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主持人述职报告

时间:2025-04-08

主持人述职报告 篇1

  各位领导、各位同事:

  伴随着20xx年渐渐远去的脚步,20xx年正在向我们走来,20xx年河北生活频道刚刚成立,面对刚刚过完的这一年,原创:心中感慨万千,20xx年是不同寻常的一年,河北电台生活频道在这一年开播,做为频率其中的一员,我感到非常荣幸,这一年中我学到了很多知识,得到了很多锻炼,回顾20xx年的工作经历,特做如下总结:

  一、细心的创办栏目精心的策划活动

  20xx年12月中旬,我们进入河北生活频道,也开始我们的新的工作,创办生活服务类节目《生活帮办》和征婚交友节目《星空约会》,由于是第一次做这样的事情,所以我们也认真的向台里的老师学习,节目的策划和标乐的选取都作到了很认真的准备,并且从策划节目到主持节目,我争取作到尽全力。

  从20xx年1月1日生活频率试播开始到3月份,我有幸主持了《生活帮办》和《星空约会》节目节目几百期,节目的形式和内容也在不断摸索中进步。先后有了一定的收听群体。

  20xx年3月我开始正式主持《生活帮办》和《爱车一族》节目,《爱车一族》是一档汽车类节目收听群体为私家车主,我先后走访多家汽车销售部门和零配件销售部门以及二手车市场,了解更多的信息和为我们的广告服务,并在9月组织了一次大型的汽车博览会让更多的人知道《爱车一族》栏目,另外在10月为我们的客户康家电动车厂家举办了一次大型的现场宣传活动。

  二、认真的主持节目及时的弥补不足

  作为一名播音主持人,仅仅靠播音基础业务是不够的,并且是半路出家,没有进行过系统的学习,在方法和基本功方面还是和其他主持人有一定差距的,因此还要不断创新,不断学习,开拓思路,原创:提高理论知识和基本素养,成为真正的合格的主持人。

  在《星空约会》节目上有一个《告白真情》版块这个版块是属于情感交流的谈话节目版块,这就要求主持人有更高的现场的把握能力,既能够让嘉宾展现他的个人性格特征,又要能够吸引更多的单身人士。这也需要主持人要不断充电,了解谈话节目的内涵,实质、精髓所在。同时还要增强个人的责任感、紧迫感和充分的信心!这正是我在工作中总结出的经验,认识不足,发挥优势!

  三、今后节目发展方向

  根据目前《星空约会》栏目的节目发展方向,节目经营将来会是重头戏,这不仅是受众所需,更是对市场的迎合,精品意识也是重头戏,随着人民生活水平的不断提高,普通老百姓已经不仅仅满足于物质生活的需求,精神生活的充实越来越被大众所重视,而现在媒体间的竞争也是相当激烈的,这就要求主持人在节目中能够充分发挥自己的灵感做努力做节目,让听众喜欢就是最终的目标。

  创收是重头戏、精品意识也是重头戏,是不是二者就矛盾了呢,其实二者并不矛盾,相辅相成。精品的节目听众才爱听,收听率才会多,收听率上去了,广告效应就有了,才有人愿意加入《星空约会》我们的收入也就上去了。在新的一年中我们将再接再厉争取我们的节目《星空约会》在收入和可听性方面再上一个大台阶!

主持人述职报告 篇2

  在这个短暂的学期,很荣幸成为艺术团主持人队的一员。艺术团主持人队成立多年积累的点点滴滴给我们带来了有利的学习环境和坚实的基础,如参加主持人大赛,观看晚会等。回首在主持人队的日子,师兄师姐的用心教导让我不断提升自己,我也在尽自己的能力去学习,对队伍尽责。总的来说学到很多东西,逐渐成长。

  一、更加重视平时细节,思想有良好的转变

  (1)每次的例会更加准时,分配的工作更加得心应手。

  (2)渐渐地能记忆例会内容,回宿舍进行工作。

  二、例会工作争取参与,学习能力有一定提升

  (1)讨论发表见解,互相学习。

  三、活动中顺利进行存在的问题与不足

  从总体来看,这段时间有例会,队伍活动等,在其中基本尽到干事的职责,取得一些成果,但明显存在一些不容忽视的问题与缺点,主要表现在以下几个方面。

  (1)与例会交流不多,融入团队速度慢,其他干事的名字没有完全记住,主动性不强。

  (2)在所举办的活动中,没有明确地深入了解,有些不知所措和迷茫,经验严重不足。

  (3)思考问题不够全面,逻辑不强。

  (4)对相关工作的知识了解不足,没有完全投入对部门的付出。

  以上的问题严重制约在社会实践部的进步,必须在今后工作中积极解决。

  四、通过师兄师姐和同学得出一些经验和教训:

  a、要对主持人队保持一份热情,才能更专注于其中;

  b、交际的一大诀窍就是主动,很多事应从自身找问题。不要想自己能得到多少,而要先问问自己能付出多少。

  c、在主持人需要敢于发表自己的见解,在发表的同时要提升逻辑能力和口才,这样自己讲得清楚,别人也听得明白;

  d、要通过踏实做工作等多了解办活动的知识,知识掌握在手中,知识不断增加,也增强能为队伍办事的自信。

  五、下一步工作计划

  (1)争取尽快把不足减少,积极进取,努力为队伍服务,队伍举办的活动积极参加,辅助活动更完美地进行,做好干事的本分。

  (2)多想想集体的荣誉,才能使个人融入到集体里去,增强默契,增强团队精神。

  (3)合理了解安排时间表,尽量避免时间冲突。

主持人述职报告 篇3

  各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  在xx年新春佳节即将到来的时刻,今天,我们在这里召开xx年度单位及员工考核大会,参加今天考核大会的有桂林分行党委领导,县支行行长,桂林分行机关全体员工。此次考核大会的举行,是我行遵循“党管干部”原则,加强领导班子建设和干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理队伍,促进我行全面可持续发展具有重要的意义。

  今天的大会有两项议程:一是桂林分行中层干部和县支行行长述职,二是开展民主测评。

  述职是我行干部管理的一项重要工作内容,有利于检验干部履行竞选承诺和履行工作职责的情况,有利于增强干部的服务意识和责任意识,有利于建立起与干部相适应的监督机制。通过述职,总结出每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力;通过述职,总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力;通过述职,总结出我们工作中好的经验、好的做法,查找出工作中的不足和瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作;通过述职,使我们与会人员能够对各行各部门上年度的工作有一个更加深入的了解,为开展提供重要的依据。

  根据要求,进行述职  述职结束后,开展党委,然后逐级反馈这次评价单位、部门、个人履责依据;作为被考核对象晋升、任免、调整的重要依据;作为xx年度“优秀团队”、“优秀经理人”、“优秀员工”、“优秀新人”、“孺子牛”评选以及奖优罚劣的依据。

  下面开始述职,述职时间为:县支行行长每人不超过12分钟,桂林分行高级主管每人不超过10分钟,高级副主管每人不超过6分钟。会议时间预计需要3个小时。因此上午可能要延长会议时间,下午还要召开银企座谈会。

  刚才,领导干部的决策能力、治行理政能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强,统筹指挥水平和领导艺术有了可喜的提高。

  总体上看,各位的`述职,既客观地总结交流了经验,又实事求是地分析了工作中出现的新情况、新问题,还有针对性地提出了改进工作的新思路和新措施,明确了下一步的努力方向,达到了以述职推动工作的目的。

  由于时间关系,其他业务岗位员工不再一一登台述职。

  大会进入第二项议程,开展党委成员票,B票系列为桂林分行高级业务副经理、高级主管、高级副主管和县支行行长票,C票为桂林分行机关业务岗位员工票。大家领到  希望参加领导干部个人负责,对每位业务岗位员工负责的态度进行全面客观的评价,投出自己庄严的一票。会后,统分小组将在总监票人的监督下,由计票人及时对 今天上午的考核大会到此结束,散会。

主持人述职报告 篇4

  各位领导、各位同事:

  我是8月从信阳晚报社调到信阳人民广播电台任总编辑,主管广播电台新闻宣传业务工作。根据上级要求,结合本人思想、能力、作风、业绩等内容进行述职。

  一、基本工作

  我的工作可以概括成四个字,就是想、学、说、做。

  (一)想。想就是“想什么”?总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。

  带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。

  那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出“源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自身硬”,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。

  打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台,切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台,形成“贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地进行肯定,起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况,一种是可以公开讲的直接指出,让大家改进;如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的.解决和完成。

  干好一门工作。就是立足广电,放眼全局。站在广电干新闻,跳出广电看新闻。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力,切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻,把握新闻,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学、在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

  (二)学。学就是“学什么”?有三点感受:学有所专(博学精学),学有所悟,学有所用(在干中学,在学中干)。

  一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广,不但要学时事政治,学业务,学行政管理,还要学历史、学沟通、学办事等等,不但要学与新闻有关的,还要学与新闻无关的。因此,学的知识面要宽,视野要开阔,这样才能有效地启迪自己的思路,更好地找准事物发展的规律,看清问题的本质,抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料(material),那么长的管理理论,那么浩瀚的历史史料,那么众多的业务,如何去学,我始终坚持一点,按需去学,学就学会。只有学懂了,才会去理解它,去运用它,才能在工作中取得实效。

