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汽车检测公司年度工作总结

时间:2025-04-12

汽车检测公司年度工作总结 篇1

  自我从事工作以来,通过自己认真学习,努力工作,在本行业掌握了一定的职业技能,也提升了个人各方面的能力,为今后的工作奠定了良好的基础并积累了丰富的工作经验。在工作中,我勤奋工作,获得了公司领导和同事的认同,现就本人工作以来的主要工作情况汇报如下:

  1、思想政治方面

  本人始终保持自己的政治觉悟、拥护党的政策方针、关心国家时事政治、坚持用高标准要求自己、真正把握科学发展观的科学内涵和精神实质、全面提高自己的思想道德素质和科学文化素质、能够正确树立自己的人生观、价值观、紧紧跟随国家政策脚步、始终坚持在工作的第一线。在工作中敢于吃苦、善于钻研,能按规定的时间与程序办事,较好地完成领导交办的工作。同时积极主动配合其他部门工作的开展,不断提高工作效能。今后我会工作尽心尽责、竭尽所能,尽我自己最大努力为国家建设及企业发展而努力奋斗。

  2、学习方面

  我深知自己不仅需要有良好的思想道德素质,而且还需要有较高的理论水平和实践能力。尽量在工作之余挤时间进行自学。一是认真学习理论知识,深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,掌握理论实质,用科学的理论武装自己的头脑,并以之作为自己行动指南。二是广泛学习法律、科技、文化、经济、社会等方面的知识,不断提高自己的知识面和知识量。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。为更加胜任检测工作,不断学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、及质量管理体系文件等业务知识。

  自参加工作以来我始终坚持学习国家标准、熟悉各岗位工作流程、通过不断的学习理解、结合自己的专业知识带领职工规范、准确、严谨的开展工作。在团队管理中、通过各种途径树立一个积极的榜样、让每个员工心中都有一把衡量自己的标尺、都有一个努力的方向。对每一名员工都做到公平、公正、客观、能够认真听取下属员工不同的意见和建议、对工作中的分歧也不掺杂个人感情。工作中做到能与每位员工共进退、利用公司现有的资源与优势、拼服务、拼技能、将每一位员工、每一个岗位的工作都细致化、通过工作程序、岗位职责、工作表现等形式、让每一个员工都知道自己每天应该做什么、有哪些要求、让员工每天的工作有目的性和针对性。

  3、工作能力、工作业绩方面

  在从事工作以来,在领导和同事们的.关心和支持下,通过自己努力工作,为企业做出了一定的贡献。在工作和生活中以高标准要求自己,加强自身政治理论和技术、技能知识的学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

  20__年,由于新国标变更,专业技术人员少,专业技能指导缺乏,加之部分人员是新进员工,专业技术水平相对不足。因此公司领导叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心给他们传授国标理论,有时还手把手传授专业技能,同时也教他们一些做人的道理,使他们很快能喜欢上这份工作,经过几个月的时间,他们不仅可以自己单独工作,而且还成为了部门骨干。在检测工作过程中,能做到了尽心尽力、尽职尽责,且能够理论和实践相结合。使大家在学习过程中融入实际操作,不断充实自我。员工之间做到取长补短,互相学习、共同进步。真正做到了传、帮、带。

  认真安排好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平,搞好职工培训工作是我们车间工作的一项长抓不懈的事情。为此我们车间制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。

  20xx年首次带领员工参加了山西省质量技术监督局组织的计量认证并顺利通过专家考核。

  20xx年依然顺利通过复评审的专家考核、20xx年参加扩项评审。多年来积极参加省、市组织的各项培训及评审考核、使自己不断的得到提升、真正做到了零事故、零投诉。

  4、业务能力,组织协调方面

  工作以来,本人努力学习本专业的理论知识和专业技能,不断提高自己的业务水平和工作能力。根据汽车检测管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平,使我的工作能力得到了提高。在实际的工作中,分析、研究解决问题,具备了一定的组织协调能力和决策水平,充分调动各部门的积极性,不定时的进行培训、交流,较好的发挥了他们的作用。

