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2025名校长述职报告

时间:2025-04-15

2025名校长述职报告 篇1

  一、安全职责,常抓不懈,打造平安学校

  本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导职责制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。

  1、签订安全职责书,实行职责追究制度

  开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全职责书,把学校各处的安全隐患、安全职责用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全职责书,政教处每一天对学生的到校情景进行公布,并制定了教学安全职责书,明确上课发生的职责事故由教师本人负责。

  2、组织大型活动,增强安全意识

  利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。

  3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检

  食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不贴合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。异常是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。

  二、教育教学,改革创新,质量稳步上升

  1、本年度继续实行效益工资制度,并对原先不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使教师心中有数,有一个行为规范。

  2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情景,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情景、亲自到课堂检查教师上课情景,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情景,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排供给了决策依据。

  3、实行年级分管包干制度,教学设立一副校长,一主任,一副主任,分别包干九、七、八年级,对本年级的一系列教学工作替学校负总责,取消了原先的年级主任负责制度。提高了办事效率。

  4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,进入理工中专8人成绩得到了社会的认可,社会反应良好,综合名次虽不梦想,可是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。异常是理化生学科的成绩位居全县先进行列。

  三、普九债务,排除万难,解决后顾之忧

  债务一向是影响教育教学的障碍,不光从经济上,并且影响到校长管理学校,我学校的债务不仅仅大,并且错综复杂,牵扯头绪多,并且关键借债的校长已经去世,留下许多遗留问题均没有处理,比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算,包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算,当时校长又不在,工程方结算的要求又高,有的还没有合同,还有工程款拿昌了的情景,债主多,从借款到应付款一共涉及到五百多户头,今年国家化解普九债务,我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序,按照国家的政策要求、耗时一个多月,日夜加班,最终按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐,结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我,今年头发熬白了许多,明显苍老了许多。但我觉得,普九债务的化解为学校解决了后顾之忧,吃苦再大也值得!

2025名校长述职报告 篇2

  一、强化安全教育,努力打造和谐校园

  学校安全管理工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,狠抓工作落实,大力推进隐患排查治理和安全专项整治,不断提升安全管理的规范化和科学化水平,为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。一学期来,学校未发生一起安全事故,为师生进行正常教育教学活动提供了保障。

  二、以课改为抓手,促进教育教学全面发展。

  根据工作计划,结合我校实际情况,本期我校的课改工作主要以改变教师的课堂教学观念,不断提高教师课堂教学水平为目标展开,我们的工作主要体现在:

  (1)组织召开课改工作意见交流会,统一教师课改思想,激发教师课改动力;

  (2)重新学习太谷县“24字课堂教学模式”中新授课、练习课、复习课及试卷讲评课的上法,加深教师认识与理解,使教师能融会贯通,力争融入课堂;

  (3)扎实开展课改活动,不断提高教师课堂教学水平。学校推行人人讲授课改交流展示课活动,同学科教师参加听评课,交流课改课的上法与经验;

  (4)在教育中心的倡导下,学校积极组织教师外出学习,派出3名教师远赴山西太谷县观摩取经学习,并两次组织骨干教师到周边中学进行学习交流,探讨课堂教学,交流将课改融入班级管理的经验做法。

  通过这些活动,进一步加深了教师对课改的认识,坚定了教师课改的态度,一定程度上提高了教师的上课水平,为我校下一步的课改工作的稳步提升奠定了基础。

  三、改善学校办学条件,创设良好教育环境。

  二中的学校办学条件差,各项设施根本满足不了正常的教育教学需求。在这一学期,我带领班子成员共同谋划学校发展前景并付诸行动,干工作踏踏实实,遇困难冲在教师们前面,与学校全体老师携手共同努力,使学校的办学条件有了很大改善。

  1、平整了满是荒草的操场,用渣土铺设了跑道,镶上了砖边儿。在司马村委的大力支持下,学校新硬化篮球场地2个,装设了上级配备的体育锻炼健身器材,为师生跑步、锻炼提供了场所。同时平整了操场西侧灌木丛,改善了校园视觉感受。硬化了南校门平台,为学校下学期重开南门、师生出入相对安全做了铺垫。

  2、在区教育中心和镇中心校的大力支持下,学校各个教室安装了最先进的65”液晶屏班班通教学设备,实现了现代化多媒体教学。

  记得初到二中,我在教育博客上发表的《能上跑道是一种“幸福”》一文中写下这样一句话:“在这里,能沿着跑道跑几圈是一种奢望,能拿个篮球投个篮是一种奢求,就连上一节多媒体课,亦是一种‘奢侈’”。现如今,这些已经不是梦想,我们已经实现。而且,在上级领导的支持下,我们还装配了最新型的计算机教室,安装一体式电脑37台,教学投影设备一套,接入高速10兆光纤网络,可供各班学生上网、学习。

  3、为了方便辖区孩子们的生活,同时也为了留住辖区生源,学校投资8000余元,开办了学生餐厅。在学校领导班子和管理老师的努力下,学校餐厅干净整洁,学生就餐井然有序,到目前已开办2月有余,方便了学生生活,解决了家长后顾之忧。同时投资20__余元开设了学生宿舍,为离家较远的西棘、西马村两个村子的学生提供了在校住宿条件。为了方便管理,学校也开始开展了寄宿生晚自习学习辅导,为在校学生提供了良好的学习环境。

  四、加强德育教育管理,培养学生良好的行为及学习习惯。

  本学期我们加强了学生行为习惯养成教育,强化常规管理,从学生文明用语、言行举止等方面一点一滴进行教育。学校要求各班每周必须认真上好班会课,而班会课主要以学生德育教育为主,培养学生良好行为及学习习惯。经过一学期的努力,学生好的行为习惯正在逐步养成:课前在教室外玩耍的学生越来越少,主动学习的学生越来越多;课堂上捣乱的学生越来越少,认真参与的学生越来越多;课后追打嬉戏的学生越来越少,主动复习主动发问的学生越来越多,能和老师探讨问题的越来越多。学生之间互相尊重、互相帮助之风正在养成,同学们比文明、比学习、比努力、比勤奋的思想正在萌发、增长。

  以上是本学期工作中所取得的一点微不足道的成绩。同样,工作中也有不少不尽人意之处,今后我们将紧紧依靠广大教职工,进一步加强内部管理,强化品牌意识,优化办学环境,提高办学质量,提升办学层次,以推动学校事业更好更快发展,为二中的发展做出自己应有的贡献。

2025名校长述职报告 篇3

  一、关注课堂教学,抓好教学质量

  学校的教学工作,教学质量是生命线。我从来到梁才三小的第一天,就号召教师们向课堂要质量,大胆进行教学改革,我和老师们一起精心设计教案,严谨安排教学环节,深入挖掘教材蕴涵的知识点,重视学生的知识构建过程,培养学生乐于思考、善于思考的学习习惯。探索“小班化”课堂教学模式,习题精选,题量适中,评讲及时,因材施教,重视学生的思想教育和学法指导,培养学生良好的学习习惯,关注学生的心理健康。从全面评估的各项指标可以看出,此项活动效果显著。

  二、强化教学常规管理,规范教学行为

  小学阶段,重点以养成教育为培养目标,我从加强校园常规管理做起,以养成良好习惯为目标,在校园内推行责任首遇制度,倡导“人人都是管理者”的策略,进入校园,师生行为、言谈举止、常规要求,具体包括见面相互问好,是否使用普通话,坐立走的姿势、执笔习惯,课堂常规、看见垃圾随手捡起、直至学习用品、卫生用具的摆放等等细节问题,谁第一个发现问题,谁就有纠正的责任,发现问题及时指正,马上整改,并做好记载,不再犯重复性的错误。规范师生的行为言谈,礼仪规范落到实处,倡导校园行为的正能量。

  三、开展校本培训,提高师德水平

  学校要想取得长足发展,师资是关键,师德是校风校魂树立的根本。我抓校本培训首先从师德提升培训做起,倡导教师发扬终身从教,乐于奉献、艰苦奋斗的精神。20xx年9月,我校有24间水泥檩条房屋被拆除,留下一大片场地需要清理和建设,但资金不足。我带领老师们利用课余时间和节假日,义务参加学校建设,整修办公室,搭建车棚,修缮厕所,垫平活动场地,硬化校园路面等等,为学校节约资金10000余元。全体老师在加班加点的集体劳动中,呈现出团结协作、无私奉献,任劳任怨,不计较个人得失的局面,梁才三小师德高尚、团结一致的校风已经形成。离家近的教师主动替离家远的教师值班,主动帮扶留守儿童等现象屡见不鲜。相互关心、主动帮扶、早来晚走成为梁才三小教师的定势习惯。

