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人事处述职报告

时间:2025-04-12

人事处述职报告 篇1

  20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要汇报如下:

  一、上半年工作情况

  1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:

  一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。

  二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

  2、加强档案管理

  经过4年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。

  3、严格加班管理

  20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表。因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。

  4、签订劳动合同

  20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。

  二、下半年:

  1、实行软件化管-理-员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。

  xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。

  2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。

  3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。

  4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。

  5、继续完善培训工作,设立初步培训计划的标准模式,加强标准化管理培训。

人事处述职报告 篇2

  第一部分:工作总结

  行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作,一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看,这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步,根本谈不上规范和完善,可谓是任重道远。本月工作概述:

  1)、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等;

  2)、整理完善了消防安全知识手册,制作成员工消防安全课件,并开讲及现场灭火演练;

  3)、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施,后三项准备实施。

  4)整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定,因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。

  5)协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件;

  6)全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外,其它岗位均已完成;

  其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说,此月我的工作主要是熟悉和摸底,也尝试推行了一些规定,但效果甚微,行政人事工作形势严峻。

  第二部分:公司目前行政人事现状及解决办法

  1)、基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门,据我了解,先是有张姐亲自负责,再有吴青接手,后有叶老兼管,均没系统抓好行政人事工作,甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的,相关事情不知找谁解决。以签卡为例:在我颁布《签卡补充规定》后,员工依然找吴青签,找叶老签,找保安签,就是不找行政人事签。

  2)岗位没细分,责权不明确。主要造成的直接结果就是:有的人、有的事没人管,有的人、有的事多个人管,或是在其位不谋其职,或是不在其位乱谋其职,造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例:谁是负责人,是曾春兰还是叶老,抑或是李云鹏?员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。

  3)硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因,这块问题不是特别突出,随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率,和公司形象。以食堂为例:天气炎热,却没空调或电风扇,所以一到吃饭,员工有在宿舍吃的,有在厂区吃的,更多的是在外面吃,残羹剩菜丢在满地都是。

  4)公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的,而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人,人管事,管理者对被管理者没有要求,管事者对事情没有标准,更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过,很多规定都是套话,缺乏可实际操作的量化标准。

  5)软件方面建设未起步。这里包括:员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等,用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢,很简单,客户不说某个员工不行,只会认为公司不行。

  解决办法:

  一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导,或直接领导要重视,要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了,生产自然而然就上去了。

  二、撰写岗位说明书,仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的,但“怎么干?”、“干成什么样?”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”,什么岗位,有那些权利,承担哪些责任;坚决拒绝特权人和特权事,对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理,所谓长痛不如短痛。

  要做到“一事一标准”、“事事有人管,人人有事管”。举例说明:叶总让行政人事部安装理容镜一事,前前后后找工具就不知道找了多少个人,花了多少时间,最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录,所以总要找、总是掉、总需买,没效率还浪费。

  三、规章制度这块就相对容易点,只要是涉及到的事情,涉及到的人,制定相应的管理规定,再加上严格的执行和监督,在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点,就是减少人的影响。

  四、对于“公司形象”问题,只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好,世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。

  第三部分:本月工作计划

  1)、完成岗位说明的撰写,重新构建合理的组织架构图,进一步完善公司的规章制度,做到“一事一规定”,“一事一标准”;

  2)、强势而合理的将《6s管理手册》推行下去。这方面还需专门组织会议讨论,各部门统一思想,坚决执行才行;

  3)、捋

  顺行政人事部内部事情,后勤、行政、人事等事项由谁来管理,谁来负责、对谁负责、什么样的标准?

  4)、尽快将公司的《员工手册》整理和完善起来,以便管理和培训的落实;

  5)、组织员工培训活动,以公司管理规定、团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部门开始。然后形成一个培训体系。

  6)、就是服从公司领导安排,坚决完成公司领导安排的事项。

人事处述职报告 篇3

  20xx年,在领导的关心和同事的帮助下,我的工作做得有声有色。今后为了更好的的完成我的工作任务,我将本人(时间)以来的工作情况述职如下,请予以审议:

  一、工作情况

  1.加强干部日常管理,不断提高干部管理水平。通过工作总结、民主测评,对机关公务员进行年度考核、个人资料归档,完成机关公务员岗位绩效考核及事业单位工作人员年度考核工作。认真完成我局的干部选拔任用的评议工作,对领导干部的个人事项做好填报存档。另外,我还负责局里部分事业单位临时聘用人员的招聘和摸底调查,制定临时聘用人员的管理办法。

