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2025年学校基建处处长述职报告

时间:2025-04-09

2025年学校基建处处长述职报告 篇1

  20xx年是推进x区振兴发展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:

  一、主要做法和成效

  (一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制

  以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20__]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有用心好处;二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20__]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市群众土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。

  (二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率

  工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。20__年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价154035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价115171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导群众计论。透过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。

  二、存在困难和问题

  过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表此刻:

  (一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,个性是20__年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。

  (二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。

  (三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。

  (四)基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

  三、20xx年工作思路和目标

  20xx年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。

  (一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。

  (二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。

  (三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设,努力构成客观公正、礼貌规范、清正廉洁的工作作风。

  (四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。

2025年学校基建处处长述职报告 篇2

  一、在建工程(实训楼项目)

  1、1万平方米实训楼项目主体竣工;机电实训楼内外装饰基本完成;汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。室外附属工程正在施工中。

  2、汽车实训楼增加20xx多平方米。增概、设计工作正在办理之中。

  二、报建工程(船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目)

  1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。

  3、田径运动场项目目前招标公示挂网,20xx年x月x日开标。

  三、土地*工作

  1、龙宝厦门路(三峡农科院后)10余亩土地已完成勘界,2、216亩校地(万二中转给经贸校土地)已完成勘界。下半年力争办好土地证。

  四、资金拨附状况

  实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元,合计7410万元。

  工程款已支付20xx万元、已支付运动场工程欠款600万元,合计2623万元。完成项目资金拨附35.4﹪。

2025年学校基建处处长述职报告 篇3

  20xx年,在学校党委和行政的领导下,在各职能部门和教学院系部的配合与支持下,基建处全体人员以中国特色社会主义理论和党的xx大、xx届四中全会精神为指导,以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机,全体党员干部团结协作,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我校基建工作,坚持统筹兼顾,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

  一、圆满完成党的群众路线教育实践活动的各项工作任务

  基建处党的群众路线教育实践活动,严格按照学校党委的统一部署,高度重视,用心组织发动,周密安排部署,表现出了组织有序、调研深入、评议公正客观、整改措施具体等特点;把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来,促进东校区建设有序推进;把整改措施与解决师生员工关心的问题结合起来,多为师生员工办好事、办实事,收到了较为显著的成效。

  1、思想意识得到了进一步的净化。党员干部透过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。透过边查边改、建章立制,对师生员工反映的问题,透过完善各项制度和制定工作计划,落实措施,用心进行整改。同时全体党员干部受到马克思主义群众观点的深刻教育,贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。透过活动,广大党员干部精神上补了“钙”,明确了务必全心全意为人民服务的宗旨;进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离;进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法,看到了在联系服务群众中的差距,增强了做好群众工作的本领。广大党员干部表示,自己找回了群众观点,站正了群众立场,强化了宗旨意识。

  2、工作作风有了进一步的改善。我们把教育实践活动与改善工作作风紧密结合起来,针对部分干部职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题,我们采取一边整改,一边看实效的方法,取到了明显的效果。目前大家主动学习的意识明显增强,工作作风明显改善,工作效率明显提高,个性是领导班子成员精神振奋,带动了东校区建设工作作风的转变,精神面貌焕然一新,为今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。这次活动坚持破立并举,注重建章立制。根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事、按规矩用权意识显著增强。透过认真清理工作,按照建立、修订、补充、完善的原则,遵照有关要求,结合基建处的工作实际,拟制定规章制度15个,完善规章制度3个,废止规章制度11个,修订完善制度15项。