  四、不断学习,以身作则,倾力发挥校长的辐射和引领作用

  在和老师们共同教研的同时,我积极参加市、区组织的各种培训交流活动,先后参加了全市小学示范校观摩会、全省小学教师暑期远程研修,Xx区教育局组织的暑假读书会,于会祥校长报告会等等,获得远程研修优秀学员、Xx区最美教师等荣誉称号。作为校长,我一直不断强化学习研究意识,自学教育专著,吸取先进的教育理念充实自己。我积极发挥自身的引领作用,每学期坚持听课30节以上,努力做好中青年教师的培养指导工作,指导骨干教师优质课、公开课、课题研讨等活动,促进其快速成长。

  一年多来,通过全校师生团结协作,共同奋斗,我校的各项工作均取得了明显的成效。作为农村不完全小学,地理位置偏远,教学设施落后,教师年龄偏大,学校规模小,人员少,资金不足,外出学习机会少等等,与其他学校相比还有很大的差距,特别是我个人的理论水平和管理能力还有待于进一步提升,工作还有许多不完善的地方,这都有待于今后的不断学习,不断成长,不断充实,不断完善。我将在大家的帮助和支持下,进一步增强质量意识和主动意识,充分认识教学点存在的重要意义,强化过程管理,及时有效地改进工作,为全面提高教育教学质量,为创办具有农村特色的小学教育而不懈努力。

2025名校长述职报告 篇4

  一、注重学习,提高自身素质

  积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训,认真学习党的教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等,通过学习,提高自身素养,提高管理能力。

  二、率先垂范,以身作则

  1、在工作中,能够做到率先垂范,以身作则。严格执行学校的各项规章制度,每周星期一定时召开领导干部会议,总结上周工作,布置本周任务。认真执行领导干部带班制度,力求管理上的无疏漏,不断档。抓好“领导干部工作日志”制度的落实,学校工作“天天有安排,周周有总结”。

  2、把工作重点放在教育教学管理上,经常深入课堂听课,参与教研活动、指导教学,与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作,参与教学常规检查,教案评比,学生问卷调查,师生座谈等活动,能够掌握学校教学工作的第一手资料和信息,使学校管理有的放矢。

  3、树立“服务”意识,体现人性化管理。

  在日常工作中,关心教职工的工作、学习和生活,把教师的利益放在第一位,为教师排忧解难,解除教职工的后顾之忧,以便教师全身的都入工作。

  4、建立健全各项规章制度,坚持依法治校。

  认真贯彻执行各种教育法规,坚持依法治校,各项规章制度落实,保证了学校的一切运作有法可依,有章可循。

  三、加强教学管理,提高教学质量

  1、严格执行课程计划,开齐课程开足课时,强化常规教学管理,除了每月一次的业务检查外,加大随机抽查备课及作业批改的力度,采取分学科检查,同科对照、评定等级,将检查情况做好记录、存档。作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。

  2、落实新课程理念,提高课堂教学水平

  在教导处组织下,我校各教研组加强课堂教学模式研究,优化课堂教学结构,提高教学效率。各教研组举行了示范课,优秀课例展示,教师全员听课等活动。切实改变课堂教学一言堂、满堂灌的陈旧教学方式,真正体现学生的主体地位,使课堂焕发生机的合作探究式教学。该项活动得到县教研室领导的高度评价。

  3、坚持月考制度,每次考试结束后,教师们认真完成试卷分析和考试总结,教导处、班主任和课任教师分别对班级、学科、学生的考试成绩、学习状况进行分析,通过纵向和横向比较,查找问题,采取适当的的方法及时做好查漏补缺工作。

  4、加强毕业班工作。多次召开毕业班班主任和任课教师会议,研究如何加强班级管理工作,积极组织教师参加省市县三级中考培训,使毕业班的教学工作更有科学性、针对性、实效性。

  四、积极搞好研训工作,促进教师专业成长

  1、积极构建学校教导处——学科教研组——教师个人”三级研训体系,

  我校将周一第四课作为教研活动时间,以教研组为单位组织学习,开展校本教研活动,提高教师理论水平和专业素养。

  2、抓好集体备课,认真完成县教研室布置的教案编写工作。

  我校以备课组为单位进行每周一次的集体备课活动,在集体备课过程中,发挥骨干教师的作用,带领大家一起分析教材,确定三维目标、重点、难点,探索采用的教法、学法等。各教研组长和专业引领员积极谋划,精心安排,凝聚集体的智慧,严格把关。圆满完成了《优秀教案》的编写工作。

  3、积极开展课题研究工作。

  我校教师积极从事课题研究工作,精心谋划教科研工作,扎扎实实把各项工作落到实处,使课题研究真正服务于教学,促进教学质量的提高。今年暑假,我校承担的市级课题《问题学生心理问题的表现形成原因及对策研究研究》和张艳红老师和杨政老师主持的两个县级课题已经圆满解题。由我主持的市级课题《农村中学学生辍学原因及对策研究》已经开始运作。

  五、加强学生管理,促进学生健康成长

  我校建立了政教处,学生会、班主任具体负责的学生管理体系,强化班主任在学生管理中教育职能,发挥政教处的监督职能和学生会的自我管理职能,使学生的精神面貌焕然一新。

  1、抓好法律法规和安全教育。利用国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式对学生进行教育。学生树立了安全意识,规范自身行为,作文明守法的中学生。

  2、开展丰富多彩的活动,促进学生的全面发展。充分利用课间操、课外活动时间,开展体育活动,保证学生每天1小时的锻炼时间。每学期我校都举行体操表演、拔河比赛、越野赛、班级篮球对抗赛等。

  3、加强住校生管理工作,根据实际情况,我校制订了《宋门中学住校生行为规范》,带班领导和值班教师恪尽职守,认真做好学生早晚自习,就餐、就寝纪律、卫生等各个环节的管理工作。

  六、教学评估工作

  作为本年度工作的重点,我校认真做好教学评估准备工作:

  1、组织学习河北省和吴桥县教学评估实施方案和评估标准,根据标准规范学校办学行为和教师教育教学行为。

  2、以教研组为单位围绕教学评估标准,学习课程标准,更新教学观念,进行课例研讨活动,优化课堂教学结构,提高教学效率。

  3、多次召开迎检培训会,就课例研讨的程序、教师发言、教师座谈、学生座谈的有关事宜进行培训。

  4、做好档案的整理工作,根据评估标准和参考目录,梳理存在的问题,及时进行查漏补缺的工作。今年6月,我校代表学区圆满完成了省级教学评估验收工作,“工作日志”作为学校管理工作的一个亮点得到省教学评估验收小组领导的高度评价。

  七、督导评估工作

  这是本年度学校工作的又一重点,根据督导评估要求,我校加大投入,努力改善办学条件,投入24万元购置了大量仪器设备,增添了一批图书,投资5万余元,进行了校园绿化、美化、硬化工作,打造了教学楼内文化长廊和校园文化墙,强化了校园文化氛围,投资45万元,新建学生餐厅和学生宿舍24间,为学生创设了良好的成长环境。全体师生,为迎接督导评估付出了巨大的努力,暑假期间,为整理档案,老师们牺牲了大量休息时间。为美化校园环境,老师们自己动手粉刷墙壁,刷油漆,打扫卫生。各室管理员利用公休日时间,认真整理实验器材,完善各功能教室。

  八、安全稳定工作

  1、强化安全意识,认真完善落实校园安全各项措施。制定安全工作应急预案,确保安全工作落实到位。

  2、学校安全工作领导小组定期对学校的教室、宿舍、电路、体育设施等进行排查,及时排除安全隐患。

  3、严格值班制度,对学生入校、放学、课间、中午及晚自习期间在校安全,实行全方位监控,不留盲点、不出漏洞。

  4、严格校规校纪,严格门卫职责,学生因故外出须有班主任签字的假条。晚自习值班领导和值班教师每晚认真清点学生人数,了解学生状况,做好晚自习值班记录。

  5、新建电子监控系统一套,进一步强化了学校安全工作力度。

  经过全校师生的努力拼搏,20xx年我校的教育教学工作取得了可喜的成绩,20xx年中考,我校实现了历史性的突破,上线人数69名,公助生42名,取得了全县第二名的好成绩。我校被评为省依法治校先进单位,沧州市教育科研示范性学校,县校本教研先进校,学校管理先进校,团支部被评为县优秀团支部。在上级组织的各项业务活动中,我校教师有5人次省级奖励,26人荣获市级奖励。32人获县级奖励。以上,对一年来的自己的历程做了简单回顾,在今后的工作中,我将再接再厉,努力工作,和全校师生将团结一致,为实现我校的健康持续发展而奋斗。

