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2025年中学领导述职报告

时间:2025-04-07

2025年中学领导述职报告 篇1

  尊敬的各位领导、教师们:

  一年来,我校全体教职工牢记使命,奋力开拓,办学条件显著改善,教学改革成果丰硕,名师工程初见成效,优生培养效果显著,办学影响与日俱增,教学质量不断攀升。今年中考再传捷报,张东亚同学达到千分以上,我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一,优生率、录取率再次位居我市先进行列,赢得上级领导和社会各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下:

  一、深化改革提升教学质量

  我校高扬课改大旗,精心谋划,扎实推进,严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上交流、师生周反思等制度;通过“四课”活动推进课堂改革:上观摩课研讨路子,上示范课引领路子,上达标课规范路子,上提高课升华路子,促进了教师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教学视导中,我校教师的课堂教学受到高度评价,有多名教师被市教研室推荐为课改先进典型。

  同时,在学生中开展“学习之星”擂台挑战赛,开展星级学习小组、星级班级评选活动,浓厚了“比学赶帮超”的学习氛围;实行教师优生承包责任制,因材施教,细化培养;考前聘请心理专家对学生辅导减压增效;双休日、寒暑假期间,通过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂”,加强学习指导;通过“致村两委的一封信”、登门家访等形式,密切村校、家校联系,凝聚教育合力。

  二、内外兼修提升发展内涵

  我校以规范化创建和均衡化验收为契机,先后投入80多万元,对学校进行了硬化、绿化;高标准配备了功能室内部设施和仪器;增添、置换了高清摄像头,实现学校及周边地区全覆盖;实施了宿舍楼改造加固工程,家属院、小区拆迁和旱厕改造工程,并对部分路面进行了硬化;完成了纯净水进学校工程;成功申报了国家级少年宫建设项目。整洁高雅、规范安全的学校环境已初步形成,学生舒心,家长省心,政府放心。

  在抓好硬件建设的同时,我们科学规划,精细管理,提高运转效率,食宿管理更是秩序井然,成效显著,被推荐在“泰安市中小学学校安全管理培训会”上作经验介绍。科学合理的学校布局,不断优化的学校环境,为我们农村孩子享受优质教育创造了良好条件。

  三、搭建平台提升师生素养

  我校逐年加大资金投入,主动联系名校,开展学习交流活动。先后组织教师赴山大附中、青岛二十四中、河北唐山岔河中学、潍坊广文中学等名校驻点学习。另外,我们还创新校本培训思路,积极追随教育新理念,一方面邀请教科所王文涛主任、仪阳教研室纪成涛主任、李永民主任等我市名师到我校开展专题讲座;另一方面,深挖内部潜力,组织学有所长的教师开展“微培训”活动。春风化雨,润物有声。今年,我校三名教师获泰安市优质课一等奖,孔凡鹏教师被吸纳为肥城市名师工作室成员,肖磊教师被推荐参加山东省优质课评选;教师们累计在《山东教育》《语文报》《新课程》等核心教育报刊发表论文五十多篇,参编书籍三部。

  我校通过丰富多彩的社团活动,提升学生素养,拓展学生能力。目前我校已组建了30多个社团,并提出了“社团活动课程化,课程实施社团化”实施策略,为学生成长、成才搭建了良好的平台,收获丰硕。在“第10届世界华人学生作文大赛”中,刘万赟同学在27个国家和地区的700多万华人参赛学生中脱颖而出,荣获特等奖,中央电视台进行了专题报道;在第十届“全国宋庆龄少年儿童发明奖”大赛中,黄令昊同学荣获铜奖;在“第29届泰安市青少年学科创新大赛”中,我校参赛学生均获奖;在泰安市“第五届航模大赛”中,参赛学生全部获奖,均获中考加分奖励,获奖比例居肥城市乡镇学校之首;在数理化学科能力竞赛、小实验家活动中,我校成绩斐然。

  成绩已成过去,面对我市深化教育教学改革的新机遇、新挑战,我们深感任重道远。在新的一学年里,我们将以“阳光学校”建设为核心,精心打磨以人为本、民主高效的“阳光课堂”,精心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程”,精心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光教师”,精心培育品学兼优、朝气蓬勃的“阳光学子”,努力开拓学校发展的新局面。

  最后,祝各位领导,教师们工作顺利,万事如意!

2025年中学领导述职报告 篇2

  我们始终秉承“四让”办学宗旨,持续打造“六是”精品工程,不断加强“十有五不”作风建设,深入推进思想政治工作“十大方略”和教学工作“十大转变”,各项工作又有了新的突破和新的收获。主要体现在以下十个方面:

  一、体现在以“四个一”为指导思想的学校每周工作安排上。

  所谓“四个一”,就是一个时段,突出一个重点,解决一个问题,达到一个目的。

  二、体现在以必查必扣必通报为要求的常规管理上。

  环境卫生、休息秩序、课堂纪律、课间出操、车辆摆放、划时分区的安全防范要求每个行政值班组和每个年级部每天必查必扣必通报,教职工出勤情况要求每个行政值班组每个月必须检查通报两次,公物维护、学生仪表要求每个行政值班组每个月必须检查通报一次。每个行政值班组的检查扣分情况必须在规定时间上传到校园网的《检查通报》栏目。值班工作结束之后还要按规定要求形成检查综述并上传全体班主任群和中层以上干部群。每个行政值班组的必查必扣必通报的执行情况由校长办公室每月汇总统计并在全体中层以上干部例会上进行通报。

  为了进一步加强常规管理,有效提升管理水平,学校与盐城佳泰物业服务有限公司签订了合作协议,并制定了针对物业公司的考核细则,要求政教处、每个行政值班组、每个年级部每月至少开出一张针对宿舍管理人员的罚单,总务处每月至少开出一张针对卫生保洁人员的罚单,安保处每月至少开出一张针对安保人员的罚单,每月累计至少13张罚单。根据财务部门提供的数据,不到一年的时间处罚金额累计2970 元。

  三、体现在学校规章制度和考评方案的健全和完善上。

  第一,为了杜绝不良行为,消除安全隐患,稳定校园秩序,校长室先后颁布了针对全体学生的“八条禁令”以及针对教师在校内辅导学生的“六条禁令”。

  第二,为了保证课间会操的质量,学校制定了课间会操的考核条例和评分细则,并将课间会操作为权重较大的独立考核指标与一日常规和考试成绩并列纳入班主任工作量化考核。坚决做到天天通报,月月评比,让课间会操成为展示全校师生精神风貌的一道亮丽的风景。

  第三,三个年级部在坚持既定方针和原有思路的前提下,对过程性和终结性绩效考核方案进行了更切合实际的修订和完善。

  第四,在通过印发征求意见表、召开教师代表座谈会等形式广泛征求意见的基础上,修订和完善了《专业技术职务推荐申报方案》,近期公布。

  第五,为了从根本上消除同一班级的任课老师在确定跟踪对象的时候所产生的矛盾和分歧,也为了保证过程性绩效考核和学年度综合奖的评定在指导思想上的高度一致,校长室在深入调研和充分论证的基础上,就教学人员的学年度综合奖评定方案提出了一条补充意见。这个补充意见是:在高三年级的高考和非毕业年级的期中期末考试的绩效考核中,被认定为优胜班级的所有任课老师都会获得奖励性加分,被认定为黄牌班级的所有任课老师都会受到处罚性扣分。这样做的目的就是希望全校上下都能达成一个共识,那就是:全局利益永远第一,团队精神至高无上。

  四、体现在与学生实际相结合、与中心工作相结合、与传统节日相结合的一系列德育工作上。

  一是成功组织了英语节、校园文化艺术节。

  二是成功组织了落实“三个一”争做“三种人”的竞赛活动以及献爱心送温暖活动。

  三是成功组织了每周一次的升旗仪式、每周五次的校园广播、每月一次的专题板报评比。

  四是成功组织了每周一次的主题班会。从上个学期开始,全校三个年级的班会课都实现了“四个统一”:统一教案,统一课件,统一开课时间,由年级部统一制作。班会课成了真正意义上的高质量上档次的人生指导课。