  4、影响群众切身利益的症结难点得到突破。这次活动用心回应群众关切,着力打通联系服务群众的“最后一公里”。在整改环节,东校区建设工程指挥部针对征集到的意见和推荐,在“边整边改、立行立改”的基础上,召开专题会议,结合东校区建设工作实际,研究部署整改工作。透过各种渠道征集到群众意见50多条,自查问题30多条,分别建立整改台账,做到立行立改。明确整改时限,职责到人。全体党员干部本着对学校高度负责的态度,认真反思在工作中存在的问题,端正态度,展开学习讨论。班子成员做深刻地批评与自我批评,对照检查,自我剖析。对于群众提出的意见,事关学校发展的、合理的,抓住主要矛盾和关键环节,逐条梳理,不折不扣地进行整改。其中立行立改事项7项,近中期整改事项3项,远期整改事项12项,并把问题逐条归纳,规定整改时限,分解落实到领导班子成员个人和各部门负责人,切实做到了职责人、整改时限、整改措施“三落实”。

  二、扎实工作,用心推进各项建设工程进度

  20xx年,基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识,应对工作中意料不到的困难,沉着应对、干事创业。一年来,努力完成图书馆、大学生活动中心、新建学生公寓等工程任务,及时开展各类修缮作业,用心稳步地推进各项新建建设项目,强化基建管理,基本完成了各项任务目标。

  1、图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程,正逐步进行验收。中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。目前正配合学校图书馆等部门进行交付使用前的各项准备工作。

  2、大学生活动中心工程已主体封顶,二次结构及砌体施工作业完成。

  3、新建学生公寓工程于今年10月份进场开工,目前已完成完成主体封顶工作

  4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工,中心湖蓄水完成,周边绿化工作正与后勤等部门结合,进行绿化方案设计的优化,力争今冬明春完成图书馆周边及中心湖环境的绿化美化等工作。

  5、完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作,利用暑期开展对学校已使用的公建项目包括教学楼、实验楼、学生公寓、办公楼等教学生活设施以及专家公寓公共区域存在的问题进行了全面排查,及时组织施工单位进行维修。

  6、配合相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作,热交换站已于今冬供暖前如期交付使用。

  7、东校区专家公寓成本核算已公示,正在收集意见反馈。

  8、东校区幼儿园建筑面积约2500平方米,规模270名幼儿,标准7个教学班,正在进行施工图设计,各项工作按既定目标有序向前推进。

  9、用心配合审计工作,认真梳理工作中存在的问题。

  三、加强管理规范化,完善工作机制

  20xx年,结合东校区建设以来的管理经验,以党的群众路线教育实践活动为契机,适时修订完善了科室工作职责和岗位职责,出台了项目管理系列规范性文件。我处在基建管理中严格按照制度和规范,明确个人分工,层层分解任务,实行精细管理,同时加强自身团队建设,强化内部管理,强调各科室及每个工作人员的协调和配合,保证了基建管理工作的有效性和可控性,理顺了各部门之间的关系,完善了工作职责制。投资计划科尽职尽责,具体负责项目立项、招投标组织、审计结算,在工作开展中严格按照程序、制度规定开展相关工作,全年共完成招标项目50项,签约合同额5000万元,审计项目43项,审计金额12193.4万元,审定金额9886.5万元,审减金额2262.3万元;工程科严格执行现场管理规定,严把质量关,统筹安排落实各项现场作业展开,及时组织各专业队伍进场施工;材料科严把材料品牌遴选,加强材料供货及现场检查,严查伪劣建筑材料在现场的使用;办公室用心开展对外联系、及时上报各类立项报告、工程月报,同时加强内部管理和对外服务意识,加强信息公开,一年来共发布各类工程建设信息20条,撰写新闻报道10余篇。各科室各司其职,密切配合,使东区建设各项工作井然有序,有条不紊向前推进。

  四、转变工作思路,改善工作作风

  针对图书馆项目工期滞后问题:由于总包方的严重违约及不作为,以致作为我校标志性建筑的图书馆工程不能早日完工,全处职工压力极大,但应对问题全处职工工作态度上不消极,工作方法上想办法,群策群力,采取了严格资金监管、及时组织甲分包的各承包商按时完工、另行组织施工力量赶工等措施,同时严格按照合同及相关规范制度执行索赔工作,以维护学校的利益。