2025名校长述职报告 篇5

  一、政治思想

  作为桐溪小学负责人,我深感荣幸与自豪。这是上级领导与教师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,使我的工作得到师生、家长的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感肩上的'担子不轻。为更好完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持认真看书学习,不断提高自身的政治理论修养。工作中全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践工作,不断提高工作水平。

  二、主要工作与体会

  (一)、加强安全教育,创建平安校园。

  制定安全预案,在5月6日上午举行消防逃生演习;与班主任签订了安全责任书,与骑自行车学生家长签订安全责任书。添置了灭火器、消防栓、逃生软梯等,安装了逃生指示灯、教学楼后挡土墙不锈钢栏杆。3月5日请温州防火中心程老师向全校教师及部分学生代表作了一场消防专题讲座。购置了校内门卫警械;校门口设立警示牌,非本校人员来校实行登记,课午间关闭大门,消除安全隐患;学校配备了一个专职保安;在全校师生的共同努力下,平安示范校园创建工作开展有声有色,安全工作成绩突出,近几年来学校没有发生一起安全责任事故。

  (二)、创建文化校园,提升学校品位。

  1、校训、校风。经过多年的办学实践,我校逐步形成了“快乐学习健康成长”的办学育人理念,“崇德、尚学、自强、创新”的校训,“新、实、活、乐”的校风。

  2、校刊、校标、校服。我校虽然规模小,只有6个班级,12位教师,230多名学生,但在全体教职工努力下创办了自己的校刊《溪流》,虽然是黑白的,但意义非凡。它是师生展示才华的一个舞台,也是学校办学成果的一个记录。在每个学期结束时,作为一份假期礼物送给学生,深得学生及家长的喜爱和好评。我们还设计了学校的校标。本学期我校学生统一征订了一套秋冬校服。

  3、清幽、整洁有序的校园环境建设。我们着眼校园一花一草、一树一木,让每处细节都体现出文化,让人有美的享受。

  一是处室标志清晰美观。二是校园内教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美观,处处体现着教育与文化内涵。三是校园净化、绿化、美化突出。在这两个学期教育局对学校开学初工作检查中我校校园环境得到检查组的高度评价。

  4、丰富的校园文化活动。

  (1)、古诗词考级活动。在本学期11周,我们聘请学校六位考官对全校学生进行古诗词一级考核,效果非常好。通过这项活动,有利于培养学生读古诗文兴趣和习惯,积累语言。还使他们了解祖国优秀的传统文化,提高古诗文鉴赏水平,陶冶高尚情操。

  (2)、开展读书活动。让学生在课午间读书成为习惯。

  (3)、开展好校园系列文化活动。如三月份植树节活动,我校推出“五个一”活动,四月份清明节扫墓活动,带领3—6年级学生祭扫了桐溪革命烈士墓,接受爱国主义和革命传统教育。在六一儿童节前夕,我们举办了庆六一文娱汇演活动等。

  (4)、开展与瑞安市集云实验学校结对活动。上学期集云学校领导、骨干教师送教下乡,就学校管理,校园文化建设,课堂教学做了指导,使我们受益匪浅。本学期我们两次派语数骨干教师到他们学校参加有效课堂教学教研活动,切实提升我校教师的课堂教学能力和综合素质。

  本周陶山镇小与我校开展教研连片活动,送教帮扶,提升升格学校实力。

  我们觉得校园文化是一所学校的精神支柱与学校魅力所在,校园文化建设的过程也是学校特色形成的过程。你把校园文化做精、做细了,你也就把学校建设好了。

  (三)、注重评价过程,发挥评价导向作用。

  1、制定教师绩效考核实施细则,体现“多劳多得,优劳优酬”原则。开学初,讨论、修改、制定两次实施细则(讨论稿与正稿)。

  2、班主任考评细则。

  (四)、校安工程有序推进。

  教学楼2经鉴定为D级危房,现作封闭处理,外租房间暂时作为教师宿舍。申请建一层厕所,现已完工,即将投入使用。添置食堂设备,对食堂进行修理与加固,改善师生用餐环境。为全校师生安心、舒心的学习和生活打下扎实的基础。

  (五)、依靠广大教师,实行民主管理。

  信任教师,广泛征求采纳教师的合理化建议,让全体教师参与学校管理,集思广益。

  三、主要工作实绩

  1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度,使学校管理逐步走向规范化。

  2、按时保质完成上级布置的各项任务,学校文化氛围初步形成。

  3、教育教学质量稳中有升,上学期四年级期末学科检测,我校语文及格率、平均分均名列学区前茅,六年级市监测中我校语数也列学区中游水平。

  4、做好学校宣传工作,提高学校知名度。

  在《瑞安日报》、瑞安教育信息网上发表专题文章宣传学校。两个学期我校在《瑞安日报》共发表5篇报道,在瑞安教育信息网上发表5篇报道。

  四、存在的问题

  在平时的学校管理工作中,管理水平有待进一步提高,学校特色有待进一步挖掘。师生在各类竞赛参与率、获奖率有待进一步加强。

  总之,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

2025名校长述职报告 篇6

  尊敬的何书记、各位领导、同志们:

  本学年,我校“以安全稳定工作为前提、以灾后强学校管理为重点、以提高教学质量为中心、以师培课改为关键、以师德师风建设为核心、以制度健全为保障、勇争一流业绩”为工作思路,努力培养“合格+特长”的学生,认真践行“博爱塑魂”特色学校建设。因此,一年来,本人在上级的正确领导和关心下,在全体教职工的支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,切实制订好学年工作计划,并组织人力、物力和财力认真实施。履行校长职责,依法治校、以德治校。努力完善学校各项硬件建设。认真完成上级交办的各项工作。使东林小学各方各面的工作在一年来又取得长足的发展,下面,就一年来的工作情况汇报如下:

  一、安全零事故稳定零事件确保学校正常有秩,爱路护路宣传教育工作彰显特色

  安全工作是学校的生命线,是开展其他工作的前提。有鉴于此,安全问题逢会必讲,常抓不懈。学校通过活动与培训牢固树立师生的“安全重于泰山”的意识。利用国旗下讲话、周末例会、校园广播站、班级之窗等宣传阵地,让教师增强安全工作的观念,始终把学生的安全放在重要地位。学期内,采取各种预防措施,做到校园内处处有安全警示标语,班级醒目处张贴安全提示语句。认真组织开展消防知识讲座、学生上下楼紧急疏撒演练等活动,增强学生自我保护的意识。我校也被游仙区教育局评为20xx年度安全稳定先进单位。

  爱路护路宣传教育工作已是我校安全教育工作中的一大亮点,坚持每周一次爱路护路知识广播,每月各班组织一次爱路护路主题班队会,每期开展一次爱路护路手抄报、征文比赛,做到爱路护路宣传教育工作有序化、经常化、制度化,成效显著,有10名学生获得四川省“铁道小卫士”称号,有20名学生获得绵阳市爱路护路“小卫士”称号,有30名学生获得了游仙区爱路护路办的奖励;我校也荣获“四川省爱路护路宣传教育示范学校”称号;我校还代表绵阳市在四川省青少年铁路爱路护路宣传教育会上作了经验交流;学校的爱路护路专题片于今年2月在四川教育电视台播放,影响深远。

  二、凝神聚力抓质量,一心一意寻突破

  严格执行国家课程计划,落实学科教学。开齐课程,开足课时,做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。对教师的课程教学进行跟踪,保证各个学科均衡发展。

  其次,注重教学常规管理,保证课堂教学效益。学校将教学常规管理分为课堂教学、教学质量、培优辅差、教育科研、作业设计与批改、实验电教六个大块,实行定期检查和不定期抽查相结合,督促教师通过做好常规工作来提升教育质量。由于我校强化了对教学常规的管理,我校六年级在20xx年秋期末教育教学质量检测成绩取得了全区第一的好成绩,一至五年级的综合成绩也列居片区前列。在20xx年全国基础教育英语综合能力竞赛活动中有20人次获国家级奖励;学校也获得20xx年度学校办学水平综合目标评估考核一等奖;荣获20xx——20xx年度教育质量B组学校二等奖;20xx年度学校常规管理先进单位;区级“科技劳技特色”学校;游仙区第二届科技劳技创新大赛优秀组织奖;绵阳市第二__届科技创新大赛优秀组织奖。