  因此,我注重从实践中去学,学时之所需的,学眼下急用的,学一项力求学懂、学会,融会贯通。

  二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题,才能更快地找到解决问题的办法,提高认识和思考问题的深度和广度,提高把握情况和局势的能力,也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂,没有数字和材料不行,有了材料要经过加工,要生产观点,用观点统率材料,支撑理论。因此,我在日常的工作中与大家一起,探索如何干好工作的规律和方法,并形成一种流程化、规范化的程序。

  三是学有所用。坚持在干中学,在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上,我认为重点是解决一个认识问题,解决“会”与“不会”的问题,解决“做过”与“没做过”的问题。有人说,这项工作我没做过,不会,或者说,我没有这方面的爱好,或者说,害怕做了会出错。我的理解是,不可能一切条件成熟了才让你去干,不可能一切条件具备了才等着你去干,我们都是从小事做起,边做边规范的,一边工作,一边学习,一边学习,一边工作,由量变到质变,而我们在这个过程中提高。

  (三)说。就是“说什么”?重点是说思路、说亮点、说规律。

  一是说思路。我把说思路作为一项重要工作,要求每个人都要有清晰的思路,这样才能把握住工作的方法和规律,因为思路变则工作变,思路活则工作活。二是说亮点。亮点是工作中成绩和经验的凝结和总结,说亮点可以让我们看到成绩和希望,可以起到鼓舞士气、增强斗志的作用。因此,我们不但注重单位内部亮点的挖掘和提炼,在内部形成总结、提炼、挖掘的习惯,大张旗鼓地表扬先进,起到引导、带动、鼓舞的作用,而且更注重挖掘全局的、带有普遍性的亮点和成绩,及时进行总结,起到弘扬士气、激励斗志的作用。三是说规律。规律就是过程和结果的分析和把握,找出其内在关联和联系。一项工作形成规律就会提高效率。如每打一场宣传战役,就进行一次总结。通过总结和交流,不断掌握新闻规律,不断提高新闻舆论引导水平。

  (四)做。就是“做什么”?就是通过想、学、说,最后落实到行动中,落实到成效中。

  我们做的方法有三种:一是统筹兼顾。由于分工、职责的不同,既有交叉又有重复,因此各项工作都不能拖后腿,因此注重方方面面的关系,抓好协调和沟通,做到统筹兼顾。二是重点推进。日常的工作可以按照工作流程,按部就班的去完成,正常运转,这时需要每个人高效地完成个人的工作,但一旦全局性的重点宣传工作来临,我们就及时化个人作战为集体作战,集中全员力量,确保重点宣传工作重点推进。三是取得成效。除了做好日常新闻宣传工作外,重点完成了三项工作:一是策划组织实施了鄂豫皖大别山三地人民广播电台2小时大型广播专题《千里跃进大别山》的直播,有力地配合了我市纪念刘邓大军千里跃进大别山胜利60周年的宣传活动,该专题在鄂豫皖大别山三地人民广播电台播出,反映较好。二是参加了市委组织的两个月时间的处级干部上海经济管理班学习,开阔了视野,拓宽了思路,增长了知识,达到了学有所获、学有所思、学有所干。三是积极筹备了广播电视新闻中心的运行工作。

  二、几点体会

  (一)打造三个平台,实现“三有”目标,是加强沟通和交流的有效平台。三个平台即“学习提高、展示成绩、解决问题”的平台,发挥小平台、大舞台的作用,实现有平台展现、有机会施展、有领导关注的目标。

  (二)干工作、带队伍、交朋友是增强工作主动性和积极性的不竭动力。通过干好工作,带出一支队伍,体现了以人为本的精神,同时,要十分珍惜团结共事的合作机会,把团结共事作为干好工作的前提,要有交朋友的心态,通过合作,增进理解,实现共赢,但目标必须是把工作做好。

主持人述职报告 篇5

  各位领导、各位同事:

  伴随着200X年渐渐远去的脚步,200X年正在向我们走来,200X年河北生活频道刚刚成立,面对刚刚过完的这一年,心中感慨万千,200X年是不同寻常的一年,河北电台生活频道在这一年开播,做为频率其中的一员,我感到非常荣幸,这一年中我学到了很多知识,得到了很多锻炼,回顾200X年的工作经历,特做如下总结:

  一、细心的创办栏目精心的策划活动

  200X年12月中旬,我们进入河北生活频道,也开始我们的新的工作,创办生活服务类节目《生活帮办》和征婚交友节目《星空约会》,由于是第一次做这样的事情,所以我们也认真的向台里的老师学习,节目的策划和标乐的选取都作到了很认真的准备,并且从策划节目到主持节目,我争取作到尽全力。

