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公司员工年终个人工作总结合集

时间:2025-04-10

公司员工年终个人工作总结合集 篇1

  20xx年很快就要过去,回首过去的这一年也是感受颇多,收益颇丰。其实从去年底就进公司实习到现在,20xx年也算是我入职的第一年,因此对我而言其意义也是巨大的。由于在大学期间就开始刻意学习证券行业专业知识,所以能够比较顺利的通过证券从业考试,从而真正踏上工作岗位,成为一名广发的准客户经理。但在刚入职后的一段时间里,我在工作方面还是遇到很多问题。首先是营销方面我无从下手,没有渠道和属于自己的营销模式。经过与经理跟其他优秀同事的学习和沟通后,他们可以说给了我们新人很多的帮助,给我讲了很多与陌生客户的沟通技巧和朋友怎么样谈股票,以及一些工作中语言的技巧,很多自己的工作经历和一些独到的方法,以及公司老员工的一些工作实例,对我帮助很大,启迪很深。然后经过我自己的总结,我初步找到了自己与客户沟通的方式。比如怎么了解客户,怎么样引导客户。也就渐渐地开始上手这份工作。但由于工作指标的要求,我也不得不时刻提醒自己要更加的用心去投入时间跟精力在开发客户跟维护客户的方方面面上,同时对于专业知识的进一步学习也不能够懈怠下来。

  半年的工作下来,让我学会如何更好的沟通,更好的与各部门协调工作;在同事的指导与帮助下,对于自身的工作能力得到很大提高;在工作空闲时,认真学习与研究期货基础知识与法律法规知识,不仅使我知识水平得到很大的提高,而且在处理业务技术方面更游刃有余。

  行业分析方面:

  整个市场环境方面尽管20xx年是比较糟糕的,国际上,一方面欧洲危机是持续地在发酵,另外美国国内居高不下的失业率和各种不和谐的声音也充斥其中。使得整个金融市场在20xx年也是遇到了前所未有的挑战,其影响甚至是超越了的金融危机,关键是问题的根本没有能够得到很好的解决。其次在国内方面,调控2年之后的房地产行业,尽管高昂的房价在一定程度上得到了比较明显的遏制,但随之伴来的是持续走高的cpi,也是使得央行全力地收紧货币政策,造成整个金融市场的恶化萧条。股市跌跌不休,对于营销工作的开展确实也是影响很大。但不管怎样,我们还是必须要有乐观的生活态度去面对工作中的重重困难与挑战,同时规划出更加合理的工作计划。

  以下是我对明年工作的计划和一些规划:

  1、学习业务知识及掌握的业务技能:坚持逐步学习并通过证券各科目的考试,坚持每天看书,看新闻,了解股票相关的知识,多和经理以及老员工沟通,了解一些业务技巧和沟通的方式。多总结,慢慢的把别人的优点融入自己的营销模式。

  2、对于客户服务的工作:要坚持每天给客户打电话沟通,了解客户做股票的情况,与客户沟通感情,让客户相信自己,与自己成为朋友,帮客户解决问题

  3、工作中遇到的.问题及解决方式:工作中遇到问题时,及时向上级部门汇报,经上级部门同意后再解决,不得通过自己的方式解决问题,要与经理沟通经同意后在解决。多和经理沟通,在部门会上多注意大家提出的问题,有则改之无则加勉。

  4、工作中的不足之处:增加自己的专业知识,熟悉掌握公司产品的特征以及营销的知识。多引导客户办理我们的广发理财产品。

  5、对新一年工作的展望:从各方面完善自己,多挖掘一些潜在客户,开发一些更为有效的渠道营销,同时完成公司交给的各项任务,早日做一名优秀的客户经理。争取在明年中新增资产1000万。