  三、以“博爱塑魂”为主题的校园文化建设已见成效

  在搬入新学校短短的一年里,学校上下团结一心,励精图治,一心为学生发展着想,在资金短缺的情况下,学校积极争取,外引内俭,投入10多万元搞好了一系列校园文化建设,包括校园绿化、装备校园广播站、教室、走廊、运动场、寝室文化建设和学生食堂基础设施的改善。

  结合学校实际,我校以“博爱”为育人理念 ,以养成教育为基础,以礼仪教育为核心,以提高班主任的业务素质为突破,紧紧围绕“9+2”德育模式开展每月的德育活动。形成了我校固定的德育模式,学校以“9+2”德育模式为活动载体,多角度,多方面,多层次全面科学的安排每周、每月的德育工作,形成了初具规模的“德育之窗”,通过德育之窗让学生了解本月、本周的“德育主题”、“节日袋袋库”、“教育点点播”、“班级德育”教育的具体内容,从而形成学生、班主任、学校为一体的德育工作网络,特别是“学习雷锋”活动已成为我校每月德育主题活动中必不可少的内容。

  “冰冻三尺非一日之寒”,德育的功效不可能立竿见影,而是一个漫长的过程,追求的是一种“后发”效应。但我们坚信,我校在德育这块土壤中长期的耕耘,一定会让学生永远铭记,受益终身。在区教育局组织的“感恩、奋进”系列教育活动中有10人获手抄报一等奖,有18人获手抄报二等奖,学校也荣获“感恩、奋进”系列教育活动手抄报优秀组织奖,20xx年度综治普法工作先进单位;

  我校也分别参加了四川省第十九届二十届青少年百科知识竞赛、第十届四川省中小学综合素质竞赛,均获“优秀组织奖”,学生获奖达120人次。

  四、确立教研先导地位,提高素质教育实施的科研含量

  以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持学理论、凝课堂,大力开展“六个一”工程(学好一本书、研究一个课题、推广一个成果、写好一本随记、改变一种习惯、形成一种风格),以常规教研为基础,深入开展学科教研组活动,加强学科基本功竞赛,充分发挥教育科研在教育教学工作中的先导作用。

  我校市级“校园文化建设”课题《农村小学留守儿童心理健康状况调查及相关教育对策研究》已见成效,在课题的研究过程中,课题组成员撰写的研究报告、成果论文在《教育科学研究》、《课程.教材.教法》、《少年智力开发报》等国家级、省级刊物上发表研究论文十余篇。课题研究成果也上报省、市、区参与社会科学优秀成果评奖活动,有望获得市一等奖;同时也荣获绵阳市第二__届科技实践活动二等奖;我校20xx年度教育科研工作也荣获“游仙区教师教育暨教育研究一等奖”称号;20xx年度远程非学历培训先进集体;冯春艳、刘隽被评为20xx年度教师教育暨教育研究先进个人。

  五、加强了体卫艺工作,提高了学生综合素质

  我校是第五批命名的乡村少年宫。少年宫以全面推进素质教育为目标,以社会主义道德建设为基础,以培养孩子的健康人格为重点,以丰富多彩的活动为途径,以家庭、学校、社会三位一体的教育网络为保证。积极认真地组织师生参加各级比赛,并取得了可喜的成绩。获得了游仙区中小学第四届排球比赛(小学乙组)第八名;荣获游仙区第二届科技劳技创新大赛优秀组织奖;荣获游仙区第三届中小学生艺术节合唱比赛一等奖;荣获绵阳市第二__届青少年科技创新大赛优秀组织奖荣获;游仙区“为生活而设计”团体二等奖;四川省第七届中小学生优秀艺术人生大赛绵阳赛区声乐专业小学组一等奖;186人次获得区级奖,120人次获得市级奖励,52人次获得省级奖励,20人次获得国家级奖励。

  六、紧密结合师德建设年、基层组织建设年大力弘扬雷锋精神

  在“学雷锋、心向党”教师合唱、朗诵、演讲等比赛活动中,进一步增强了教职工爱岗敬业的自觉性,提高了全体教师的工作、生活质量。全体党员根据自已的具体情况拟定了以“学雷锋、争先进”为主题的活动计划,提出在“基层组织建设年”和“师德建设年”活动中自己的工作目标和具体措施,力争干出成绩,干出特色,有力增强了党组织的凝聚力和战斗力,在各项工作中充分发挥了党组

  织的政治核心作用、党员先锋模范作用。我校也被区教育局评为20xx年度党风廉政建设先进单位;20xx年度师德师风建设先进单位;20xx年度信息宣传工作先进单位;在游仙区“感恩、奋进”系列教育活动中有龙小英、康钦富、申君等老师获手抄报优秀指导教师奖;在游仙区“感恩、敬业”主题征文比赛活动中有郑仁全老师获一等奖、侯秀蓉老师二等奖;周闵老师被评为游仙区20xx年度学前教育工作先进个人。

  七、做好财务后勤管理及灾后重建后期工作

  我校进一步建立健全了财务管理内控制度,在财务工作方面,发扬了勤俭办学的作风,精打细算,把每一分钱都用在刀刃上。坚持做到了年初有预算,年终有决算,财务支出坚持了实行“三签字”制度,实行了民主理财,定期向教职工公布有关的收支情况,合理控制,有计划有重点使用经费。

  学校食堂继续强化日常管理,严格把关食品质量,严格控制食品进货渠道,不得私自在配送公司外购材料,多次发放问卷调查,根据师生的意见和建议不断改进管理工作,力求师生满意。我校也被区教育局评为20xx年度计财统计工作先进单位;20xx年度学校后勤工作一等奖。

  灾后重建工作已进入竣工财务决算阶段,走在了全区前列,我校也被区教育局评为20xx年度灾后重建先进单位。

  八、存在的问题:

  1、本年度我校普教学生仅有218人,学校生源较少,义教经费也就相对较

  1少,管理成本较高,水电支出占义教经费的,教师培训费、文化用品及上解经2费支出较大,维持学校运转较为困难。

  2、教学设施设备配备不齐全,教学仪器陈旧。

  3、缺少现代教育技术设备,黑板一张、粉笔两支仍然是教师主要教学工具,教师业务素质得不到有效提升。

  成绩只能说明过去,未来任重道远,我们坚信在教育局和党委政府的坚强领导下,全体同仁同舟共济、奋发图强,东林小学的明天会更美好。

2025名校长述职报告 篇7

  今天是主管领导对我校教育工作进行一年一度综合考核的大日子,是领导通过大家对校长工作、班子工作的认同度,全面、客观的评价四公学校过去一年的工作,公正、务实的考察四公学校教师群体的综合素质。现就过去一年我和学校全体同仁的工作汇报于后,请大家批评指正。

  过去的一年,是我校全面实现五年上台阶的辉煌之年。这一年,学校在各级领导的关怀下,全校教职工胸怀教育伟大梦想,精诚团结,齐心协力,进一步改善了办学条件,进步提升了学校管水平,教育质量勇攀新的高峰——在全县义务教育工作大会上再次获得初中、小学教学质量特等奖,在教育局年终考核中深获好评,让我校的办学效益和教育质量居于同类学校前列,向着建设农村优质教育基地的目标奋勇前进。

  一、千方百计达成共识

  作为学校校长,我想没有什么比团结更重要。因为团队精神在任何时候都比英雄主义更能凝聚人心,鼓舞士气。

  第一是看低自己,放下身子,像普通老师一样严格要求自己,工作上严于律己,生活上不搞特殊化,与人交往谨小慎微。我有一个观点扎根在心底,“校长不是官”,“校长是比老师还在辛苦的老师”。我经常提醒自己:你首先是老师,其次才是第一个需要对学校、对师生、对组织负责的校长。因此,我始终牢记校长的责任,尽心尽力地履行职责,用良知和责任去推动自己的工作为断向前,用学习和创新去改进学校的管理更加科学,用服务和引导去带领团队向新的高度奋勇攀登!

