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2025年电力述职报告

时间:2025-04-01

2025年电力述职报告 篇1

  回望过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

  本人x年九月考取万县水利电力技工学校,x年七月万县水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入巫山县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,XX年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授),XX年七月毕业。XX年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫山县供电公司评为先进生产者。

  本人特就这一年的如下:

  一、 思想工作方面

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项。

  二、工作上

  能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的`热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。

  工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

  只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

  经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

  总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。

  就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

2025年电力述职报告 篇2

  我进入供电局人事股实习,此次实习对我而言意义非同,因为此次实习是我的定岗实习,我主要负责职工教育培训工作。定岗实习这半年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,我完全融入到了县供电局这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己这半年来的工作情况作简要总结汇报。

  一、加强管理制度建设。

  根据局管理体制的总体要求,严格按照目标考核要求,切实抓好职工教育培训基础管理工作。我们部门根据工作的需要,先后调整了“关于职工教育委员会成员的通知”、“调整三级网络人员的通知”、我还参与研究并制定了《供电局教育培训委员会主要工作职责(试行)》的管理办法,持证上岗管理办法的通知等文件。基本保证了教培计划的顺利实施。

  二、加强人力资源培训工作。

  为不断提高职工综合素质和能力,满足局及职工个人发展的需要。20xx年我们部门精心组织,认真做好各类培训工作。我主要负责整合、收集、协助各类培训工作的开展。20xx年上半年以来,我局主要以岗位培训为工作基础,以素质、能力、技能提升培训为工作重心的工作思路,全面开展好我局的职工教育培训工作。积极认真参加地局、省公司的培训,完成地局对县局的培训目标。

  总之,半年来,我学到了很多东西,对于职工教育培训工作流程我也大致掌握,但还有很多工作未做好、做细,离地局和局本部的要求还有差距,在即将转正成为一名真正的职教专职人员的岁月里,我将一如继往,严格按政策办事,使教培的各项工作更上一个台阶。

2025年电力述职报告 篇3

  光阴似箭,岁月如梭,20xx年即将过去,回顾过去的一年,可谓是紧张而有序的,敬业而乐观,电气车间在公司各级各部门的领导下,也将画上一个圆满的句号。20xx年我们保证了施工安全用电,我们保证了正常生活用电,我们保证了在试生产过程中电气设备的稳定运行,但也暴露出的一些问题,并及时不断进行了改进。我们把车间安全生产,车间管理,现场管理,施工管理为工作重点。积极参与工艺试生产,对现场暴露出的问题进行处理、技术改造,确保电气设备满足生产需求。现将我们车间工作汇报如下:

  一、安全管理工作

  1、车间领导、安全员按时参加公司组织的调度会、安全例会,并将会议精神及时准确地传达到班组和个人。车间每月召开安全工作例会两次,各班组每周进行一次次安全活动,保证开会有内容、有台帐、有效果。

  2、在公司的统一部署下,我车间安排组织员工签订安全目标经济责任书,通过此项活动,使人人明确自己的安全责任,促使大家在安全生产工作中自律、自觉、主动。

  3、积极开展安全教育和培训工作

  我们对车间新进工人、及时进行车间级和班组级安全教育,做到教育有时间、有内容,成绩不合格者不能上岗。同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报,做到安全警钟长鸣。通过学习事故案例,从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取安全生产经验教训,以保证本车间生产装置的安全稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检,发现生产或安全隐患及时安排处理,并检查处理情况,不能处理的都已上报相关部门协调处理。经过车间员工共同努力,完成了安全生产目标。

  二、车间管理工作

  1、强抓现场管理工作;现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表,要求检查人员认真执行,认真填写,并严格按制度要求员工检查,领导监督抽查执行情况。经过努力,现场电气设备运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。

  2、注重培养员工工作态度。车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想,使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

  3、加强岗位练兵。为了不断提高员工的业务素质,能够解决现场出现各类问题,根据现场图纸,认真分析讲解,提高了员工的业务素质,并且经过现场实际故障锻炼了员工解决问题的能力。

  4、建立健全各类技术台帐。为了提高设备技术管理,车间建立了电气设备、安全基础台帐,比如电动机、变压器、高低压开关柜设档案这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

  5、车间制定了电动机、高低压柜接线检查制度,对所有电动机进行检查,落实到人,填写检查记录表,防止施工过程中接线出现问题,影响生产。定期检查低压柜抽屉插头发热问题,发现问题及时处理,适当增加易损插头容量,解决发热问题。制作短节电线等应急措施,来解决抽屉插头短期不能修复问题。

  三、全年用电及节能降耗

  1、我公司20xx年1月至20xx年11月,共计用电99008560度,电费约76578410元,电费电价每度约0.77元,比原来一般商业用电每度0.85元,电价每度下降0.08元,1-11月份节约电费共计7920684元(现在我们签的是大工业用电)我们结合实际情况,调整供电方式,积极调整功率补偿,使现有变压器功率因数达到最佳,全年1至11月份共获供电局退补电费129248元。

  2、我们还结合公司具体情况,8月份报停10000千伏安油变一台,供电局已备案,每月可为公司节约电费152000元,现四个月共节约电费608000元,是10月份我们根据公司实际情况,报停400千伏安变压器两台,供电局现已批复,每个月可为公司节约电费12160元。

  3、根据公司实际生产情况,我们及时调整,挪移了深水井变频柜,减少了不必要的浪费,为公司节约了13600元,除盐水新增变频柜为公司节约了19500元,我们还维修了照明灯,自己焊接配电柜底座、货架等,为公司节约了近万元。新增设备我们没有安排施工队,自己动手安装配电柜,配电箱,操作柱,敷设电缆。

2025年电力述职报告 篇4

  这样能更简单明了使我掌握相关知识。新的一年里,王师傅经常在方便或闲余时间带组员进行实物学习。希望能再多一些有关业务的现场实践,例如:新增的网络电表、线路的驱鸟器、用户侧的计量装置及接线、新建社区的相关各项业务流程等,现在对上述业务只是大概了解,如果用户咨询具体信息,就无法答复用户了通过现场实地学习能使我更深入地掌握扎实,增加我业务深度。因现在经常遇到一些记者或法律意识较强的用户来电话咨询一些问题,回答时感觉有些吃力,讲话不严谨,这样很容易让用户钻空子,造成不必要的麻烦,希望能讲解一些平时常用的法律基础知识。与用户的交流语言上,要继续以高标准严格要求自己,给用户提供规范,周到热情,快捷的服务,也请王师傅予以监督指导。

