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公司质量管理责任制

时间:2025-04-05

公司质量管理责任制 篇1

  第一条 设立目的

  为了保证产品或服务质量,明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益。通过制定质量管理责任制,达到促进公司发展的目的,特制定此制度。

  第二条 概念及其意义

  建立质量责任制是本公司建______制的首要环节。它要求明确规定公司每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力,以便做到质量工作事事有人管、人人有专责,办事有标准,工作有检查,形成一个严密的质量管理工作系统。一旦发现产品质量有问题,可以追溯责任,有利于总结正反两方面的经验,更好地保证和提高产品质量。

  第三条 工作原则

  1.必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一,切忌单纯偏重任何一个方面;

  2.要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制;

  3.规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化,以便于进行考核;

  4.在制定企业的质量责任制时,要由粗到细,逐步完善;

  5.为了切实把质量责任制落到实处,企业必须制定相应的质量奖惩措施。

  第四条 具体内容

  公司的质量责任制是________的核心内容和重要组成部分。公司的质量责任制内容,主要是规定公司各主要和部分与产品或服务质量直接有关的职工以及各部门的质量责任。其主要包括以下几个方面:

  一、公司各主要部门的质量责任

  1.公司董事会的质量责任

  (1)认真执行“质量第一”及其它国家有关质量工作的方针、政策、法规,领导和推行全面质量管理,制定本企业的质量方针;

  (2)组织制订质量管理的中期、远期发展规划,制订质量目标及实施计划,如积极采用国际标准和国外先进标准,配备先进检测手段等,使产品质量精益求精、物美价廉、适销对路、用户满意;

  (3)设计、建立质量管理组织体制,配备质量活动过程所需资源建立和完善质量体系,并认真进行管理评审,检查落实各级质量责任制和质量奖励制度的执行,促进质量体系的有效运行;

  (4)迅速掌握质量信息,及时处理质量问题,及时总结质量管理中的经验与教训,并纳入企业标准,并纳入企业标准,付诸实施;

  (5)重视和控制质量成本,减少质量损失,提高质量管理水平和效益等。

  2.销售部的质量责任

  (1)严格按照销售合同规定,制定销售计划,保证成品的完好储存和组织准确及时发货。如因误发和装货对产品的损坏而产生的损失,将追究责任。

  (2)定期走访用户,负责收集用户对我公司所提意见,了解用户的产品要求,进行汇总分析后,向有关领导汇报。

  (3)及时向_____部反馈质量信息,参与质量事故的处理与跟踪。

  3.财务部的质量责任

  (1)贯彻执行国家、公司相关质量控制的文件;

  (2)拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划;

  (3)做好资金筹集、运用、调控、监督工作;

  (4)建立健全各项内控制度,严格执行财经纪律,按有关文件精神及合同内容即使扣除进度款中相应质量保证金;

  (5)参加重大质量事故的调查、分析、责任认定,及对责任人、单位的处罚。

  4.企管部的质量责任

  (1)针对我公司产品生产情况,组织有关人员进行质量管理培训学习,提高技术水平和操作技能,增强生产一线员工的质量意识。

  (2)积极采用现代化管理手段,提高企业的产品质量。

  5.生产部门的质量责任

  (1)领料时要严格执行工艺规程对原材料的质量和技术性能要求,不得擅自改变有关技术标准;投料时要按_____部规定的原料配比挑选质量要求进行投料,该计量的要进行精确计量。

  (2)积极配合_______部对工艺规程进行修改,不断提高工艺规程的合理性、科学性。认真做好______部在生产流程中设置的工艺质量控制点的工艺质量控制。

  (3)随时接受技术部和品质部的质量监督和技术指导。

  (4)及时向有关部门汇报生产中所出现的质量问题,不得隐瞒事实真相。

  (5)在合理的工艺规程指导下,必须对整个生产控制过程和产品质量负责,同时也必须对产品在用户使用时与生产相关质量负责。

  6.物资部的质量责任

  (1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和公司的质量目标;