  第二是认同大家。我总是怀着虔诚的心仰视我的老师们,你们对工作如此负责,你们对学生那样用情,你们对学校满怀热爱,你们身上有许多让我感动和感激的地方,你们牺牲休息献身教坛,你们默默奉献早到晚休,你们用你们的汗水和智慧为四公学校的未来劳动着,你们用你们的宽容和真诚理解我和支持我。因此,从我心灵深处,我信任大家,我挚爱你们,我总是用我的方式来报答我的老师们——爱你在心口难开,尽我所能的帮助各位,集全校智慧来为各位创设一个尽可能好的工作环境。

  第三是达成共识。通过学习,让大家认同学校的价值观“努力学习,认真做事”;通过会议,让大家充分理解“校兴我荣、校衰我耻”的道理;通过交流,让大家明白唯有团结才有出路,唯有和谐才有效益,唯有集体才能保护自己;通过交流讨论,让大家理解和遵守学校的管理考核制度,让大家相信只有付出才有收获的道理;通过事实,让大家知道校长和班子是真心为大家服务的,学校只有分工不同,考核、待遇一视同仁。

  第四是依靠大家。问计于群众,事半功倍;请教于教师,政通人和。班子成员和老师那里,有我想不到的好方法好点子,我虚心请教,用于学校管理,善莫大焉。我校教师是办好学校的关键,是学校的核心利益所在,要用实际行动培养大家、理解大家、任用大家,我校实行班科老师班级负责制就是发挥老师们主人翁作用的成功探索。在具体工作中,我努力让班子成员各司其职,让教职工爱岗敬业,逐步形成了今天四公学校管理科学、质量优异、事业兴旺的可持续发展的良好局面。

  二、齐心协力提高质量

  教学是学校一切工作的中心,质量是学校和老师的生命。我校任何时候都以提高教学质量、培养合格和优秀的学生为目的。我们相信:教育需要的是忠诚、踏实、坚持和创新。为了提高质量,我校多管齐下,除坚持做好了一般性教学管理外,还重点做好了下列工作。

  (1)始终坚持向高效课堂要质量。一是深入持久的推进目标教学,二是实施了课堂教学“三三制”,三是坚持表扬、合作交流、启发式教学。实践证明,这三项措施是非常有效果的,在减少了课时总量的情况下,提高了教学成绩。

  (2)始终坚持向教学过程要质量。一是把制定的六认真管理细则全面用于教学过程,二是坚持对作息考勤、蹲班听课、坐班听课进行不间断的跟踪检查并及时通报,三是六认真检查务实,检查指导到每一个人,排名分等,四是坚持做好月考月总结。过程管理虽然很累很苦让个别人有意见,但对教学中心工作是缺一不可的。我校的过程管理多次被学区通报表扬,一些兄弟学校也纷纷前来学习交流。

  (3)始终坚持向教学研究要质量。科研强校,教研强教。我校教研工作突破形式主义桎梏,以解决教学实践中的具体问题为出发点,把“目标教学、提高课堂效益、培养优生”作为本年度的重点来进行探讨,抓实抓好了业务学习、专题讲座、课堂观摩、说课评课活动,积极创设条件让老师参加县以上的学习培训活动,坚持让外出教师回校后进行学习交流,我们非常认真的搞好了今年11月到12月由我校主持的学区四公片区教研活动——有活动方案和计划,片区教研活动分别在四公、永宁、松峰、大联学校举行,每次听课四节,研讨时间不少于二小时,针对性强,实效性高,很好的解决了课堂具体教学的诸多问题,受到了领导的肯定和师生的欢迎。

  (4)始终坚持向德育活动要质量。我校坚持德育为教学提供动力支持和理想信念支撑的认识不动摇,全面落实德育的首要地位,坚持教书先育人,深入落实德育常规,持续开展德育活动。进一步做好了每月一次德育主题教育活动,通过富有实效的德育活动来锻炼师生和培养人才。全年持续开展了“我的中国梦”主题教育活动,就读职中宣传教育活动,毕业班誓师动员活动,美丽校园建设活动,文娱体育活动,经典诵读活动,礼仪常规教育活动,户外远足实践活动,聚集“四风”整改活动,兄弟学校学习交流活动,重大节日庆祝活动,唱校歌班歌写校训班训活动等让人深受教育、倍受鼓舞的各类活动十多项,提高了教师职业道德,提高了团队合作精神,提高师生综合素养。我校德育在20xx年度被上级评为特等奖,杜雪指导的舞蹈连续三年获全县“小百灵”比赛舞蹈类特等奖第一名,由杜雪和吴强训练的学生也多次在县以上书画、体育比赛中受到表彰。

  (5)始终坚持向全校要质量的决心和行动从不动摇。校长姓教,坚守学校,立足课堂,深入一线,科学引领;班子姓教,坚守讲台,抓好年级,善于指导,质量带头;老师姓教,落实常规,认真教学,靠质量论英雄,用人才展得失。我们都知道特等奖的质量管理出来的但首先是实干出来的——幼儿园老师努力启迪着孩子们的思维习惯,小学老师大力扎实学生的双基知识,初中老师全面提高学生的知识,每到星期天下午,我和老师们都忙着回学校,那是要进行住校学生的教导;每到早上上课还没有打响,老师们都忙着去班级课堂,那是要进行晨检和作业检查,做足上课前的准备;每到集体放学后,许多老师还和学生在一起,那是要进行个别辅导或进行针对性训练;每到晚上七点,新教学楼的灯就亮了,那是师生一起挑灯夜战的美好时光;每到早上六点半的铃声敲响,操场上就响起了整齐的脚步声,那是老师们带领着学生在进行阳光跑步我校每一位老师都用自己的行动为质量特等奖做出了应有的贡献,所以特等奖是大家的!每当想起这些,我怎么不肃然起敬,这是多么优秀的教师群体!我怎么不反复追问:是什么力量让老师们这么忘我的成为工作狂呢。

  付出终有所得,20xx年度,我校职中送生再获全县一等奖,初中部、小学部在全县义务教育大会上均特等奖(全县只有三所学校),刘冬、徐淑琼、郭光汐、叶超、王建容、郭慧芬、张成洪、陈光富受到大会表彰。

  三、群策群力管好学校

  全面强化两支队伍建设。学校工作的好坏,班子是关键,教师是基础。班子强,凝聚力就强,教师强,各项工作就强。我校从学习、工作等方面加强两支队伍建设,通过培训、压担子等方式提升大家和工作能力。我校班子成员坚持上教学第一线,人人上主科,努力为大家带好头,受到了群众的肯定,在上级考核中受到了褒奖,再次被县教育局评为20xx年度四好班子。我校老师以其对事业的忠诚,对工作的认真负责,历次受到县教育局、学区教研组的表扬,郭光汐顺利晋升为中学高级老师,郭慧芬、邓双胜受到县政府的表彰,杜雪、张成洪、王建容、杨俊红、黎小琴、许世军等七位同志受到乡政府教师节表彰。

  在先进办学思想的引领下进行科学的校园治理。国家需要治理,学校需要管理。管理既要实力,更要好思想。坚持用新的办学理念指导学校工作。始终坚持我校的工作总纲统领学校工作,坚持教书育人的根本目标毫不动摇。在具体工作中,及时提出了新教育、小组学习、简单教育等教育理念,让校的教育思想跟上了不断变化的时代步伐。坚持用新的管理思想提高管理效益。我校坚持“分层管理,绩效考核”的工作方法调动了大家的工作积极性,我校创新的“学月领导负责、部门配合、共同管理”管理模式提高工作效率,我校实践总结出的过程管理公示制、作息考勤联动制、教育质量连续考核制很好地弥补了学校管理中的短板,我校每学月对优秀老师、值周、学生的公示激励机制及时肯定了师生的成绩并为全校师生树立了学习的榜样。

  在教育事业大发展的平台上构建新的蓝图。教育是功在千秋万代的宏伟事业。从事教育工作是人生最大的幸福。四公学校的一班人,愿意一生育人,更愿意用自己的良知和责任为教育事业做出自己最大的贡献。努力法改善学校办学条件。不发展就要落后。我校通过多方努力,让学校的硬件设施再上台阶。幼儿园达到了农村一级幼儿园办学条件,改善生活设施能够满足200多名学生住校的食宿要求,重新处理了教学楼和寝室的屋面漏水,亮化和美化了小学部教学楼,硬化了学生活动场地近x平方米,增添了图书7000多册,增添了体育设施,更换了部分门窗,加大投入建设美丽对校园让学校绿化上档次文化上了台阶。目前,我校正以少年宫建设为契机,全面提升学校和班级的软硬件水平。