  新的一年已经开始了工作也告一段落。回首过去的一年,岁末年初。工作中虽然没出现大的过失,但在很多问题的处理上还不到位,以及工作中的一些小细节没能做到很完美。小组定期由王师傅组织召开小组会议,总结问题,及时改正。下面将上一年度遇到问题及需要改进的地方总结如下,希望也能给其他同事带来一定帮助:

  1语言交流技巧方面:

  应仔细推敲,1与用户对话时。讲话要严谨,要讲究艺术。多用“请”使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”不用“抱歉”这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我问候说“您好”时,尽量不要再说回应“您好”可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时,可以用“您请讲”而不要用“您说”不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词,或出现一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有老人或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。

  应先向用户致歉,2用户电卡出现问题需要修卡时。介绍网点时,可以特意声明“您稍等,帮您找一个最近的网点”并向用户解释清造成此现象的原因,提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些,以避免发生此类情况,使用户感到对待工作是负责任的从而能体谅并配合我工作,减少不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时,要先向用户致歉,并表明“保证您用电是责任,出现故障我肯定会马上处理,尽快恢复供电,减少停电给您带来的不便”因各家银行24小时购电网点使用的不全是一卡通’其名称各不相同,答复用户时不应一概而论,可以说‘银行交易卡’

  注意听用户讲的每一句话,3接听电话时要认真。全面分析用户反映的问题,找出关键,分清造成事件发生的责任部门,尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚,不要以命令的口吻要求用户去做什么,也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求,讲话不能过于罗嗦,避免使用户产生厌烦情绪,要换位思考,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭经验,讲话过于随意,并要注意答复用户时要留有余地,给自己留后路。

  2业务及问题处理方面:

  咨询有关临时转正式用电问题:1新建小区。

  开发商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,可以这样解释:因小区整体工程未完。所以只能完工一栋出售一栋,期间不具备转成正式供电条件,所以暂时用施工用电向居民供电。工程竣工,并不是指整栋楼的完工,而是指该小区工程的整体竣工,包括:煤气、上下水、电、小区的附属设施等,其竣工报告上盖有相关单位的竣工意见及公章,只有盖齐了才是真正的竣工,才能到电力公司办理相关手续。

  2关于卡表退费问题:

  其它情况原则上不予办理,可以这样解释:如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的情况一般都可以办理退费。但用户如有特殊原因可直接与相应属地网点联系询问。

  4关于石景山校表问题:

  可以解释:因校表部门是周一至周五行政时间上班,如遇到XX区用户想校验电表的话。如用户上午报修一般当天就能安排处理,可以向用户解释清楚,以免造成用户误会。其它城区此类工作一般不能当天安排,如用户报修几天后未处理要求催办时,可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。

  一定要给用户核实电量,4当用户反映电表表内开关合不上时。不管新表旧表,因电表零度会自动掉闸,不输入电量的话开关也是合不上的但这种情况属于正常现象,请用户购电即可。如经核实不属上述情况就须请用户断开室内所有电器及漏电开关试试。因为家用电器及线路很有可能导致线路短路,从而使表内开关掉闸或合不上,只有将有问题的线路断开后合表内开关,才能准确判断表内开关是否出现故障。但要记住尽量不要让用户试插插座,因线路短路可能会造成打火,会有一定危险。

  5关于询问计划检修停电范围的问题:

  做个提醒,可以这样解释:因为电力公司的线路是错综复杂的具体是否包括用户所在区域无法立即帮您确定。向社会公告相关信息只是给附近居民作为参考。具体可以向房产单位确定一下,因为您既然住在这个小区,作为物业或产权单位就有责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用。

  6如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某原因与用户发生争执并有打伤用户行为时:

  且您在现场有人证、物证,可以这样解释:既然已经出现打伤人的情况。这种事件就不在服务范围以内了建议您可以采取法律手段,找公安机关或拨打110等来现场查清事实,如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话,工作人员就要负刑事责任了且我公司也会对其直接责任单位和个人进行考核。

  请我公司配合停电的尽量让电工自行处理。因电工都应持有电工本,7如接到单位电工来电话反映处理内部故障。并由劳动局专业考试合格后才能取本,凡持证者都应具有低压带电作业技能,如确属电工能力之外的工作,再酬情安排。

  7关于投诉问题:

  应先诚恳地向用户表示谢意“欢迎您对我工作提出宝贵意见和建议,如接到用户投诉电话。这样有利于我工作的完善和提高”对用户投诉内容应仔细倾听,找出用户想解决的问题关键,尽量与用户沟通,帮用户解决问题。但也不能对用户一味的盲目遵从。如我公司服务或人员确实存在问题理所应当要记录,但如根本没有过失,就算用户投诉也不能受理。例:用户补卡需带房产证明,但有些用户不理解想投诉,可以向其解释:带房产证明也是为了避免将来产生不必要的纠份,为用户着想,此类投诉就没必要受理。对于欠费停电用户要求投诉的尽量向其解释清楚相关法规政策,并应将欠费交清避免停电,如用户对我公司其他工作不满意的话,可在解决用电问题后再来电话反映,从而减少投诉单的生成。

  此闸是为了方便处理用户内部故障的产权一般属于电力公司和房产单位共有,9现发现XX区一些居民表前都装设刀闸。两方均有权处理。

  一个是复位按扭:当线路短路或漏电,10用户室内漏电保护器旁有两个按扭。开关掉闸时,按一下此按扭开关即可合上;另一个是试验按扭有t字型标志:如果电表出线有电,按一下此按扭,开关就会掉闸,如无动作证明电表出线可能没电。一般情况下,用户应每个月做一次掉闸试验以确定漏电保护器是否正常。

  8工作单处理及其它方面:

  值班员在记录地址时要详细准确,1因现在发派工作单已经开始考核。内容应简明扼要,像一些“望查看”电工已查”请先联系”强烈要求”等话没必要填写,确有重要事情再注明。一般的报修单尽量以统一的格式填写,可以节省我填写时的思考时间,也便于值长管理。不要出现错别字及病句,尽量在填写完成后再挂断电话。

  多利用业余时间学习专业知识,2值班员应保持较高的工作积极性。平时虚心求教,组员间互相配合,团结协作。对于平时出现的问题或重要信息,应及时记录总结,从而提高业务水平。工作中要控制自己的情绪,保证每天的工作质量。遵守工作纪律,不做与工作无关的事情。端正服务态度,将我服务由被动转为主动,提高服务意识,站在用户的立场去看问题。