  每年积极参加省、市组织的各项培训,了解相关政策,使检测工作与时俱进。通过闲暇时间来加强员工的专业知识、专业技能的培训和学习、不断提高业务知识水平,全面提升整体素质,以便加快检车的效率,提高工作质量。本着认真负责的态度把工作做好,现实工作中,熟悉工作流程,掌握检测技能,检测标准了然于心,时刻监督检测工作的各个环节和各个岗位,对现场发现的问题立即责令改正,发现检测质量问题,及时进行处理,认真分析原因,提高质量意识和责任心,使检测工作真正按国家相关标准来进行检验,做出客观、真实的检验检测数据,为客户提供车辆真实的状态,便于客户调修,为客户搞好服务的同时,为安全行驶尽一份责任。

  5、自身存在的不足之处

  总结过去,也有许多不足之处有待提高。比如:缺乏自信心。发现问题,总是瞻前顾后,而不能果断地做出决定,总觉得自己不是专业出身,怕自己的判断和决定不够准确,不能及时作出决定而错过解决事情的最佳时机;另外,和员工的沟通方面有待提高。有工作就要有沟通,如何有效的沟通,让工作在沟通中愉快的解决这是我需要加强的能力。有时跟同事沟通,会因为表达的方式和语气不同达不到预期的效果,做不到有效沟通,所以如何有效的沟通是我今后学习的一项重要内容。

汽车检测公司年度工作总结 篇2

  1、努力学习,全面学习新知识

  检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习。

  2、努力工作,完成上面各项任务

  经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务

  3、日常生活,工作态度积极端正

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:

  一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。

  二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。

  在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要问题

  回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

  5、20xx年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的`工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  我想我应努力做到:

  第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;

  第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;

  第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;

  第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;

  第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

汽车检测公司年度工作总结 篇3

  飘扬的雪花带来了冬的讯息,也送走了充足而忙碌的XX年。时间总是这样的快,眨眼间,XX年就这样毫无声息的走了!一年来,感激公司列位领导与同事的年夜力支持和赞助,使得客服工作进展顺利。现扼要总结如下:

  XX年对我而言是很难忘的一年,工作的内容没有产生很年夜的变更,重点照样与客户的沟通及资料的收集,然则工作的思想、办法等做了一些调剂,感到到了压力,同时也融入了收获的愉快。

  在部分达司理的领导下,各项工作逐步走向正规,筹划维修任务圆满完成。做为客服员,本年度我重点将行动与沟通相结合,在安装完成后及维修完毕均有德律风跟踪回访,认真听取客户意见和建议,并实时为客户树立电子档案,在每个月有公司统一发送的温馨励志短信,提高了公司的办事形象,也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言点琐碎,在这个历程中,通过普遍搜集和学习其他公司的办事规程,在工作条理性及办事规范方面有了一定的提高。

  经由对三保配件的严格审核掌握及每月有效的核算,本年度三保配件总额掌握在了2万元以内,比去年有所下降;在年夜家的配合努力下,收费总额有所上升,圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的应用网络信息平台的`历程中,锤炼了我的语言沟通能力和书面表达能力,同时也充分认识到了自己知识的匮乏,需要赓续的自我提高。在业务能力方面,通过两年多的虚心学习,对于部分产品及配件了解充分,还有许多也还不是异常清楚,在以后的工作中,需要认真学习,虚心请教。

  XX年的工作虽然步入了正轨,取得了一定的造诣,但更多的是存在一些不足,主要是积极乐不雅的心态不敷,在学习和用心办事客户上还不敷,与有经验的同事相比还有一定差距,业务能力方面没有实质性的提高,在往后工作中,我会认真总结经验,战胜缺点,努力把工作做得更好。