  在学校全面促和谐的基础上建设优质教育的基地。全面促进学校的协调发展。在管理中,我校处理好了九大关系:一正确处理了上级与下级的关系,摆正位置服从指挥;二处理好了教学与德育、体卫和安全的关系,安全第一,德育为首,体卫是基础,教学是中心;三处理好了毕业班和其他年级的关系,坚持抓非毕业班管理和质量不动摇,突出抓好毕业班的会考和学生升学工作;四处理好了住校和通校的关系,尽可能为愿意住校的学生提供优质服务,关心学生回家的学习生活;王处理好了过程管理和终结考核的关系,过程是态度是责任绝不能忽视,结果是效益是成果要敢于奖惩;六处理好了前勤与后勤的关系,前勤是重中之重,后勤是前勤的保障,没有后勤就没有前勤;七处理好了集体和个人的关系,校兴我荣,个人要为集体和他人作贡献,不能作有损集体和他人的事情;八处理好了教师和学生的关系,学校发展的好坏关键是教师,学生是学校工作的中心,学校没有学生就没有一切,从这个意义上说学生是学校的主人;九处理好了学校和社会的关系,在治理周边环境的同时讲清道理,让全社会都理解、支持和帮助学校教育。

  统筹兼顾,全面协调。积极开展“中国梦”教育实践活动,深入开展党的群众跸教育实践活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,学校党员易学军被评为眉山市先进党员,徐淑琼、邓双胜、许世军被评为乡党委和学校支部先进党员,学校支部被县教育局评为基层先进支部。大力发挥学校校工会维护教职工合法权利、凝聚人心办大事的作用,一如既往的重视退休老师工作,我校工会组织被县教育工会评为20xx年度先进工会组织。全面抓实安全工作。安全责任大于天。学校始终把安全当作头等大事来抓,抓好了一岗双责的落实,形成了一整套抓安全行之有效的措施和制度。通过大家的努力,我校全年师生平安无事故发生。我校被上级评为安全工作先进单位。

  过去的一年,虽然取得了超出想像的成绩,但问题依然不少。如对留守学生的关心不够,特色学校和特色学科建设效果不是特别明显,没有充分发挥学校的现代教育装备的全部教育功能和应有的提升课堂效益的作用!

  时间转盘循环往复,人生年华周而复始。是时空的交叉轨迹让我们相交往,是一起的工作生活让我们相知道,是对未来的期望和对生命的渴望让我们相守望。任岁月蹉跎,我理解大家,我爱我的同事和我的工作;任人生匆匆,我信念不改,我尽我的职责和我的心血。老师们,让我们一起踏上新的生机无限的征程吧!

2025名校长述职报告 篇8

  尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  由于学校领导的信任,自xx年7月,我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来,我在总校领导的指导下,在陈校长的直接带领下,以“当好领导助手,做好师生公仆”为工作目标,以“爱岗敬业,默默耕耘”为工作准则,以“探索创新,有效提高”为工作追求。兢兢业业,率先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报,敬请各位领导评议指正!

  一、以人为本,厚德兴校。

  1、关心教师,关爱学生。

  校长是管理者,但不仅仅是“管人”。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感染他人,影响他人。所以,我将校长的职责定位在“引领”和“倡导”上,即用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作,从而打造智慧型的教师团队,构建和谐的校园文化。

  身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老师们做到做好的,首先自己必须做到做好;凡是要求老师们不能做的,自己首先要杜绝。

  在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风,细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声,虚心听取一线教职工的建议,并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复研究讨论,使学校的方针、政策能及时根据教师们的想法和合理建议加以修正,使之真正起到教师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反馈,及时对教学工作做出调整,一心实践着让学生、家长、学校都满意的教学,让社会高度肯定的教育。

  育人工作是学校工作的重要组成部分,因此我十分重视学校的文化活动和精神建设,倡导教师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间,成功的组办了第xx届“关爱学生演讲”、正副班主任交流、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动,丰富了师生的课余文化生活,有利地烘托了课堂教学,使全校师生的精神面貌都得到了提升。

  2、学校建设,德育为先。

  学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位,使学校成为一个师生和谐的真善美世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。逐步使高中部积淀成一个有着浓郁的文化气息和积极向上的育人环境,力争使高中部实现教育教学“一年更比一年好”。

  二、建章立制,完善管理。

  管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本,在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管理制度,健全了一系列规章制度,使管理规范化、制度化。从校长室到处室,从年段到教研组,所有人员都有明确的岗位职责,真正做到在其位,谋其职,负其责。行政方面,实行年段负责制,赋予年段长充分的责权;教学方面,制定了《西山高中部教学工作常规管理方案》、《西山高中部效益奖评定方案》、《西山高中部教师培训方案》、《西山高中部文化教师末位处理方案》、《音、体、美特长生培养方案》、《创建高中部试题库方案》、《建随堂听课制度》以及《“同课异构”活动方案》等。为保证各项制度的落实实施,学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施,真正做到工作有计划,落实有措施,检查有记载,成果有评价,形成了西山高中部严谨缜密的管理特色。

  三、优化课堂管理,提高教学效率。

  课堂教学是教学的主要渠道,也是学生接受知识的主要途径,所为,为了引导广大教师加强教学理论的学习与研究,进一步更新教育教学观念,构建新的教学模式,改革课堂教学方法,提高课堂教学的效率和效益,减轻学生过重的课业负担,全面提高教育教学质量,我提出了如下课堂教学改革意见:

  1、提高教师思想认识。大力宣传课堂教学在日常教学及新课改中的重要性,组织高中部教师学习相关文件。统一思想,对课堂教学内容要做到精心安排,周密组织。

  2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制,制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系,做到制度到位、措施到位、落实到位。

  3、走出去、请进来。从上这期开始学校积极组织各科教师到山东、河北及宁波参观学习,听课交流,加强校际合作;并且邀请福州华侨中学名 师来我校讲学、指导,打开老师继续学习的窗口,实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。

  4、探究创新,科研兴校。加强教师教育理论学习及业务学习,实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研,并对新课程改革精神进行深入探讨研究,为新课程下的课堂教学打下坚实基础;开展随堂听课制度,加大对教师课堂教学的督管作用,这为实现课堂教学的规范有序提供了有力的保障。

  5、夯实基础,向毕业班要成绩。

  教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的'窗口,如果不能保正高考成绩,学校何谈发展?对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:决不能被面前的困难吓倒,要坚定信心,想方设法来提高教学质量,向学校向社会交一份满意答卷。在严谨抓好高一、高二年级教育教学的同时,强调对毕业班学生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,全力冲刺高考,用高考数据展现我校教学实力,促进我校可持续发展,展示西山风采!

  四、树立前瞻意识,打造品牌。

  西山发展到了今天,确实创造了奇迹,但我们应当认识到,我们面临的问题还很多,面临的竞争也相当激烈,我们还有很多差距需要弥补,还有很多困难需要克服。

  1、目前教育教学实践中存在的问题

  工作态度上,创新精神还不够,许多工作缺乏大胆设想,小心求证,没有达到预期效果;工作方法上,深入群众不够,还没能充分调动广大教职员工的工作热情,特别是科学合理评价班主任工作及教师教学优劣的管理艺术需要进一步提高,不同层次班级的教学模式还需要加大探索力度和进一步完善,教育教学质量也需要尽快提高。

  2、下一步的管理构想和计划

  (1)、教学会议常开,教学常规勤查,课堂巡视严抓。以此来规范教育教学的严谨,提高课堂教学的质量,创设一个积极浓郁的教与学的育人环境,从而推动老师的业务能力提升,学生的学习成绩提高。

  (2)、要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题,各学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科教师对高考考点的识记和训练,从而来提高课堂教学的针对性和实效性,克服传统教学对学生的题海战术训练,节约学生的练习时间,提高效率,为学生减负,为学生腾出一点自由支配的空间。

  (3)、以战略性的眼光,继续开展同课异构的教学活动,探索高中部不同层次班级的教学模式。继续做好各学科试题库的创建工作,提高各科练习的针对性,为下xx届的学生做参照,并提供有效的可比性,力争一到二年能良性循环,小有成就。另外,加强对音、体、美特长生的培养,为学生提供更多展示才华的平台,让多元化的素质教育全面展开。

  (4)、课堂教学是我们教育教学的主阵地,也是学校发展的生命线。因此,学部要求教学干部加大课堂的巡视力度,积极地去寻找问题、发现问题、解决问题,杜绝纸上谈兵和闭门造车。下一步高中部将启动推门听课制度,教学干部将联系年段长、备课组长推门听课,事先不通知,学科不固定,听后做点评,坚决把课堂教学抓实、抓好。

  (5)、抓考风促学风,用质量求发展。每次考试都要召开考前动员会,对监考教师、学生都提出相关要求,设立诚信考场,用严肃的考风考纪促进积极进取的学风,用科学的数据进退排名增强教师的质量意识。教学质量上去了,学生进步了,家长满意了,社会认可了,生源充足了,学校的发展自然也就强大了,西山这艘民办学校之航母必将满载着各种荣誉扬名九州!

