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周例会会议通知集锦

时间:2025-04-14

周例会会议通知集锦 篇1

  集团公司在嘉各单位、各部门:

  为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:

  1:时间:每周一下午2:30。

  2:地点:合金厂会议室。

  3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

  4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

  5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。

  6:本制度于20xx年1月7日起生效。

  通知人:

  日期:

周例会会议通知集锦 篇2

  各相关部门:

  时间:20xx年4月25日午时3点

  地点:学工办会议室

  参加人员:07,08,09级员、预备员

  会议资料:

  1、确定09级,请有意推荐09级员梳理自己手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状,在会上作简单报告

  此议程主要是期望让支部的成员更多地了解其他递交入申请书的同学的情景,无需收集群众意见,只需要介绍自己的培养对象的情景即可

  3、关于07级支部支委会成员的选举

  4、关于等四名同学接收为预备员的通表(待定)

  注意事项

  请各位员安排好自己的时间,务必参加此次支部会议。

  xx校区本科生联合支部

  xx年xx月xx日

周例会会议通知集锦 篇3

  部门全体员工:

  为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:

  1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。

  2、会议时间和地点:每周四晚上19:30三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。

  3、会议内容及要求:

  1上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

  2参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会○

  的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。

  4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。

  项目建设部

  20xx年x月x日

周例会会议通知集锦 篇4

  部门全体员工:

  为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:

  1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。

  2、会议时间和地点:每周四晚上19:30三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。

  3、会议内容及要求:

  1上周工作的完成情况及下周工作的汇报;○

  2参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会○

  的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。

  4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。

  x公司

  xx年x月x日

周例会会议通知集锦 篇5

  公司所属部门:

  为保障生产安全有序进行,及时解决生产中的问题,经公司领导研究决定,每周召开二次生产例会。例会具体要求如下:

  一、参加部门及人员:

  1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。

  2. 如需其他参会人员另作通知。

  二、会议时间及地点:

  1.每周二、周五上午8:30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知)

  2.地点:公司一楼会议室

  三、会议主持:

  1.生产周例会主要由生产部长主持

  2.会议主持因有事无法参加时,由副总经理或技术部长代为主持。

  四、会议内容:

  1.对上周工作的完成情况及进度

  2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明,并落实责任。

  3.所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。

  4.本周工作部署及安排

  五、会议要求:

  1.与会人员迟到一次罚款50元,无故缺席者罚款100元。

  2.与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。

  xx公司

  x年xx月xx日

周例会会议通知集锦 篇6

  公司各部门:

  为提高工作效率,加强公司内部内部交流沟通,公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告,具体为:

  一、 会议时间:每周一上午 09:00 早会

  二、 会议地点:会议室

  三、 主 持 人:各部门轮流主持

  四、 参加人员:公司全员

  五、例会请假制度:

  在保证公司正常管理工作运行的情况下,公司全体员工需准时出席会议,并签到,不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者,需提前向行政人事部请假。

  六、备注:

  会议发言人员会前要做充分准备,务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

  此通知自下发日起实行。

  通知人:

  日期:

周例会会议通知集锦 篇7

  公司各部门:

  为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:

  一、 会议形式:周例会

  二、 会议时间:每周周六下午4:00

  三、 会议地点:*有限公司会议室

  四、 参会人员:

  五、 会议要求:(1)参会人员须于在周六下午4:00准时参加会议

  (2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

  六、 成型间必须每周周六下午4:00停止生产,做好放假前的清洁

  以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

  特此通知。

  xx公司

  x年xx月xx日

周例会会议通知集锦 篇8

  公司各部门:

  为了规范公司会议管理,加强各部门工作计划性和各部门执行能力,促进部门之间的沟通与交流,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题,提高公司周例会的质量和效率,现将公司例会管理规定通知如下:

  1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集,总经理主持会议,总经理外出期间由人力资源部负责主持会议;部门周例会由部长主持,部长外出期间由部长指定专人主持会议。

  1);部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案,部门周例会参加人员为本部门全体人员。

  2、公司周例会原则上为1小时;部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟,部门发言时间内其他人员不得插言,有问题的可以记录,待各部门发言完毕后,有20分钟的时间作为讨论时间。

  3、公司例会会议程序要求:

  (1)会议纪律:

  ①与会者准时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因,未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的,由会议召集人记名,迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费;

  ②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态,否则每响一次捐款10元;参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务;遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明,经同意后方可离席。

  (2)会议主要内容:总经理上传下达有关文件和指示精神;各部门通报上周工作完成情况及未完成的'原因和本周的工作计划;总经理对各部门工作进行讲评,提出本周工作要点,对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题。

  (3)人力资源部在周二前出会议纪要,明确总经理布置的工作(包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人)并督导检查各部门执行情况;每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报,并在会议上通报,未完成的部门和责任人须说明理由;

  (4)严守会议秘密,在会议纪要未发布前,不准私自泄露会议内容。 (5)发言顺序:业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言;