  2.深入推进财政文化建设,开展干部教育培训。为了制定切合我局实际、具有较强操作性的干部教育培训计划,根据局里的要求,我坚持“大教育、大培训”的工作思路。对于干部教育培训,以及公务员的在职培训和专业能力培训计划的填报和组织,我认真进行策划,并及时组织干部人员参加培训班。在长春市财政系统领导干部及后备干部的培训取得了圆满的成功,达到了预期的效果。

  3.热心周到,努力做好老干部服务工作。老干部为我局的发展做出了重要的工作,我负责老干部的日常管理工作,为老干部服好务。重大节假日对老干部进行走访慰问,组织老干部参加局里的活动,利用公物仓老干部活动室丰富老干部们的业余生活,为老干部的医疗进行报销服务。

  4.从精细化、规范化管理入手,认真做好处内其他各项工作。作为财政局人事处的副处长,除了做好上述工作外,还有很多事情需要亲力亲为。为了更好的完成我局20xx的财政监督管理工作,在领导的带领下,在同事们的协助下,我努力做好自己职责之事。财务监管工作是十分重要的,我认真做好了我局20xx年度政府绩效评估计划上报工作。而局里的年度工资正常晋升工作、医保管理工作、人事教育统计报表工作、其他统计报表工作,我都一一做好,目的只是为了将我职责之内的工作出色的完成,确保局里的财政工作能够顺利运行。

  二、工作体会

  作为财政局人事处的副处长,我深深知道我的工作性质。作为领导我副手,我要协助处长管理好局内事务;作为一名局里的干部,我要以身作则,在做好自己分内之事的时候,也与同事一起团结协作,共同为财政局的各项工作服务。在工作中,我时常告诫自己要顾全大局,廉洁自律,谦虚谨慎,为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。工作中,不说不该说的话,不表不该表的态,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情,摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处,做事公正廉明能周全。能够时刻维护财政局的形象,维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己,廉洁自律,把全体职员的利益放在首位,不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风,不讲求待遇、不贪图享受,办事公正,不谋私利。自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。

  回顾这几年的工作,有成绩也有不足。作为财政局人事处的副处长,我在工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作:

  1、不断加强思想政治和科学发展观的学习,改变观念,以发展的眼光看问题,努力提高个人的管理能力和综合素质,使自身的理论基础、业务水平、工作方法等适应新形势的要求。

  2、在人事处的工作中我积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与职员沟通交流。坚持做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有检查、有落实。注意从小事做起,从日常生活点滴抓起,甘当表率、积极进取,有较强的事业心、责任感、大局意识和组织协调能力,处事果断,有较强的改革创新意识、开拓进取精神,有较强的工作能力、管理能力和口头表达能力。工作认真负责,恪尽职守,工作作风深入踏实,以身作则,为我局的发展做出了自己应有的贡献。

  3、要做好财政局人事处的管理工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是学好科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风;在生活上,我想职工所想,急职工所急,真正用心去关心每一个职员。在实际工作中,我服从财政局领导的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量。

  总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20xx年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把财政局人事处的工作做得更加的出色。

人事处述职报告 篇4

  一,加强学习,努力提高自身综合素质

  一是认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.

  二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐

  1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.

  2,针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题,我们经过深入调研,反复论证,给党委提报了优化方案,七个系更名为二级学院,对两个专业进行了调整理顺;经积极争取,新增教学,管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.

  3,认真做好了学校岗位设置管理工作.科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案.完成教职工编制实名制管理工作,并将在编人员进行了实名公示,增加了人事编制管理工作透明度.

  4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位.

  5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.

  三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平

  1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,68名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.

  2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.

  3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.

  4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.

  四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量

  1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水.

  2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准.

  五,廉洁自律,努力形成优良工作作风

  严格要求,模范带头.在处内确立了以人为本,服务办学,科学管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作规范.我率先垂范,严格自率,认真履行党内廉政建设责任制,坚持民主集中制,严格按政策,程序,纪律办事,坚持按公开,公平,公正原则对待一切人和事,自觉接受各方面监督.科学管理,热情服务.及时化解各种矛盾,确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定.工作中,虽然取得了一定成绩,但还有很多不足之处,主要表现在:思想观念不够解放,学习不够扎实深入.今后一定要加强学习调研,努力提高自身的综合素质,为学院的又好又快发展做出更大的贡献.

