市政工程会议纪要 篇1
时间：20xx.05.09
地点：甲方三会议室
参加人员：重庆中泓房地产开发有限公司：何阳、陈礼勇、唐书平、王春宇
成都基准方中建筑设计事务所：王幼玲、汪波、龙宇
重庆建新建设工程监理咨询有限公司：张皓、陈文彬、刘明六
重庆渝中市政建设有限公司：游贤忠、覃贵生、钟超主持：何阳
记录人：严丽
一、施工单位介绍施工情况及质量自评情况：
1、该工程属小区管网及道路工程，由于工期较紧，我司十分重视，立即组织公司有关技术人员对该工程所属内容制定了紧密合理的施工方案，要求我司项目部严格按设计图纸、规范规定、合同约定进行施工，并形成了质量保证体系，以保证工程质量达到要求，在施工过程中，我司项目部严格按公司要求对进场材料和工程质量把关，并会同监理、甲方现场代表对各隐蔽工程和进场材料进行了随机检查，合格后才进行隐蔽工程施工。该工程通过建设、监理、施工方的共同努力现已施工完毕，未违反强制性标准的规定。该工程水泥、钢材、砂、碎石均有合格证及抽检报告，各种材料均有合格证。各项隐蔽资料均符合要求，并签字齐全。检验批、分项、分部工程达到合格标准，观感评定达到合格。单位工程根椐验评标准评定为合格。
2、该工程于20xx年2月进场，现场施工条件复杂，材料、安全、质量各关口严格控制。各工序节点按甲方、监理要求严格控制。各工序节点作出严格执行及报验程序。在现场施工条件极为复杂的情况下，在甲方、监理的'支持下现已按设计及甲方要求目部以优质顺利的总坪一、二期工程。质量合格。
3、已完成的工程量为：混凝土道路为3万平方米;沥青面积为2万6仟平方米;检查井为1200座;雨污管S2型￠300双壁波纹管120xx米;S2型￠400双壁波纹管1500米;S2型￠300双壁波纹管900米;路沿石为10000万米;排水沟为1500米;消防管为6000米;电力管为5000米。
二、监理单位介绍监理情况及质量评估情况：
1、本工程按合同成立了现场监理部，进行项目全面的监理、监督工作。本工程各种材料合格，未违反强制性条文规定，各项隐蔽检查资料签字齐全，抽检合格，分部分项达到合格，局部有问题的进行限期整改。
2、一、二期室外总坪雨污管网、消防及电力管网，按设计要求完成，质量合格，各工序及现场材料严格把关，质量合格，同意验收。
3、道路工程施工单位按设计及规范要求，各工序按设计要求进行总坪及管网也符合设计及规范要求，资料真实可靠，同意验收。
三、设计单位：
1、现场各工序及检验结果，功能检测，通过资料反映。符合规范达到验收要求，同意验收。
四、建设单位：
1、感谢各方对该工程的支持。由于时间较紧，条件艰苦，除各局部有细微问题外，其它均已达到合格。同意验收。总体质量合格，由于该工程抢工期，难免存在一些不足;
①挡墙外消防管防腐需处理;
②道路增设截水沟;
③11-12栋间道路局部损坏的需修复;
④检查井局部内抹灰需完善。
2、封闭整改时限在10天完善。
总的来说感谢各方的支持。
五、形成竣工验收意见:
1、施工单位已经完成了合同约定和设计文件规定的一、二期全部工作内容，施工质量满足设计及施工质量验收规范要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管网、电力及消防及道路、生化池四个分部工程组成，各分部工程质量验收均合格;
3、该工程使用功能满足要求;
4、工程实物经观测符合设计文件要求，并无明显质量缺陷，观感质量验收符合要求;
5、工程技术资料齐全，质量控制资料完整，有关安全和功能的检测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;
6、各参建单位资质及人员资格符合相关规定;
7、本工程建设程序合法，无违反工程建设强制性标准的行为，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)之规定，本工程质量评定为合格，同意竣工验收。
建设单位：(盖章)
监理单位(盖章)
现场代表：
项目负责人：
项目负责人：
总监：
设计单位：(盖章)
施工单位：(盖章)
项目负责人：
项目经理：
设计人：
市政工程会议纪要 篇2
会议名称工程造价结算审前协调会议时间
会议地点
会议主要议题
送审资料确定、送审金额确定、结算形式确定、设计变
更确定
组织单位
主持人
参加单位
主要参加人员见会议签到表
会议主要内容及结论
会议内容：
1、为保证送审资料的严肃性，施工单位郑重申明送审资料没有遗漏，对自报的结算书负责，不再递送任何有关经济签证资料。
2、监理单位必须对施工单位提供的.结算资料进行审查，根据工程监理合同、施工合同及招投标文件等相关要求复核施工单位实际完成工程量和工程款，对结算书中漏算，少算的金额不予增加。
3、本工程结算严格按照施工图纸、施工合同及招投标文件等相关规定执行，由监理单位对工程竣工结算资料进行初步审核，根据审核情况督促施工单位补充完善结算资料。