  XX年是我职业生涯收获对照年夜的一年,通过海贝培训和拓展训练,让我加倍清晰的认识了团队,加倍准确的剖析了自己,时间总是在轮回,岁月却在沉淀,20xx年,我会带着努力和豪情投入到新一年的工作,超出已经拥有的一切争取在知识层面有一个提高,同时也努力提高潜在价值,取得更大的进步。

汽车检测公司年度工作总结 篇4

  时光匆匆,20xx年在县委、县政府的大力支持下,县农产品质量安全检验检测站对县城蔬菜和水果进行监测,并对脐橙等主要农产品进行检测,现将一年来开展的工作总结如下:

  一、对县城蔬菜和水果进行监测

  对县城南、北两大贸易市场、坚强量贩、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升国际饭店的蔬菜和水果,共抽检42批次,每次抽检4-6种样品,共计239个样品,其中蔬菜样品208个,水果样品31个。蔬菜检测中,190个样品合格,合格率为91.3%,18个样品不合格,不合格率为8.7%。不合格样品主要有黄瓜、苦瓜、豆角、包菜等7种。抽检的叶菜类样品合格率较高,工业滤布并且农残含量较低;果实类合格率较低,比如辣椒样品7个,虽然全部合格,但是农残含量都较高。水果检测中,31个样品合格,合格率为100%。通过对县城蔬菜和水果进行监测,保证了广大市民消费安全。特别是保证了大型接待安全,如“国家部委振兴苏区考察团”和“生态文化节”。

  二、配合省市有关部门开展对应的农产品质量安全抽检

  完成省农产品质量安全检验检测中心分配的蔬菜、水果、茶叶、禽蛋和饲料等抽样71个。配合市农产品质量安全检验检测中心完成脐橙上市前全面监督检测样品25个。

  三、完善县农产品质量安全检验检测体系

  今年申报的“县农产品质量安全建检验检测站建设项目”,滤布已通过省发改委批复。目前已取得阶段性进展,现已完成该项目的“可行性研究报告”以及“项目初步设计”。项目建成后,将进一步完善我县农产品质量安全检验检测体系,提高农产品质量安全检测能力,加强农产品质量安全监督管理工作。

  四、下年度工作安排

  1、继续实施日常性的蔬菜水果抽检化验,增加抽样数量,每周检测二次以上。在果蔬源头上保障老百姓的消费安全。

  2、继续围绕农产品质量安全检验检测站的建设,抓紧化验室改造,仪器设备招标采购,检测人员培训等不断完善检测站,为全县农业标准化和农产品质量安全保驾护航。

  3、配合省市有关部门开展对应的农产品质量安全抽检,努力完成上级下达的各项任务。

汽车检测公司年度工作总结 篇5

  20xx年上海公司安全生产工作在区域经理的带领下,全体人员责任共担,团结协作,取得了一定成绩,现总结如下:

  一、安全管理目标实现情况:

  1、未发生重大伤亡责任事故;

  2、未发生机械、管道、中毒、爆炸事故;

  3、四个项目安保体系外审认证均已通过;

  4、未发生群体上访、投诉事件,未给总公司造成任何负面影响;

  5、镇江工程和上海浦江镇工程两个项目,通过省、市(上海市)级文明工地验收,超额完成总公司下达的任务。

  二、实事求是,科学、合理确立安全生产管理目标。

  分公司领导带领相关职能部门人员一切从实际出发,高起点、不搞一刀切,而是深入项目第一线,针对各项目的具体情况, 在掌握第一手材料的基础上,充分酝酿,制定安全管理目标,以确保全年安全生产管理目标的顺利实现。在主要考核指标上明确要求所有在建项目安全标化考核等级必须达到优良;其中三个项目必须创建省级文明工地。分公司与所有项目部签订了创优目标责任书,明确了主要创建要求及奖罚办法。