  五、总结语

  各位领导,全体老师们,我们已经送走了难忘而辉煌的xx年,迎来了xx年必将具有重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际,承载的不只是新千年的伟大历史时刻,而且也将是我们西山高中再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔! 以上述职报告,请校领导给予审议、斧正。

2025名校长述职报告 篇9

  我于20xx年9月调到田畔初级中学,初来乍到之时,为了理清工作思路,更好地开展工作,我对田畔中学的管理,教育教学,经费收支等情况作了基本的了解,并多次召开班子会,围绕如何开展工作和今后的发展作了反复的讨论和征求意见,最后统一思想,形成共识:要面对山区薄弱学校的现实,要办好田畔中学,不能等、靠、要,要充分利用好现有的办学资源,对陈旧的教学设备设施逐步更新,改进,抓实教学质量,节约开支,在保证教学工作正常开展,经费正常运作的前提下求发展。

  一年多来,在教育局的直接领导下,在全体教师的共同努力和家乡热心人士的大力支持下,田畔中学有了一定的变化和发展。体现在:学校各项工作逐步规范,教育教学质量稳中求进,20xx年获得县初中教学质量优秀奖,获得县中考成绩显著奖,学科竞赛有多位同学分别获全国三等奖、省二等奖、市一等奖。中职招生,高中毛入学率,防流控辍都较好地完成了任务。学校设备设施不断得到维修、更新,部分学生桌椅,残旧黑板,用电线路,学生宿舍门窗进行了更新,电脑设备也得到了维修,使20xx年中考顺利进行。校园文化建设争取了家乡热心人士的大力支持和帮助,建造了7个价值共6万多元的文化宣传橱窗,重修了2个价值近10万元的水泥篮球场,修建了100米跑道,平整了运动场和环形跑道,修建了运动场地下排水沟。学校还购置了一套音响设备等等。成绩虽然不多,但这些可喜的变化,都有田畔中学全体师生所付出的辛勤的汗水,代表着发展,代表着田畔中学师生奋发向上的希望。

  回顾一年多来的工作,我主要从以下几个方面作了努力:

  一、紧紧围绕教育局的部署,制定工作方案,组织实施。

  二、团结班子成员,依靠全体教师,联系村委干部,取得家长的支持,调动一切可以调动的因素,维护学校教学秩序和校园安全,共同做好教育教学工作。

  三、健全制度,分工清楚,做到工有人做,事有人管,班子成员之间,班主任与科任老师之间,既分工负责,又互相协调,使学校的各项工作能得到如期落实。

  四、始终坚持抓质量,保安全这一指导思想,以提升课堂教学促质量,以教师分工负责,值班到位保安全。

  五、以身作则,遵守制度,吃苦耐劳,认真上课,坚持座班,恶劣天气,带头护路,学校事务,从不遥控指挥,主要工作,亲力亲为,带头干事。

  六、对工作经常总结,反思,班子经常开展讨论研究,开展批评与自我批评,有错必纠,勇于承担责任。

  七、学校经费实行计划开支,量入而出,开支透明,购置教学设备和校园文化建设,集体活动等的重大开支,都召开班子会,集体讨论,民主决策。

  以上这些,是我一年多来的主要工作和成绩,当然,在工作中难免有不足之处。希望在今后与全体老师的共事和合作中,能得到大家的帮助和指正。

2025名校长述职报告 篇10

  一、坚持不懈抓师德建设。

  学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是责任意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。

  二、狠抓养成教育。

  培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从现在做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节约用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。

  三、办好学校开放周、开放日活动。

  邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。

  四、注重校园文化建设。

  在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每天都可欣赏。

  五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。

  六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。

  七、狠抓教学常规管理。

  (1)狠抓教师的备课。按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。

  (2)注重教师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。(如教师上课玩手机)鼓励教师上课采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神。

  (3)督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求,开齐各科作业,要求教师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否使用小橡皮,检查作业错题、错字的更正情况,请假学生的作业补做情况等。

  (4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午第二节上课,无课教师全部参与,教研组会议上评课,已形成制度。

  (5)鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。

  八、创建安全、和谐、诚信的校园。

  (1)在安全管理上,制定各种应急预案,投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实责任人。

  (2)学校进行安全疏散演练三次。

  (3)把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。

  (4)加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会,增强师生的法制观念。

  九、和谐校园,艺彩飞扬。

  阳光体育活动开展的有声有色,开学初组织广播操队列队形比赛,举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。

  十、廉洁自律,勤政务实。

  全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支情况向教师公开,做到透明、公正。

  存在不足:

  1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。

  2、课改认识模糊,思想落后,制约学校的发展。

  3、学校特色教育有待提高。

  下期目标:

  1、继续探索课改新思路,学校管理方法,重点做实“课堂提效”工作。

  2、安全工作常态化。

  3、师生读书活动。

  4、师生锻炼。

2025名校长述职报告 篇11

  转眼间,一年繁忙的工作在不知不觉中随逝而去。总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。

  一年来,本人担任学校校长及支部副书记职务,主管学校及支部工作,现在就本人在这两方面向诸位陈述一年来所做的工作,请领导和同事指正,并提出宝贵意见。

  一、加强建设,优化队伍,提高素质

  加强建设,优化队伍,随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动,及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校也努力为大家提供机会、搭建平台。一年来,学校积极争取外出学习机会,使我校部分教师走出新疆赴内地进行专业培训、深造,并通过地区间学术交流、聘请专家培训、上公开课、举办业务竞赛等各种活动,提高学校教师教育教学水平,通过以上一系列举措,我校教师教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。

  除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。每逢重大节日,学校都要对在职教师及退休教师进行适当的物质慰问。各位老师在校委会的组织带领下,更加重视团队精神的培养,凝聚力和战斗力不断增强,工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。在开展“创先争优”活动中,本人认真履行职责,协调好党政关系,团结和带领学校党政班子及全体教师,全面贯彻和落实党的教育方针,认真学习,不断提高党性修养和自身建设,掌握过硬的业务能力。在参与与组织“创先争优”的活动中,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高服务育人的本领。同时,完善服务意识,尊重老师和学生,积极为师生办实事、办好事。不利用工作之便,做任何有损党员形象的事,能自觉抵制歪风邪气。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将实验小学办好。

  二、坚持以德育为首,全面推进素质教育

  学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:今年根据县委县政府及县教育局有关活动安排。在全校开展了“热爱伟大祖国、建设美好家园”感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。从国旗下讲话到班队会、处处渗透感恩教育,并在全校演讲、书画展、手抄报等比赛活动。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大节日,举办大型文艺演出及慰问活动,既是对学生综合成绩一种展示,也是对学校发展成果向家长、社会的一次汇报,其次通过这些活动的开展在完善学校在教育教学方面的一些课题同时,提升了办学品位,得到了家长和社会的认可。

  三、加强教育教学研究,全面提高学科教学质量。

  教学质量是检验一所学校各项工作的标准,为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作,全面提高教学质量。

  1、加强教学研究。教务处、教研组进一步加强对教学工作的研究,加强对学科组的指导,加强对教师教学工作的指导,切实提高课堂教学的效益。一年来教务处、教研组成功开展第二届“教坛新秀、教学新苗”教师授课比赛,成功举行了与克拉玛依地区兄弟学校之间的学术交流,语数教研组也相继开展了学生作文比赛、数学珠心算等教研或教学比赛活动,每学期进行公开课一次要求全部采用现代化教学手段,提高教师实践新课标的能力。

  2、加强质量检测,及时准确了解教学实情,不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不足,同时,对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。

  四、加强教学常规管理,全面提高教师的教学水平

  1、狠抓教师的备课。依据上级教育主管的备课要求,教务处严把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。最可喜之处,备课中课改意识浓,大部分教师写出了教后感。

  2、注重老师的上课管理。一年来来,教务处采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中,教师能够采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神,注意培养学生的能力,注重了学习过程,教学内容围绕教材,注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,上课的积极性高,大大提高了课堂教学质量。

  3、督导教师的作业批阅。教务处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师长期向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况,定期对各科作业完成情况进行了检查统计,并进行量化打分。