  (2)建立各项设备的租赁、购置、验收制度,确保租赁设备手续齐全、状况完好、质量可靠;

  (3)材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理,不合格的材料不准入库,并按不合格程序办理;对不同规格材料进行标示;

  (4)负责组织对采购进场的材料、构建、委托加工半成品及待安装设备的质量检验;

  (5)参与质量事故的调查处理。

  二、公司员工的质量责任

  1.公司总经理的质量责任

  (1)对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。

  (2)对质量保证体系实行监督、检查的及时性、准确性、完整性负责。

  (3)对代表公司发布指令、协调、仲裁的正确性负责。

  (4)对发布或上报的质量数据的正确性、及时性负责。

  (5)对因质量管理未能及时监督、协调,造成质量事故负责。

  2.普通员工的质量责任

  (1)要牢固树立“质量第一”的管理思想,精益求精,做到好中求多,好中求快,好中求省。

  (2)要积极参加技术学习,学习产品质量要求、工艺技术、设备性能、检验方法。

  (3)严格遵守操作规程,对公司的各项设备做到合理使用,精心维护,经常保持良好状态。

  (4)认真做好自检与互检,勤检查、勤调整、发现问题及时通知下一个岗位,做到人人把好质量关。

  (5)对产品质量要认真负责,确保表里一致,严禁弄虚作假。

  第五条 附则

  本制度经_____核准后实施,增设修订亦同。

  本制度最终解释权归_____。

公司质量管理责任制 篇2

  第一条 设立目的

  为加强技术管理,提高施工技术管理水平,适应本公司生存和发展的需要,明确职责,充分调动各级技术人员的积极性,依据我公司质量体系文件,结合我公司的施工管理实际,特制定本技术责任制条例。

  第二条 制度体系

  1.我公司建立以总工程师为首的四级技术责任制,把生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、设计、供应等技术工作统一组织起来,形成强有力的生产技术管理指挥系统。

  2.技术责任制在_____领导下贯彻执行。在具体技术问题上,要充分发挥技术负责人的作用,真正做到有职、有权、有责。

  3.总工程师(副总工程师)、主任工程师(副主任工程师)、主管工程师、专责工程师是技术领导职称,是同级的领导成员,分工负责全面的或某一方面的技术工作。

  4.在贯彻以总工程师为首的技术责任制的同时,要建立和健全各级技术岗位责任制,明确职责,充分发挥广大工程技术人员的作用。

  第三条 工作原则

  1.遵守《_______管理条例》规定的工作原则;

  2.坚持严谨、实事求是的科学态度,树立严肃认真、扎实的工作作风。在坚持原则、认真贯彻落实各项技术标准和规定的同时,做好技术方案和其它技术要求的宣传、教育工作,以理服人;

  3.认识技术管理工作的群体性,善于团结广大技术人员,充分发挥技术民主。在技术工作中既有分工,有需要紧密合作,共同努力提高技术工作的水平;

  4.提倡技术人既具有理论方面的造诣,又有很强的操作能力。

  第四条 制度具体内容

  一、总工程师的技术责任

  1.领导并发挥生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、修建、技术供应、设计等技术职能部门的作用。

  2.负责项目全体技术人员按规定进行施工,直接领导工程部和工地试验室的工作。

  3.组织工程技术恩怨学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其落实。

  4.组织技术人言熟悉设计图纸,现场调查,提出审查、改善设计建议。

  5.组织施工过程控制技术工作的具体实施。

  6.组织处理一般工程事故和参与人身伤害事故的调查。

  7.组织开展技术推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。

  8.组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。

  二、工程部的技术责任

  工程部负责所管项目的施工技术日常工作。其中包括了总工程师(副总工程师)、主任工程师(副主任工程师)、主管工程师、专责工程师的技术责任。

  1.副总工程师是总工程师的助手,在总工程师的领导下从事生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、技术供应、设计等方面的技术领导工作或受总工程师委托代理总工程师工作。