  如用户有疑议的不要轻易听信用户,3对于已有结果的工作单。可以帮其联系基层,解具体情况后再向用户解释,与用户谈话中不要随便表态,分析谁对谁错等。

  如没有事故上报需转到属地客服时,4接到远郊反映停电电话。可以在转接后点击会议,可以了解到否出现故障,如属于外线故障应上报值长发布公告,使再次接到此处电话的值班人员方便判断。

  通过王师傅的及时指正与严格监督,以上三个方面都是小组组员平时接话时遇到问题和不足之处。已逐步掌握了相关业务知识并已深刻理解,只有将知识做到融会贯通了才能更清楚明白的为用户解释服务。与用户对话方面,也改了很多毛病,例如口头语、语气语调、对话技巧等,都是越来越规范。虽然这一年中我取得了一定进步,但距离完美的接好每一个电话还差得很远。不管是业务上还是服务上,都要向其他组的优秀值班员或其他单位的服务标兵学习,提高自身素质。

2025年电力述职报告 篇5

  尊敬的各位领导、同志们:

  过去一年,收获圆满,努力留下一串艰辛的惊叹,20xx年6月13日至今,万载站不言成功,自知带有省略号的努力,才能握住现在,开拓未来。

  自建站担任万载站站长以来,我站备受领导关心,得益上级悉心指导,我站也不负领导期望,已系统完成了对500kv罗安I、II线与梦安线的巡视、统计、修路、砍伐、整改等任务;持续进行着入冬以来的山火、覆冰防范宣传工作。在20xx年,我站线路跳闸共计1次,因巡视维护疏忽造成跳闸0次。20xx年,我站正式更名为宜春站,编制增加至18人,线路实际总长近700公里。为了带好团体,在新的.一年做出应有的成绩,现就本人对站内管理、巡视工作、人才培养方面进行以下总结:

  一、站内管理:

  培养员工晨起叠被、整理的习惯;沿用分批洗漱方法;组织必要短时跑操锻炼;厉行节俭,明细站内财政支、纳;明细站内卫生执勤及下厨安排;规整衣物鞋帽及巡视工具摆放;制止粗鲁、谩骂语句;引导资源节约、合理分配及使用;定期习开展批评与自我批评思想教育。

  二、巡视工作:

  穿戴整齐,带全规定所有药物、器具;标准化拍照、记录、入册;即时上报处理严重、危急缺陷和突发事件;及时树竹消缺、外破及违章建筑下发整改;巡视最大化保护百姓庄稼作物,

  严禁私自采摘百姓瓜果,不与百姓发生矛盾;例会学习、探讨、奖罚巡视工作。

  三、人才培养:

  重视员工发展志向,审度员工品行、工作能力;合理化建议,试炼、领带学习;鼓励进取提高和证件考取;灌输管理思想和工作要领;公平竞争,积极推送入职。

  金信电力,千金诚信、百炼坚忍,且用这十分努力为保一方电力。我们宜春站全体一道,任重而道远,信心满满,用实力做实事,做在当下,但期祝捷。

  越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全体事事如意“美羊羊“;合家幸福“暖羊羊”;观腊梅吐蕊,兔年吉祥相随!

2025年电力述职报告 篇6

  我现在担任电力公司副总经理,主要分管公司下设的金山电业公司。按照公司20xx年年初工作思路,我认真规划和制定金山电业公司的工作目标,经过一年来的努力工作,圆满完成了分管的工作任务,现述职如下:

  一、工作完成情况:

  1、安全生产方面

  20xx年,我们做到了“以人为本,安全第一”的生产基本策略。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,杜绝了各类事故的发生;坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,对全年的安全生产奋斗目标逐级分解落实了安全生产责任制。施行安全生产责任状、与三不伤害责任书,切实完成了20xx年年初制定的年度安全工作计划、年度安措计划、反措施计划。组织监督管辖部门技能培训及考试,夯实安全生产基石。以“科学发展、安全发展”为主题,深入施工现场,督促“一日施工流程”与“三拒绝”的落实情况。将《农电系统小型作业现场管理办法、包供安全生产红线条款贯彻到每一工程,严抓工作票、操作票和危险点预控票的履行落实。强调防火、防盗及交通法规制度,确保了以上各项全年无事故发生,认真监督执行各项安全措施,提高了金山电业公司的安全管理工作。

  2、经营管理方面

  坚持“自主经营、自负盈亏”的方针,审时度势,加强自身管理,强化发展,提高综合实力,今年共完成技改工程49处,工程总造价818.32万元。报装工程112处,架设线路27.36公里,配变容量43030kVA,工程总造价2113.55万元,带电作业完成73处,收入23.38万元,应急发电电源车收入1.1万元,农网工程3处,工程总造价235.67万元,全年共完成工程237处,共组立电杆907基,出动车辆292辆次,出动1511人次。

  3、自身建设方面

  为了更好适应企业发展,我认真学习上级的有关会议精神,加强自身思想素质修养,同时加强金山电业公司的员工培训,我从职工的岗位技能培训入手,进行了扎扎实实的技术培训工作。经常性的组织学习《电力法》、《安全规程》及各项安全规章制度。请有经验的老师傅讲解有关技术上的问题,并按难易程度分配到人头,各自弄懂弄通,然后向其它队员讲解。通过有效的培训手段,使全体员工的专业水平有了很大提高。为完成公司的各项目标任务打好基础。

  二、存在的问题

  1、全员安全意识仍然淡薄,现场监督、监护不到位,违章操作的现象时有发生。

  2、施工人员的业务技能还需强化培训进一步提高。

  三、努力的`方向

  坚持“经营上不靠主业,面对市场;业务上紧密联系主业,市场化运作”的经营方针,转变经营观念,提高竞争意识,实现企业多元化发展;始终把安全工作放在一切工作首位,重点加强施工现场安全管理,严防安全事故的发生;严格执行相关技术标准,改善生产工艺和流程,确保管理水平稳步提升;强化预算管理,努力实现成本费用的有效控制;按期完成各项工程、进一步提升经营业绩;不断提高人员思想素质、业务技能,为企业发展提供有力支持,实现企业经济效益稳中有升。