  针对公建项目、专家公寓质量修缮及功能完善问题:为确保质保期内的工程质量缺陷及时修缮,采取了用心主动地向05教学楼入住院系、后勤服务总公司宿管单位和专家公寓物业公司等部门书面调查质量问题,同时分工到人,定期对既有建筑加强巡视检查,对反映和检查发现的质量问题及时组织相关单位进行维修。在程序上做到维修完成后及时向问题反映单位和个人进行回复和意见征求,在行动上做到及时组织队伍进行修缮,较短时间内到达用户满意。在专家公寓修缮及功能完善方面,对于住户反映的问题,做到接意见反映后第一时间派人现场落实解决,力争到达用户的满意。

  强化现场管理,认真落实打卡签到制度,加强对监理单位的自律管理;加强对现场施工作业队伍管理,利用工作联系单制度、工程款支付手段等方法强化各施工单位的履约意识;用心主动深入现场,对工程各方反映的问题及时解决,遇到重大问题及时向有关部门和领导汇报,避免矛盾升级。努力做好维稳工作,用心主动与各级建设行政主管部门沟通。

  五、狠抓质量管理,确保工程质量

  狠抓质量管理,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,处级领导亲自抓质量,落实质量职责,严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,加强施工过程中的质量预控、监控,处室工程技术人员能够做到每日现场巡视,重要施工部位强化检查,及时整改设计缺陷,优化施工工艺,严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。

  六、加强安全管理,全年安全生产无事故

  认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全职责制。及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生职责事故,为工程施工的顺利开展带给了重要保障。

  七、党风廉政建设状况

  20xx年,基建处按照我校的部署要求,认真贯彻党风廉政建设职责制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中,我们着重抓了“三个坚持”。

  1、坚持落实党风廉政建设职责制,加大监督力度

  一是狠抓职责制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开,透过每周例会、处务会等工作方式,确保群众决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定,全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。

  2、坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

  以廉政制度建设年为契机,每周例会中除进行各项工作的检查和部署外,坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。透过理论学习、通报典型案例,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉理解监督的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

  3、坚持各项规章制度的落实,铲除*滋生的土壤

  一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒全体职工必须要注意廉洁自律,自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定,按立项、审批等环节要求,层层审批,进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。

  透过采取一系列强有力措施,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。

  八、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展

  一年来,基建处全体党员干部以党的xx大和xx届四中全会精神为指导,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了处务工作的全面发展。

  1、坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

  坚持民主集中制原则,构成领导班子内部合力。班子自身的团结,是发挥领导班子群众领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。在工作中我们一是坚持群众决策,强化处务工作会议制度,强化工程例会制度,所有会议结论均有会议记录,并强化严格落实。认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥处务工作群众决策作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调。二是强调团结协调构成合力,强调全处职工讲团结、重友谊,强调大事讲原则,小事讲风格,劲往一处使,工作上不互相推诿,努力构成民主平等和谐的团结氛围,

  2、加强理论学习,不断提高自身素质

  组织党员干部参加学校组织的政治学习,同时用心组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范,新制度的学习,订阅了多种工程管理专业杂志,适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。用心参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范,从而提高了基建管理工作人员的理论及业务水平。

  3、加强队伍潜力建设,充分发挥岗位职责

  针对基建管理工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点,基建处实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,大家在工作中任劳任怨,用心履行各自的岗位职责,用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。

  一年来,按照学校的总体部署,基建处牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,基本完成了各项工作任务。但是,在工作中也存在着许多不足之处,主要表现以下几个方面:

  一是在工作计划的执行力不足,存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技术部分人员即将退休,现场管理力量不够充实;四是工作效率有待进一步提高,部门信息沟通仍需进一步加强;五是图书馆工程的竣工后结算中将会出现的新问题,仍需下功夫努力应对与解决。六是结合审计中暴露出来的工程管理中存在的问题,还需花大力气,进一步的建章立制,规范管理,杜绝已发生的违规管理现象再次发生。这些问题,在今后的工作中我们要高度重视,及时调整和解决。