  2.主任工程师(副主任工程师)是总工程师在该单位的委派员,在业务上接受总工程师的领导,并对总工程师负责。凡总工程师职责涉及本单位的工作,均由主任工程师(副主任工程师)负责主持。本公司一切上报总工程师的技术文件,必须经主任工程师(副主任工程师)签署。

  3.主管工程师受主任工程师委托,负责某一部门或某一方面的生产技术工作,直接接受主任工程师的领导,并对主任工程师负责。

  4.专责工程师是某一专业或某项工作的专门技术负责人,受总工程师和主任工程师或主管工程师的领导,并对主任工程师和总工程师负责。专责工程师应该深入钻研某一专业或某项工作的科学技术,逐步成为某一专业或某项工作的技术权威。

  三、基层施工作业队伍的技术责任

  基层施工作业队伍,是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队。不同岗位的人员肩负不同的技术责任,具体如下:

  1.队长职责

  (1)负责队伍全面管理工作,精心组织、统筹安排施工生产,认真落实项目下达的施工任务;

  (2)组织和指导作业人员安全施工;

  (3)负责队伍的施工安全、质量、进度和文明施工;

  (4)负责队伍的思想文化建设、基础设施和生活管理。

  2.技术负责人职责

  (1)负责队伍的技术管理工作向_____进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并将其分类存档;

  (2)指导施工队按设计图纸、施工规范要求进行施工。检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题;

  (3)参加工程质量、安全事故的调查分析。

  3.质量员职责

  (1)负责施工作业过程的质量监督和检查验收工作。

  (2)跟班作业,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题。

  (3)负责隐蔽工程自检、报检。

  4.安全员职责

  (1)跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,重大安全隐患要立即报告,并做好安全检查记录。

  (2)负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

  (3)检查评定安全用品是否达标,处罚现场违章行为,组织设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

  5.材料员职责

  (1)按规定做好进场原材料、半成品及成品点验和_____保管工作;

  (2)负责原材料进场后填写通知单,送检工作;

  (3)负责原材料、半成品状态标识;

  (4)回收利用好废料、边角料,建立回收台账。

  第五条 附则

  本条例经_____核准后实施,增设修订亦同。

  本条例最终解释权归_____。

公司质量管理责任制 篇3

  第一条 设立目的

  为规范公司车间的岗位责任,明确各工作人员的处罚事宜,特制定此处罚标准。

  第二条 管理人员的责任

  1.公司生产主管负责全车间的管理工作,劳动组织劳动纪律,厂区宿舍卫生,人员招收,工具用具管理,员工工资及奖金评定,二日以下负责模具设备维护、修理、保养辅助设备(含水泵、混料机)。请假审批及生产任务组织完成和产品质量抽查及处罚。

  2.车间领班协助车间主管维修模具设备正常(含保养及维修工作)具体负责本班人员的培训管理,工具用具的管理,抽查本班的产品质量,认真监督本班生产任务的完成,对本班人员的招收、辞退及工资、奖金发放有建议权。

  第三条 停机制度

  1.凡生产须停机均须在车间岗位责任纪录表中注明并由_____、_____、_____或_____同时签字,送交公司,计算产量及工资,该表由各班领班负责按日填报。

  2.凡未在车间岗位责任纪录中注明停机的,公司将按正常开机对待,即不按时间补机台产量,也不扣当班及整个车间的总产量数。

  第四条 请假制度

  凡车间请假均需办理书面请假手续,未经办理书面请假的一律按旷工处理。

  第五条 降薪制度

  1.车间各班停机(不合正常停工待料及机器大修理),凡超出当班的工作时间的_____%(即两班制为_____小时、三班制为_____小时),将规定补给机台的产量数,扣车间当班的总产量数及车间的总产量数,车间领班及主管将因产量下降而影响其岗位责任浮动工资。