2025年电力述职报告 篇7

  在委党组及分管主任的领导下,以及有关部门和兄弟科室的大力支持,基础科全体人员齐心协力,较好的完成了二x年度工作目标和各项工作任务。

  一、业务工作开展和完成情况

  1、开展调研,编制规划

  二○○六年是开局之年,为认真落实发展规划,确保期间交通和能源建设有较快的发展,我科在积极争取项目的同时,积极参与和配合省发改委,搞好综合交通、高速公路网、能源发展电力发展、风电发展、天然气利用等专项规划工作。为争取我市更多项目列入省里规划,我科做了大量的调研和申报争取工作,有些项目经过努力争取,最终被省列入规划。如:两条国家级高速公路(武吉、杭瑞)、一条环城高速、四条地方加密高速、长江二桥、5000公里的国债乡村公路、昌九城际铁路、九景衢铁路、能源方面、环鄱阳湖地区风电、农村电网完善工程、全市电网总体改造工程总投资约30亿元,主要建设项目有新建500千伏变电站两座、电厂四期“以大代小”扩建工程等。此外,我科在充分调研的情况下,独立完成了《长江岸线xx段资源利用指导目录》、《xx市电力工业现状及其未来发展》、《xx市20xx年上半年基础产业情况调查》等专项调研材料。

  另外,我科还完成了人大、政协提(议)案7份,并对涉及我市重大基础项目的.进展情况及时撰稿,发表我委信息专刊10份,报纸、电台、电视台等媒体投稿及报道14篇。

  2、积极推进项目前期工作

  今年我们着重开展了核电、风电、电厂四期、至南昌城际铁路、长江二桥等重大基础项目的前期推进工作,经过省、市及相关单位的共同努力,以上项目的前期工作进展顺利。

  ⑴至南昌城际铁路前期工作基本完成,预计20xx年上半年开工建设。

  ⑵环鄱阳湖地区风电项目在暂设11个测风点,其中10个于今年顺利完成测风工作,具体项目为都昌老爷庙、湖口屏峰、皂湖、都昌狮子山、大矶山、庐山区长岭、星子大岭、沙岭、永修吉山、松门山,暂未完成测风的有庐山区姑塘。20xx年星子大岭、都昌老爷庙、庐山区长岭、都昌矶山湖等4个风电场项目通过预可研评审。预计期间可开发利用20万千瓦,其中星子大岭、庐山区长岭、都昌矶山湖地区等三个风电场将于20xx年开工建设。

  ⑶彭泽帽子山核电前期工作在20xx年得到快速推进,目前的前期工作投入已达3500万元,工作进度在落后一年的情况下,通过努力,现已与湖北核电相同,预计20xx年6月开始场地平整。据了解,彭泽帽子山核电场址是目前内陆地区拟建核电中场址最好的,中电投江西分公司对帽子山核电项目充满信心。

  ⑷电厂“以大代小”四期扩建项目前期工作已正式启动,经委领导及我科不懈努力,省发改委已回函同意将电厂“以大代小”四期扩建项目列入省规划。

  ⑸已开工建设的铜九铁路、武吉高速公路工程进展顺利,项目均按计划于20xx年建成通车。

  3、积极争取项目,完成争资目标。

  20xx年度争取国家农村公路建设规模985.2公里,涉及中央专项和省公路、桥(涵)补助资金1.1亿元,项目建成后,将解决我市220个行政村通水泥路。经过努力争取,省发改委今年安排我市修水、武宁、永修、都昌等四县国债农网完善工程投资规模7171万元,占全省投资规模的18%。以上两个项目共争取国家和省资金达1.82亿元。另外,到目前为止,我科已完成委内争资77.5万元(已到帐)。超额完成了委外、委内两项争资目标。

  4、按期完成我市农网一、二期验收工作。

  我市农网一、二期改造工程,自1998年开始,前后历经6年,涉及我市14个县(市、区)供电范围,工程总投资达7.67亿元。省发改委于今年6月发文要求各设区市农网一、二期改造工程验收工作必须于10月底完成,否则将影响20xx年农网资金申报工作。为按期完成农网验收工作,我们对验收工作做了认真细致的准备和安排,先后下发材料、文件10余份。验收工作自8月下旬开始,由我委组织市财政、市审计、市供电公司等部门,冒着炎热酷暑、通宵达旦,利用双休日时间,历时近两个月,圆满完成了农网改造一、二期工程总体验收工作,并于10月底前将编制完成的28本汇编材料及综合材料报送省发改委。材料的质量及准确性、完整性得到了省发改委的充分肯定。

  5、注重服务意识,提高服务质量。

  今年以来,我科共核准(立项、报送)项目20余件,本着为企业、为社会提供优质服务的态度,及时准确地做好每个项目的行文和咨询回复工作,工作态度得到项目单位的一致认可。

  6、掌握政策,确保项目始终按国家要求组织实施。

  基础产业项目大部分是由国家投资,我们在积极争取项目资金和政策的同时,严格把握项目实施全过程中的监督。一是保证国债资金全部用在项目上,严防改变国债资金使用方向,及时纠正国债资金使用过程中存在的问题。我们按国家审计署的要求,积极主动地帮助修水、武宁等县纠正国债农村公路改造中存在的问题,从而使我市在争取其它国债资金中不受影响。

  二、党风廉政和勤政建设情况

  基础产业科在年初与委党组签订了廉政责任状,分管领导和科室负责人也进行了廉政谈话,进一步提升了全科同志对廉政建设的高度认识。平时,基础产业科全体人员积极参加市级和本单位纪检等部门组织的廉政教育和观看专题片,始终绷紧廉政弦。一年来,全科同志认真贯彻和落实党风廉政建设要求,没有任何违规违纪行为,对前来办事的企业和其他部门同志都能热情接待,从未发生“吃、拿、卡、要”现象,努力提高办事效率,力求更好地为群众服务。

  三、工作中存在的不足

  由于忙于日常工作,没能挤出更多时间对xx市能源、交通规划进行更深入的定量研究,以致无法准确评估目前规划项目能让经济和社会发展产生多大效益和影响。

  四、工作思路。

  1、进一步加强业务学习,正确理解和把握国家政策,努力为建设和发展做好参谋和各项具体工作。

  2、认真做好杭瑞高速至瑞昌段、至南昌城际铁路及三个风电场项目在20xx年开工的服务和准备工作。

  3、继续开展核电、电厂四期扩建、风电、天然气输送管道、九景衢铁路、长江二桥等重大项目推进工作,争取项目早日开工建设。

  4、积极争取国家农村公路建设规模和国家农网完善工程(含无电村)项目,力争完成委外争资1亿元。

  5、继续开展调查研究工作,完成1篇调研材料。做好宣传报道工作,为委信息提供3份以上专刊材料。

2025年电力述职报告 篇8

  一、引言

  电力配网GIS技术是将在线数据、用户数据、电网结构信息以及地理图形信息等有机结合起来,最终帮助配电网以及相关设备实现正常运行以及事故状态下的监控,最终实现对配电网的保护,并对用电管理和配电管理进行动态的控制。配网自动化系统的搭建是一个系统工程,涉及到电子技术、计算机技术、通信技术以及网络技术。