  随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

公司员工年终个人工作总结合集 篇2

  20xx年已近尾声,一年来,我部门全体人员,深入学习贯彻上级工作会议精神,以正派、团结、实干、奉献的精神,坚持以"服务第一,工作认真"为重点,团结协作,在思想工作方面,使大家抓服务、抓管理的思想意识得到了进一步的增强,同志们以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,回顾这一年,我在自来水公司的正确领导及部门全体人员的配合下,较好的完成了全年的工作任务,现将个人工作总结回顾如下:

  1、如有部门人员通报维修等停水,必须立即通报调度中心、客户中心及用户并说明原因,要有记录。

  2、建立和完善维修、换表、抢修、有偿服务等相关方面的台账,台账必须每月填写,内容与维修、换表单一致。并将维修、换表等各类任务项目输入微机

  3、按物资部要求定制二级库出库情况报表,部门负责人签字后上报物资部。

  4、每季度将维修费用汇总部门负责人签字后报财务部。

  5、接到维修任务,立即汇报处长或直接安排维修等人员,维修。

  6、认真落实办公室自动化转来的任务单,并给与回复。

  7、办公用品、工具、劳保领取、发放及时、准确、有记录。自来水公司应急预案工作总结县自来水公司年终工作总结自来水公司年度/年终总结

公司员工年终个人工作总结合集 篇3

  xx年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用浙江”的经营理念。全体员工齐心协力,努力工作,共办理担保业务264笔,担保金额12940万元,累计担保金额15538万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。下面就是本人的工作总结:

  (六)开展“春春活力,青年梦想”主题大讨论。加深各级团组织间的交流,促进各区域的团组织间的学习与发展。分别举行公司内部团干座谈会和与穿山海事团组织的共建交流。组织公司团干参加股份公司和白峰镇的团干培训班,努力从思想、组织、作风上改进团组织的工作内容,树立求真务实的作风、密切联系青年的作风、勇于接受批评的作风。

  1、加强内部管理,健全组织机构。

  作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。一是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的经验,制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员,确保信息畅通,及时上报业务经营情况。

  2、加强学习,努力提高业务水平。

  担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。积极参加业务培训,提高业务技能。另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。

  3、以诚为本,努力为企业服务。

  我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。

  办公室工作最大的规律就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任办公室工作。甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。20xx年本人年度考核为优秀。

  食堂方面日常管理方面:保障食堂卫生清洁,能让每位员工吃上放心和比日常管理方面:较满意的饭菜,每周正餐保证有五个菜品,第天更换菜样,每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识,让每个食堂人员时刻注意安全操作,北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作,能把可口的饭做给北区每个员工,特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。账目方面:账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目,能更好的了解和调情成本,员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交,做到账目清楚。

  建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

  4、加强保前调查核实,严把风险关。

  担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的`调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。

  1、防范风险,讲求一个实字。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。

  2、开拓业务,讲求一个稳字。作为一家担保企业,要担负起为中小企业服务的重任,必须要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必须讲求一个稳字,只有稳健经营,才能可持续发展。

  3、服务企业,讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业,也是服务行业,既然是服务行业,那么就要讲求一个诚字,诚心诚意的为中小企业服务,要急企业所急,想企业所想,努力为他们排扰解难,只有这样才能密切企、保关系,达到双赢的目的。

  1、对担保企业要加强培训,特别是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例,多实地考察。

  在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难,一旦出现风险,担保公司的利益难以得到法律保护。如何解决这一问题,需要探讨,需要对策办法。

  1、加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数,同时积极与其他银行联系,以增加新的合作银行。

  2、积极开拓创新业务,增加担保种类,更好的为中小企业服务,为缓解中小企业融资作出应有的贡献。

  对于自身的发展来说,xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得xx年初给自己定下了5000万的客户资产,最终在xx年初达到了,在xx年12月31日,看客户的资产损失将近1/3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。

  3、加强内部管理,建立完善考核体系,提高员工主观能动性,提高工作效率和服务水平。

公司员工年终个人工作总结合集 篇4

  转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20xx年就要到来了。走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

