全检查情况汇报

  附表2:在建工程春节后复工安全检查情况统计表

  附表3:在建工程春节期间值班安排统计表

  上海伦明建设(集团)有限公司

  安全部

  .1.12

关于员工通知 篇2

  各单位/部门:

  为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展 年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的通知。

  一、考核对象和范围

  公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。

  二、考核内容

  (一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

  (二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

  (三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

  (四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

  三、考核方法

  一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

  (一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。

  (二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

  (三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

  (四)评价权重和计分办法:

  1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长,则全部由分支机构负责人考评);

  2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

  3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

  4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级,则全部由部门负责人考评);

  5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

  6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

  (四)考核结果及应用

  1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:

  2、视同“合格”的情况

  公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。

  3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”

  (1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

  (2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

  (3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。

  四、考核实施

  本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:

  20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员

  20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评

  20xx年12月16日至20xx年12月24日,部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日,绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日,绩效反馈及申诉处理

  各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的.电子版和纸质材料报送至人力资源部。

  年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。

  五、考核工作要求

  年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。

  特此通知。

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

关于员工通知 篇3

  各车间(分厂)、各部室:

  20xx年,面对复杂严峻的经济形势,在公司董事会的下,全体员工围绕公司的总体目标团结拼搏,共同努力,取得了较好的经济效益,为公司的发展作出了积极的贡献。为了表彰先进,树立典型,激励进取,经充分酝酿、逐级推荐、严格评审,公司决定授予2个"先进车间"、7个"先进工序"、1个"先进班组"和20位"优秀员工"荣誉称号。

  希望受到表彰的单位和优秀员工珍惜荣誉,再接再厉,奋发作为,为推动公司经济上规模、上水平、上质量、上效益再立新功。公司各单位和全体员工要以先进为榜样,在的一年里作出新的更大贡献。

  特此决定。

  附件:先进集体、优秀员工名单

  通知人:

  20xx年xx月xx日

关于员工通知 篇4

  尊敬的:

  您好,非常荣幸的通知您,XX科技(北京)有限公司聘用您从事工作。

  XX科技将与您签订劳动合同,劳动合同期限为个月,其中试用期天。劳动合同自签订之日起生效,试用期自签订之日起开始计算。XX科技为您提供的试用期内的'固定税前月薪为人民币元;转正后固定税前月薪:◇人民币元;XX科技将按照国家有关法律法规,与您共同按比例缴纳社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金),并为您代扣代缴个人所得税。XX科技将为您提供其他福利,如年假、定期健康检查、发展和提升职业能力的相关培训,其他根据公司相关政策的现金或非现金形式的福利等。

  若您愿意加入XX科技并接受上述内容,请您于年月日上午到XX科技(软件园)报到,未按时报到也未通知说明者视为放弃入职。

  报到当天您需提交的报到材料:原单位离职证明原件(应届毕业生除外)身份证原件及其复印件3份(如果是第二代身份证,必须正反两面都复印)学历、学位证书原件及其复印件1份(所有已获得学历学位证书)各类外语证书原件及其复印件1份其他资格证书原件及其复印件1份一寸近期免冠彩色照片3张(相同版)健康体检报告如果您已经明悉并接收以上条款,请按条款要求准备材料并准时报到。

  您在报到当天在此聘用通知单上签字确认。

  欢迎您的加入!

  聘用通知发出人:

  电话:

  时间:20xx年xx月xx日

关于员工通知 篇5

  各位员工

  x月x日上午和x月x日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,x月x日上午,(事件的经过),造成(后果)。

  根据公司“安全生产、礼貌办公”的,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖国民等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

  扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元,扣企管科四月份岗位工资50元,罚职责部门供销科100元;

  扣打架事件当事人总装车间四月份岗位工资100元,受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由承担;罚职责部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

  通知人:

  20xx年xx月xx日

关于员工通知 篇6

  亲爱的同事们:

  生产部水电组成员能冷静处理水电组工时争议,仍坚持积极配合公司生产运营。

  针对你顾全大局,以公司生产任务为己任的行为,根据公司《员工奖惩条例》第四章条款——“发生纠纷时,以公司大局为重,积极配合协调,妥善处理问题”我想书面表扬你。另外,对于你有争议的工作时间,公司不会单独审批,会在9月份用工资还回去。我们希望所有员工都能学习他们的先进榜样,加强自我完善,树立以公司大局为重的意识,发扬艰苦奋斗的,为公司和自己的未来而进步。

  特此宣布!