  我国配网自动化技术起步较晚,和欧美等发达国家相比要滞后,再加上我国电网在结构和自动化水平上与发达国家相比有较大差距。我国的配网自动化系统在搭建的过程中不能过分借鉴国外经验,需要我们电力工作人员认真研究工作实际,开发符合我国实际的配网自动化系统,本文就此展开分析和讨论。

  二、电力配网GIS系统设计

  GIS技术主要是用于不同行业、不同领域内的一种用于实现测绘功能、制图功能、资源统计以及实现相应管理的工具。电力配网工作涉及到的配电接点很多,而且设备分散度较高,设备的变动动作贫乏,管理工作对地域位置的依赖度很高,这些特点决定了电力配网自动化系统可以用GIS系统来实现。GIS系统将数据库和数字图形显示这两块进行了分层,提高了工作效率,能够大大提高系统信息的准确度。

  1、电力配网GIS系统建设意义

  建设电力配网GIS系统的意义重大,能够大大提高配网自动化工作的工作效率,主要体现在如下几点:

  第一,提高配网管理工作的自动化,大大减少系统运行的维护费用,有利于减少系统资源内耗,提高了配网工作的经济效益;

  第二,提高用电质量和可靠性;

  第三,多层面对配电系统实现信息支持,提高工作效率。

  2、电力配网GIS系统建设难点

  从技术角度和系统实现的角度出发,建设电力配网GIS系统的难度很高,分析如下:

  第一,电力企业没有系统开发平台,很难解决诸多应用功能;

  第二,电力系统数据库建设和普通企业数据库建设区别较大,数据的整合和使用难度较高;

  第三,很多电力企业还没有实现信息共享,与其他管理系统(ERP、OA等系统)接口建设难度高,GIS系统信息利用率较低;

  第四,要增强电力配网GIS系统的通用性,需要我们建设统一的建设标准,降低推广和移植的难度;

  第五,电力配网GIS系统使用电子地图,需要定期进行地图数据库的维护。

  3、系统软件结构分析

  电力配网GIS系统软件结构主要分为四个部分,系统平台、运行平台、应用系统部分以及接口集成部分:系统平台是整个系统的基础部分,要提供对所有数据信息、图形信息、平台环境以及GIS功能的支撑;运行平台部分要实现对组织机构模块、角色模块、流程模块、业务功能模块以及权限管理模块等部分;应用系统主要要实现各种子系统和应用功能的实现;接口集成部分要实现电力配网GIS系统与其他数据源之间的数据交换接口。

  4、电力配网GIS系统平台实现

  近年来,GIS系统开发技术已日渐成熟,变得越来越专业化,从事GIS业务开发的公司也很多,但是从数据库、服务器以及架构结构来分析,GIS技术主要有如下几类:单层系统,服务器、数据库和应用软件都集中在一个计算机系统上的解决方案,单层系统在系统架构上比较简单、易行,而且系统内部资源管理十分合理,但是功能不够强大,对数据库的支持也十分乏力;二层系统,将数据库和应用层分开的解决方案,二层系统中将服务器和数据库捆绑在一起,和单层系统相比已经有了很大的进步,能够装载相应的操作系统,以便于系统的管理,但是在功能实现上还不够强大;多层系统,最常见的就是三层系统,将数据库、服务器以及客户端分开,由多个计算机系统分别完成,功能强大,而系统的服务器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系统管理线程和内存的调度,效率很高。经过多年发展,GIS系统基本都使用的多层系统,本文设计的电力配网GIS系统也是基于多层系统。

  5、电力配网GIS系统需求分析

  图1、电力配网GIS系统需求示意图

  从图1可知,电力配网GIS系统主要抽象了输电系统、变电系统以及变电系统三个部分,输电系统部分要实现电能量采集模块、SCADA/EMS模块以及输电生产管理模块;变电系统实现SCADA/EMS模块功能、电能采集功能以及变电生产管理模块功能;配电系统要实现SCADA/EMS模块功能、点能量采集系统、配网自动化模块、营销模块功能、负控系统功能、配电检测系统功能以及用户集抄功能。在这三部分功能的实现过程中,要依照IEC—61970/61968标准对变电设备、输电设备以及配电设备进行数学建模。

  6、电力配网GIS系统特点分析

  电力配网GIS系统和其他GIS系统的建设相比,具有自身的特点,需要在实现GIS系统基本功能的基础上实现电力配网工作的诸多功能,所以在要求GIS建设的`专业性同时,还需要电力配网GIS系统拥有十分强大的建设性,能够根据要求进行相应的后续开发。

  电力配网GIS系统的另外一个特点在于工作节点和并发操作性,在配网工作中很多环节会要求能够实现远程节点的控制,在实现这些分散应用要求的同时还必须保证系统的全局统一,保证数据库的稳定。

  三、电力配网GIS系统应用部分实现

  1、电力配网GIS系统应用实现

  电力配网GIS系统的开发主要是为了满足电力配网生产部门的需要,而电力配网部门日常事务性工作十分繁杂,所以对电力配网GIS系统系统的数据相应速度要求很高,要能够实现实时相应、逻辑建模和拓扑分析。

  在应用实现设计中一般应用RGIS框架思想,RGIS思想就是应用组件模式思想,应用拓扑分析方法,按照系统性能进行相应的功能开发,从而最终实现GMapCtrl(图形包)、UICtrl(界面)、NetC(网络数据包)、edb(数据库)以及本地系统。其中图形包主要提供各种图形的操作、管理和显示功能;界面库要实现各个操作面包和显示容器的组件和控制,网络数据包主要实现各种网络数据和客户数据的访问。此外,还要完成电力管理模块,实现对电力网络模型的建模,并协助网络部分完成数据的分析和操作。