  从200X年1月1日生活频率试播开始到3月份,我有幸主持了《生活帮办》和《星空约会》节目节目几百期,节目的形式和内容也在不断摸索中进步。先后有了一定的收听群体。

  200X年3月我开始正式主持《生活帮办》和《爱车一族》节目,《爱车一族》是一档汽车类节目收听群体为私家车主,我先后走访多家汽车销售部门和零配件销售部门以及二手车市场,了解更多的信息和为我们的广告服务,并在9月组织了一次大型的汽车博览会让更多的人知道《爱车一族》栏目,另外在10月为我们的客户康家电动车厂家举办了一次大型的现场宣传活动。

  二.认真的主持节目及时的弥补不足

  作为一名播音主持人,仅仅靠播音基础业务是不够的,并且是半路出家,没有进行过系统的学习,在方法和基本功方面还是和其他主持人有一定差距的,因此还要不断创新,不断学习,开拓思路,提高理论知识和基本素养,成为真正的合格的主持人。在《星空约会》节目上有一个《告白真情》版块这个版块是属于情感交流的谈话节目版块,这就要求主持人有更高的现场的把握能力,既能够让嘉宾展现他的个人性格特征,又要能够吸引更多的单身人士。这也需要主持人要不断充电,了解谈话节目的内涵,实质、精髓所在。同时还要增强个人的责任感、紧迫感和充分的信心!这正是我在工作中总结出的经验,认识不足,发挥优势!

  三。今后节目发展方向

  根据目前《星空约会》栏目的节目发展方向,节目经营将来会是重头戏,这不仅是受众所需,更是对市场的迎合,精品意识也是重头戏,随着人民生活水平的不断提高,普通老百姓已经不仅仅满足于物质生活的需求,精神生活的充实越来越被大众所重视,而现在媒体间的竞争也是相当激烈的,这就要求主持人在节目中能够充分发挥自己的灵感做努力做节目,让听众喜欢就是最终的目标。创收是重头戏、精品意识也是重头戏,是不是二者就矛盾了呢,其实二者并不矛盾,相辅相成。精品的节目听众才爱听,收听率才会多,收听率上去了,广告效应就有了,才有人愿意加入《星空约会》我们的收入也就上去了。在新的一年中我们将再接再厉争取我们的节目《星空约会》在收入和可听性方面再上一个大台阶!

主持人述职报告 篇6

  各位领导、各位同事:

  伴随着渐渐远去的脚步,正在向我们走来,河北生活频道刚刚成立,面对刚刚过完的这一年,原创:心中感慨万千,是不同寻常的一年,河北电台生活频道在这一年开播,做为频率其中的一员,我感到非常荣幸,这一年中我学到了很多知识,得到了很多锻炼,回顾的工作经历,特做如下总结:

    一、细心的创办栏目精心的策划活动

  12月中旬,我们进入河北生活频道,也开始我们的新的工作,创办生活服务类节目《生活帮办》和征婚交友节目《星空约会》,由于是第一次做这样的事情,所以我们也认真的向台里的老师学习,节目的策划和标乐的选取都作到了很认真的准备,并且从策划节目到主持节目,我争取作到尽全力。

  从1月1日生活频率试播开始到3月份,我有幸主持了《生活帮办》和《星空约会》节目节目几百期,节目的形式和内容也在不断摸索中进步。先后有了一定的收听群体。

  3月我开始正式主持《生活帮办》和《爱车一族》节目,《爱车一族》是一档汽车类节目收听群体为私家车主,我先后走访多家汽车销售部门和零配件销售部门以及二手车市场,了解更多的信息和为我们的广告服务,并在9月组织了一次大型的汽车博览会让更多的人知道《爱车一族》栏目,另外在10月为我们的客户康家电动车厂家举办了一次大型的现场宣传活动。

    二、认真的主持节目及时的弥补不足

  作为一名播音主持人,仅仅靠播音基础业务是不够的,并且是半路出家,没有进行过系统的学习,在方法和基本功方面还是和其他主持人有一定差距的,因此还要不断创新,不断学习,开拓思路,原创:提高理论知识和基本素养,成为真正的合格的主持人。在《星空约会》节目上有一个《告白真情》版块这个版块是属于情感交流的谈话节目版块,这就要求主持人有更高的现场的把握能力,既能够让嘉宾展现他的个人性格特征,又要能够吸引更多的单身人士。这也需要主持人要不断充电,了解谈话节目的.内涵,实质、精髓所在。同时还要增强个人的责任感、紧迫感和充分的信心!这正是我在工作中总结出的经验,认识不足,发挥优势!