4、因设计变更等原因造成的增、减工程数量及单价若原合同及招投标文件中有约定的，按约定情况执行，其余增、减工程数量及单价暂按县财政审核中心核定计量，按中标承诺降低率结算，最终以审计为准。
5、本工程的工程结算款以审计部门审计结论为准。
市政工程会议纪要 篇3
x年xx月xx日，由xx区交通局组织对xx区xx街道xx村道路修复工程进行交工验收。参加工程验收的有区交通局、xx街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后，对该工程作了评定，现将评定意见综述如下：
一、工程概况
xx区xx街道xx村道路修复工程长约2.7km，修复道路主要内容为：
(1)路肩培土;
(2)排水沟完善和修复;
(3)安全防护设施完善和修复;
(4)错车道设置和完善;
(5)挡土墙修复;
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空处理;⑻挡土墙压顶设置。
工程由xx市工程有限公司施工。本工程于x年xx月xx日开工，x年xx月xx日完工。
二、质量评定采用的标准和办法
本次工程鉴定采用的'标准为交通部jtg f80/1-《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测，并分别查问所提供的竣工资料，结合施工期间的抽查情况，对各分项、分部、单位工程进行质量评定。
三、工程质量评定情况
经检测，工程各部几何尺寸达到设计和规范要求，加宽路面平整度实测4个点，合格3个点，合格率75%;部分加宽路面强度达不到设计要求;挡土墙平整度实测3个点，合格2个点，合格率为66.7%，竖直度实测3个点，合格3个点，合格率100%;路面外观欠美观，竣工资料基本齐全。
四、工程质量评定时发现重大质量问题
部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。
五、存在的问题及建议
混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。
六、质量评定结果
xx区xx街道xx村道路修复工程(混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后)，经检测评定各项指标达到设计要求，经综合评定得76分，评为合格工程，同意交付使用。
市政工程会议纪要 篇4
为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜，确保工程的顺利实施。县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。
一、存在主要问题
1、川口寄宿制学校征收土地面积大（约80亩），校园周边农户多，施工周期长。
2、中路乡政府林地边缘、土地边界不明显，部分土地已被侵占，土地流失。
3、新建川口寄宿制学校，无水、电等配套设施，急需解决施工用水、用电问题。
4、是学校上方通过35kva输变线路，施工和学校后期运营，存在安全隐患，亟需迁改。
二、会议议定事项
1、必须尽快明确权属，确定学校四至界线，为了避免后期争议，确保建设用地不流失，必须新建永久性围墙。
2、同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程，增加工程费用在工程预备费用中列支，最终以审计结算价为准。
3、同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程，同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。
4、要求县教育局、施工单位、监理单位，完善手续、控制投资、确保质量、加快进度，切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合，按期完成建设任务。
市政工程会议纪要 篇5
会议时间：20xx年08月29日15：00～15:45
会议地点：
与会人员：
会议主题：根据内容，会议分为三部分：
一、各部门提出本周需协调解决的问题，落实解决方案;
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;
三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题，王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门：无需要协调解决问题;
青岛：生产部徐江经理：根据当前空防形势和空防安全要求，生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案，请各分部支持配合。