  2、电力配网GIS系统工作机制

  由于电力配网工作的特殊性,电力配网GIS系统的使用中要能够实现自定义装载功能,实现一定的功能扩展,而且要能够对不同用户进行权限的设置,并根据各种权限进行数据的下载和上传,所以在电力配网GIS系统应用部分要应用动态业务的加载机制。

  四、电力配网GIS系统数据库实现

  1、GIS系统数据库特点分析

  一般来说,GIS数据库的实现具有自身的特点,主要实现一定区域内各种地理和管理信息的搜集,所以在图形解读和数据属性的考察要求很高,和其他数据库相比,GIS数据库有如下特点:首先,GIS数据库需要管理大量地理要素数据的同时还要管理大量的空间数据,也就是说要实现地理要素在空间分布实现上各类数据的搜集和管理,进而保证各种数据之间的联系;其次,GIS系统十分庞大,需要各种数据资源的支持,所以对数据库的规模要求很大;最后,GIS系统数据库的更新周期比较特殊,从使用的角度上来看,更新周期较长,但是查询结果和现实情况发生偏离(一般是由于地方开发等导致的偏离)时就需要数据库的更新。

  2、电力配网GIS系统数据模型实现

  电力配网GIS系统数据模型的定义如表1所示:

  表1电力配网GIS系统数据模型的定义表

  3、电力配网GIS系统数据库编码分析

  一般来说在进行数据库编码的过程中一定要遵循如下几个原则:第一,唯一性,一个编码表示且唯一表示一个实体或者属性;第二,规范性,整个数据库的编码应当遵循一定的规范和标准,做到有章可循;第三,兼容性,在进行编码的时候,要充分考虑GIS数据库和其他应用系统数据库数据的相互交流;第四,可扩展性,在编码的原理和机制确定过程中一定要遵循可扩展性,要充分考虑系统的后期完善和修改;第五,稳定性,数据的编码不会随着系统的变化而变化;第六,效率性,编码的原理要充分考虑计算机的处理机制,从而充分提高GIS系统的工作效率。

  五、结语

  在当前,GIS系统被应用到很多行业和领域,在电力行业也是如此,做好电力配网GIS系统的设计和实现工作对于提高电力系统部门工作效率,合理优化各项宝贵资源具有重大的现实意义,本文就此内容展开了分析和讨论。

2025年电力述职报告 篇9

  一、学习情况

  我始终认为要适应时代变化的要求,适应新形势下工作发展的需要,就要不断加强自我学习,不断地运用新知识、新理论,充实自己、提高自已。为此,一年来,我在工作之余,不断加强理论和业务知识的学习,坚持每月一次的中心组学习,认真作好笔记,自觉学习“三个代表”重要思想和党的__届四中、五中全会以及中国工会十四大精神,并在实际工作中加以贯彻落实。同时,坚持学习《新时代工会工作全书》、《工会法》、《实施纲要》、《廉洁从业规定》等专业知识,通过一系列的学习,使我觉得理论知识丰富了,工作思路清晰了,干工作的劲头更足了,我也在不断学习的过程中,提高了自己的工作水平。

  二、纪检工作

  认真落实国家电网公司、省电力公司、市公司和县纪委纪检监察工作会议精神,把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司中心工作,同时坚持标本兼治、综合治理的方针,切实推进了党风廉政建设和反腐败工作,为建设“一强三优”现代供电公司提供了纪律保证。今年以来,主要开展了以下几项工作。

  (一)认真抓好党风廉政建设责任制的落实

  加强对党风廉政建设工作责任制的领导,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,制定了党风廉政建设工作和反腐败工作任务分工,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解,责任到人,认真实行工作月度报告和定期分析制度,我们还从年4月开始每月28日前将本月度党风廉政建设工作情况上报市公司纪检监察室。

  (二)积极开展党风廉政宣传教育

  1、认真开展反腐倡廉警示教育。根据市公司的统一安排,公司纪委认真组织了反腐倡廉警示教育活动。5月13日,在公司领导班子成员和全体中层干部大会上,传达学习了上级纪委有关反腐倡廉文件精神,观看了警示教育片《高墙内的忏悔》。10月份,又认真部署开展了“四个一”活动,要求各党支部(各单位)组织学习《中共国家电网公司关于加强党风廉政建设预防职务犯罪工作的决定》和《国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪暂行规定》,并开展预防职务犯罪教育。

  2、积极推进学习先进典型活动,开展了“远学李洪应、张小毛,近学孙平、夏兴国,身边学余燕峰、李志虎”活动,大力倡导艰苦创业、节俭从事、朴素生活的作风,树立和宣传廉洁自律典型。

  (三)强化监督工作

  对三项谈话制度和其它重要规章制度执行情况的监督,对发生苗头性倾向性问题的领导干部及时进行谈话,防患于未然。加强对《干部选拔任用条例》执行情况的监督,对拟提拔任用的干部,纪检监察室参与了考察;对农电工聘用进行了监督;在公司举行的电工技术比武活动中,监督工作贯穿理论试题的出题、考试,实践考试的现场始终,确保了工作开展过程中的公平、公正。

  (四)抓好廉洁自律工作

  组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业规定》知识竞答活动,通过知识竞答活动,进一步增强了广大党员、干部特别是党员领导干部反腐倡廉意识,增强做好廉洁自律表率的意识,进一步完善中层干部廉政档案建立和管理工作,为干部提拔任用提供依据,另外,根据上级纪委的要求,我又组织人员认真开展科级干部投资入股煤矿问题的自查和清理工作,公司班子成员没有投资入股煤矿的情况。

  (五)认真开展违纪违法案件查处工作

  加强信访件初核和自办案件工作,密切与地方司法机关的沟通和联系;配合有关部门做好案件查处工作,今年没有案件查处情况。

  (六)深化效能监察工作

  一是认真组织开展用电抄核收效能监察工作,召开了全体中层会议进行了用电抄核收效能监察工作的动员部署,成立了用电抄核收效能监察工作领导小组等机构,制定了实施方案,该项工作已于10月31日圆满结束,由于成效显着,已被市公司推荐上报省公司用电抄核收效能监察工作先进单位;

  二是围绕成本管理和控制,搞好招标活动,建立和完善了招投标管理办法,参加了新办公大楼的电梯、中央空调等招标以及重要物资采购活动;

  三是认真开展“三清理一规范”工作,成立了专门的组织机构,明确了相关职能部门和工作要求,至12月4日止,该项工作圆满完成,公司各项工作都较规范,没有存在“小金库”的情况。