  工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

  在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

  近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

  新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

  最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

  公司员工年度工作总五

  时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近xx年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度。

  我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉了解工作流程

  作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。

  二、存在的不足以及改进措施

  xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、xx年目标计划

  1.加强自身学习,结合实际,多从细节考虑,认真做好本职工作,积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。

  2、积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作能力。

  3、克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

  年末,要感谢所有的同事,谢谢你们半年来的相伴,让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司,感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在12年越走越好。

公司员工年终个人工作总结合集 篇5

  项目部在全体员工的共同努力下, 经施工单位广大干部、 工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑 11#、16# 楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成层,8#结构楼已完成 13 层,1# 结构楼已完成 18 层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发 展的后劲,特对过去的工作总结如下:

  一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。

  1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项 目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做 好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和 平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工 作。

  2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度 目标是:小高层 8 年 4 月 31 工程竣工,高层 8 年 11 月 3 日工程竣工,交付使用。质量目 标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

  3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章 制度,如《岗位工作职责》 、 《项目例会管理制度》 、 《设计交底与图纸会审制度》 、 《施工组 织设计与施工方案审查制度》 、 《工程质量与验收管理制度》 、 《工程变更管理制度》 、 《文件资 料管理制度》 、 《安全管理制度》 、 《安全检查、 文明施工检查工作制度》 、 《安全工作会议制度》 、 《文明施工管理办法》 、 《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事 有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制

  工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工 期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单 位的编制、 监理部及组团项目部的审查都不是很认真, 认为没有必要。

  后经指挥部、 项目部、 监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的, 意义十分重大, 使 大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管 中起到了督促推进作用。

  2、质量事前控制

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场管理人员 编制职责表并附有联系方式, 幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措, 对推进工 程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

  质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点, 组织幢号负责人进行培训学习, 认真掌握, 以达到监督和运用的目的。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审, 按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进 行施工。

  对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理 会签, 编写施工工艺要点并画出节点大样图、 统一了做法, 下发到监理单位及施工单位, 如墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取 得良好的效果。

  三、事中控制

  本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了 大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准, 组织监理单位认真学习, 以便 掌握,在施工中监督控制。

  施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,首先进行试桩。通过试桩,确定桩长及 桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地 下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班, 监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。

  在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层 3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩 承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩 的基础施工是成功的。

  本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸,钢 筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑砼严格把关,控制水灰比,从 而保证基础工程的质量。

  本人自 20xx年 10 月进公司已近 3 个月,这段期间在公司领导、 同事的悉心关照、指导下,通过自己的努力已逐渐适应公司的管理模 式,全身心的投入到公司建设工程中,能单独管理好现场的水电安装 工程,确保工程质量,保证公司利益,在津通的这段时间里,虽然有 一点成绩,但也存在一定的缺陷。

  从施工单位、监理单位到现在的建设单位,主体职能发生了转变 也使我懂得了各不同岗位职能的区别。

  1.专业固然重要, 但对甲方工程师来说, 管理活动也是很重要的, 管理出效益,良好的管理体系能保证工程质量和进度,而且不用忙的 晕头转向。首先必须弄清楚各方面的关系,还包括将施工方的各专业 负责人和施工队伍中队长的联系方式记下来, 这样需要协调时就能快 速的找到相关的人。从我本身的工作经验来说,土建和水电施工基本 都是分开的,水电负责人与土建负责人不大可能是一个人,水电施工 员与土建施工员之间也是各顾各的,如果没有上面的协调,就会出现 影响工种交叉作业。比如在室内水电安装时,因为赶工期,往往是水 电的刚安装好,后面抹灰的就跟着进驻了,如果不注意他们就会把线 盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。又比如等电位施工时,由于 土建上的返工造成水电安装返工,土建如果不及时和水电施工沟通, 就会造成水电返工无人来施工, 一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工 程造成很大的影响。工人直接打交道的是施工员,所以,很多时候他 们并不听从你的指挥,我经常认为甲方应该是管理监理单位,再由监1 理单位去管理施工单位,除非是特殊情况。在现场处理问题时我务必 做到责任分明,不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中,某些 人为了逃避责任,互相扯皮,这种现象是有的。说实话大家都是代表 着不同的利益,产生摩擦是在所难免的,但大家都是为了这个工程服 务,就应该相互体谅。