  三、落实以项目经理为第一责任人的全生产责任制,制定严格、量化、可行的考核标准

  完善和落实安全生产责任制是确保安全生产管理目标顺利实现的前提,是安全生产管理工作的重中之重。因此,分公司结合春节复工大检查、开展安全月活动等工作,重点对项目部的安全生产责任制的制定、交底、落实等环节进行考查。分公司经理刘斌亲自带队,对所属的项目进行了过滤式排摸探底,发现了不少存在问题,如一些项目部落实安全生产责任制流于形式,无责任交底记录,无奖惩措施,以至现场管理人员对自己的安全职责模糊不清,缺乏认识,无责任感,无目标感。针对这些突出问题,分公司给予项目部领导严肃批评,指出利害关系,及时进行了整改。20xx年各项目部均建立了以项目部经理为第一责任人的安全生产责任制,制定了严格、量化、可行的考核标准,从制度上为安全生产的顺利开展提供了保障。

  四、加强安全管理组织建设,提高安全生产一线管理水平

  今年上海公司新开项目较多,规模较大,有些项目的施工队伍是分公司多年前的合作对象,由于中途间歇时间较长,现场安全管理水平严重滞后,适应不了新的形势要求,特别是安全管理人才青黄不接,素质不高。针对这一实际问题,分公司要求所有在建项目在安全管理力量的配臵上必须重点做好以下几点工作:

  1、按照国家和地方相关要求,必须足额配备专职安全管理人员,不得一人多职、“能者多劳”,必须做到“一个萝卜一个坑”;

  2、专职安全生产管理人员必须有施工现场实际管理经验,不得滥竽充数、“以次充好”,必须拉得出打得响;

  3、对于年轻的、现场管理经验较少的安全管理人员,项目部不能让其独当一面“勇挑重担”,而要明确师傅传帮带,在实践中不断成长、逐步“交权”。

  实践证明,启用能力过硬的安全管理人员,是确保施工现场安全生产正常开展的必要条件。上海金山项目一期北区总承包项目部开工初期,由于现场安全管理人员不足,仅有一名刚刚从事安全管理的年轻同志,结果现场问题不断,受到安监部门多次批评。为此我们要求项目部必须落实安全管理人员到位工作,迅速扭转现场安全管理被动局面。后来项目部配备了一名经验丰富的专职安全员,现场状况明显改观,各种安全隐患大大下降,金山安监站也给予了表扬。

  五、狠抓项目经理带班工作,真正发挥项目经理施工现场安全生产第一责任人作用

  项目经理是项目安全生产第一责任人,但由于种.种原因,项目经理坚守现场第一线的实际情况很不乐观,有些项目经理工程到手,合同一签,似乎万事大吉,只欠竣工点钞票了。如此一来,现场安全生产诸多问题接踵而至,项目经理对现场的安全状况云里雾里,不明就里,手机 “遥控指挥”,以至于隐患无人组织检查,整改措施无人督促落实,事故就难能避免了。针对这种情况,我们结合上级文件要求,把项目经理带班制度的建立,作为一项特殊工作来抓,明确要求项目经理必须按照住建部通知要求,满足每月的带班时间,遇有特殊情况,必须履行请假告知手续。由于加强了项目经理值班跟踪管理,今年以来,项目经理蹲守施工现场的状况明显好转,各类安全教育、检查、整改等活动得以有效开展。

  六、大力推行安全标化创优管理,不断优化现场安全管理模式,努力提升企业品牌价值,为为南通六建品牌添光增色。

  今年以来,我们结合创建文明工地、标化工地,大力开展施工现场标化管理,规范施工现场标化管理模式。我们将国家和地方有关现场标化管理的现行规定、标准图集、先进单位的经验做法等,通过文件发放、现场观摩、培训宣传等方式,传输到所有在建项目部,让他们学以致用,在实践中借鉴、引用、深化、完善,使现场安全标化管理状况得到显著改观。浦江一号基地五号地块项目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建设是上海市今年重点监控的项目之一,现场安全文明管理要求严格,社会关注度。分公司领导刘斌通知十分重视该项目部现场标化管理工作,要求分管职能人员每周都要亲临现场进行监督管理,对现场标化创优工作给予适时指导。该项目一班人也十分重视标化创建工作,从人力、财力上等给予足额投入,现场标化管理工作开展得有声有色,成效显著,月度和季度标化考评均为优良,现已顺利通过上海市文明工地验收。