  五是成功组织了以“三个有利于”为指导思想的高一高二年级36位班主任全部参赛的第五届教育大奖赛。

  五、体现在课堂教学“五个三”的推进和落实上。

  第一,在高三年级全体教师会议上,校长室就“五个三”的推进和落实提出了“五点实施意见”。

  第二,高三年级分别由12位备课组长、任教高三的包括分管校长在内的12位中层以上干部以及每门学科推荐的两位任课老师分三轮向全校教师开放了42节充分体现“五个三”的专题复习课和试卷讲评课。

  第三,高二年级小高考复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’,坚决打赢小高考”的课堂教学观摩活动,6门学科开设专题复习课和试卷讲评课共12节。

  第四,高一年级在上学期期末复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’,教学再登新台阶”的课堂教学观摩活动,语文、数学、英语三门学科分别开设了一节观摩课。

  第五,本学期小高考之后,教学管理部门组织开展了“倾力打造‘五四三’工程,再掀基础年级教改热潮”的课堂教学观摩活动,九门学科分别开设了一节观摩课。

  第六,围绕“五个三”,教学管理部门全年累计安排了36节校级公开课;成功组织了第五届教学大奖赛,累计开课20节;各教研组备课组累计开设了288节组内公开课;全校教师全年累计听课12950节,人均听课71节。

  经过近五年的努力,全校师生推门听课已经习以为常,观摩学习已经蔚然成风。把功夫下在备课上,把本领显在课堂里,正在逐步成为全体教师共同的心声和自觉的行动。

  六、体现在高三复习工作的大政方针上。

  第一,在宏观调控上,我们的大政方针是“五个坚持五个不动摇”:一是坚持“一个督促”不动摇;二是坚持“两个不做”不动摇;三是坚持“三个不讲”不动摇;四是坚持“四个认真”不动摇;五是坚持“五个协调”不动摇。

  第二,在导师跟踪上,我们的大政方针是“四先四后”:

  首先是课内的跟踪,然后才是课外的跟踪;首先是非智力因素的跟踪,然后才是智力因素的跟踪;首先是各门学科的全面跟踪,然后才是本门学科的跟踪;首先是保证班风学风的全员跟踪,然后才是保证高考质量的重点跟踪。

  第三,在课堂教学上,我们的大政方针是“先讲后练,点面结合”。所谓“点”,就是课堂45分钟的重点,具体地讲就是:构思上要以“五个三”为重点,选材上要以来自学生的关于思维方式和运用能力方面的典型问题为重点,立意上要以帮助学生从根本上找出问题的症结并且交给学生能够根治某一类突出问题的良药为重点。所谓“面”,就是指课前的练习和课后的检测在突出能力考查的同时要兼顾知识的回顾与梳理,让识记和背默成为常态。

  七、体现在贯穿于教学工作全过程的关于“教学五认真”的督导检查上。

  第一,督导检查的时间:每学期期中期末考试之后。

  第二,督导检查的方式:听课、座谈、看材料。

  第三,督导检查的对象:考试成绩暂时落后的班级、学科和老师。

  第四,督导检查的程序:

  一是纳入各年级部的工作计划和工作行事历;

  二是以校长室的名义成立督导检查工作领导小组,成员由各年级结合校长统筹安排;

  三是以校长室的名义下发督导检查专项通知;

  四是及时做好深入细致的总结交流工作。

  八、体现在服务育人关怀至上的后勤保障上。

  一是强化业务培训。不同层次不同范围的业务培训全年累计21次,进行各种比赛3次,评选出特色菜肴6种。

  二是强化抽样检查。全年抽样累计105次,质量达标86次,抽样合格率81.9%,不合格罚款累计3250元。

  三是强化综合督查。综合督查全年累计18次,对存在问题及时提出了整改意见并按规定进行了处罚,罚款金额累计6705元。

  四是强化民主监督。本学年召开学生座谈测评会共6次,参加测评学生410人次,6次综合测评平均满意率达到了85.36%。

  九、体现在“宁可千日设防,不可一日有灾”的安全防范工作上。

  第一,在高一新生刚入学的时候,学校就为每一位学生印制了一本安全知识手册,并且把安全知识的宣讲与普及作为新生入学教育的重要内容摆上了重要位置。

  第二,要求相关处室和部门密切关注并随时收集来自各种媒体的校园安全事故,并在第一时间整理通报,真正做到警钟长鸣,防患未然。

  第三,为了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,学校出台了划时分区的管理方案,学校指定的值班人员必须在规定时段规定区域按照学校的规定要求坚守岗位,一旦发现异常情况,要在第一时间妥善处理。学校行政值班干部和年级部的值班主任负责划时分区的督查与考核。

  第四,学校54个班级每一天的包括早读和晚自习在内的11节课,每一堂课都有中层干部检查通报。检查内容是多方面的,其中有一个很重要的内容就是安全,主要是看各个班级是否按学校要求在黑板上公布缺课学生的姓名和原因,还要看各个班级公布的情况与班主任上传给学校管理部门的信息是否一致。校长室还就传染性疾病的防控工作提出了“五个第一时间”的要求:

  一是第一时间网上报送并电话报告疾控中心;

  二是第一时间报告学校分管领导和主要负责同志;

  三是第一时间隔离治疗;

  四是第一时间采取杀菌消毒等预防措施;

  五是第一时间收集整理专题讲座、会办记录、图片视频等过程性疾病防控资料。

  第五,学校相关处室和部门在深入调查了解的基础上建立了针对特殊学生的特殊档案,并且把相关信息及时告知相关班级的任课老师,要求所有老师能够把自己特别的爱用特别的方式奉献给这些特别的学生。这样的安排有效地避免了任课老师因为胸中无数方法不当而节外生枝。

2025年中学领导述职报告 篇3

  一年来,我校全体教职工牢记使命,奋力开拓,办学条件显著改善,教学改革成果丰硕,名师工程初见成效,优生培养效果显著,办学影响与日俱增,教学质量不断攀升。今年中考再传捷报,张东亚同学达到千分以上,我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一,优生率、录取率再次位居我市先进行列,赢得上级领导和社会各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下:

  一、深化改革 提升教学质量

  我校高扬课改大旗,精心谋划,扎实推进,严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上交流、师生周反思等制度;通过“四课”活动推进课堂改革:上观摩课研讨路子,上示范课引领路子,上达标课规范路子,上提高课升华路子,促进了教师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教学视导中,我校教师的课堂教学受到高度评价,有多名教师被市教研室推荐为课改先进典型。

  同时,在学生中开展“学习之星”擂台挑战赛,开展星级学习小组、星级班级评选活动,浓厚了“比学赶帮超”的学习氛围;实行教师优生承包责任制,因材施教,细化培养;考前聘请心理专家对学生辅导减压增效;双休日、寒暑假期间,通过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂”,加强学习指导;通过“致村两委的一封信”、登门家访等形式,密切村校、家校联系,凝聚教育合力。

  二、内外兼修 提升发展内涵

  我校以规范化创建和均衡化验收为契机,先后投入80多万元,对校园进行了硬化、绿化;高标准配备了功能室内部设施和仪器;增添、置换了高清摄像头,实现校园及周边地区全覆盖;实施了宿舍楼改造加固工程,家属院、小区拆迁和旱厕改造工程,并对部分路面进行了硬化;完成了纯净水进校园工程;成功申报了国家级少年宫建设项目。整洁高雅、规范安全的校园环境已初步形成,学生舒心,家长省心,政府放心。

  在抓好硬件建设的同时,我们科学规划,精细管理,提高运转效率,食宿管理更是秩序井然,成效显著,被推荐在“泰安市中小学校园安全管理培训会”上作经验介绍。科学合理的校园布局,不断优化的校园环境,为我们农村孩子享受优质教育创造了良好条件。

  三、搭建平台 提升师生素养

  我校逐年加大资金投入,主动联系名校,开展学习交流活动。先后组织教师赴山大附中、青岛二十四中、河北唐山岔河中学、潍坊广文中学等名校驻点学习。另外,我们还创新校本培训思路,积极追随教育新理念,一方面邀请教科所王文涛主任、仪阳教研室纪成涛主任、李永民主任等我市名师到我校开展专题讲座;另一方面,深挖内部潜力,组织学有所长的老师开展“微培训”活动。春风化雨,润物有声。今年,我校三名教师获泰安市优质课一等奖,孔凡鹏老师被吸纳为肥城市名师工作室成员,肖磊老师被推荐参加山东省优质课评选;老师们累计在《山东教育》《语文报》《新课程》等核心教育报刊发表论文五十多篇,参编书籍三部。