人事处述职报告 篇5

  今年即将过去,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的'业绩,但也算是经历了一些考验。首先,我必须要说感谢,感谢院领导的悉心指导和包容,感谢人事处同事的团结合作和勤奋努力,感谢其他部门的支持与配合,有了你们的帮助才使我顺利完成了这一年的工作任务。现对我过去一年的情况向大家作简单汇报:

  一、认真学习理论知识,廉洁自律

  在思想政治方面,自己能够严格要求自己,积极参加学校组织的各项学习活动和省人社厅、省教育厅关于业务知识方面的培训,主要学习了xx大精神、全国教育大会精神等。在廉洁自律方面,我认真贯彻党风廉政责任制,严以律已,廉洁自律。工作中我时常告诫自己要顾全大局,谦虚谨慎,为人诚恳,注重礼仪,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做,这也是我为人处事的原则。不讲求待遇,不贪图享受,办事公正,不谋私利,自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作,无私奉献。

  二、履行岗位职责情况

  (一)人才引进工作

  年初制定了《20xx年人才引进计划》,根据实际需求不断调整,并在多家媒体、网络平台发布招聘广告,广做宣传,精心遴选,积极洽谈。在进行网络宣传的同时,积极参加各类人才招聘会及在报纸上刊登招聘广告。今年利用双休日共参加了北京、上海、西安、杭州等8场大型高层次人才招聘会,也走进一些高校参加了校园招聘会。在招聘过程中,根据学校各专业建设的实际需要和应聘人员的实际情况,不断调整工作思路,千方百计把人引进来。今年共报到新教职工73名,基本完成引进计划。

  (二)师资培养培训工作

  为加强师资队伍建设,不断提高师资队伍水平,年初我们制定了20xx年度师资培训计划,为中青年教师参加学习进修和各种各类培训、下企业顶岗锻炼、访问工程师等做好审核、报名、签订协议等提供服务。今年选派省级专业带头人赴德国参加培训、省级专业带头人参加省教育厅组织的培训。教师申报了企业的访问工程师培训,积极鼓励他们申报访问工程师项目研究。今年还开展了第三批专业带头人和优秀中青年骨干教师的中期考核及增补选拔工作。

  (三)认真做好教师专业技术职务评聘工作和第二轮岗位聘任工作

  认真总结前几年教师专业技术职务评聘工作的基础上,力求能够充分发挥职称评聘的导向作用,6月份修订了教师专业技术职务评聘文件。按照规定的程序认真开展工作,按规定组建了学科评议组和评聘委员会,严格遵守职称评聘工作纪律,严格把握评聘政策。今年申报职称人数较往年有了很大的提升,申报材料整理等工作量大大增加。今年进行了全校教师的专业技术岗位聘期考核及续聘工作,工作量很大,我利用暑假期间仔细对每位教师在聘期内取得的业绩进行汇总审核,9月顺利完成了第二轮的岗位聘任工作。

  (四)教师资格认定工作

  按照有关法律法规和政策的规定,拟定我院《20xx年教师资格认定工作的通知》,工作中程序规范,公平公正,严格把关。

  (五)秉承服务观念,认真做好日常管理工作

  1、劳动合同的管理。审核全院教职工劳动合同签订清单,根据不同合同期限及时向各部门和院领导提交续签合同名单。

  2、认真学习劳动法等知识,积极预防劳动纠纷,维护学院的稳定。

  3、针对教职工普遍反映工资待遇低的问题,在分管院领导的带领下,对全省民办高校进行了薪资水平调查,并将调查结果及我校的差距提供给院领导及董事长,为领导进行薪资调整提供参考。

  4、做好教职工的人事档案归档工作。根据浙江省人才市场对人事档案的要求,认真整理教职工应归档的材料,及时归档,确保教职工人事档案的规范、完整。

  5、牵头做好20xx年度教职工与中层领导干部年度考核工作。修订了教职工年度考核文件,并为考核工作做好各项服务及考核政策解答工作。

  6、做好各类人事统计工作及高校数据平台、质量报告、创新与行动计划等有关师资方面的数据填报及总结。

  7、积极参与机关作风建设督查工作。根据机关作风建设专项督查实施方案,与学院督查工作领导小组其他成员一起做好督查工作,每周至少检查一次。虽然检查还仅限于工作纪律的层面上,但通过一年的检查、机关部门已形成了“遵纪、自觉”的良好工作氛围。

  五、不足之处

  一年来工作忙忙碌碌,但从未放松自身修养,从未懈怠作风建设,由于人事处工作的政策性和复杂性,工作中还有很多不尽人意的地方。领导能力、服务能力、应对和处理各种复杂问题的能力有待进一步提高;在人才引进方面还应更开阔思路;在指导和培养新同事上还应倾注更多的精力,有些事务性的工作应大胆放手让新同事来干,让新同事能够迅速成长起来;工作中还应更多地进行调查研究,将教职工的一些合理建议及时传达给领导,同时也应给领导提供更多的参谋意见。在新一年的工作中希望能继续得到领导和同事们的帮助和支持,也希望自己能够以更好的状态投入到20xx年的工作中。

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