  通知人:

  20xx年xx月xx日

关于员工通知 篇7

  公司各部门:

  根据国家法定假期的规定,结合我司实际情况,经公司决定,20-的劳动节放假安排通知如下:

  一、放假时间

  20xx年5月1日—5月4日放假,共4天。

  二、放假注意事项

  1、节日期间,请假的同事须确保交接相关工作后,经部门总监批准方可请假,同时保持通讯工具畅通,各部门长亦需保持通讯工具畅通。

  2、请各部门负责人根据实际工作需要提前做好相关安排和工作部署。

  3、请大家下班前做好门窗、用电设施的检查工作,确保假期办公场所安全。

  4、如有外出旅游或探亲的同事,请做好防雨措施,注意安全。

  因为您的积极参与和贯彻执行,明天将越来越好,感谢有您的无私奉献!

  特此通知。

  通知人:

  20xx年xx月xx日

关于员工通知 篇8

  尊敬的客户:

  您好!我公司,因个人原因已于X年X月X日与我公司解除劳动关系。以后再跟贵公司联系的一切事务与我公司无关。以前由范围内的工作由我公司现在职人员负责并会及时跟贵公司联系。给贵公司带来不便之处敬请谅解。我们愿与你们共创辉煌!

  通知人:X公司

  X年XX月XX日

关于员工通知 篇9

  公司全体员工:

  原保安部,于12月10日私自离职,因离职时未按x花园管理处相关离职办法办理离职手续。严重影响了公司的正常工作秩序,违反了《管理规章制度》第2.2.3条的规定。

  经管理处决定其行为属"自动离职",即自动放弃本月九天工资,以后一切事务与本公司无关。望大家引以为戒!

  特此通告

  

  x年xx月xx日

关于员工通知 篇10

  地产各公司、职能体系:

  为维护公司良好的社会形象,加强全体员工的行为规范,提高员工职业素质,将于即日起进行公司全体员工行为规范的检查工作。

  一、工作纪律:

  1、工作时间:

  每天早上8:30必须准时到岗,员工不得无故迟到、早退或脱岗。

  午休时间为12:00----13:30,员工可以就餐和休息,但此时间段内如有客户接待工作,仍要照常进行,不得影响工作。

  2、工作纪律

  员工必须严格遵守工作纪律,不准串岗、聊天、或上班打瞌睡、嬉闹、大声喧哗,影响他人办公。

  工作期间请不要看与工作无关的报刊、杂志或书籍。

  工作期间不得打牌、下棋、玩电脑游戏。

  工作时间内不要使用ICQ或OIC天。

  工作时间不登陆、浏览与工作无关的网站。

  不得在办公场所吸烟、吃零食(口香糖等食品)。

  午就餐请勿饮酒,以免影响下午的正常工作。

  二、着装要求:

  工作期间须穿公司统一制作的工服。

  男员工着衬衫、西装、深色皮鞋(短袜)、系领带。

  女员工着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙,着皮鞋,不准着无带、无跟凉鞋、皮托等。

  工作期间应在工服指定位置正确佩带司标,不歪斜、遮挡。

  新员工上岗后如未配发公司统一工服的,需穿与工服颜色、款式相近的衬衫、西装。

  因换季需更换工装时,须按公司统一规定时间更换。

  三、仪表仪态:

  工作时间员工必须保持饱满的精神状态,不得松垮懈怠。

  男员工发型发式统一的标准要求为干净整洁,头发不应过长。

  女员工发型要求文雅、庄重,梳理齐整,染发不得颜色夸张,长发可用发卡等梳扎在头后或盘在头上,不许散发、遮眼盖腮。

  男员工要刮净胡须,不准蓄须。

  女员工宜保持淡雅轻妆,打扮适度,不得浓妆艳抹,避免使用味浓的化妆品。

  员工在岗工作期间,除结婚、订婚戒指之外,不得佩戴其它任何饰物。

  保持指甲整齐、清洁,短于指端;不得涂有色指甲油。

  直接面对客户时,员工应严格按员工行为礼仪规范进行接待。

  四、接打电话规范:

  电话铃响三次以内必须接听电话,语气要热忱亲切,不要生硬,语速适中,语言要简单明了。

  接到电话先说"您好,XX公司、XX部门"或"XX公司、XX项目"等。

  不得长时间接、打私人电话。

  五、参加会议要求:

  出席会议,必须按指定时间和顺序入场,按指定的`位置就位,不迟到、早退。散会时,依次退场。

  开会时,手机、传呼机等通讯工具要关闭或处于静音状态。

  按时出席会议遇特殊情况须提前请假。

  六、办公室日常规定:

  办公室及销售现场等必须保持干净整洁,办公用品等不得乱堆乱放。

  大厦办公人员不得在办公室就餐(非特殊情况,晚上加班除外),销售现场员工不得在销售大厅用餐。

  七、违反以上规范处罚办法如下:

  1、员工:员工违反以上《员工行为规范》的,一次扣除当月奖金500元;二次1000元,第三次违反规定的,予以辞退处理。

  2、部门经理:每部门有1名员工违反《员工行为规范》的,扣除部门经理当月奖金500元,2名1000元,3名以上扣除当月全部奖金。

  3、部门:各办公室、销售现场、工程部等室内外环境脏乱,办公用品乱堆乱放、有卫生死角等现象的,予以部门通报批评,限期整改处理。

  4、违反公司规定的员工和部门均将予以公司通报批评处理。

  12-18日自查,18日公司各部门互查。

  请各公司、职能体系和全体员工严格遵照公司规定执行。

关于员工通知 篇11

  :

  你于20xx年xx月xx日至x月x日未来上班,也未请假,公司视为旷工处理。限你于x年x月x日前,主动与本公司联系,否则按公司相关制度处理,视为自动离职,一切后果自负。

  特此通知

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

关于员工通知 篇12

  亲爱的员工:

  基本工资调整为:

  绩效工资调整为:

  生效月:xx年xx月

  薪资是保密事项,请不要与他人讨论、询问。

  对于您的'努力和成绩,我们深表赞赏,并希望您再接再厉,继续为公司作出贡献,与公司共同成长!

  基于您一直以来优秀的工作表现,我们高兴的通知您,您的职务提升为,并对您的薪资做以下调整:

  特此通知。

  X有限公司人事部

  日期:

关于员工通知 篇13

  亲爱的 员工:

  基本工资调整为:

  绩效工资调整为:

  生效月: 年 月

  薪资是保密事项,请不要与他人讨论、询问。

  对于您的努力和成绩,我们深表赞赏,并希望您再接再厉,继续为公司作出贡献,与公司共同成长!

  基于您一直以来优秀的工作表现,我们高兴的通知您,您的职务提升为 ,并对您的薪资做以下调整 :

  特此通知

  X有限公司人事部

关于员工通知 篇14

  尊敬的:

  鉴于季节变化,经公司研究决定,调整本公司作息时间,现将具体事宜通知如下:

  一、自20xx年11月1日起,上下班时间调整为:

  办公室及后勤:

  上午:8:00—12:00

  下午:13:30—17:30

  生产车间:

  上午:7:30—12:00

  下午:13:30—17:30

  二、各部门员工要高度重视,接此通知后要认真解决作息时间调整后的具体问题,并加强考勤、值班、值日等管理工作,确保各项工作正常有序开展。

  特此通知

  X有限公司综合办

  20xx年10月31日

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