  我校通过丰富多彩的社团活动,提升学生素养,拓展学生能力。目前我校已组建了30多个社团,并提出了“社团活动课程化,课程实施社团化”实施策略,为学生成长、成才搭建了良好的平台,收获丰硕。在“第xx届世界华人学生作文大赛”中,刘万赟同学在27个国家和地区的700多万华人参赛学生中脱颖而出,荣获特等奖,中央电视台进行了专题报道;在第十届“全国宋庆龄少年儿童发明奖”大赛中,黄令昊同学荣获铜奖;在“第29届泰安市青少年学科创新大赛”中,我校参赛学生均获奖;在泰安市“第五届航模大赛”中,参赛学生全部获奖,均获中考加分奖励,获奖比例居肥城市乡镇学校之首;在数理化学科能力竞赛、小实验家活动中,我校成绩斐然。

  成绩已成过去,面对我市深化教育教学改革的新机遇、新挑战,我们深感任重道远。在新的一学年里,我们将以“阳光校园”建设为核心,精心打磨以人为本、民主高效的“阳光课堂”,精心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程”,精心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光教师”,精心培育品学兼优、朝气蓬勃的“阳光学子”,努力开拓学校发展的新局面。

  最后,祝各位领导,老师们工作顺利,万事如意!

2025年中学领导述职报告 篇4

  我校领导班子以队伍建设为保障,以“三风”建设为抓手,以课堂教学改革为重点,以提高质量为核心,以特色建设为突破,丰富内涵谋发展,深化改革求突破,高质量完成了年度工作目标,学校先后荣获省依法治校示范校、省健康促进学校、省模范职工之家、省优秀校园网站评比一等奖,区高中教学质量优秀奖等荣誉。

  一、教学改革取得新成果。“三三三”有效课堂教学风格在市、区教学视导及面向全市的对外公开教学活动中深受领导、专家、同行的好评。学业水平测试和高考推进率位居全市前列。在省、市优质课评比和教学基本功竞赛中,该校有1人获省二等奖、6人获市一等奖、3人获市二等奖,在区特色课展评和优质课竞赛中,有12人获一等奖、9人获二等奖。

  二、教科研工作实现新跨越。申报的科研课题《“三三三”有效教学法的研究》被列为江苏省教育科学“十二五”规划重点课题。举办了“三三三”有效教学论坛,召开了课前导学编写与使用工作研讨会,出版了三期《龙中教研》和“三三三”有效教学论文集,100多篇论文在省级以上刊物发表或在评比中获奖。在省“师陶杯”论文评选中,有2人获一等奖、18人获二等奖,学校荣获优秀组织奖,获奖人数和层次创历史新高。

  三、师资建设取得新成就。坚持引进来和走出去相结合的方法,加强校本培训,先后邀请6名高校教授、命题专家来校讲学,组织管理干部赴山东昌乐二中学习教改经验,选派教师参加全国、省级教学观摩研讨活动,引领全体教师成为科研型、专家学者型教师。20__年有1人晋升省教授级中学高级教师,1人被评为省“333”工程培养对象,14人被评为市名教师、市学科带头人、教学能手和教坛新秀,20名同志受到区级以上表彰。

  四、素质教育呈现新气象。在省首届阳光体育节中,由我校学生组成的盐城市代表队在比赛中取得团体总分第三名、集体表演项目一等奖的佳绩,市教育局专门发来贺信。校男子篮球队荣获市高中学生篮球比赛第一名,田径队在荣获区中小学田径运动会高中组团体总分第一名,课间跑操被誉为“盐城第一操”。在全国中学生数学奥赛中有2人获二等奖,在省中学生物理、化学、生物奥赛和中学生作文大赛中有1人获一等奖、12人获二等奖、19人获三等奖,在市首届中小学英语阅读大赛和市语文阅读大赛中有2人获一等奖、2人获二等奖,在第__届全国中小学生绘画、书法作品比赛中3人获绘画类一等奖,2人获书法类一等奖,学校荣获全国中小学生绘画、艺术作品比赛组织工作先进集体奖。校领导班子述职报告

  五、德育工作富有新内涵。举办了第三届“情感教育”论坛,评选出优秀教育论文,成功申报了市级德育课题《普通高中开展情感教育的行动研究》,完善了情感教育课程体系,以创建“文明宿舍”为抓手,开展丰富多彩的主题教育活动,学生生活自理,学习自主、行为自律、人格自尊,立信尚学,成人成才,有1名学生被评为盐都教育年度十大人物正式候选人,有17名学生发展成为中共预备党员。

  六、校园安全安宁无事故。围绕“全员参与、全程跟踪、全面防范”的校园安全工作方针,开设多种形式的法制讲座,编印校园安全教育工作简报,提高师生的安全与法制意识,2名学生在全区中小学“安全在我心中”演讲比赛中获高中组一等奖;强化安全防范措施,每天安排专人24小时不间断安全巡查,整治校园周边环境,及时清除事故隐患,全校安全安宁无事故,师生违法犯罪率为零。

  七、办学设施进一步改善。完成了崇德餐厅加固及第一食堂操作间建设工程,图文信息中心建设已进入立项、规划阶段。添置了自动录播教室和通用技术教室,更新了学生机房,换置教室多媒体设备20套,教育现代化设施更趋完善。

  八、廉政建设深入开展。推进校务公开,健全民主集中制,认真学习教育法律法规,严格执行中央、省、市关于廉政建设的若干规定,积极参加党风廉政建设,坚持依法治校,模范遵守师德行风建设十项规定,以身作则、廉洁自律、对招生、干部岗位调整、职称评审、三产招标、基建维修等工作坚持公开透明,按章办事,自觉接受社会、家长、师生的监督。

  回顾过去一年的工作,虽然取得了较好地成绩,但还存在一定的不足之处。

  一是在课程开设方面,校本选修、研究性学习、通用技术的开设还没有达到常态。

  二是课堂教学改革虽取得一定的成绩,但要打造高效课堂,形成校本特色和风格,任务还很艰巨。

  三是学习研究之风还不太浓厚,学者型、科研型老师还不太多。在今后的工作中,我校领导班子将进一步加强学习,团结全校同志务实奉献,奋发进取,为把学校早日创建成省五星级高中而努力奋斗。

2025年中学领导述职报告 篇5

  各位领导,教工同志们:现在我代表47中领导班子向大家作XX年述职报告。

  一、制度建设

  根据学校工作计划,十二月下旬召开第十届教代会。进一步完善了学校的规章制度,并制定了下一步的发展规划。

  二、师资队伍建设

  1、在师资队伍建设方面,本年度主要做了以下工作:认真开展校本培训。假期期间,我们有针对性地对青年教师集中进行了校本培训。培训内容包括教学理论研讨,备写教案,讲课,说课,评课,指导等。在校本培训问题上,我校自上而下已经形成共识,那就是,校本培训具有实践性、灵活性、高效性等特点,应是一项常抓不懈工作。我们的思路是:在目标上,通过校本培训,要进一步提高教师在先进教育理念指导下的实践能力,同时力求培养一批具有创新精神的、能够运用现代化教学手段的教师队伍;在方法上,要做到两个结合,一是校本培训与教研活动相结合,二是校本培训与日常的教学管理相结合,争取让校本培训工作取得更加突出的成效。

  2、大力开展教研教改实践活动。在教研教改问题上,我们所持的态度是:

  第一,教研教改是提高教学质量的有效途径,必须坚定不移地去实践去探讨。

  第二,坚持尊重实践的主体,只求认真,不求整齐。

  第三,力戒形式主义、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加筛选地冒进。我们认为,如将一种教学模式强加给所有教师,必然会使许多教师无所适从,不利于教学质量的整体提高。

