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春节收心院长讲话

时间:2025-04-24

春节收心院长讲话 篇1

  全局员工同志们:

  虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

  年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们x县电力局而言,x年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题:

  抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

  抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局x9年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

  抓落实,三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

  抓落实,四要严格考核。在我们x县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

  为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

  关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:

  一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们x县局自身的工作。

  二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对x9年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必须形成闭环。

  农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所x9年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。

  以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

  三是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

  四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

  五是进一步规范农电和多经管理。农电要在x9年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。

  六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。

  最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成x年各项目标任务做出积极的贡献。

春节收心院长讲话 篇2

  同志们

  你们好:由于国家政策原因,石院长不能继续担任天衢卫生院院长,经办事处党委、政府研究决定,由我全面负责卫生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心协力、齐抓共管把我们卫生院建设成为和谐、和睦、祥和、团结互助、友爱的团队。今后的工作中,希望我们全体工作人员心往一处想,劲往一处使,排除私心杂念,时刻都要为医院着想。今天借这个机会,简单说说我的看法。

  一、形势,天衢卫生院的工作在办事处党委、政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,各项工作都很扎实,尤其是我们的公共卫生服务工作,多次受到省市各级领导、专家的好评,这些成绩的取得都是大家辛辛苦苦工作、齐心协力换来的。今后,希望大家再接再厉。

  二、卫生院现阶段情况,前段时间我们卫生院出现了一些不和谐的情况,办事处党委、政府已经做了调查、研究,希望大家尽快走出心理上、工作上的阴霾,脚踏实地的做好自己的本职工作,通力合作,为卫生院的发展与壮大贡献自己的力量,只要我们明确了这个目标,认清了形势,找准位置,各司其职,天衢卫生院一定能够有一个美好的明天。

  三、国家政策和发展前提

  现在国家的政策正逐渐向基层转移倾斜,每年区卫生局有公共卫生、基本药物经费下拨,这么好的机会我们必须抓住,因此我们要和衷共济、将个人利益与集体利益相结合、树立顾大局、识大体、讲正气的意识,团结起来,发挥每个人的创造才能。在工作中难免会发生些摩擦和误会,希望大家要保持博大的胸襟,宽容一点,谅解一点,豁达一点。要能够听得进、容得下、想得开。有问题要先从自己本身查根源、找原因,出发点只要为了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困难。

  在今后的工作中,党员和中层干部要发挥模范带头作用,树立起榜样,做好本职工作的同时,用个人魅力影响周围的人。以后我们的核算方案思路是“不养一个闲人,不亏一个能人”,在相对公平的前提下大力提倡“按劳分配、多劳多得”。

  卫生制度改革方向是政府花钱买服务,你不踏踏实实做好每项工作就没钱,这就要求必须做好本职工作才是基础。我想大部分职工还是需要工作平台来养家糊口的,因此大家要静下心想一想,是继续的混日子羡慕别人,还是通过自身努力提高生活质量,让其他人羡慕我们。每人心里都有个标准,权衡利弊,相信大家会做出自己的选择。

  同志们,在今后的工作中,通过大家的互相配合、取长补短、团结一致,一定能把我们天衢卫生院建设的更加美好。

春节收心院长讲话 篇3

  尊敬的王总、全院职工同志们:

  下午好!

  非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部 管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

  具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

  号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

  团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

  不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

  千方百计加快医院发展,把发展作为 营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的 。 积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

  主动适应,充满 医院精神:严谨、高效、创新、协作; 院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。 医院理念关怀与服务是我们的行为准则; 求真与务实是我们的工作作风; 敬业与创意是我们的前进动力; 团结与爱院是我们的事业基石; 质量与效益是我们的永恒主题。

  建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

  增收节支,开源节流,降低运营成本。

  总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满 断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

  思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

  谢谢大家!

春节收心院长讲话 篇4

  尊敬的全院职工:

  大家新年好!

  捧着收获的果实,满怀喜悦的心情,我们握别20__,带着希望,带着憧憬,带着执着与追求,拥抱20xx年。值此新年到来之际,我谨代表扬州东方医院董事会、院务会向一直关心、支持我院建设与发展的各级领导和社会各界朋友,向一年来为医院发展付出心血和汗水的全院干部职工致以衷心的感谢和最崇高的敬意!并通过你们,向你们的家属致以新年的问候和美好的祝福!