  (七)深入开展行风建设工作

  根据县行评办的`要求结合公司的实际情况,制定了民主评议行风实施方案,明确了工作要求和目标;加大纠风和行风建设力度,督促相关部门进一步完善规范化服务标准,健全服务制度,督促检查落实情况;认真受理群众投诉举报的问题,进行调查核实和处理并反馈;按照“有则改之,无则加勉”的原则,对县行风办提出的14条测评意见,认真进行调查核实,制定切实整改措施。

  三、存在的问题和今后努力方向

  20xx年的所有工作成绩主要归功于上级和公司党政的关心、支持以及全体职工的大力配合,我虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级领导和职工的要求还有很大的差距:一是方法上过于简单,同志之间缺少交流和沟通;二是自身学习还不够努力,理论水平还有待于提高。总之,在今后的工作中,请同志们一如既往地给予本人更多的关心和帮助,我一定加倍努力,克服缺点,坚持全心全意依靠工人阶级办好企业的指导方针,坚持维护职工的合法权益,坚持以求真务实的作用和奋发有为的精神,团结拼搏、扎实工作、与时俱进,为公司建设“一强三优”现代化电网,实现国网x县级供电企业贡献自己的力量。

2025年电力述职报告 篇10

  各位领导、同志们:

  大家好!

  首先欢迎各位领导来到本所检查、指导工作。根据检查考评组的安排,本人就xx年度工作情况进行述职如下,请各位领导和同志们予以评议。

  一、所内全年工作基本情况

  xx年,在公司党政工的正确领导下,在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下,我带领全所员工,认真贯彻公司各项工作部署,较好地完成了公司下达的各项工作任务,各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置,基础工作更为扎实,综合实力和影响力正逐渐回升,可以说,xx年是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起来主要表现在以下六个方面:

  一是“三项责任制”指标顺利完成

  1、安全生产责任目标顺利实现

  ●实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标,实现了全年三个百日无安全考核事故。

  ●主设备完好率达100%,配变完好率98.5%,供电可靠率99.63%。

  2、经营责任目标超额完成

  ●供电量完成4139073kw·h,比上年增长30.14%,超公司下达的年计划.47%;

  ●售电量完成3718882kw·h,比上年增长32.92%%,超公司下达的年计划15.49%;

  ●综合线损率完成10.15%,比上年下降1.88个百分点,比公司下达的年计划下降了2.33个百分点;

  ●电费回收率完成100%;

  ●售电收入:2295993.1元,与上年同期上升35.93%。

  3、党风(行风)廉政建设责任目标

  ●未发生违法和严重违纪事件;

  ●未发生影响政治稳定和越级上访事件;

  二是创建工作深入开展,创建水平明显提高

  制订了适合本所创建需要的工作计划、奖惩措施,完善了工作例会制度;各类基础台帐文体书写得到了进一步规范、内容质量大幅度提高,各类数据基本与公司形成了链接化;推行了“6s”管理,所内环境卫生得到了进一步净化,员工日常行为习惯得到了进一步规范;申报了创四星级供电所,明确了下阶段创建目标。形成了自上而下、全员参与的创建态势,确保了创建工作事事有部署,件件有人抓,样样有落实,使创建工作基本达到了常态化运作,逐步向日常化的轨道上运行。

  三是安全工作稳扎稳打,大安全格局基本稳定

  联合了乡政府用“宁愿听骂声,不要听哭声”的工作态度,将工作做实、做细,对辖区内抗旱抽水用电,“三线”交越,迎峰度夏,违章建房等大安全方面进行了大力整治,对10kv合龙分支线路进行了整改,合理改变了电源供给方式,扎实开展了春、冬季安全大检查活动,开展了全员反习惯性违章活动,100%完成了两措计划项目,大安全格局基本稳定,顺利实现了安全生产无考核责任事故目标。

  三是营销指标超额完成,经营效益成效显著

  首先推行了末位淘汰制。根据公司《内部模拟市场考核办法》及时出台了《积分制考核办法》。对在当月积分最低的三名员工分别进行待岗、扣除全月月奖工资及半月月奖工资;对在当月前三名员工基本按照惩罚同比给予了奖励,大大的激发了员工的主观能动性,提升了忧患意识和“面子观”,全所上下形成了比、赶、超、争的良好工作氛围。

  其二扎实开展了用电抄核收和用电营销普查活动。按照“二上二下”的原则对所辖xx467用户进行了100%普查,目前基本达到了“三位一体”(即现场、抄表卡、微机一一对应)要求,为下阶段实现营销闭环管理打牢了基础。

  其三线损稳中有降。提高了奖励标准,对完成线损指标以外的电量,按照公司返还给所内的标准,全额奖励到员工,大大提高了员工挖潜增效的积极性;加大了对抗旱排灌抽水等临时用电的管理力度,今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;加大了对非标表计的淘汰力度,在确保信访稳定的前提下,共计淘汰了298块非标表计,目前非标表计用户只占总用户的 %。加大了反窃电力度和商业用电核比力度。全年查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200元;在铁路局退出用电和联通公司、各中小校等单位用电性质转换的情况下,售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了2.27%。全年综合线损比上年同期.03%下降了1.88个百分点。

  其四当年电费100%回收。我们坚持以优质服务作为实现回收目标的敲门砖,做到不急、不燥、不吵、不闹,有理、有据、有节、有度,在电费调价非稳时期,本所电费回收未受到影响,确保了包括乡政府在内的电费月结月清。同时各班组自发购买了若干个小喇叭催费大大弥补了停电催费“效率低、纠纷投诉多”的不足之处,提高了回收效率。

  四是坚持为民办实事,企业形象大幅提升。

  大力支持了新农村建设。对本所辖区张天窝、叶坪村、山下等xx个新农村建设点就电力问题提供了无偿服务,投入了上百人次及向公司争取了2.41万元对电力线路按照“农改”标准进行了达标整治。因措施得当,服务到位,“三种”关系得到进一步优化,企业形象得到大幅度提升。

  五是敢于创新,班组建设得到了进一步优化。

  积极推行了班组建设“三种管理模式”,班组单独运着能力得到进一步加强。推行了班组整体考核,独立经营的管理模式,使班组的权力得到进一步集中,班长的责任感和职责权力得到了充分体现,避免了以前班组政令执行不力,班长对班员调动指挥难的现象。推行了班长不再直接管理台区的管理模式。将班长从台区管理中脱离出来,直接从事对本班辖区内大用户、动力用户、商业及非居用户的管理,加强了对台区管理员及各大用户的监控力度。借鉴推行了城区所“当天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有计划、有小结,让员工找准了工作侧重点,使各班组能自觉的将工作进度及做法进行相互比较,相互追赶,暗中绞劲。