  五、创建安全、和谐、诚信的校园

  1、一年来我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度,德育处和少先大队加强了楼道值日及重点部位值周制度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片,开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等,进一步加强安全的教育工作。同时,在重大节日假期,学校印发安全公约,借此提醒家长们配合做好安全防患工作。安全工作,学校大会小会讲,班会课堂学,使师生充分认识到平安校园的重要性。并且成立机构,制定规章制度,安排专人负责,坚持专人负责,专人上报。

  2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育。一年来,学校组织了两次全校性法制教育会。邀请了派出所民警上法纪教育课,用浅显的案例,深刻地教育师生。平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等,增强了师生的法制观念,提高了法制意识。

  六、坚持和完善校务公开制度,实现学校管理民主化

  坚持和完善校务公开制度,学校十分重视校务公开工作,不断坚持和完善校务公开制度,提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、告实验小学家长书、教师会议等渠道将教育的新动态和学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定,教师会议讨论通过,教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行,在教师大会上公布,在校务公开栏上公示,无暗箱操作,程度地做到公平、公正、公开。一年来,学校通过各种渠道多层次、多角度、多方位地了解信息,征求意见,较好形成学校、家庭、社会为一体的教育网络,学校定期或不定期地召开退休教师座谈会,向他们汇报教育的新形势、新政策、和学校的办学情况,共同探讨教育的热点和难点问题,相互交流在教育的新形势下学校的发展走向及教育三位一体的共建工作,拓宽渠道,集思广益,群策群力,有效地促进了学校的可持续发展。学校发放的每一次福利慰问品,都是通过校委会研究决定,由工会实施,向教师公开。每学期期末,学校的账务开支情况向教师公开。

  七、严于律己、廉洁从政

  在上级党政领导和县教育局的正确指导下,一年来,本人深入学习《党章》以及《中国共产党党内监督条例》《预防职务犯罪》、等有关法律法规,严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,牢固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。工作中,严格按照党风廉政责任制要求,切实遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事:

  1、坚持学习,在学习中提高,在提高中完善。为此,我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法,使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

  2、发挥优势,彰显个性。在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势,建立友好的群体关系,多方面争取,为教师增加办公用品、维修校园墙体,绿化校园环境,为大家创造安适的工作、学习环境。

  3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家,而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事、做关键事,做把关事,各领导各负其责,能做的事自己做,该做的事努力做;老师该做的、能做的事老师做,老师做不了的事、难做的事校长帮助做。为此,在工作中,我不喜欢事必躬亲、过问太细、管得太多、统得太死。我希望能给老师更多工作的自主性、更大的创造空间,因为我相信每个人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受住磨练。

  4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。

  因而,我们实验小学的领导、教师合拍、合心、合力,是实验小学的教育教学工作顺利进行的基础。各位老师,为此我代表学校领导班子,也代表我个人,对学校的每一位教师表示衷心的感谢,感谢你们的合作,感谢你们的理解与支持,感谢你们为振兴实验小学所做出的努力和贡献。

2025名校长述职报告 篇12

  尊敬的市局、尊敬的老师们、同志们:

  作为首阳山一中的法人代表,现在我向大家作20xx年述职报告,请予以审议,并希望得到同志们的批评与指正。

  “打铁须得自身硬”,作为一中校委会的核心和班长,作为学校教育教学活动的主要决策者,我清醒地认识到:校长必须成为的教育方针和教育政策的模范执行者,无论是个人修养,还是师德表现,都必须成为全体师生的标兵和楷模,校长的一举一动都可能对师生产生重要的导向作用。为提高个人修养和职业道德水平,我在要求每位教师自觉加强学习和实践的同时,自觉模范践行市局《2号文件》和《八条禁令》,并在班子和教师中持久开展“敢于讲硬话”活动。每周五下午、每周日晚上由我主持的班子例会和全体教师会雷打不动,在会议上,我要求每位都要当众检讨自己的工作得失,就自己的个人修养、师德表现、工作作风做严肃的批评与自我批评。在开展“敢于讲硬话”活动中,我注意从学校生活中的点滴小事入手,深入剖析,不讲情面。如一位教师20xx年9月私下为学生征订教学辅助资料,这一违规行为立刻就成为班子会和教师会上批评与自我批评的话题,这决不是小题大做,因为在一中校委会和教师队伍中,批评成为一种特殊形式的团结,目的就在于维护整个班子和教师队伍的纯洁性和公信力。一年来,一中教师队伍之所以团结一致充满活力,就在于每位教师的个人修养和师德表现都体现了教育发展先进性的要求,在于教师队伍的教育活动能与时俱进地持久开展。

2025名校长述职报告 篇13

  大家好,几年以来,在上级主管部门的关怀支持下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。现将这一年来的工作汇报如下:

  一、勤于学习,不断提高自身思想政治素质。

  学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。只有学习才能更好的做好工作。

  1、加强教师的业务学习,积极参与新的教育教学改革,参加培训学习。不断更新知识观念,努力使我校的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。

  2、坚持法律、法规学习,依法治校。转变教师观念,不断增强法律意识,不断提高理论水平和综合素质。

  二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。

  我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。

  1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

  学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

  2、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

  为了使法制教育取得实效,我校聘请乡派出所杨永东所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”,学校成立了组织机构,制订了应急预案,

  加强了制度建设,政教处每学期与班主任签订安全目标责任书,制定安全工作制度和值班管理制度。通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生,分年级分班轮流观看安全专题片,进行安全疏散演练。了解回避、应对各种危险的常识,对学生们真正起到了安全警示。安装监控摄像头,为确保校园安全,创建平安校园打下了硬件基础。

  3、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。

  1)认真落实两个常规,加强教学管理。

  在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法。教师采取书面和电子备课,学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。

  2)抓校本教研,提高教师业务能力。

  我校从学校可持续发展的高度,认识校本教研工作,并把它作为兴校的主要策略,明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教、教研兴校之路。深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓励、支持和组织教师参与教育教研,以学生主动参与为主线,树立了崭新的课堂教学评价标准。教师逐步把激情带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂。本年度我校开设了校本课程(低、中、高年级组)。通过教研组活动和培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。实现教师的不断创新,自我超越,尽快提高教学质量。

  4、后勤工作

  (1)严把师生食堂食品安全关,所有食品原料的购置均来自证件齐全的企业和商店。

  (2)本年度学生食堂的主食改变了以往全部是馒头单一性,增加了米饭和面条。

  (3)为学生免费发放鸡蛋和牛奶。

  (4)定期对自备水源的水质进行检测。

  (5)双管齐下,抓好校园建设。

  (6)开源节流,做好硬件建设。

  本年度硬化了部分校园、学生宿舍改建了冲水厕所。新建了旱厕一处。争取到多伦县索伦工贸有限公司为我校捐赠价值4万余元的柴油发电机组一台。全力解决学校面临的棘手问题,

  (7)科学设计,整体规划,抓好软件建设。

  通过建设学校的硬件塑造校园整体形象的同时我们充分利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,大力宣传先进文化;另外,我们还开展文明班级、文明学生的创建活动,营造良好的文化氛围,使先进文化覆盖到校园的每一个角落。

  围绕提高学生思想道德和科学文化水平这个中心,以优化育人环境为基础,以校风学风建设为核心,以全面提高学生素质为目的,努力建设丰富多彩、生动活泼、健康向上的具有我校特色的校园文化。开展丰富多彩的文化艺术活动,本年度我校相继开展了学生书法绘画展、十三届校园文化艺术节、庆十一歌咏比赛、经典诵读比赛、第三届课本剧展演。并接待了锡盟民盟组织的捐赠活动。促进了学校的精神文明建设。让学生的情操得到了熏陶,为他们形成积极向上的人生观和价值观打下了良好的基础。在校园显性文化方面,我们努力建设标志文化、园地文化、墙壁文化、教室文化、办公室文化让校园的每一面墙会说话,把内涵丰富的古诗辞句、富有指导性的文明用语布满学校的各个角落。让校园内每一处空间都发挥的育人效应,给全校师生以强大震撼。学校将校园的绿化和文化建设相结合,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能说话”,在潜移默化中培养学生,树立高尚的人生观、价值观,使学生在浓厚的文化气息中热爱生命、确立志向、学会生活。

  三、今后的工作思路和奋斗目标。

  1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

  2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准,收费公示。

  3、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

  总之,一年来我校全体教师努力工作,但与要求相比还存在一定差距,在工作思想的转变上相对不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我们将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,同心同德、众志成诚,为把大河口小学办成人民满意的学校而不懈努力。

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