  其实质是一种变相的形式主义,不符合以人为本、和谐管理的基本思想。我们的认识是:只要在总的方向上能够实现学生主体地位的回归,就属于成功的教学模式。我校在这样一种教育思路的影响下,在主导方面,教师抓住学科的基本目标,根据师生实际,选择有效途径,采取可行措施;在主体方面,鼓励学生勇于向权威挑战,大胆质疑,善于发现问题,敢于提出问题。经过几年的实践,一些教师的教学工作取得了很大的成功,不仅收到了良好的教学效果,而且培养了学生十分优秀的思维品质,这种品质向各学科正向迁移,进而形成获取知识的基本素质。今年教学成绩再创辉煌,教学改革功不可没。

  3、师德建设。我校历来重视师德建设,在基本的管理制度中,都有专门的有关师德方面的具体要求,广大教师,对师德基本要求早已映在了头脑里,并落实在了行动上。多少年来,我校教师中从没有出现过明显违反教师职业道德的现象。与此同时,我们还特别注意从小、近、实入手,针对身边的事,组织有关活动,营造教工间团结、友爱、互助、和谐的氛围。今年刚放暑假,我校教师的一个孩子被查出患有先天性耳聋病症,最低标准的治疗费也要高达十七八万。面对这一突发事件,学校领导意识到问题的严重性,立刻出台筹款计划,并告知广大教工。我们的教工,还有我们的学生,表现出了极大的同情心,个个慷慨解囊,捐款数量大大超出预料,有几位教师的捐款数多达多元,短短几天时间,捐款数达两万之多,借款数达四万之多,终于帮助遭遇不幸的教师走出了困境。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”中华民族之传统美德在我校体现的淋漓尽致。我认为发生在我们学校的这件事不是小事,且不说当事人感受如何,我作为一校之长,每每提到此事,那一个个令人感动的场面至今历历在目,广大教工的举动着实令我感动不已。我想,这不仅仅是我校教工良好道德素质的证明,而且也是四十七中在师德建设方面取得成功的证明!

  三、干部队伍建设

  在干部队伍管理方面,我们首先注重的是作风建设。行政会支委会上,常提醒干部处理事情要顾全大局、顺乎情理。为警示干部,每学期都要召开一次领导班子民主生活会,总结工作得失,及时修正错误。

  在教育教学管理上,坚持集体领导和民主集中制原则。重大的问题,都要经行政会或教代会主席团集体讨论决定。总体感觉,我们的班子是一个彼此信任、团结协作领导集体。

2025年中学领导述职报告 篇6

  尊敬的各位领导:上午好!首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会,感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任,并把我积极推荐到现在的工作岗位上任职,我感到十分的荣幸。

  今天,我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报:

  一、端正思想态度,务实工作

  我本人从踏上教师工作岗位那一天开始,就始终本着“我是一块砖,哪里需要哪里搬”的思想态度,服从上级领导安排,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局出发。

  从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己,一学期以来我每天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。

  二、不断学习,完善自我

  刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟悉的学校,对我来说一切都是陌生的,唯有不断学习,虚心向老领导、老教师学习,团结新同事才能尽快熟悉新的环境,才能更好的开展教育教学工作。

  首先,向曾经在同一战壕共事的张校长和罗校长学习,他们在这方面给予了我很大的帮助,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而使我在后中的教学管理工作得心应手。

  同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教育教学方面的理论知识,先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参加市县教研活动,本学期实实在在的听了64节教师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去管理指导教师的工作,才能让教师信服。

  三、当好校长助手,团结协作

  副校长就是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。

  本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的少一点,作为分管教学的我一马当先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,对教学上的各种困惑疑问,及时向张校长进行汇报,从而使张校在把握大局的情况下,对教学工作也能做到指导安排。

  我始终虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

  四、明确职责,抓实教学管理,在其位谋其政。

  教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高,本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作:

  1、强化训练教师教学技能,努力提高教师总体素质首先,九月份在教导处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。

  以张涛校长带头共有23人参加了本次赛课活动,校委会成员和教研组长作为评委,相应学科教师参与听课、评课,顺利的开展了教学技能大练兵活动,赛课教师人人写出反思体会,教研组内进行交流,有力的促进了教师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。

  十月份积极参加了荆家镇初中教学评优活动。在本次镇评优活动中,我校有11人参与了说课、讲课环节,有5人被推荐代表镇参加县优质课或教坛新秀活动。

  十一月份组织教师参加了县优质课或教坛新秀、论文、个案评选活动。刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓杰、王栋、岳玲8名教师获奖。通过三级教学评优活动的开展,绝大部分老师的课堂教学水平得到了有效的提高,使教师的自身教学素养明显好转,从而也使学校的总体教学质量有望攀升。

  2、加强教师培训,参加教研教改,促进教师专业成长本学期,我校共组织教师参加了30多次的省市县级培训,可以说在加大教师培训学习方面的力度空前,有力的开展了各学科的教研教改活动。

  在这些活动中教师们都积极参加,热情高涨,学习活动结束后人人写出活动记录和反思。在教师专业成长和发展上注入了新的生机和活力,为我校新一轮的课堂教学改革注入了新鲜血液。

  3、积极参加各种教学评比活动,彰显我校实力本学期,组织教师积极参加和开展了市县级的20多项教学评比活动。

  4、抓好年级教学,提高教学质量本学期我除了负责全校教育教学外,还上着初四毕业班三个班的政治课,每周15节课时量,扎实备课上课,开展小组教学;同时分管初三年级工作,首先召开了初三级部全体教师会和班主任会,布置了初三级部的各项教学工作,号召初三教师调动工作积极性,认真扎实的备课上课,做到实效、有效,尤其是史地生微机课老师,要早结束课程,早进入复习,为明年的中考做准备。还召开了初三级部学生会和家长会,教育学生做文明事、说文明话,释放正能量,树立理想目标,与家长沟通交流,支持和帮助学校教学管理。

  5、加强教学常规管理为了强化教学管理,全面提高教学质量,本学期初,在教导处的组织下对教师任课情况进行了调整安排,安排出了各年级的课程表,其次制定了我校总的教育教学计划,各科室、各年级、各学科相应的制定了计划,严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”。

  还加强了教学常规工作的管理与考核,对教师们的备课、上课、作业批改、课后辅导、教学反思等常规内容进行了三次集中检查,每次检查后都评比出优秀教师,同时针对在教学环节检查中发现的问题,召开专门会议,要求进行整改,使教师的常规更加完善。抓教学反思中针对本学期开展的几次教学评优活动,评选出老师们写的优秀教学反思整理成册,在校内交流。

  6、认真抓好学风、班风建设,在学校团队德育处和后勤处的大力配合下,本学期教导处组织了两次学风和班风评比。

  通过开展此项活动,为营造良好的教学环境起到了有效的促进作用。

  五、存在问题和计划

  回顾过去的一学期,在教育教学活动和管理中虽然取得了一定成绩,但仍然存在很大不足,如开展工作不够细致、教师交流沟通的少,教学管理中没有形成自己的特色,开展的各项活动有的是虎头蛇尾,有的是重数量轻质量等,对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;对教学管理的题和困难估计不足,耐心不够。还有在抓毕业学科和年级教学管理上功夫还不够到位。

  下学期我将继续团结在中心校和后中领导班子周围,发扬优点,改正不足,再接再厉,以更积极的精神面貌,更务实的工作作风,推动我校各项教育工作更好的发展。

2025年中学领导述职报告 篇7

  一、个人思想政治状况

  认真贯彻党的教育路线、方针、政策、求真务实,工作中敢于面对困难,生活中处处严格要求自己,始终不忘自己是一名党员干部,充分发挥一个党员的先锋带头作用。同时也存在着一些不足,主要表现为:思想上对学习不够重视,同时也缺乏学习的自觉性。今后,要通过各种渠道,如报刊、杂志等多学习一些班级管理的先进经验,并应用于日常的教育教学管理之中。

  二、履行岗位职责情况

  本学期我主要负责七年级级部工作、政教处工作以及两个班的数学教学工作。

  三、完成重点工作情况

  本学期工作涉及面广,头绪多,但各项工作稳定、有序,这主要得益于学校领导的统筹部署,得益于全体教师及班主任同仁的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,发现了一些问题。《中学三年发展规划》把"培养懂礼仪、讲文明、善学习、有志向的优秀中学生"作为我校的培养目标,依据这一培养目标,我把一学期来自己的工作情况向大家汇报一下,不妥之处请大家批评指正。