    三、今后节目发展方向

  根据目前《星空约会》栏目的节目发展方向,节目经营将来会是重头戏,这不仅是受众所需,更是对市场的迎合,精品意识也是重头戏,随着人民生活水平的不断提高,普通老百姓已经不仅仅满足于物质生活的需求,精神生活的充实越来越被大众所重视,而现在媒体间的竞争也是相当激烈的,这就要求主持人在节目中能够充分发挥自己的灵感做努力做节目,让听众喜欢就是最终的目标。创收是重头戏、精品意识也是重头戏,是不是二者就矛盾了呢,其实二者并不矛盾,相辅相成。精品的节目听众才爱听,收听率才会多,收听率上去了,广告效应就有了,才有人愿意加入《星空约会》我们的收入也就上去了。在新的一年中我们将再接再厉争取我们的节目《星空约会》在收入和可听性方面再上一个大台阶!

主持人述职报告 篇7

  各位领导、各位同事:

  虽然是三种不同的称谓,但是本人以下所述内容都是一样的客观,一样的实实在在,说的不足或欠妥的地方,请您指点批评。

  这是我人生的第一个述职报告,意义重大,是本人每一个夜晚领悟总结出来的,因为在这一阶段,连搞对象都不在我的日程当中。我的心里只有直播包头。

  我讨厌咬文嚼字,所以就直入主题:我曾记得两位领导对我说的话,首先是纪台长,您说:雨杭跑供暖成就了你,我记在了心上,跑供暖这一个月来,具体的数字不重要,有没有锦旗更不重要,老百姓会不会给你打第二个电话,那才是重要的。说实话,到后来,所做的新闻一个比一个难度大,因为涉及的问题越来越多,涉及到的层面越来越大,不怕,考验我们的时刻到来了。媒体力量的大小与否,很大程度取决于媒体自身的公信力和威信。我个人认为,雨杭帮您跑供暖这一环节是重塑媒体公信力和威信的一个很好的机会。

  作为一档民生栏目的主持人,我不想只做主持人,能够亲处事件本身之中,不仅可以体味到民生冷暖,更重要的是可以深切感触到记者在整个新闻事件当中的作用,谈不上是灵魂,但却可以是主人,每一条新闻都要拿出这样一种姿态,调整出这样一种心态。百姓叫我们去解决问题,说白了就是叫你给做主,深处事件本身,此时此刻,你就是百姓的主心骨,主心骨加引号,这话说的可能有点大,其实我们哪能作了主心骨啊,但是记者是无冕之王却是一个不争的事实,我们站在正义的一方我们就有底气,我们的自信和底气甚至可以是一种威严,这都________于一点,把握住这一点就什么都不用怕:我来维护正义,我来办点实事。如果连这一点都没能认清和坚持,我们丢的不仅仅是饭碗,无冕之王的你,丢的是尊严。说到这我想说一句题外话,其实我认为新闻工作者要有唯恐天下不乱的兴奋,我觉得我们现在缺少这种兴奋。其实,工作这么长时间以来,我个人认为,想要作一名优秀的新闻工作者,首先学习的不是拍摄,不是写稿,不是咬字发音,首先要学习的是政治。所以借纪台长吉言,希望未来道路上成就我们的好版块能更多。

  其次是薄主任,您说,雨杭啊,不要只做花瓶,未来有的是机会施展你的才华,虽然您是喝多了说的不知道真假,但我也记在了心上。栏目开播以来,作为主持人,总体来讲本人在直播间里还算顺利,但是仍缺乏历练,对开播以来犯过的错误表示歉意。我工作时间不长,但是我知道所谓的经验和权威是来自于一种摒弃懈怠的.好习惯,直播线上,这一点永远不是老生常谈。在这个栏目组,我总结出一个个人观点:性格和个性是两个不同的概念,我们的工作环境不允许我们放肆自己的性格,但是我们每个人要有个性,但是这种个性也不能肆意的表露在为人处事和工作状态中,要把这种个性正确的展现到每一条片子里,把你的能力展现在直播间里,对于本人而言,我要时刻提醒自己,我不比别人强,这样的心态,这样的清醒,才能让我与他人良性竞争,才能良性的完善自我,未来的日子我会团结同事,我们互相完善,完善别人的同时成就我们自己的天空,这是大实话!所以薄主任,请您放100个心,我不会只做花瓶,因为我就不是个花瓶,来日方长,我们和直播包头一起成长。

  在我心中比我大的都是家长,不能说我们离不开家长的鼓励,但是我们不能缺少鼓励,谢谢各位爸爸妈妈。

  有人说广电大院的水很深,我觉得这么说不对,我觉得广电大院的水啊倒不是很深,但是天空确实是很大,看你有没有真本事去飞吧。

主持人述职报告 篇8

  我是20xx年8月从信阳晚报社调到信阳人民广播电台任总编辑,主管广播电台新闻宣传业务工作。根据上级要求,结合本人思想、能力、作风、业绩等内容进行述职。

  一、基本工作

  我的工作可以概括成四个字,就是想、学、说、做。

  (一)想。想就是“想什么”?总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。

  带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。

  那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出

  “源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自

  身硬”,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。

  打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台,切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台,形成“贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地进行肯定,起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况,一种是可以公开讲的直接指出,让大家改进;如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。