  20xx年上海公司所属项目已有2个工地经过了省市级文明工地验收,超额完成了总公司下达的任务,另有一个项目通过了上海市文明地初验。

  七、开展形式多样的安全生产教育培训工作,普及安全生产基本常识,增强全员法制观念

  1、抓好春节复工和工人入场三级安全教育。重点进行安全常规知识培训,如安全“三宝”、“三不伤害”、安全生产“六大纪律”、建筑施工现场安全注意事项等基本常识的培训,使一线作业人员不断增强安全生产的基本技能和自我防范能力;

  2、结合20xx年安全月活动,加强安全生产法规教育。重点学习《建设工程安全生产管理条例》、《上海市建设工程质量和安全管理条例》、刑法中有关安全生产法律责任的条款等,让所有作业人员自觉增强安全责任感,遵章守法,安全生产,文明施工;

  3、做好工种安全操作规程培训。现场所有作业人员,包括普工、食堂炊事员等勤杂人员均均要必须进行安全操作规程培训,使进入施工现场的每一名工人都能熟练掌握安全操作规程;

  4、对特种作业人员重点做好安全操作技能和自我保护安全教育,按章操作,规范作业;

  5、不放松对安全管理人员的继续教育。重点做好新规范、新标准的培训教育,不断更新、巩固、掌握安全管理知识,适应新的管理要求;

  6、每月至少进行一次典型事故案例教育,使作业人员吸取教训,同时举一反三,引以为戒;

  7、所有入场人员均须进过培训考核合格后方可进入作业岗位。

  在培训教育的形式上,主要有黑板报、宣传栏、幻灯片、参观学习、座谈交流、安全例会等。

  八、查隐患,纠违章,防事故,努力构建平安和谐工地。

  1、加大薄弱环节安全隐患排摸整治力度。如定期、不定期地对基坑支护、高大模板搭拆、悬挑脚手架支撑拉结、施工用电二级防护、临边洞口、起重吊装等危险作业进行隐患排查;

  2、加强危险作业监控,及时纠正违章现象。对现场大型机械、高大模板、脚手架的搭、拆等危险作业,明确专人监控,监督按章作业,并及时做好记录;

  3、加强班前班后安全检查,及时消灭事故苗头。我们要求所有作业人员在每天的班前班后都必须做好作业环境、施工机具、临边洞口等安全检查工作,对出现的安全隐患应立即报告,以便及时采取对策措施;

  4、按照总公司的同意部署要求,开展大型施工机械专项检查活动,取得较好成效。9月份我们成立了机械专项检查小组,对涉及的所有项目部进行了拉网式检查,共查出大型机械安全隐患70多条,并在规定的期限内进行了整改,合格率达100%,有效地保证了施工现场机械的正常运转,促进了现场安全管理水平的整体提升。

  5、按“三定”原则,落实隐患整改措施,形成良性循环封闭。20xx年,我们共查处各类隐患350多例,发出整改通知110多份,整改合格率达100%。

  九、一如既往,坚持信息化录入工作的常态化、正常化 分公司上线项目的信息化录入工作已得到正常化开展,至目前为止,均已按时录入。

  20xx年我们取得了一定的成绩,但仍然存在不少问题,主要有:

  1、个别项目部安全管理力量相对薄弱,安全管理人员素质不高,现场管理经验不足;

  2、少数项目部领导缺乏标化创优理念,安全管理文明施工投入不足,对安全生产的重要性、必要性认识不够。

  今后工作重点:

  1、强化安全管理队伍建设,努力提升整体管理水平;

  2、加大现场查处“三违”力度;

  3、狠抓现场特种作业人员持证上岗管理;

  4、创先争优,将现场标化管理向更高的目标推进。

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