  (一)七年级工作:

  协同班主任及任课老师齐抓共管,使七年级的学生从班风、学风等各方面都有着很大的提高,逐步步入良性循环的轨道。主要工作具体有:

  1、安排了两次七年级全体任课教师会议、两次七年级全体学生会议和两次家长会。

  2、开学初解决了七年级学生住宿、生活等问题。

  3、统计不在校学生的学籍人员去向问题、落实了每一位学生的去向,落实了借读或转学学生学籍问题。

  4、组织了一次七年级单元检测和一次期中考试。对两次考试进行了质量分析,并向教师和学生进行了反馈。

  5、组织七年级学生测量身高、发放夏季新校服。

  6、召开了7年级住校学生会议、了解了住校情况

  7、利用大课间开展7年级宿舍内务整理、自行车摆放评比、仪容仪表、行为规范检查等

  8、针对早读情况重新调整课程表。

  9、针对午休、晚自习课间声音太大的问题,落实了课间纪律检查统计,每天由值日班长将当天班级学生到校、上课、课间、午休、自习课情况作好详细记录,并及时反馈。

  10、深入班级,每天定时不定时抽查课堂、午休、晚自习纪律,发现问题,及时找违纪学生谈话,并与班主任取得联系,加大课堂管理力度。

  11、计算上学期七年级教师考核成绩。

  12、深入备课组参加集体备课活动,并进行常规听课25节。

  13、协助班主任进行了各班班级文化建设活动,并进行了评比。

  (二)政教处工作:

  1、坚持每周一召开班主任会,规范了三个级部德育主题活动及升旗仪式主题活动材料,规范了开学第一课材料:七年级迈好白中第一步,做合格白中人;八年级迈好青春第一步,做优秀中学生;九年级迈好人生选择第一步,做合格毕业生。

  2、全校仪容仪表及行为规范大检查(每周不定期检查)。发现问题、及时整改,对以上常规的检查、整顿现已形成常态化。

  3、制定了宿舍内务整理标准并及时对宿舍内务进行检查通报

  4、加强校园环境卫生治理,净化、美化校园是本学期政教处的主题工作之一,我们坚持每天对班级、卫生区卫生状况的检查,将检查情况及时张榜公布。

  5、规范了学生三种集会路线(即升旗集会、大课间集会及逃生集会路线),并重新划分自行车及卫生区域,统一了班级课桌凳摆放,规范了扫帚、拖把的摆放要求及教室内卫生工具的摆放

  6、计算出上学期班级考核,并对两学期考核成绩进行了汇总,以此作为济南市优秀班主任的参评依据。

  7、下发班主任学习书籍如班主任之友、德育工作案例等并进行集中和分散学习,并学习了安全、感恩、爱,在章丘三部曲等视频文件。

  8、安排了几次主题班会(开学第一课主题班会、改变陋习行为规范主题班会、安全教育主题班会、感恩教育主题班会等)

  9、准备上级各种检查档案材料。

  10、课间及时督查学生违纪现象,如买零食、乱扔垃圾、践踏草坪等不文明现象一经发现,及时处理。

  四、存在问题及今后工作打算

  (一)存在问题

  1、学生的常规管理工作还有不细致的地方,如清洁卫生情况时而出现懈怠、课间楼道内声音太大、学生的仪容仪表、养成习惯还存在问题等。

  2、缺乏必要的学习和交流,只有学习,才能丰富思路和方法,才能提高工作境界,而多与班主任以及任课教师沟通交流才能找到问题所在。

  3、工作的预见性、前瞻性有待进一步加强,看问题站的角度还不是很高,视野还不开阔。处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  4、思想保守,缺乏对德育管理和级部管理工作有一个系统的、宏观的规划和设想,只是处于落实任务,完成工作等侠义的工作思路,工作内容、形式、活动等方面缺乏创新。

  (三)今后工作打算

  今后我将在以下五个方面去做好本职工作

  1、摆正位置,勤于学习,做永远的学习者。

  今后将向身边的优秀教师、班主任,学习处理问题的艺术和思维方式,在潜移默化中提高自己的能力,做一个永远的学习者。

  2、是不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发挥敢于争先,勇于创新的精神,想方设法着力研究并解决学生存在的问题。

  3、协调和沟通教师群体与学生群体之间的关系。

  4、督促备课组加强集体备课,提高课堂教学质量。落实好提前3分钟进课堂,充分利用课堂45分钟,打造高效课堂。面向全体学生,又要满足优等生的学习需求,既要鼓励班级之间展开良性竞争,又要严格控制班与班之间差距。

  5、抓好生物、地理的会考复习工作。要求生物、地理备课组长制定好会考复习计划。

  回想这学期的工作,让我喜忧参半。喜的是:这段工作经历为我今后的工作积累了丰富的经验,做起工作来更加得心应手,常规工作也已了然于心,安排工作更善于统筹,各方面的能力也在锻炼中得到了提高。忧的是:政教处的工作细小、繁杂,几乎每天都在重复着昨天的故事,同时因工作的性质是提出要求、检查落实、评比通报,难免得罪人。但是,我愿意在建立和谐友善的工作关系,积极向上的工作环境方面作出努力,今后我将在日常生活和工作中不断地加强个人修养,以"踏踏实实做人,实实在在做事"为信条,踏实工作,诚实待人,尽职尽责,同各位同事一道,为学校美好的明天努力工作!谢谢!

2025年中学领导述职报告 篇8

  20__—20__学年度,我们始终秉承“四让”办学宗旨,持续打造“六是”精品工程,不断加强“十有五不”作风建设,深入推进思想政治工作“十大方略”和教学工作“十大转变”,各项工作又有了新的突破和新的收获。主要体现在以下十个方面:

  一、体现在以“四个一”为指导思想的学校每周工作安排上。

  所谓“四个一”,就是一个时段,突出一个重点,解决一个问题,达到一个目的。

  二、体现在以必查必扣必通报为要求的常规管理上。

  环境卫生、休息秩序、课堂纪律、课间出操、车辆摆放、划时分区的安全防范要求每个行政值班组和每个年级部每天必查必扣必通报,教职工出勤情况要求每个行政值班组每个月必须检查通报两次,公物维护、学生仪表要求每个行政值班组每个月必须检查通报一次。每个行政值班组的检查扣分情况必须在规定时间上传到校园网的《检查通报》栏目。值班工作结束之后还要按规定要求形成检查综述并上传全体班主任群和中层以上干部群。每个行政值班组的必查必扣必通报的执行情况由校长办公室每月汇总统计并在全体中层以上干部例会上进行通报。

  为了进一步加强常规管理,有效提升管理水平,学校与盐城佳泰物业服务有限公司签订了合作协议,并制定了针对物业公司的考核细则,要求政教处、每个行政值班组、每个年级部每月至少开出一张针对宿舍管理人员的罚单,总务处每月至少开出一张针对卫生保洁人员的罚单,安保处每月至少开出一张针对安保人员的罚单,每月累计至少13张罚单。根据财务部门提供的数据,不到一年的时间处罚金额累计2970元。

  三、体现在学校规章制度和考评方案的健全和完善上。

  第一,为了杜绝不良行为,消除安全隐患,稳定校园秩序,校长室先后颁布了针对全体学生的“八条禁令”以及针对教师在校内辅导学生的“六条禁令”。

  第二,为了保证课间会操的质量,学校制定了课间会操的考核条例和评分细则,并将课间会操作为权重较大的独立考核指标与一日常规和考试成绩并列纳入班主任工作量化考核。坚决做到天天通报,月月评比,让课间会操成为展示全校师生精神风貌的一道亮丽的风景。