  2.车间领班及主管应严格坚守岗位,确保设备正常运转,模具及辅助设备(含水泵等)正常使用,否则失职将降低底薪或予免职。

  第六条 辞退制度

  1.机台操作人员凡连续_____个月或累计_____个月未领足最低计时工资者,将失去机台操作资格,并由车间另行安排工种或辞退。

  2.辅助人员(修剪产品人员)凡连续_____个月或累计_____个月未领足最低计时工资者,将失去在车间工作的资格,车间将予以辞退。

  3.凡车间机台领班,连续_____个月累计_____个月未领足基本工资,将失去领班资格,由车间另行安排开机,不从者可以辞退。

  第七条 附则

  本制度经_____核准后实施,增设修订亦同。

  本制度最终解释权归_____。

公司质量管理责任制 篇4

  第一条 制定目的

  _____为规范本公司供应运输部门工作,明确其负责人的工作内容、权利和职责,使负责人工作高效有序进行,特制定此工作责任制度。

  第二条 适用范围

  本工作责任制度适用于本公司供应运输部门负责人。

  第三条 制度具体内容

  一、部门负责人工作内容:

  1.部门负责人应认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。

  2.资金管理

  核定和掌握所属仓库资金的定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,保证储备资金的合理使用。

  3.仓库管理

  加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。具体管理以下物品:

  (1)核定和掌握所属仓库各种物资的储备定额,及时组织处理超储积压物资。加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。

  (2)负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表及分析报告。

  (3)根据_______科提报的计划,负责组织设备电器备件的采购和保管供应工作。

  4.车辆管理

  做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。

  5.规划、目标管理

  (1)按照国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。

  (2)根据______方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

  6.环境管理

  监督工作人员做好防火、防潮、防鼠等工作。加强安全防火的教育和管理。

  二、部门负责人职权

  部门负责人的职权主要包括以下几方面:

  1.签订合同

  在计划范围内,有权代表_____签订材料、工具、备件等物资订货合同。

  2.能源物资处理

  (1)有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为,有权制止和提出处理建议。

  (2)有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲目储备,有权制止。

  (3)有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理废旧物资,有权予以制止。

  (4)在不影响生产的前提下,有权对外进行物资调剂。

  3.要求提交计划、资料

  有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

  4.车辆调配

  有权根据工作需要调配运输车辆。

  5.人事处理

  对本_____下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。

  三、部门负责人职责

  1.物资管理方面

  (1)对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响公司计划任务的完成负责。

  (2)对供应物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。

  (3)对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费,影响资金正常周转负责。

  (4)对由于管理不善,工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢、丢失负责。

  (5)对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。

  2.能源管理方面

  对能源管理不善,使用监督不严,造成浪费,完不成上级下达的能源节约计划指标负责。

  3.人员管理方面

  对由于教育不够,本_____人员发生违反政府法令或财经纪律,不遵守市场规定或徇私处理物资,给公司造成不良影响或经济损失负责。

  4.环境管理方面

  对由于忽视安全教育、措施不力,造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。

  5.方针、目标管理

  对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

  第四条 附则

  本制度经_____核准后实施,增设修订亦同。

  本制度最终解释权归_____。

公司质量管理责任制 篇5

  甲方:

  乙方:(以下称乙方)

  兰溪市三水镀业有限公司主要经营电镀加工、电泳加工、化学助剂购销。为了提高公司的经济效益,调动各车间的积极性,公司对各车间实施生产责任制承包,车间承包人魏车间生产经营的主要负责人。现经甲乙双方共同商量,甲方同意将车间承包给乙方负责经营管理。为了明确双方的职责和利益,特制定如下条款:

  一、承包年限:自年月日至年月日止,共年,合同到期后,同等条件乙方有优先承包权。

  二、甲方提供车间使用场地、生产设备规模及槽水容量:车间场地、生产设备规模、电镀槽水容量为M3,乙方电镀槽水容量要按甲方合同规定执行,乙方擅自增容,责任自负。

  三、经济责任承包指标:

  (一)生产责任指标:

  1、原材料消耗不能高于销售收入的65%(不含电费)。

  2、工资支出不能高于销售收入的12%。

  3、其他费用不能高于销售收入的10%。

  (二)利润分配指标

  1、乙方所有销售收入必须统一开具增值税专用发票,货款汇入甲方指定

  的开户银行。

  2、乙方每月提供真实、合法、有效的各项支出原始凭证,由甲方支付各

  项支出。

  3、年末根据车间实际取得的销售收入,剔除乙方所提供凭证的实际支出和应承担的相关费用后,所产生的利润,若高于承包指标计算利润的,按承包指标计算利润全额奖给乙方;若低于承包指标计算净利润的,产生亏损的由乙方全赔给甲方。

  (三)相关费用分担

  1、乙方应承担甲方提供的厂房、设备、土地等固定资产、无形资产的折旧等项固定费用。

  2、公司支付的环境保护费、水、电、汽、工商管理费、保洁费、会计、保安、管理人员工资等由乙方按规定承担。

  四、甲乙双方的权利与义务

  (一)乙方的权利与义务

  1、要求甲方却对乙方为本车间生产经营的主要负责人。

  2、乙方在法律允许范围内,有招收、辞退职工的权利;有权规定本车间人员的工资、补贴等;有权采购原材料、联系业务、组织、安排生产经营。乙方要带头并教育职工,要服从公司的统一领导,遵守公司的有关规章制度。

  3、乙方在本合同规定槽水容量范围内,可以扩大生产;乙方中途不能终止合同(确有原因的,应提前三个月通知甲方),乙方不能擅自将合同转让他人或允许他人一起合用车间,一经发现,甲方有权终止合同。

  4、乙方在经营期间所产生的销售收入,应全额开具增值税专用发票,因乙方原因未全额开具增值税专用发票而造成的偷税漏税的,后果由乙方自负。

  5、乙方在经营期间应遵纪守法,应遵守工商、技术监督、劳动合同、安全生产等有关法律法规。乙方如有违法,后果自负。乙方应为本车间职工做好社会养老保险和医疗保险。

  6、乙方应服从甲方对剧毒化学品与危险化学品、易制毒化学品的安全管理。乙方应做好本车间的防盗措施,安排好车间的值班人员。乙方承包期间发生的一切人为的、机械的及天灾人祸均有乙方自行承担,甲方概不负责。

  7、乙方在生产经营期间所产生的一切债券、债务均由乙方自负。甲方概不负责。乙方在合同期内应负责厂房、设施的维修工作;合同到期后,乙方应将车间内的隔墙、杂物、垃圾等清理干净,否则乙方应付一定的清场费。

  项支出。

  3、年末根据车间实际取得的销售收入,剔除乙方所提供凭证的实际支出和应承担的相关费用后,所产生的利润,若高于承包指标计算利润的,按承包指标计算利润全额奖给乙方;若低于承包指标计算净利润的,产生亏损的由乙方全赔给甲方。

  (三)相关费用分担

  1、乙方应承担甲方提供的厂房、设备、土地等固定资产、无形资产的折旧等项固定费用。

  2、公司支付的环境保护费、水、电、汽、工商管理费、保洁费、会计、保安、管理人员工资等由乙方按规定承担。

  四、甲乙双方的权利与义务

  (一)乙方的权利与义务

  1、要求甲方却对乙方为本车间生产经营的主要负责人。

  2、乙方在法律允许范围内,有招收、辞退职工的权利;有权规定本车间人员的工资、补贴等;有权采购原材料、联系业务、组织、安排生产经营。乙方要带头并教育职工,要服从公司的统一领导,遵守公司的有关规章制度。