  六是开展行业对标,员工队伍综合素质进一步提高。

  积极采取了“走出去,请进来”的做法,保证每半年至少组织一次班长、干部骨干人员到各兄弟单位进行对标,并邀请了谢坊所等与本所基本情况类似的单位到本所进行交流学习,从而丰富了学习内容,激活了学习形式,使员工增长了见识,找到了差距。员工队伍综合素质得到进一步提高,上进心明显加强,工作作风有了明显好转。

  总之,xx年的各项工作都取得了令人自豪的成绩,得到了上级的充分肯定。这些成绩的取得,是公司正确领导的结果,是地方政府及各部室关心支持的结果,也是全所员工齐心协力、辛勤劳动的结果,在这里,我谨代表本所向关心、支持我们的各级领导、向付出了辛勤劳动的全所员工表示诚挚的感谢并致以崇高的敬意!

  二、本人工作生活方面情况

  回顾一年来工作及生活,我对自己从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面进行评价:

  德:能认真贯彻执行公司的各项规定、决定和指示,保证了公司政策在本所的顺利落实和贯彻执行;谦虚随和,比较注意团结同事、维护队伍稳定和营造和谐共事的工作环境。政治思想和道德品质好,敢于负责任,办事公开、公正,不搞家长一言堂。

  能:自认为个人能力能胜任本岗位的工作要求,有较强的组织管理指挥协调能力,工作思路清晰,有解决处理实际问题能力,善于处理协调所内外的各种关系。

  勤:能带头遵守劳动纪律,吃苦耐劳,实干精神强,对本职工作积极主动,精益求精,踏踏实实,任劳任怨。

  绩:正确的把握了社会效益和经济效益,讲究工作效率和工作质量,工作业绩有明显好转,各项指标由末位跃到了公司居中靠前的位置。

  廉:严格按照廉政规定的要求约束自己,以身作则、不以权谋私、不滥用职权,作风正派,遵纪守法,廉洁自律。

  学:注意加强政治,业务理论学习,不断提高自身综合素质,能坚持参加公司组织的中层干部学习和及时完成安排的的学习任务。

  总之,一年来,各项工作是取得了一定的进步,但与上级的要求相比仍然还有差距,还存在一些不足之处。一是自觉学习意识不强,自身素质还有待进一步提高;二是下到一线施工现场的时间不够,第一手资料了解不多;三是对员工关心体贴不够,与职工沟通少,到职工家走访不多,为职工办的实事还有欠佳。这些问题都有待自己在今后的工作中加以克服和改进。

  以上报告,请各位领导、同志们多批评、指正,真诚欢迎你们对本所及我个人一年的工作情况多提宝贵意见,并借此机会,向各位领导、同志们拜个早年,祝大家旺年:事业旺、财气旺、家庭兴旺!

2025年电力述职报告 篇11

  光阴似箭,岁月如梭,20xx年即将过去,回顾过去的一年,可谓是紧张而有序的,敬业而乐观,电气车间在公司各级各部门的领导下,也将画上一个圆满的句号。20xx年我们保证了施工安全用电,我们保证了正常生活用电,我们保证了在试生产过程中电气设备的稳定运行,但也暴露出的一些问题,并及时不断进行了改进。我们把车间安全生产,车间管理,现场管理,施工管理为工作重点。积极参与工艺试生产,对现场暴露出的问题进行处理、技术改造,确保电气设备满足生产需求。现将我们车间工作汇报如下:

  一、 安全管理工作

  1、车间领导、安全员按时参加公司组织的调度会、安全例会, 并将会议精神及时准确地传达到班组和个人。车间每月召开安全工作例会两次,各班组每周进行一次次安全活动,保证开会有内容、有台帐、有效果。

  2、在公司的统一部署下,我车间安排组织员工签订安全目标经济责任书,通过此项活动,使人人明确自己的安全责任,促使大家在安全生产工作中自律、自觉、主动。

  3、积极开展安全教育和培训工作

  我们对车间新进工人、及时进行车间级和班组级安全教育,做到教育有时间、有内容,成绩不合格者不能上岗。同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报,做到安全警钟长鸣。通过学习事故案例,从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取安全生产经验教训,以保证本车间生产装置的安全稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检,发现生产或安全隐患及时安排处理,并检查处理情况,不能处理的都已上报相关部门协调处理。

  经过车间员工共同努力,完成了安全生产目标。

  二、 车间管理工作

  1、强抓现场管理工作;现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表,要求检查人员认真执行,认真填写,并严格按制度要求员工检查,领导监督抽查执行情况。经过努力,现场电气设备运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。

  2、注重培养员工工作态度 。车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想,使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

  3、加强岗位练兵。为了不断提高员工的业务素质,能够解决现场出现各类问题,根据现场图纸,认真分析讲解,提高了员工的业务素质,并且经过现场实际故障锻炼了员工解决问题的能力。

  4、建立健全各类技术台帐。为了提高设备技术管理,车间建立了电气设备、安全基础台帐,比如电动机、变压器、高低压开关柜设档案这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

  5、车间制定了电动机、高低压柜接线检查制度,对所有电动机进行检查,落实到人,填写检查记录表,防止施工过程中接线出现问题,影响生产。定期检查低压柜抽屉插头发热问题,发现问题及时处理,适当增加易损插头容量,解决发热问题。制作短节电线等应急措施,来解决抽屉插头短期不能修复问题。

  三、 全年用电及节能降耗

  1、我公司20xx年1月至20xx年11月,共计用电99008560度,电费约76578410元,电费电价每度约0.77元,比原来一般商业用电每度0.85元,电价每度下降0.08元,1—11月份节约电费共计7920684元(现在我们签的是大工业用电)我们结合实际情况,调整供电方式,积极调整功率补偿,使现有变压器功率因数达到最佳,全年1至11月份共获供电局退补电费129248元。

  2、我们还结合公司具体情况,8月份报停10000千伏安油变一台,供电局已备案,每月可为公司节约电费152000元,现四个月共节约电费608000元,是10月份我们根据公司实际情况,报停400千伏安变压器两台,供电局现已批复,每个月可为公司节约电费12160元。

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