  走过20xx,东方医院人用自己的努力,齐心协力,团结奋斗,与患者同心,创造了一个个生命的奇迹;与患者同行,打造了一所令人信赖,受人尊敬的现代化综合性医院。回首昨天,我们满怀喜悦和感激,过去的一年,是东方医院人书写责任、充满感动的一年这是我们群策群力,携手前进的一年;是我们锐意进取,不断发展的一年;是我们脚踏实地,取得累累硕果的一年;更是我们为之自豪,信心百倍的一年!在这一年里,全院广大干部职工团结一心,奋发努力,全面顺利完成年度工作目标,各项事业取得新的成绩和突破,医疗服务能力显著提升,服务模式不断创新,技术和服务的双重优势赢得了广大患者的信任,实现了医疗技术水平、特色惠民品牌、公益品牌形象、医院管理水平的有效提升,开创了各项工作新局面。

  这些令人欣喜和振奋的成绩证明:扬州东方医院的发展战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的扬州东方医院。在这里,感谢一年来为医院实现持续、快速、健康发展不懈努力的全体东方医院人!

  新的一年,我们豪情满怀,信心百倍,我们可以骄傲地回顾过去,自信地看待现实,更应满怀激情的面向未来。因为我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐,建设好我们的医院,是东方医院人的责任,也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼,更是历史和未来的召唤!让我们以强烈的使命感和责任感,承接着这份期盼和责任,站在新的历史起跑线上,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加科学的精神、更加务实的'作风,在造福扬州人民,服务群众健康的道路上迈出更为铿锵有力的步伐!

  我们深知并坚信,在新的`一年里,有社会各界的大力支持,有全院上下的齐心努力,我们医院一定能够在新的征途中,取得新的更加令人振奋的成绩!让我们携起手来,以只争朝夕的精神和更加昂扬的热情,为扬州人民的健康事业做出更大贡献!

  一元复始,万象更新。衷心祝愿大家新年快乐,合家幸福,身体健康,万事如意!

春节收心院长讲话 篇5

  各位领导、全院护士同志们:

  在这生机盎然的五月,我们即将迎来5〃12国际护士节,今天,我们欢聚一堂,庆祝这一神圣而光辉的节日,值此机会,我谨代表院领导班子向全院日夜奋战在护理工作岗位上的各位护士致以节日的问候和崇高的敬意,向获得护理工作先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

  一个世纪前,英国近代护理专业的先驱南丁格尔女士凭着她专业的护理理论知识和丰富的实践经验,以及伟大的献身精神和高度的社会责任感,开创了近代护理专业的先河,成为广大护士的楷模,我们今天纪念她,就是要学习她那伟大的人格魅力和精深的专业水准。学习她那“燃烧自己、照亮别人”的伟大精神。

  护理工作是医疗工作的重要组成部分,护理人员直接服务于病人,与病人接触密切,在保障病人生命安全、促进康复和减轻痛苦方面担负着重要责任,护理工作质量直接关系到医疗安全和医疗服务质量,在我院52年发展和建设历程中,护理工作者踏着南丁格尔的足迹,本着救死扶伤的人道主义精神,继承和发扬护理事业的光荣传统,在平凡的护理工作岗位上恪尽职守,兢兢业业,勤勤恳恳,有的牺牲自己的休息时间,有的带病坚持工作,有的舍小家顾大家,坚守在护理一线,以真诚的“爱心、耐心、细心、责任心”认真对待每一位病人,树立了白衣天使良好的社会形象,赢得了广大患者们的赞誉和信赖,也为医院的建设和发展做了突出贡献。

  同志们:总医院在集团公司的正确领导下,已进入一个新的、快速发展阶段,未来五年,将发生翻天覆地的变化,形势令人鼓舞,催人奋进,面对压力和挑战,面对日益增长的医疗需求,我们任重道远,我希望我院的白衣天使们,紧跟时代步伐,克服护理工作量大、人员紧张等诸多困难,齐心协力,努力工作,继续发扬南丁格尔无私奉献精神,认真学习新业务、新知识、不断更新知识、更新观念、立足医院实际,解放思想,深入实践、实事求是,与时俱进,以高质量的护理技术和博爱、无私的精神服务于病人,让广大患者享有质量优良、高效快捷的医疗服务,努力做到“安全零差错、关爱零距离、服务零投诉”,使自己真正成为病人疾病的克治者、心理的依赖者、精神的寄托者、情感的交流者和健康的守卫者,努力实现护士的人生价值,在工作中再创新佳绩,再现新风采。

  祝护士同志们节日快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

  谢谢!

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