  第三,三个年级部在坚持既定方针和原有思路的前提下,对过程性和终结性绩效考核方案进行了更切合实际的修订和完善。

  第四,在通过印发征求意见表、召开教师代表座谈会等形式广泛征求意见的基础上,修订和完善了《专业技术职务推荐申报方案》,近期公布。

  第五,为了从根本上消除同一班级的任课老师在确定跟踪对象的时候所产生的矛盾和分歧,也为了保证过程性绩效考核和学年度综合奖的评定在指导思想上的高度一致,校长室在深入调研和充分论证的基础上,就教学人员的学年度综合奖评定方案提出了一条补充意见。这个补充意见是:在高三年级的高考和非毕业年级的期中期末考试的绩效考核中,被认定为优胜班级的所有任课老师都会获得奖励性加分,被认定为黄牌班级的所有任课老师都会受到处罚性扣分。这样做的目的就是希望全校上下都能达成一个共识,那就是:全局利益永远第一,团队精神至高无上。

  四、体现在与学生实际相结合、与中心工作相结合、与传统节日相结合的一系列德育工作上。

  一是成功组织了英语节、校园文化艺术节。

  二是成功组织了落实“三个一”争做“三种人”的竞赛活动以及献爱心送温暖活动。

  三是成功组织了每周一次的升旗仪式、每周五次的校园广播、每月一次的专题板报评比。

  四是成功组织了每周一次的主题班会。从上个学期开始,全校三个年级的班会课都实现了“四个统一”:统一教案,统一课件,统一开课时间,由年级部统一制作。班会课成了真正意义上的高质量上档次的`人生指导课。

  五是成功组织了以“三个有利于”为指导思想的高一高二年级36位班主任全部参赛的第五届教育大奖赛。

  五、体现在课堂教学“五个三”的推进和落实上。

  第一,在高三年级全体教师会议上,校长室就“五个三”的推进和落实提出了“五点实施意见”。

  第二,高三年级分别由12位备课组长、任教高三的包括分管校长在内的12位中层以上干部以及每门学科推荐的两位任课老师分三轮向全校教师开放了42节充分体现“五个三”的专题复习课和试卷讲评课。

  第三,高二年级小高考复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’,坚决打赢小高考”的课堂教学观摩活动,6门学科开设专题复习课和试卷讲评课共12节。

  第四,高一年级在上学期期末复习迎考期间开展了“深入践行‘五个三’,教学再登新台阶”的课堂教学观摩活动,语文、数学、英语三门学科分别开设了一节观摩课。

  第五,本学期小高考之后,教学管理部门组织开展了“倾力打造‘五四三’工程,再掀基础年级教改热潮”的课堂教学观摩活动,九门学科分别开设了一节观摩课。

  第六,围绕“五个三”,教学管理部门全年累计安排了36节校级公开课;成功组织了第五届教学大奖赛,累计开课20节;各教研组备课组累计开设了288节组内公开课;全校教师全年累计听课12950节,人均听课71节。

  经过近五年的努力,全校师生推门听课已经习以为常,观摩学习已经蔚然成风。把功夫下在备课上,把本领显在课堂里,正在逐步成为全体教师共同的心声和自觉的行动。

  六、体现在高三复习工作的大政方针上。

  第一,在宏观调控上,我们的大政方针是“五个坚持五个不动摇”:一是坚持“一个督促”不动摇;二是坚持“两个不做”不动摇;三是坚持“三个不讲”不动摇;四是坚持“四个认真”不动摇;五是坚持“五个协调”不动摇。

  第二,在导师跟踪上,我们的大政方针是“四先四后”:

  首先是课内的跟踪,然后才是课外的跟踪;首先是非智力因素的跟踪,然后才是智力因素的跟踪;首先是各门学科的全面跟踪,然后才是本门学科的跟踪;首先是保证班风学风的全员跟踪,然后才是保证高考质量的重点跟踪。

  第三,在课堂教学上,我们的大政方针是“先讲后练,点面结合”。所谓“点”,就是课堂45分钟的重点,具体地讲就是:构思上要以“五个三”为重点,选材上要以来自学生的关于思维方式和运用能力方面的典型问题为重点,立意上要以帮助学生从根本上找出问题的症结并且交给学生能够根治某一类突出问题的良药为重点。所谓“面”,就是指课前的练习和课后的检测在突出能力考查的同时要兼顾知识的回顾与梳理,让识记和背默成为常态。

  七、体现在贯穿于教学工作全过程的关于“教学五认真”的督导检查上。

  第一,督导检查的时间:每学期期中期末考试之后。

  第二,督导检查的方式:听课、座谈、看材料。

  第三,督导检查的对象:考试成绩暂时落后的班级、学科和老师。

  第四,督导检查的程序:一是纳入各年级部的工作计划和工作行事历;二是以校长室的名义成立督导检查工作领导小组,成员由各年级结合校长统筹安排;三是以校长室的名义下发督导检查专项通知;四是及时做好深入细致的总结交流工作。

  八、体现在服务育人关怀至上的后勤保障上。

  一是强化业务培训。不同层次不同范围的业务培训全年累计21次,进行各种比赛3次,评选出特色菜肴6种。

  二是强化抽样检查。全年抽样累计105次,质量达标86次,抽样合格率81。9%,不合格罚款累计3250元。

  三是强化综合督查。综合督查全年累计18次,对存在问题及时提出了整改意见并按规定进行了处罚,罚款金额累计6705元。

  四是强化民主监督。本学年召开学生座谈测评会共6次,参加测评学生410人次,6次综合测评平均满意率达到了85。36%。

  九、体现在“宁可千日设防,不可一日有灾”的安全防范工作上。

  第一,在高一新生刚入学的时候,学校就为每一位学生印制了一本安全知识手册,并且把安全知识的宣讲与普及作为新生入学教育的重要内容摆上了重要位置。

  第二,要求相关处室和部门密切关注并随时收集来自各种媒体的校园安全事故,并在第一时间整理通报,真正做到警钟长鸣,防患未然。

  第三,为了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,学校出台了划时分区的管理方案,学校指定的值班人员必须在规定时段规定区域按照学校的规定要求坚守岗位,一旦发现异常情况,要在第一时间妥善处理。学校行政值班干部和年级部的值班主任负责划时分区的督查与考核。

  第四,学校54个班级每一天的包括早读和晚自习在内的11节课,每一堂课都有中层干部检查通报。检查内容是多方面的,其中有一个很重要的内容就是安全,主要是看各个班级是否按学校要求在黑板上公布缺课学生的姓名和原因,还要看各个班级公布的情况与班主任上传给学校管理部门的信息是否一致。校长室还就传染性疾病的防控工作提出了“五个第一时间”的要求:一是第一时间网上报送并电话报告疾控中心;二是第一时间报告学校分管领导和主要负责同志;三是第一时间隔离治疗;四是第一时间采取杀菌消毒等预防措施;五是第一时间收集整理专题讲座、会办记录、图片视频等过程性疾病防控资料。

  第五,学校相关处室和部门在深入调查了解的基础上建立了针对特殊学生的特殊档案,并且把相关信息及时告知相关班级的任课老师,要求所有老师能够把自己特别的爱用特别的方式奉献给这些特别的学生。这样的安排有效地避免了任课老师因为胸中无数方法不当而节外生枝。

  第六,为了消除少数学生因为心智不成熟心理不健康可能造成的安全隐患,学校采取了四个方面的措施:一是要求每一位老师牢固树立“成人比成才更重要,成长比成绩更重要,成熟比成功更重要”的教育理念;二是创办了旨在引领学生成长与进步的半月刊《心路导航》,到目前为止累计出刊66期;三是成立了学生发展指导中心和心理健康社团“驿心社”,采用回信、面谈等形式个别交流达150多人次;四是成功举办了首届“525”心理健康节。

  十、体现在凝聚着全体教职员工的辛劳与智慧的诸多成果与荣誉上。

  20xx年小高考,我校过关率在98%以上,达A等的有809人次,是县内同类学校的近三倍。20xx年—20xx年学年度,全校有5位老师被评为市、县优秀班主任、优秀教育工作者、优秀共产党员,有14位老师被评为市县教学能手,有8位老师被评为县教坛新秀,有23位老师荣获省市作文比赛、学科竞赛和县文化艺术节比赛的优秀指导奖,有15位老师在盐城市中小学教师基本功考核中荣获一等奖,有13位老师在省市优秀论文评比中荣获一二等奖,有16位老师在市县基本功和优质课大赛中荣获一二等奖。有53名学生在学科竞赛、作文比赛以及县文化艺术节比赛中获奖,其中荣获一等奖的有21人。