  干好一门工作。就是立足广电,放眼全局。站在广电干新闻,跳出广电看新闻。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力,切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻,把握新闻,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学、在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概

  括言之,就是对工作的一个认识过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

  (二)学。学就是“学什么”?有三点感受:学有所专(博学精学),学有所悟,学有所用(在干中学,在学中干)。

  一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广,不但要学时事政治,学业务,学行政管理,还要学历史、学沟通、学办事等等,不但要学与新闻有关的,还要学与新闻无关的。因此,学的知识面要宽,视野要开阔,这样才能有效地启迪自己的思路,更好地找准事物发展的规律,看清问题的本质,抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料(material),那么长的管理理论,那么浩瀚的历史史料,那么众多的业务,如何去学,我始终坚持一点,按需去学,学就学会。只有学懂了,才会去理解它,去运用它,才能在工作中取得实效。

  因此,我注重从实践中去学,学时之所需的,学眼下急用的,学一项力求学懂、学会,融会贯通。

  二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题,才能更快地找到解决问题的办法,提高认识和思考问题的深度和广度,提高把握情况和局势的能力,也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂,没有数字和材料不行,有了材料要经过加工,要生产观点,用观点统率材料,支撑理论。因此,我在日常的工作中与大家一起,探索如何干好工作的规律和方法,并形成一种流程化、规范化的程序。

  三是学有所用。坚持在干中学,在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上,我认为重点是解决一个认识问题,解决“会”与“不会”的问题,解决“做过”与“没做过”的问题。有人说,这项工作我没做过,不会,或者说,我没有这方面的爱好,或者说,害怕做了会出错。我的理解是,不可能一切条件成熟了才让你去干,不可能一切条件具备了才等着你去干,我们都是从小事做起,边做边规范的,一边工作,一边学习,一边学习,一边工作,由量变到质变,而我们在这个过程中提高。

  (三)说。就是“说什么”?重点是说思路、说亮点、说规律。

  一是说思路。我把说思路作为一项重要工作,要求每个人都要有清晰的思路,这样才能把握住工作的方法和规律,因为思路变则工作变,思路活则工作活。二是说亮点。亮点是工作中成绩和经验的凝结和总结,说亮点可以让我们看到成绩和希望,可以起到鼓舞士气、增强斗志的作用。因此,我们不但注重单位内部亮点的挖掘和提炼,在内部形成总结、提炼、挖掘的习惯,大张旗鼓地表扬先进,起到引导、带动、鼓舞的作用,而且更注重挖掘全局的、带有普遍性的亮点和成绩,及时进行总结,起到弘扬士气、激励斗志的作用。三是说规律。规律就是过程和结果的分析和把握,找出其内在关联和联系。一项工作形成规律就会提高效率。如每打一场宣传战役,就进行一次总结。通过总结和交流,不断掌握新闻规律,不断提高新闻舆论引导水平。

  (四)做。就是“做什么”?就是通过想、学、说,最后落实到行动中,落实到成效中。

  我们做的方法有三种:一是统筹兼顾。由于分工、职责的不同,既有交叉又有重复,因此各项工作都不能拖后腿,因此注重方方面面的关系,抓好协调和沟通,做到统筹兼顾。二是重点推进。日常的工作可以按照工作流程,按部就班的去完成,正常运转,这时需要每个人高效地完成个人的工作,但一旦全局性的重点宣传工作来临,我们就及时化个人作战为集体作战,集中全员力量,确保重点宣传工作重点推进。三是取得成效。除了做好日常新闻宣传工作外,重点完成了三项工作:一是策划组织实施了鄂豫皖大别山三地人民广播电台2小时大型广播专题《千里跃进大别山》的直播,有力地配合了我市纪念刘邓大军千里跃进大别山胜利60周年的宣传活动,该专题在鄂豫皖大别山三地人民广播电台播出,反映较好。二是参加了市委组织的两个月时间的处级干部上海经济管理班学习,开阔了视野,拓宽了思路,增长了知识,达到了学有所获、学有所思、学有所干。三是积极筹备了广播电视新闻中心的运行工作。

  二、几点体会

  (一)打造三个平台,实现“三有”目标,是加强沟通和交流的有效平台。三个平台即“学习提高、展示成绩、解决问题”的平台,发挥小平台、大舞台的作用,实现有平台展现、有机会施展、有领导关注的目标。

  (二)干工作、带队伍、交朋友是增强工作主动性和积极性的不竭动力。通过干好工作,带出一支队伍,体现了以人为本的精神,同时,要十分珍惜团结共事的合作机会,把团结共事作为干好工作的前提,要有交朋友的心态,通过合作,增进理解,实现共赢,但目标必须是把工作做好。