  (6)各部门须在周六11:00点提交工作周报至人力资源部。会前各部门先沟通,提出解决方案,并在工作周报中阐明已拟定的解决方案;会前部门之间没沟通的问题,会中不得讨论,会后自行沟通;会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层决定的问题,须在工作周报中列出,可在会议期间讨论;

  4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录,于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。

  5、本通知从20xx年7月1日起施行,之前的规定与此冲突的,以本通知为准。

  通知人:

周例会会议通知集锦 篇9

  :

  会议地点:云南顺驰装饰工程有限公司办公室

  参会人员:现参会人员暂定为:总经办:张树标;财务部:倪晓云;

  综合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服务部:杨雄昆;预算部:梁芳芳;设计部:李志伟。

  会议要求:

  (1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议

  (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

  奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

  x部

  20xx年x月x日

周例会会议通知集锦 篇10

  各处室(局)、总站:

  经委同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22楼会议室召开周工作例会,现将有关事项通知如下。

  1、各处室、局汇报上周工作,安排下周工作任务以及本月工作安排。

  2、各分管同志发言。

  3、夏伦平同志。

  参加人员:委班子成员、各处室(局)及总站主要负责人。

  x部门

  20xx年x月x日

周例会会议通知集锦 篇11

  部门全体员工:

  为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:

  1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。

  2、会议时间和地点:每周四晚上19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。

  3、会议内容及要求:

  1.上周工作的'完成情况及下周工作的汇报;

  2.参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。

  4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。

  x部门

  20xx年x月x日

周例会会议通知集锦 篇12

  公司各科室:

  为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,减少和杜绝道路交通事故的发生,经公司安委会研究决定,召开一月份安全例会,现将有关事项通知如下:

  一、时间:20xx年1月24日下午15:30

  二、地点:公司会议室

  三、参会人员:全体管理人员

  四、会议内容:

  1.对近阶段的安全工作进行;

  2.对即将来临的春运的安全工作作出安排;

  五、会议要求:

  请参会人员准时参加,不得迟到早退,不得缺席。

  x公司

  二零xx年一月二十三日

周例会会议通知集锦 篇13

  各部门:

  根据公司阶段性经营发展需要,经公司研究决定,从即日起须强化各部门周例会制度,具体要求如下:

  一、适用部门:全体部门

  二、会议时间:周一至周二(具体时间部门自订)

  三、参会人员:部门全体员工

  四、会议地点:会议Ⅰ-Ⅲ室

  五、会议主持:部门经理

  六、会议记录:指定专人(经理自行安排)

  七、具体要求:

  (一)周例会召开之前,各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

  (二)发言内容:上周主要工作 、本周重要、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实);

  (三)会议时间:1个小时以内(特殊议题,部门经理自行把控);

  (四)会议流程:

  ①部门经理宣布会议主要议题;

  ②员工书面逐一汇报;

  ③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题,会后解决);

  ④部门经理议题;

  ⑤专人会议记录,形成书面《周会议纪要》;

  (五)纪要上报:周二18:00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办;

  八、奖罚措施:

  “部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施,是公司了解部门动态的'一种重要途径,各部门须严格实行,开出水平,将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门,全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门,负责人每次乐捐20元,乐捐达三次以上者记过一次。

  九、附件:《部门周会议纪要表》

  以上通知,请各部门严格遵照执行!

  x部门

  20xx年x月x日

周例会会议通知集锦 篇14

  各单位、各部门:

  为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单

  1、时间:每周一下午2:30。

  2、地点:合金厂会议室。

  3、参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导

  4、会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协

  会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。

  本制度于20xx年xx月xx日起生效。

  20xx年xx月xx日

周例会会议通知集锦 篇15

  各部门:

  根据公司阶段性经营发展需要,经公司研究决定,从即日起须强化各部门周例会制度,具体要求如下:

  一、适用部门:全体部门

  二、会议时间:周一至周二(具体时间部门自订)

  三、参会人员:部门全体员工

  四、会议地点:会议Ⅰ-Ⅲ室

  五、会议主持:部门经理

  六、会议记录:指定专人(经理自行安排)

  七、具体要求:

  (一)周例会召开之前,各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

  (二)发言内容:上周主要工作、本周重要、需公司或部门支持的资源(做到简明扼要、高效务实);

  (三)会议时间:1个小时以内(特殊议题,部门经理自行把控);

  (四)会议流程:

  ①部门经理宣布会议主要议题;

  ②员工书面逐一汇报;

  ③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题,会后解决);

  ④部门经理议题;

  ⑤专人会议记录,形成书面《周会议纪要》;

  (五)纪要上报:周二18:00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办;

  八、奖罚措施:

  “部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施,是公司了解部门动态的一种重要途径,各部门须严格实行,开出水平,将部门管理迈向更高台阶。每周保质保量完成周例会的部门,全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优;每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门,负责人每次乐捐20元,乐捐达三次以上者记过一次。

  九、附件:《部门周会议纪要表》

  以上通知,请各部门严格遵照执行!

  总经理:

  20xx年x月x日

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