  2.成本控制是甲方工程师的关键,其他人员很少考虑这个问题 的,施工单位当然是希望多花钱,甲方工程师恰恰要严格控制,一个 没有成本控制观念的甲方工程师绝对是个最烂的工程师。

  成本控制包 括现场签证,设计变更等等。以我各人来看,水电工程中的签证相对 土建而言还是比较少的,工程中最多的签证是人工费。所以要了解水 电工种的工资水平,及时配合审算部现场核对工程量,帮施工队及时 处理好签证问题,这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单 位时也曾遇见做事拖拉的甲方,签证单送过去了,一等就是几个月, 那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时, 施工单位就会 很消极的。

  3.基本的专业基础一定要有,自己要有过硬的技术,能让别人心 服口服。安装工程是个比较全面的专业,包括水、电、通风与空调、 电梯,津通二期安装工程比较简单,只包括一般简单的水(给水、排 水) 、电(强电、弱电) ,工程量不大,但麻雀虽小五脏聚全。对于甲 方水电工程师来说现场工作量是一样的艰巨。在我眼中,每个人都是 平等的,如果你不尊重别人,别人也不会尊重你,但同时你也必须要 有能让别人尊重你的专业知识, 如果你的专业知识和技术都没施工员2 过硬,你又如何让人家尊重你。我一般与施工员交流的主要是技术, 当然需要一定的专业术语。我更多时候是了解他们的工作安排,听取 他们的施工方案, 然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及 解决的方法。

  如果本人解决不了, 我会以最快的时间来向王经理汇报, 让领导来处理,当然了了同时也要提出自己的处理意见。就凭这每当 施工员有什么想法和问题都愿意与我交流, 这样我就能更好的管理好 现场工程质量,及时掌握现场动态。

  4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才 能更好的搞好管理。甲方建设工程师和施工单位不同,建筑行业的人 都知道,施工一般都会在施工过程中采用拉拢监理、甲方工程师,以 便于自己更好的开展“现场施工” ,如果你一旦被施工单位收买,你 就不得不为他说话,到时公司的利益又将在何处-----做人要象山,做 事要似水。

  5.学习就象逆水行舟,不进则退。对于建筑行业来说实际工作中 的操作经验是相当重要的,学校毕业工作以后,发现很多书本上的知 识都用不了,其实不是用不上,而是书本上的知识太过理论化了。所 以我们必须不断的学习,不断的提高自身专业知识,这样才能更好的 管理好现场工作。董事长经常对我们说“要有危机感,要有危机感” , 现在的社会发展相当快,建筑行业也是,说不定你一觉睡醒又有一种 新型节能材料上市了,又有一个新的施工规范出台了。我们只有不断 的学习,不断的提高自身素质、专业知识,才能更好的开展工作,更 好的为津通服务。

  明确自己的工作职责,制定可行的工作计划,及时掌握施工现场 动态。套用军事上的一句话来说就是“运筹帷幄,决战千里” 。20xx年已经过去了,新的一年又开始了,我们又将面对新的挑战。我将会 更好的融入到津通这个团队中,互帮互助,为津通尽自己的一份力。

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    不知不觉,201*年即将结束,在这繁忙紧张的一年工作中,经历了很多的酸甜苦辣,也结识了更多的同事朋友,获得了更加丰富的工作经验与人生经历,同时感谢公司领导层给予我更多的成长空间,使我对工作更加充满了信心与期望。...

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