航线分部张建经理：
建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障，并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复：请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理：机场安检出台了安保2号文件，要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。以前对于临时进机库人员我们给出证明即可，现在必须办理临时机坪证，请各分部周知。如有需临时进入机库的人员，请提前与综合办公室联系，以便办理证件。另外，所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒：
1、质量讲评中提到三个问题，其中两个涉及到按卡作业问题。一个是应急灯检查，一个是电动泵没有及时关闭，请航线分部调查了解清楚事实。我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待，对于作风问题一定要严肃处理。质量讲评中涉及到烟台的问题，目前工卡中还没有该检查项目，以批评教育为主，请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。工卡确定后以青岛基地为主，其它各基地也要执行，对于超出工作能力范围的问题通过适当的控制程序回基地处理。
2、上周737-300老旧飞机涉及起落架、发动机等重要系统故障有所抬头。请技术支援分部着手开始换季工作准备，提前征求各个分部的意见，配合好技术部。对于除防冰工作，请航线分部尽快确定需要培训的人员，协调培训中心进行培训，并完成质量授权，在10月份之前完成该工作。
3、运行方面请厦门做好防台风工作。原则首先保证人员安全，第二保证飞机和设备安全。请航线六分部配合好分公司和运行部门做好安排。
(二)、空防安全
空防安全问题杨书记在会上已经讲的很具体了。这段时间对于飞乌鲁木齐的航班，原则上不允许带保留。
1、技术支援分部参考奥运会保障措施制定外来物检查单，所有基地都要执行，落实到责任人，保留检查记录。
2、各基地，飞机在航后交给武警之前，航前从武警接收到机组到位之前，每架飞机都要指定地面监护责任人。质量部等检查人员要随时抽查。
3、机场安检级别提升后，全体人员要正确认识，主动配合好机场的各类检查措施。
4、发挥好党员、干部的作用，加强内部人员管控。
5、涉及乌鲁木齐的航班一律禁止捎买带。
6、严格临时证件办理，除生产急需外，一律停止办理临时证件。
7、如果需要往乌鲁木齐派驻场代表，请航线分部提前准备人选，生产部联系办证事宜。
8、提醒各级干部充分认识到空防安全的严肃性、重要性和敏感性。
(三)、具体工作安排
1、我们的24P定检马上开始，请定检分部、各生产部门做好准备。
2、9月1号和2号，年检现场检查，又值空防严峻时期，又是我们的定检开工之时，要求各部门做好各项安全工作，不允许出现任何问题。
三、博总点评并作重要部署。
1、对于空防问题，在特殊时期落实特殊要求的时候，要掌握点面结合的方法，面上要传达到位，引起全员的警惕性;点上要落实到措施，能落实到人头的落实到责任人，能留下记录的要留下记录。各级党组织要着重传达，充分发挥党员的作用。
2、飞机系留问题请生产部掌握手册标准。
3、每年的换季工作除了技术口的工作外，维修口要分析换季风险，有针对性的开展换季教育。
4、对放行人员考试请各部门提醒加强准备。
5、按卡作业问题要严肃对待。究竟是个别人员问题还是普遍问题?各基层干部对按卡作业问题要做深层次分析。
6、近期与局方领导交流的时候谈到两个问题，一是飞机轮舱卫生差，一是每架飞机都有打保险不合格。一直以来我对我们的机务队伍是引以为豪的，因为我们多年来抓作风抓养成，我是比较有信心的。但听到说我们的保险打不对，对我触动很大。按卡作业只是我们的一个目标，于总还给我们提出了树品牌、精品维修、精细维修的目标。我们的各级管理层、各检查部门为什么没有发现这些问题?我想一是我们的自我要求不高，二是我们干部的管理检查不到位。针对轮舱卫生问题，一方面从技术部的维修方案着手安排定期清洁，另一方面航线部门要从随手清洁、作风养成的角度做好工作。从局方领导提出的问题来
看，我们没有做到最好，我们还有很大改进的空间，体现机务的形象，除了从大的指标以外，更要注重维修细节。体现维修细节，更多的是依靠基层管理，要自觉提高标准，深入落实各项措施。对于打保险问题，请质量部门和航线部门做专项检查。
7、对于空防安全问题在传达布置后要注重落实情况。
8、近期生产任务重、空防形势严峻，大家的工作都很辛苦。这个时候大家要特别注意，抓好安全工作不出问题。希望大家认清形势、不要麻痹。
综合办公室MCD整理
20xx年08月29日