  3、乙方在本合同规定槽水容量范围内,可以扩大生产;乙方中途不能终止合同(确有原因的,应提前三个月通知甲方),乙方不能擅自将合同转让他人或允许他人一起合用车间,一经发现,甲方有权终止合同。

  4、乙方在经营期间所产生的销售收入,应全额开具增值税专用发票,因乙方原因未全额开具增值税专用发票而造成的偷税漏税的,后果由乙方自负。

  5、乙方在经营期间应遵纪守法,应遵守工商、技术监督、劳动合同、安全生产等有关法律法规。乙方如有违法,后果自负。乙方应为本车间职工做好社会养老保险和医疗保险。

  6、乙方应服从甲方对剧毒化学品与危险化学品、易制毒化学品的安全管理。乙方应做好本车间的防盗措施,安排好车间的值班人员。乙方承包期间发生的一切人为的、机械的及天灾人祸均有乙方自行承担,甲方概不负责。

  7、乙方在生产经营期间所产生的一切债券、债务均由乙方自负。甲方概不负责。乙方在合同期内应负责厂房、设施的维修工作;合同到期后,乙方应将车间内的隔墙、杂物、垃圾等清理干净,否则乙方应付一定的清场费。

  项支出。

  3、年末根据车间实际取得的销售收入,剔除乙方所提供凭证的实际支出和应承担的相关费用后,所产生的利润,若高于承包指标计算利润的,按承包指标计算利润全额奖给乙方;若低于承包指标计算净利润的,产生亏损的由乙方全赔给甲方。

  (三)相关费用分担

  1、乙方应承担甲方提供的厂房、设备、土地等固定资产、无形资产的折旧等项固定费用。

  2、公司支付的环境保护费、水、电、汽、工商管理费、保洁费、会计、保安、管理人员工资等由乙方按规定承担。

  四、甲乙双方的权利与义务

  (一)乙方的权利与义务

  1、要求甲方却对乙方为本车间生产经营的主要负责人。

  2、乙方在法律允许范围内,有招收、辞退职工的权利;有权规定本车间人员的工资、补贴等;有权采购原材料、联系业务、组织、安排生产经营。乙方要带头并教育职工,要服从公司的统一领导,遵守公司的有关规章制度。

  3、乙方在本合同规定槽水容量范围内,可以扩大生产;乙方中途不能终止合同(确有原因的,应提前三个月通知甲方),乙方不能擅自将合同转让他人或允许他人一起合用车间,一经发现,甲方有权终止合同。

  4、乙方在经营期间所产生的销售收入,应全额开具增值税专用发票,因乙方原因未全额开具增值税专用发票而造成的偷税漏税的,后果由乙方自负。

  5、乙方在经营期间应遵纪守法,应遵守工商、技术监督、劳动合同、安全生产等有关法律法规。乙方如有违法,后果自负。乙方应为本车间职工做好社会养老保险和医疗保险。

  6、乙方应服从甲方对剧毒化学品与危险化学品、易制毒化学品的安全管理。乙方应做好本车间的防盗措施,安排好车间的值班人员。乙方承包期间发生的一切人为的、机械的及天灾人祸均有乙方自行承担,甲方概不负责。

  7、乙方在生产经营期间所产生的一切债券、债务均由乙方自负。甲方概不负责。乙方在合同期内应负责厂房、设施的维修工作;合同到期后,乙方应将车间内的隔墙、杂物、垃圾等清理干净,否则乙方应付一定的清场费。