  在新的一年里,我们决心在学校党委和行政的领导下,以学校基建管理为重点,努力完成学校规划确定的任务,继续完善校园生活服务设施,改善学生学习生活条件。进一步加强防腐倡廉教育,严格按制度、按程序办事,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进学校基建各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

2025年学校基建处处长述职报告 篇4

  一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

  与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

  二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

  广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是十分艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设状况,按照工作分工,用心主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大

  35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成

  35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

  三、搞好组织协调工作,努力服务基层。

  基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设状况千差万别,需要做超多耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的状况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

  四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

  过去的基层工作经历,使我积累了必须的技术和管理经验,应对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一齐,营造一个团结、协作、用心向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用群众的精神、群众的智慧、群众的力量去克服困难,去创造业绩。

  以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选取了我,我将竭尽全力,和大家一齐,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加完美的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

2025年学校基建处处长述职报告 篇5

  各位领导、同志们:

  我于20xx年3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下,半年来克服困难、勤奋工作,较好地完成了各项任务,为矿井基建开工的前期准备工作做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下:

  一、思想政治和学习方面:

  注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质,深入学习和贯彻落实煤矿安全生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项安全管理制度”和我公司的安全生产管理制度。通过不断地学习提高了自己对煤矿安全工作的认识,明确了奋斗目标,坚定了做好本职工作的信念,牢固树立了“安全第一、预防为主”的信念。同时针对基建工作的特点,学习公司有关工程管理的规定、办法,务实求真,奉公守法,树立了正确的人生观、价值观,使自己的思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。

  二、完成工作情况。

  三百子煤业公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企业,由于采空区煤层自燃严重,井下有害气体超标,地面地形复杂,煤层露头多,矿区基础设施薄弱,工作千头万绪,基建科严格遵守煤矿各项规章制度,紧紧围绕集团公司的工作要求,在矿领导的'正确安排下,先后在安丰矿的灭火、关闭;宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作;公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期准备工作中,做了以下工作:

  1、日常事务工作

  1)四、五月份紧密配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,如实做好上情下达和下情上报工作,严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。

  2)在安丰矿采空区灭火过程中,坚持24小时不离调度室,积极进行人员调度和物资运输、保障工作。

  3)在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间,认真负责召开每日的调度工作会,安排班中餐,设备的登记、卸货和分类存放工作。

  4)历时15天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。

  5)监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑20xx㎡的防水工程。

  6)具体负责完成了168㎡职工餐厅的改建工作。

  7)改造办公楼卫生间。

  8)负责组织粉刷工业广场墙体,平整了办公楼前场地,修建了花圃,使矿区面貌焕然一新。

  9)加强矿区保卫工作,架设了600矿区防护网。

  10)修建了120m?彩钢车库。

  11)因为时间紧任务重,为了按时完成工作,我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并严格执行。

  2、“雨季三防”工作:

  在“雨季三防”工作领导组领导下,参与了应急演练,组织人员疏通了矿区泄洪渠道,清理了办公楼和宿舍楼的排水渠,疏通矿区公路排水渠,对保留的原三百子矿副井进行重点防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤坝,防止特大洪水倒灌井下。定期深入现场进行排查,发现问题及时落实限期整改。

  3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组领导下,会同各相关科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查,发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报,强烈打击了不法分子的嚣张气焰,使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。

  三、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。

  四、积极进行基建开工前的准备工作:

  1、认真筹划我公司的供暖系统的检修工作,已检修部分系统。

  2、修葺办公楼西小库房。

  3、维修火工品库:粉刷外墙,做防水,挂护网,装防盗门,修发放室屋顶。

  4、规划开工后,我公司现场管理人员的住宿。

  5、制定基建开工后对工队的现场管理办法。

  五、存在的问题和今后努力的方向:

  回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如理论知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平还有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,丰富自己内涵;在实践中学习,以学习指导实践。扩展思路,努力提高工作水平。团结全体干部职工,爱岗敬业,为把我矿建设成为“和谐文明,安全高效”的现代化矿井而拼搏努力。

  以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正,对我的工作多提宝贵意见。

  述职人:焦全满

  二○一○年八月三十日

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