  办学以来,学校先后被评为xx县教学管理工作先进集体、xx县文明单位、盐城市中小学德育工作先进集体、盐城市教育系统先进基层党组织、江苏省青少年科技教育先进学校、江苏省现代教育技术应用先进单位 、江苏省平安校园。学校食堂被评为盐城市A级食堂。20xx年—20xx年学年度,学校又被表彰为xx县教学管理工作先进集体、盐城市学校安全工作先进集体、盐城市五四红旗团委、盐城市巾帼文明岗、江苏省青少年科技教育先进学校。

  各位老师,各位同志,建章立制扬清厉善,兴利除弊吐故纳新,砥兵砺伍强基固本,承前启后继往开来,是我们一以贯之的方针和策略;不摆花架子,不走冤枉路,不搞一阵风,不打马虎眼,是我们坚定不移的态度和立场。我们坚信,有县委、县政府和教育主管部门高屋建瓴的谋划与决策,有全校师生员工风雨同舟的奋斗与拼搏,有3000名学子所维系的3000个家庭真心实意的理解与支持,有江苏省xx中学卓有成效的示范和影响,有射中老校区历久弥香的厚重文化的熏陶与滋养,xx县高级中学作为教育的新生力量一定会在我们后发崛起的伟大征程中焕发出蓬勃生机!

2025年中学领导述职报告 篇9

  尊敬的领导:

  根据20xx年发改委领导干部年度考核安排和要求,现将本人年度履行岗位职责情况报告如下:

  一、思想政治建设方面

  坚持以提高政治素养、提高学习效果、学以增智、学以致用为目的,认真学习了中央工作座谈会、自治区第八次党代会和xx届四次全委扩大会议等一系列重要会议精神,特别是重点学习了党的十x大报告和地委委员(扩大)会议精神,通过学习,不断强化政治意识、大局意识和责任意识,筑牢理想信念根基,坚定政治信仰,努力将学习的成果转化为坚定理想信念、推动改革发展、服务人民群众的动力和本领,进一步增强了做好经济工作和维护社会稳定工作的自觉性。自觉加强党性锻炼,努力提高了政治敏锐性和政治鉴别力,做到理论上清醒,政治上坚定,作风上清正,在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致,严格遵守党的政治纪律,在大是大非问题上始终做到认识不含混、态度不暧昧,行动不动摇,自觉维护祖国统一和民族团结,旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉把落实地委、行署的决策部署、重点工作以及推进地区跨越式发展和长治久安同自己的分管工作相结合,体现到具体工作之中。坚持党性原则,自觉贯彻执行党的民主集中制,讲党性、讲原则,讲团结,顾大局,坚持做到不越位、不缺位,多补台,真诚相待,同心同德,互相支持,切实维护班子的核心力和集体的凝聚力。

  二、能力建设方面

  实践工作中,能够始终坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导,自觉将科学发展的理念贯穿到项目审查、发展规划、年度计划、目标制定、政策建议等具体工作当中,体现到践行党的宗旨中。能够深刻认识能力素质在推动经济社会科学发展,实现科学跨越、后发赶超的重要作用,通过强化责任、加强学习、深入基层等实践活动,自觉加强自身能力素质建设,使自己统筹兼顾、驾驭全局的能力,真抓实干、开拓创新的能力,维护稳定、促进和谐的能力,应对风险、化解矛盾的能力,服务群众、依法行政的能力得到大大提升。工作中能够独挡一面,对于分管工作,能够独立、大胆地开展工作,积极协调、主动作为、创新进取,成效明显。特别是在把握经济形势、准确分析经济运行的特点、找准影响经济运行的关键环节和突出问题,有针对性地提出建议措施等方面有了很大的提高。

  三、作风建设方面

  具有强烈的事业心和责任心,能够始终保持昂扬向上、锐意进取、求真务实、争先创优的良好精神状态,忠于职守,勤奋敬业,认真负责。工作中敢于担当,能够主动谋划工作,主动完成任务。对待工作坚持高标准、严要求,坚持埋头苦干,低调、不张扬的做人做事风格。坚持勤学善思,不断强化理论武装,提高科学思维能力和决策能力,增强工作指导的科学性。能够深刻认识并坚持群众第一、民生优先、基层重要的原则,牢固树立宗旨观念,坚持民本理念,深入基层,注重调查研究,保持与基层的密切联系。加强团结协作,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重,相互信任,相互促进。注重道德修养,自觉以规范言行举止、建设和谐家庭、模范做好工作、维护社会和谐为道德标尺,不断提高践行四德的素质和能力,生活中为人正派诚实,时刻保持严谨自律。

  四、工作实绩方面

  按照党组成员分工,今年我分管投资科、综合科、经贸交通科、援x办以及项目稽查、国民经济动员、机关财务等工作。一年来,在党政主要领导和同志们的的支持、帮助下,较好的履行了岗位职责,重点做了以下工作:

  (一)立足实际,科学编制好各类计划草案,为地区制定年初计划目标提供决策依据。参与并指导业务科室认真研判经济发展形势、发展的环境和条件,在此基础上,编制完成了20xx年地区国民经济和社会发展计划草案、20xx年固定资产投资计划、重点项目投资计划,提纲式提出了20xx年发改委重点工作,并组织综合科室进行了完善,以指导全年工作。撰写了20xx年投资形势分析暨20xx年展望,牵头组织业务科室初步提出了20xx年固定资产投资目标和重点项目建设计划。

  (二)加强固定资产投资运行监测和分析,努力落实地区确定的固定资产投资和重点项目建设目标任务。牵头组织完成并审定每月固定资产投资项目和重点项目进度,及时了解掌握重点项目的建设进度和制约因素,综合分析计划期投资和重点项目运行的特点,存在的主要问题,并提出针对性的建议措施,为地委、行署指导指导经济工作,推进重点项目建设提供准确依据。1-9月,全社会固定资产投资完成492亿元,增长57.9%,地方固定资产投资完成282亿元,增长39.8%。预计全年地方固定资产投资可以完成360亿元、增长35%的投资目标任务,全社会固定资产投资可增长40%以上。

  (三)加强政策研究,密切跟踪国家和自治区政策及资金投向,指导县市及业务科室超前做好项目前期和报批工作,及时编制国家投资计划建议和项目建设规划,并加强与自治区发改委业务处室的汇报衔接,积极落实投资计划和项目资金。1-10月,已经完成全年争取5亿元中央预算内资金的目标任务,其中,落实分管领域保障性住房、城镇供排水基础设施、政法基础设施、兴边富民、基层组织和政权、邮政基础设施、果蔬冷链物流等方面中央预算内资金近2。5亿元。根据中央对今年经济工作的阶段新要求,及时组织相关业务科室研究,要求做好政策对接,正确把握投资方向,认真储备项目,加快落实建设条件,以推动地区经济的可持续发展。加强对地区经济工作的研究,撰写了《对地区经济社会发展问题的思考》。

  (四)强化对政府投资项目的实施、管理和监督检查。今年重点对援x项目从完善项目前期工作、规范项目管理、加强项目竣工验收等方面给予具体指导。同时,加大对中央预算内投资项目的调研和稽察,有效地促进了政府投资项目计划的执行力和规范化管理。安排援x办和投资科分别举办了投资项目管理培训和座谈。安排相关业务科室多次对地区本级政府投资项目、重点项目和民生项目进行督察,积极配合国家、自治区等检查组完成检查工作。

  (五)加强工作调研指导工作。今年重点参与并组织安排完成了中央、自治区预算内投资计划执行情况、地区重点建设项目实施情况、政法基础设施项目实施情况、棉花市场管理和流通秩序现状、棉花加工企业资质复查、现代物流基础设施建设、空白乡镇邮政基础设施建设、地区保障房项目企业债券募集资金使用情况、装备动员潜力等专项调查和调研报告。

