公司合并申请书 篇1
申请人：______________股份有限公司地址：_________________市__________街__________号，法定代表人：_________________，职务：_________________总经理。
申请人：______________股份有限公司地址：_________________市__________街_____号，法定代表人：_________________，职务：_________________总经理。
申请事项：_________________申请设立M股份有限公司。
_____股份有限公司与_____股份有限公司于1992年10月22日签订了合并合同(合同见附送文件)，原公司撤销，设立M股份有限公司。现各方公司的股东大会均同意合并，债权、债务均已妥善处理。C公司资产总值80O0万元，负债总值3000万元，资产净值5000万元;_____公司资产总值5000万元，负债总值3000万元;资产净值20____年万元;计划发行股票3000万元。原C公司的股票均转为新股。同时合并各方已协商拟定了新的M公司章程(随文附送)。
综合以上情况，合并各方已经办妥新设立M公司的有关手续，现就设立M股份有限公司向你们提出申请，并对原C公司、H公司的`撤销提出注销申请。请考虑我们的请求及时回复。
此致
__________市_____商行政管理局
申请人：______________股份有限公司
法定代表人：_________________
__________年_____月_____日
公司合并申请书 篇2
申请人：，男，20xx年10月6日出生，汉族，山西省运城市人，杭州天翀电子有限公司股东，住山西省运城市盐湖区禹都东大街119号9号楼2单元4楼东，联系电话：.
委托代理人：朱志宜，浙江善能律师事务所律师
被申请人：杭州天翀电子有限公司，住所地：杭州高新开发区(滨江)滨安路1180号。
法定代表人：范家秋，职务：董事长，电话：.
第三人：浙江天翀车灯集团有限公司，杭州天翀电子有限公司股东，住所地：台州市黄岩区新前街道新屿路68号。
法定代表人：范家秋，职务：总经理。
申请事项：对被申请人杭州天翀电子有限公司的财产进行强制清算
事实与理由：
被申请人杭州天翀电子有限公司成立于20xx年11月12日，营业期限到20xx年11月11日，注册资本500万元，实收资本500万元，公司的股东为第三人浙江天翀车灯集团有限公司(投资额400万元，占注册资本的80%)和申请人(投资额100万元，占注册资本的20%)两人，登记机关为杭州市工商行政管理局高新区(滨江)分局。
20xx年6月18日，被申请人的大股东第三人浙江天翀车灯集团有限公司委托张智华与被申请人的另一小股东申请人在浙江天翀车灯集团有限公司会议室召开股东会议，股东双方根据公司章程及公司法的规定，一致通过了解散公司的决议，并成立了由、组成的清算组，为清算组组长。(管理录 )
公司解散后，清算组做了公司职工遣散、资产交接工作，但对公司财产清算等主要工作一直没有进行，清算组既没有在清算组成立之日起10日内依法向公司登记机关备案，也没有根据公司法第186条“清算组应当自成立之日起十日内通知债权人”的规定通知债权人，清算组形同虚设。为此申请人委托律师于20xx年8月2日向被申请人及第三人发出律师函，告知被申请人和第三人在20xx年8月10日前督促清算组按照公司章程的规定，依法履行《中华人民共和国公司法》第185条的相关职权，并履行《中华人民共和国公司法》第186条、187条、189条、190条规定的相关职责，对公司的财产进行清算。被申请人和第三人收到律师函后，要求申请人到浙江省台州市黄岩区进行清算，尽管申请人认为，公司清算地应该在住所地杭州市滨江区，申请人还是根据要求去台州市黄岩区进行清算，但申请人去台州市黄岩区两天，并一直要求清算组立即启动清算程序，这不但没有得到相应的回应，而且被申请人和第三人还委托律师与申请人争辩与清算无关的其它事项，为此，申请人不得不回杭州滨江区，并要求清算组到公司的住所地杭州市滨江区对公司的财产进行清算，也随时可以到黄岩清算，对申请人的要求，被申请人和第三人仍然置之不理。现公司解散已半年多，公司早已人去楼空，被申请人仍没有依照《公司法》186条的规定通知债权人并在报纸上公告，公司的清算处于停滞状态。
申请人认为，被申请人不履行法律规定的清算义务，故意拖延清算，致使申请人被动地苦苦等待，严重侵害了申请人的合法权益，为维护自身的合法权益，申请人根据《关于适用若干问题的规定(二)》第七条第三款等规定，申请强制清算，请求人民法院依法受理。
此致
滨江区人民法院
申请人：
二○一一年一月五日
公司合并申请书 篇3