主持人述职报告 篇9

  作为一名老电视人,我对电视台有一种特别的感情,多年来,我和我的同事们的足迹踏遍了会宁的山山水水,把汗水洒在这片深情的土地上。成功来自于强烈的事业心和扎实(转载需注明来源)的功底,来自于甘于吃苦,乐于奉献的精神。多年来,我养成了坚持学习、勤于思考、勇于创新、踏实肯干、讲真话、求真理、办实事、求实效的工作作风。为了提高自己的理论水平和驾驶全局的能力,我始终注重自己的理论学习和业务学习,不断更新知识,拓宽知识领域。几年来,我参加了各种培训班,顺利通过学习和培训。这使我系统地掌握了马克思主义新闻观、毛泽东、邓小平、江*、胡*同志对新闻工作的一系列理论学说,熟悉并掌握了新闻规律和电视规律,并应用它们指导自己的实际工作。会宁县电视台正处在改革发展的关键时刻,处在新旧体制的转型时期,工作千头万绪。我团结带领一班人,主要做了以下几项工作:21xx年,在县委、县政府的正确领导下,我团结全局职工,动员全县广大文化遗产工作者,积极努力地完成了各项工作。个人年度工作情况汇报如下:

  (一)加强学习,努力提高践行科学发展观的能力和水平。20xx年,本人坚持把学习作为提高综合素质和工作能力的重要手段。这一年里,我认真参加单位组织的各类学习,并注

  重自学。深入学习中国特色社会主义理论,三个代表重要思想,科学发展观和党的xx大精神及相关文件,加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼,全面提高自身的素质;高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚决拥护党中央的政策决策;使自己的政治理论水平和业务能力都有很大的提高,为进一步做好工作奠定了基础。再者,我始终坚持业务知识学习,提高工作能力。坚持向书本学习、向同志学习、向实践学习,着力更新知识观念,积累管理经验,增强工作中的预见性、全面性和创造性。同时加强工作方法和领导艺术的学习。既严于律人更严于律己,既有力推进工作又处处以人为本,既以制度促工作又注重调动职工的积极性。通过学习,进一步提高了自身驾驭全局、创新工作和为人民服务的能力,在大是大非问题面前,立场坚定,态度坚决,旗帜鲜明。

  (二)推进“双改”,为发展打下坚实基础“双改”,即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利时机,理顺体制,搞活机制。改版就是对频道重新定位、对栏目合理设置、对频道重新包装,以崭新的屏幕形象出现在观众面前,向xx大献礼。由于政治思想工作到位,整个改革体现了无情改革、友情操作,没有出现一例上访告状现象,实现了平衡过渡。在搞活机制上,以分配机制改革为突破口,全面实

  行量化考核,做到多劳多得,优劳优得。目前,改革的成效已初步显现,过去记者是坐等上门等稿源,如今是不待扬鞭自奋蹄,出现了“晚上想点子,白天抢机子,抽空写稿子”的可喜局面。截止12月份已完成全年上送省、市台新闻的任务,创收比去年同期大幅度增长。在积极推进人事制度改革的同时,改版工作正紧锣密鼓地进行,改版方案已初步审定。

  (三)提高队伍素质,提高节目质量人是生产力中最活跃、最重要的因素,再好的策划,再好的点子需要人去实现,但无庸讳言,电视台的人员素质参差不齐,受过专业学习和培训的偏少,缺少担当重大题材报道和深度报道的记者,以致于在平常报道中一般报道多,深度报道少,会议报道多,基层报道少,题材单一、蜻蜒点水,自办节目比例偏小,自办栏目数量偏少,不能满足广大观众的需求。因此,提高队素质是提高节目质量的基础,我将结合会宁电视台的实际,制定一套具体的培训计划,每周召开一次宣传例会,每月举办一次业务培训,送人到大专院校、上级新闻单位培训,力争在较短时间使他们的政治素质、业务水平和采访作风有一个大的提高。根据“频道专业化,栏目个性化,节目精品化”的要求,科学合理地设置栏目,突出频道特色,形成有利于节目生产的工艺流程,使采编人员有施展自己才华的空间和舞台。针对目前自办节目偏少的现状,我们将在办好《祖厉涛声》节目的前提下,开辟更多百姓喜闻乐见的节目如《我

  要上春晚》,真正打造一个让百姓展现才能的舞台。

  总之,本人在20xx年圆满地完成了分管的工作任务。在今后的工作中我将通过虚心学习请教、通过工作实践、通过自己的潜心琢磨总结积累、通过同志们的热心帮助和监督加以改进,努力使自己做个有能力有本事能干事会干事的人,力争在新的一年里取得好成绩,以不辜负组织对我的期待,不辜负同志们对我的厚望。