  (六)加快推进重大项目前期工作。民航建设方面:协助中咨公司组织召开《机场飞行区改扩建工程可行性研究报告》评估会议并出具评估报告;与兰空战场办共同拟制了《机场改扩建协议》并通过空军审查;建议并具体承办了机场飞行区改扩建工程环评授权委托批复前期工作;积极启动大河机场前期工作,协调委托前期研究和进入规划事宜。铁路方面:积极建议并经相关部门努力将铁路投资纳入了统计口径,为全面完成地方投资目标打下基础;配合能源公司协调办理石头梅铁路专用线前期工作并顺利开工;积极配合自治区发改委加快推进将军庙至()至铁路建设前期工作,多次召集沿线各矿区企业安排并商议参股建设事宜;委托中铁一院x院编x制xx地区铁路建设规划,近期已完成初稿并将组织评审。公路建设方面:加大向自治区发改委的汇报力度,积极争取支持加快推进z504线改造项目和东天山隧道项目前期工作。

  (七)加强规划研究工作。研究提出了20xx年地区本级财政预算项目前期费使用方案和目标任务,专项用于重要规划和课题的研究。具体负责《新型工业化发展战略研究》课题、《xx地区主体功能区规划》、“十x五”规划中期评估的衔接和协调工作。目前进展顺利,年内均可完成。

  (八)其他工作。积极做好对援x办的业务指导和援x项目的管理工作。加强服务,指导分管科室做好外商投资项目的核准、备案工作,棉花加工企业资格认定管理工作以及国民经济动员业务工作。支持协调经济信息中心和工程咨询评估中心按照各自业务开展好工作。依照国家法律、法规和财务规章制度,严格财务管理,认真负责地审签财务票据,严格财务支出,加强三公经费预算管理和公开,1-9月,三公经费较去年同期下降48%。认真负责地修改并审定综合材料,撰写并向人大提交了《加快行政审批制度改革促进产业健康快速发展的议案》。尽心尽责较好地完成了地区领导及委主要领导交办的其他事宜。

  五、廉洁自律方面

  日常工作和生活中,坚持以廉洁从政为立身之本,能够自觉遵守中央、自治区、地区关于加强党风廉政建设和领导干部廉洁从政的各项规定以及改进工作作风、历行勤俭节约的相关规定,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,认真执行党风廉政建设,规范自己的言行,自觉接受群众监督,并通过经常性的党风廉政建设学习教育活动,不断增强自身廉洁自律、反腐倡廉的自觉性。工作中坚持高标准、高质量,特别是在项目审批、上报,项目稽察,财务管理等关键环节,能够始终坚持按原则办事,按规章制度办事,坚持依法行政,廉洁从政,坚决杜绝违法违纪情况发生。生活中严要求,保持严谨自律,洁身自好,不搞特殊,不以权谋私,切实做到自重、自省、自警、自励,严于律己。能够按照“一岗双责”要求,自觉把党风廉政建设年度责任制目标与分管的工作和分管科室相结合并予以落实。对于分管的科室和干部,做到经常提醒,要求牢固树立宗旨意识和群众观念,不断加强学习,提高自身修养,自觉抵制不正之风。

  一年来,虽然自己尽心履职,工作兢兢业业,取得了一些成绩,但离组织的要求和同志们的期望还有一定差距,主要表现为:一是学习不够,知识储备尚显不足,特别是宏观经济方面的系统理论知识比较欠缺,服务经济的能力有待进一步提高。二是工作中常犯急躁情绪,工作不够细致。在今后的工作中,我将努力克服自身的缺点和不足,以更加积极的精神状态、更加务实的工作作风,为地区经济社会科学跨越、后发赶超做出自己不懈的努力。

  以上报告,请同志们给予批评,我将虚心接受,认真改进。

2025年中学领导述职报告 篇10

  大家好!一年来,在各级领导关心指导下,各位同事和居民朋友的大力配合支持下,围绕分管的科普、青保工作,以时不我待的紧迫感紧抓学习不放松,以不辱“人民公仆”称谓的责任感认真履职、勤奋工作,较圆满地完成了上级赋予的各项工作。现将一年来学习、工作、生活情况汇报如下,不妥之处请大家批评指正。

  一、工作体会

  体会之一:

  学习是保持政治清醒和工作生机活力的力量源泉。一年来,我始终把学习作为第一需要来看待,勤奋刻苦,常抓不解。能够积极参加政治理论学习,及时通读__届六中全会全文,吃透领会精神。认真学习党史知识,在网络上做群众线路答卷30份,合格率100%。工作中干群矛盾激化原因之一就是对政策法规不熟悉,不能依法依理向群众做好解释和调解工作。因此,我能主动把抓好政策法规学习作为必修课,积极参加上级组织的各种学习,做到向书本学、向领导学、向上级业务部门学,在实践中学,确实吃透弄懂。努力做一个政策法规“明白人”、“政策通”。今年我还继续自费参加了松江电大《行政管理》专业的大专学习,并积极参加了街道组织的摄影、烹饪、沪剧等内容的培训学习,努力提高自己的道德素养和文化情操,把社区工作中的苦累转变成“苦中有乐”,并且“乐在其中”。

  体会之二:

  本职岗位是实践人生目标的事业舞台。一年来,我始终把履行本级职责和完成各项工作作为自己的奋斗目标,努力实践,不断进取。工作中能够爱岗敬业、勤恳踏实、默默无闻,始终能够任劳任怨,做到分工不分家,乐于协助同事完成各项工作。寒暑期间,坚持贴近生活、贴近实际、贴近青少年,有计划、有重点地对未成年人进行系列教育。寒假组织学生写《寒假读好书》征文获街道三等奖一名,鼓励奖一名。能积极充当辖区内青少年的情感沟通员、日常行为监护员、健康成长的指导员,主动联系大学生志愿者帮助成绩较差的学生补课;通过电话、短信、上门家访等形式,与学生谈心、与家长沟通,多次看望引导失意青年,使其不致误入岐途。特别是在书记的大力支持下,经多方努力,帮助辖区内的柳杰同学重返了校园。上半年积极组织亲友捐款两千元,资助河南山区特困生五名。20xx年科普活动周,组织居民参加反邪教写论文活动,两人获街道鼓励奖。

  体会之三:

  居委工作人员就是基层的公仆,一年来,我始终把服务基层和居民作为自己工作的重要内容,不计得失,公道正派。坚持踏实做事、低调做人、精心尽力做好群众的公仆。工作中不为时弊而惑,不为虚情而欺,不为蝇利而诱。有一说一,有二说二,丁是丁、卯是卯,凡事不出现似是而非,模棱两可的现象,努力把各项工作落实到实处。为了能为和谐社区尽自己的绵薄之力,动员爱人和小孩,两次自费买菜到两个单亲家庭家中度周末,让单亲家庭的孩子也享受完整家庭的温馨与欢乐。

  二、存在不足

  一是理论学习不够扎实,虽有一定进步,但深度和广度不够;

  二是性格过于耿直,有时说话办事不注意方式方法,容易得罪人,以致于“出力不讨好”。

  今后主动向同事学习,取长补短,争取更大的进步。

2025年中学领导述职报告 篇11

  尊敬的各位领导、同志们:

  20xx年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,[莲山课~件]较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:

  一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作能力。

  由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在《x日报》、《x风云》、《x网》、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。

  二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。

  今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。

  一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。

  二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。

  三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

  四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,制定了20xx年1号文有关《宣传信息调研活动实施方案》,并按照方案内容,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

  五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。

  六是积极开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽努力完成好党组交给的工作任务。

  三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务。

  办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,及时掌握工作落实情况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展情况。

  四、注重廉洁自律,克已奉公,带头树立“窗口”形象

  在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。[莲山课~件]在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不以权谋私,不损公肥私。

  五、存在的问题和今后的打算

  知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。

  以上是我的述职,请各位领导和同志们批评指正。

  谢谢大家

2025年中学领导述职报告 篇12

  尊敬的:

  本人一年来主要负责医院的工作,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况做简要汇报。

  一、廉洁自律执行情况

  做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,能够自觉抵制各种不良风气。

  二、学习情况

  能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析和依法办事的实际工作能力。

  三、工作作风方面

  注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。能认真贯彻民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

  四、存在的不足

  工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的。专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺艺术,影响了工作效果。

  五、履行本职工作情况

  充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。

  围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。加强对工会共青团等群众组织的和指导,充分调动职工积极性。

  此致

  敬礼

  述职人:

  20xx年x月x日

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