公司领导：
为了进一步增进员工对公司的.归属感与认同感，巩固与宣传xx公司企业文化氛围，籍我国传统节日————端午节（公历6月23日）即将来临之际，特申请对所有员工给予精神与物质的慰劳，希望在未来的日子里，携手创造新的神话！
方案如下：
1、按部门、小组发放。
2、发放标准：1包粽子/1人；100元/1人等
3、截止到xx年xx月，公司共xx人，以上方案是否可行，请有关领导予以批准！
此致
敬礼！
申请人：
20xx年xx月xx日
公司合并申请书 篇4
x年经历了厂房搬迁及金融风暴，但总的来说，经过大家的努力，金一百已成功过度到新的工作环境，在最短的时间内，让各部门的工作走上正轨，这是可喜可贺的，也是莫总领导的结果。
营销部作为整改的第一对象，经过大家的配合和努力，已改正了许多以前存在的陋习，创新观念逐渐上升。作为跟单员的我，也期望能尽力把工作向前推进，一来可以提升自己，二来可以把多年来的工作经验尽最大限度的发挥，为一百铜业作出更大的贡献。
去年康副总注入了一个新的理念，成立了物控部。在我看来，物控部起到一个中枢纽带的作用，是不可缺少的部门，涉及大量数据的'输送及反映相关的结果，还有各方面物资有效、及时的控制。我在金一百工作了十六年半，经常穿梭在各部门之间，内里情况也略知一二，何况与统计合作多年，在平时沟通过程中，对于做事及处理方式、方法方面都有许多共识。当时就提出调到物控部，但由于情况特殊，何经理没有答应，我也考虑到搬厂在即，所以此事暂时搁下。
目前营销部在几个经理的带领下，各个环节也渐渐步入正常状态。三月份营销部蒋经理也将开始接单，负责订单的全面分配工作，而我的重点必须转移到计划跟踪上去。
一直以来我都关注着数据的跟踪、现场部分货物的跟踪及各部门之间的沟通、协调，感觉源头还是最重要的。在生产过程中把好关，只要按单生产就不存在按单入仓，而且跟踪好数据，对生产部的排产起很大的作用，还可以及时提醒主任对规格间的调配。中途严格控制及调配恰当，对于整个生产运作起主导作用。也可以减少不必要的损耗，或部分线材的堆积。所以说计划跟踪是非常重要的。虽然说不在其位不谋其事，但我又何尝不是在担当着物控的部分工作。总结过去的经验教训，把效绩低的工作转化过来，今年我下决心把源头跟踪好。我乐意做好营销及生产两个部门的沟通桥梁。毕竟我在营销部工作多年，对订单的分析及客户的需求，较为熟悉，把这方面的经验引进到物控部来，加强数据的连贯性，就没必要几个部门再重复跟单。也就是把目前数据跟踪转移到物控部，通过数据的连接，把‘按计划生产’及‘按期交货’作为主要目的，进而达到‘缩短交期’的最终目标，这样就减少追货现象，并适当安排插单。所以我希望能加入物控部，更好更有效地开展工作。做好物控部的工作，也就是为营销部辅路。恳请领导给我一个学习和锻炼自己的机会，我会尽最大的努力做得更好。谢谢！！！盼批复。
此致
敬礼
公司合并申请书 篇5
尊敬的各位领导：
我于20xx年进入我局普查中心，随即被分配到投资处工作。在投资处工作的5年里，虽然没有什么突出的成绩，但是还是较好的完成了领导交办的任务，尤其是在投资处信息化建设方面，完成了报表平台和汇总程序等比较复杂的工作。能在这么重要的岗位工作，我知道责任的巨大，同时更加感谢领导对我的信任，让我有机会充分施展自己的才华。在此对各位领导表示由衷的谢意。
从20xx年开始，我自己感觉身体不舒服，开始并没有在意，我怕耽误本职工作迟迟没有检查。导致一年的.时间，体重下降很多，工作上也有些力不从心从20xx年开始，身体状况越来越差，腹痛腹泻浑身无力天天困扰着我，吃药的效果已经不明显。为此我在医院拍了肠镜，检查结果是慢性结肠炎。小肠末端回肠淋巴滤泡水肿加糜烂。大夫当时给的建议就是住院详细检查。我考虑再三也没同意，一是觉得没那么严重，吃点药可能就好了。再一个还是怕耽误工作。直到20xx年7月10日，腹泻持续半个月，浑身一点力气没有，体重也迅速下降。才感觉问题严重性。住进医院详细查，结果是小肠末端提示病变，大连现有仪器无法检测。无奈我只要去沈阳找专家会诊。结果相同，建议进一步检查。尝试一次小肠镜，但是无法忍受痛苦完成不了检查。最后医生建议先吃3个月药观察。如无好转，无比进一步检查，结果也没有确切诊断。至此已经耽误不少工作。不想给处内同志造成负担。于8月12日恢复工作。但是身体状况不见好转，还有住院的可能性。11月到北京协和医院检查，初步结论是小肠末端重度炎症伴肠壁增厚并发结肠炎，属于慢性疑难杂症，目前只能对症治疗。
投资处任务艰巨，尤其房地产专业承担几大考核任务，本人身体方面有些力不从心。一旦本人因病离岗，势必耽误很多重要的工作，我不想给投资处本就繁重的工作增添负担。因此本人申请调岗，望各位领导给予理解，并予批准转岗!
此致
敬礼!
申请人：
日期：