主持人述职报告 篇10

  二年任职又到了,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:

  这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

  一.抓安全传输,保信号畅通

  去年以来,特别是去年*月*日吉林发生“flg”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江*访美和党的“xx大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

  二.抓机制创新,激内部活力

  近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年*月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。

  在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。

  与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响,也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

  三、抓内外管理,促经济效益

  管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手软。该批评的就批评,该承担责任的就承担责任。如本月**日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定,在从速处罚当事人的同时,本人勇于承担管理责任,主动扣除自己奖金*元。由于管理严格,使正气得到弘扬,取得明显成效。

  三.抓优质服务,树行业形象

  有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。为此,本人致力于服务质量的提高,积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育,教育职工立足岗位,敬业爱岗,使服务质量有了较明显的改善。

  四.抓思想工作,鼓各方斗志

  应该说,这二年多网络中心的各项改革力度比较大,特别是机构改革和人事制度改革的配套实施,加上机构的重新设置,职能的重新划分,分配机制的重新调整,管理人员的重新竞聘等,使改革的涉及面很广。特别是去年*月**日,市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后,员工思想波动很大,这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此,作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记,本人注重思想政治工作,积极协助党组织积极做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且积极参与,这几年,多项改革措施的出台,没有出现大的思想波动,确保了各项改革的顺利实施。

  五.诚实做人,干净办事

  作为台里的一个职能部门,网络中心的人员配备应该说是比较精简的,具体负责日常管理的人员现增加到*人(原仅为*人),而作为一个窗口服务的行业,下面毕竟有二十个电视站几百号人,且管理范围涉及整个市区,直接用户达

主持人述职报告 篇11

  二年任职又到了,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:

  这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

  一.抓安全传输,保信号畅通

  去年以来,特别是去年3月5日吉林发生“功”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江*访美和党的“xx大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

  二.抓机制创新,激内部活力

  近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年7月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。

  在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。

  与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响,也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

  三、抓内外管理,促经济效益

  管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手软。该批评的就批评,该承担责任的就承担责任。如本月12日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定,在从速处罚当事人的同时,本人勇于承担管理责任,主动扣除自己奖金200元。由于管理严格,使正气得到弘扬,取得明显成效。

  四、抓优质服务,树行业形象

  有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。为此,本人致力于服务质量的提高,积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育,教育职工立足岗位,敬业爱岗,使服务质量有了较明显的改善。

  五、抓思想工作,鼓各方斗志

  应该说,这二年多网络中心的各项改革力度比较大,特别是机构改革和人事制度改革的配套实施,加上机构的重新设置,职能的重新划分,分配机制的重新调整,管理人员的重新竞聘等,使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日,市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后,员工思想波动很大,这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此,作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记,本人注重思想政治工作,积极协助党组织积极做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且积极参与,这几年,多项改革措施的出台,没有出现大的思想波动,确保了各项改革的顺利实施

  。

  六、诚实做人,干净办事

  作为台里的一个职能部门,网络中心的人员配备应该说是比较精简的,具体负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人),而作为一个窗口服务的行业,下面毕竟有二十个电视站几百号人,且管理范围涉及整个市区,直接用户达32万之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向台里,而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作。

  作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为一名管理者,本人在工作中能保持清醒头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。

  二年来,在上级部门和领导的直接帮助、支持下,本人强化内部管理,大胆改革,经过全体员工的共同努力,使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元,比上年同期增长了4.1%,其中收视费收入比上年同期增长6.7%,今年事业总收入达3008万元,比上年同期又增长11.61%,其中收视费收入2413万元,比上年同期增长4.2%,创下历史记录。

  在这里,我要特别感该咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。存在不足

  一.深入第一线不够

  对于工作,虽然本人是尽心尽责,记得刚来网络中心时,本人下电视站调查了解,到维修现场、收费现场较多,也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题,如员工普遍关注的编制问题,本人总觉得这是政策上的问题,尽管也时常向上级领导反映,但平时向解和掌握,从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。

  二.工作方式、方法比较简单

  这几年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

  在要求下属方面,有时往往是布置任务多,要求比较严,而体谅下属较少,谈心、思想交流也不够。

  三.工作热情有所下降

  应该说,刚到网络中心时,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

  同时还存在畏难情绪和老好人思想,觉得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越严,得罪人越多,压力越大,对立面就会越多,群众关系就会越难处理,还不如那些老好人过得潇洒、自在。

  今后打算

  一、以改革为核心

  改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态,立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改变人浮于事,效率低下的现象。

  二、以规范管理为依托

  要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。

  三、以提高服务质量为宗旨

  有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质”活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

  四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的

  首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。

  我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,工宣传不多,解释不够;双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题,联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多,与一般员工交流就比较少,使广大员工的建议和呼声很难全面了我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点,“三个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任

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