  8、乙方保证金:为了保证完成本合同的各项条款,乙方向甲方预交保证

  金为人民币元整。

  9、乙方开工后应向甲方提供职工花名册,统一领取公司员工证,新招职

  工应立即向公司保安处登记,并领取员工证,否则公司保安有权拒绝无证人员进入厂区。

  (二)甲方职责

  1、做好对各车间领导管理工作。

  2、做好承上启下,疏通有关部门及周边社会关系。

  3、负责检查各车间的污水分流、地面渗漏、清洁卫生等工作。

  4、负责搞好污水处理工作、污水处理的材料、人员工资、设施维修等由

  甲方负责。如污水处理不达标,偷排等被环保部门查处,责任由甲方自负(但由乙方污水分流不清造成的除外)。

  5、按时收缴各车间各项费用,统一上缴各有关部门。缴费时间为税款每

  月8日前,电费及其他费用为每月20日前。

  6、做好供电、供气、供水设施的维修管理工作,做好设施正常运行,维

  护乙方能正常生产。

  7、为了加强对剧毒化学品和易制毒物品的管理,甲方根据公安部门规

  定,统一进货渠道,安排仓库场地,安排专职管理人员。乙方统一向甲方领取。如乙方不按规定被公安部门查收,后果自负。

  8、水、电、汽由甲方统一负责,其价格根据有关供给部门,按市场实际

  价另加损耗与管理成本。

  9、车间用的水表、电表、汽表由甲方统一购置,经有关部门检测后统一

  安装,费用由甲方负责,第二次更换费用由乙方负责。

  五、车间的管理及规范要求:乙方应根据实际生产的需要,将车间平面布置图报甲方审核同意后安排施工,平面图应具备以下内容(乙方应根据国家清洁生产促进法的要求设计):

  1、车间污水分流,乙方应将车间污水分为陆股,即:含氰污水、含镍污

  水、酸铜污水、含铬污水、含银(金)污水、前置处理污水。

  2、乙方车间内的渡槽(指手工吊镀)一律要离地面不小于10~15CM,

  槽内的污水要经专用管道接入污水总管,污水不能直接流入车间地面,保持

  车间地面干燥,做到电镀车间地面无积水。

  3、应标明渡槽的位置、槽水名称、容量等。

  4、应标明车间的电器线路、总开关、电器设备位置、总用电量。车间电器线路的安装,一定要安全、合理,不能乱拉乱挂,车间内的电线要用塑料硬管外套固定,配电房至车间的电线一律要用电缆线(费用由乙方自负)。

  5、乙方不能自行更改车间结构,确需更改,须经甲方同意,期满后要恢复原状。

  6、车间地面要先用防酸环氧树脂作防漏、防腐隔层,然后用青石板或较厚的地砖铺设,保证地面不渗漏(费用由乙方自负)。乙方车间不按环保部门要求,造成车间渗漏、废水外流,影响周边厂区及村民生活等,被环保部门查处,或发生纠纷,责任由乙方自负。乙方车间内电镀产生的固体废物,不能随便自行处置,要交有关部门统一处置,否则后果自负。

  7、厂区通道,乙方不能随便占用,不能乱堆产品、垃圾等其他杂物,车辆不能乱停,要服从甲方的管理。乙方堆放在车间门外的一切货物(产品)均视废物和垃圾,甲方有权处置。

  8、乙方在设置布置车间时,不按清洁生产规范要求,造成翻工的损失由乙方自负。

  六、文明经营:

  1、乙方在经营期间,要搞好车间与车间的关系,要互相团结。

  2、乙方在经营期间,要提倡文明竞争,以质量竞争,对同一客户,一定要做到互相不竞争,确因业务需要,须经三方(客户、车间与车间)商谈后方可进行加工。

  3、车间与车间的工人,不能相互竞招,如属本公司辞退职工,原则上半年内不能再招。

  七、违约责任:

  1、甲乙双方任何一方中途违约,应赔偿另一方的经济损失,赔偿标准为本合同书中规定保证金的50%。

  2、由甲方代收代缴的各项费用,如乙方无故拖延不交的,甲方有权停电中止乙方生产,造成损失,由乙方自负。

  3、甲方遇到自身能力不可抗因素,造成全场停工、停产,甲方不负一切

  责任。

  本合同书一式两份,双方各执一份,经双方签字后生效,并具有一定的法律效力。

  甲方(盖章)乙方(盖章)

  代表:代表:

  年月日

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