关于通知开会模板 篇1
公司各科室：
为确保我司20xx年道路春运平安工作顺当进行，树立“平安第一，预防为主，综合治理”的思想理念，削减和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会探讨确定，召开一月份平安例会，现将有关事项通知如下：一、时间：
20xx年1月24日下午15：30
二、地点：
公司会议室
三、参会人员：
全体管理人员
四、会议内容：
1、对近阶段的`平安工作进行总结; 2、对即将来临的春运的平安工作作出支配;五、会议要求：
请参会人员准时参与，不得迟到早退，不得缺席。
xx公司
20xx年x月xx日
关于通知开会模板 篇2
各位公司员工：
为使我公司各部门工作顺当的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导探讨确定将定期召开公司员工例会。详细通知如下：一、例会召开时间每周五下午4：00。
二、例会召开地点
公司小会议室。
三、参会人员
公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳。
四、例会主题及支配
各部门员工本周工作总结及下周工作安排，需协调待解决的工作。
本通知自发布之日起执行。
x人事行政部
20xx年4月2日
关于通知开会模板 篇3
为切实落实我校关于加强学生思想教化工作的看法精神，进一步找寻加强学生教化的突破口，切实在实际中提高班主任工作水平，经探讨确定召开本学年第一次班主任研讨会，现将有关工作支配如下：
一、研讨主题
把握教化契机，促进学生成长。
二、研讨时间20xx—11—6下午15：20——16：50。
三、参会人员
全部校级领导、德育处、综合管理处、团委、年级管委会全部成员、全体班主任。
四、材料打算及阶段支配
1、全部班主任依据本次研讨会的主题结合自身工作实际，通过详细工作的实际案例进行分析，思索可以通过抓住哪些契机作为解决学生思想问题的突破口，再进一步分析在契机来临时通过哪些详细的教化步骤触动了学生心灵，促进了学生成长。
2、各位班主任在打算材料时要本着实事求是的原则，结合年级的`主题活动。高一的教化契机从自强方面考虑，高二从自信方面考虑，高三从自强、自信、自治三个方面考虑。详细格式是：案例描述—契机分析—工作步骤—启示。所选案例确保是从工作中来，杜绝抄袭及从网上下载。 3、各年级管委会于10月27日前将本年级全部班主任的沟通材料的电子稿收齐，并于10月29日前组织人员进行评比并过滤，择优10篇上报德育处。 4、德育处依据各年级管委会上报的优秀论文，选择6篇作为班主任研讨会沟通文章；同时将各年级管委会的举荐的优秀论文编印成册，作为学校沟通论文，并同时以学校名义举荐发表。
xx市高级中学德育处
20xx年10月20日
关于通知开会模板 篇4
各部门及全体工作人员：
在新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出的'主动贡献，公司将于20xx年1月*日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：
1、年会举办时间：20xx年1月28日(星期六)下午15：00——19：00，有节目人员以及布置会场人员13：00到场，其他人员能准时到场，以便年会准时起先。 2、年会举办地点：高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店*楼号多功能会展厅。 3、年会内容主要包括领导讲话、消遣节目、聚餐等项目，可带家属，家属最多限2名，望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。
同时，希望大家提前打算一些好玩的节目，到时会有给大家展示才艺的机会，以增加年会的气氛。关于公司年会详细事宜如上，请大家按通知的内容去做，望大家能够主动协作和支持!
感谢!
xx公司
20xx年x月x日
关于通知开会模板 篇5
各部(室)：
依据工作须要，经公司探讨，确定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年4月18日-4月20xx
二、会议地点
名门国际26楼会议室
三、参会人员
项目总监(负责人)、总监代表等
四、会议内容及支配
1、中层干部培训会议(4月18日10：00--17:00); 2、团队建设活动(4月19日-4月20xx。五、参会要求
1、请参会人员支配好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席;
2、听从会议组委会的支配，遵守会场纪律，不得中途退场;
3、要求与会人员4月18日9:30到达会场，综合办公室组织签到。
xx公司
20xx年x月x日
关于通知开会模板 篇6
各部门及全体员工请留意：
春节即将到来，感谢大家一年的辛苦，公司将在20xx年1月中旬举办年会，希望大家提前打算一些消遣节目，以组为单位，每组打算2—3个节目，最好是自编自演。希望大家主动参加，以增加年会的气氛。文艺活动由和负责组织、排练等事宜，望大家予以协作和支持。
感谢！
关于通知开会模板 篇7
各部(室)：
为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的看法、建议，经公司探讨确定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、战略研讨会预备会
时间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30参会人员：班子成员、各部门经理地点：六楼会议室
会议主题：
1、公司的发展定位、发展方向和管理模式; 2、如何进一步创新人才培育模式; 3、其他事关公司发展大局和全局的重大问题。二、战略研讨会时间：20xx年3月4日(星期二)上午9点参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士探讨生
地点：六楼会议室
会议主题：
1、公司面对什么样的内外环境?应当实行什么样的对策?
2、公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3、在日常经营和管理中，我们应当重点关注的.问题和关键绩效指标;
4、如何建立适应公司转型的激励机制。
三、会议要求
1、本次研讨会的与会人员要人人发言;
2、请与会人员围绕上述主题，高站位思索，细心打算，集思广益，深化调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3、研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4、不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
xx公司
20xx年x月x日
关于通知开会模板 篇8
机关科室、各事业部：
依据x有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的.开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展的相关培训，相关内容如下。培训内容：通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日9:00-11:30签到时间：20xx年5月25日8:40培训地点：行政楼二楼会议室名额安排：机关科室7人，事业部6人，事业部6人，事业部6人。
xx公司人力资源部
20xx年x月x日
关于通知开会模板 篇9
各位同事：
为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经探讨确定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
1、各部汇报日常工作进度，探讨分析存在的'问题。集思广益，找寻解决问题的方法。
2、各部就连接，信息传递沟通问题，确定规范程序(不能达成共识的，由总经理裁决)。
3、美诺指出的需整改问题以及出样安排，相关部门请提出落实方案，并给出时辰表。
4、公司6、7月份安排。
二、参与人员：王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实须要，可支配其他人员)。
三、会议时间、地点：时间待定、会议室四、会议记录人：待定五、要求：各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。
xx公司
20xx年x月x日
关于通知开会模板 篇10
x公司的主管：
为更好的`总结上年阅历，开展下年工作，组织确定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：
一、会议时间：
20xx年x月x日上午九点;
二、会议地点：
会议室;
三、与会人员：
会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;四、要求：
请各位参会人员支配好工作，准时参与会议。五、有关事宜
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量具体，手写、打印均可，不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的干脆领导。 (三)16日实行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成果，找出不足，并提出20xx年工作改进安排。
xx公司
20xx年x月x日