12月总结会议通知-月工作总结 篇1
为了总结20xx年半年度工作，明确20xx下半年重点工作，经研究，定于7月8日上午召开20xx年度年中总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年12月8日9：00；
二、会议地点：201会议室；
三、参会人员：全体员工；
四、会议内容：总结20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作；
五、其他要求：
1、中层以上领导准备发表总结发言；
2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。
20xx年12月2日
12月总结会议通知-月工作总结 篇2
20xx年时间过半，为掌握各项工作开展情况，及时发现存在问题，分析原因，提出改进工作的措施，更好推动全年工作进展，全面完成年度各项任务，经研究，决定召开站20xx年中工作会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间、地点：
1、时间：20xx年12月11日（星期五）9：00；
2、地点：站十四楼会议室。
二、参会人员：站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。
三、会议要求：各单位要按照关于报送2120xx年上半年工作总结的通知要求，及时上报本部门上半年工作情况总结，提出下半年工作安排。
四、会议主要议程：
1、传达局年中工作会议精神；
2、通报商业性地质工作情况；
3、通报公益性地质项目工作情况；
4、总结全站上半年工作情况，安排下半年工作任务。
请各单位参会人员统筹安排好工作，准时到会。因工作原因需请假者，请履行请假手续。
12月总结会议通知-月工作总结 篇3
20xx年的总结会议时间定在2月10日，会议的PPT模板由企划部小于做好之后发给大家，请各部门经理以及总监人员根据自己部门的情况对部门做好以下几点分析：
1、对部门做一个大概的目录分析
2、目标市场：主要从产品简述、业态环境、流行趋势、渠道的创新、宏观表述等来分析。（各部门根据自己的`情况来分析）
3、组织结构：各部门组织架构，主要从每个员工的工作职责来描述。
4、20xx年的任务目标完成情况做一个具体的原因分析。（例如20xx年完成目标量和未完成目标做原因分析）。
5、20xx年计划、任务、目标。
6、针对达成20xx年的计划目标的方法（制定正确的措施和方法来完成目标）。请大家相互通知！尤其是现在还没到公司上班的同事！收到请回复！
20xx年2月8日
12月总结会议通知-月工作总结 篇4
局属各单位、机关各科室(中心)：
根据工作安排，现将召开x3年度全局工作总结会事项通知如下：
一、会议时间及地点
时间：x3年12月27日，8：30开始，会期一天。
地点：社保局四楼会议室。
二、参会对象：
机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。
三、会议内容：
内容：总结x3年工作;谋划x4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。
四、需要上报的材料
1、x4年工作思路;
2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅，可参照附表格式，并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。
附件：x4年重点工作格式表
局办公室
x3年12月24日
12月总结会议通知-月工作总结 篇5
关于认真做好XX年终工作总结的通知
各分支机构：
为了更好地总结经验，找准不足，以利明年工作的开展，总公司要求各分支机构，认真搞好XX年的工作总结，现就有关问题通知如下：
一、工作总结的主要内容
(一)、主要工作
1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;
2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况);
3、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);
4、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额，XX年应上交、能实交、欠交数额);
5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;
6、财务收支、管理情况。
(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训
(三)、明年的打算、建议
二、几点要求
1、各分支机构领导要高度重视，
2、总结要祥实，数据要准确;
3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司管理部。同时，全部书面资料要通过邮件报送电子版。报电子版时需标明主题：“分公司XX年工作总结” ;
3、所有资料请于XX年12月15日前上报集团公司管理部。
地 址：北京市建国门内大街18号恒基中心办三座814-816
邮 编：100005
信 箱：
特此通知
达华工程管理(集团)有限公司
-11-14
12月总结会议通知-月工作总结 篇6
关于召开理论学习体系工作总结报告会议的通知
为深入查找20xx年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：
1、会议时间：12月26日18:30—20:30。
2、会议地点：系楼五楼会议室。
3、会议主要内容：
第一项 汇报
各部门由1-2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5-10分钟 ;
第二项 部长简报
内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2-3分钟;
第三项 讨论
讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。
4、参加会议人员：理论学习体系相关部门部长及副部，干事自愿。
共青团建设工程学部委员会
20xx年12月27日
12月总结会议通知-月工作总结 篇7
公司各部门：
x年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对x年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：于x年12月26日前上报办公室。
二、总结内容：
1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20__年工作思路。
2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、几点要求：
1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。
咸阳市热力公司
二οx年十二月十四日
12月总结会议通知-月工作总结 篇8
各学会、协会、研究会：
20xx年年终总结工作已经开始，请各学会接到通知后按照市社科联下发的《关于开展xx市社科系统学会“达标创先”活动实施办法》文件精神，根据“达标创先”的评比细则进行自评打分，并将年度工作总结、《xx市社科系统学会达标创先评比细则表》、《先进学会申报表》和《先进个人申报表》(x4年被评为市社科系统先进学会上报2名先进个人，其它学会上报1名先进个人，电子表格到“社科网”公告栏或群文件中下载)于11月30日前报市社科联学会工作处，以便及时总结学会工作和编辑x5年度学会活动大事记。书面总结应包含以下几项基本内容：
1.召开会员代表大会、理事会、常务理事会或年会的情况;
2.召开研讨会、座谈会的情况;
3.完成科研或课题报告的情况;
4.开展科普咨询、科普活动或培训等工作的情况;
5.年检结果、换届、对外交流、宣传报道和被表彰、惩处等事项。
纸质和电子文档各提供一份。
邮寄地址：xx街号市社科联学会工作处，邮编：
联系人：
联系电话：(传真)
xx市社科学会QQ工作群：
电子邮箱：
xx市社会科学界联合会学会工作处
x5年11月10日
12月总结会议通知-月工作总结 篇9
院属各部门、各单位：
为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“20xx—20xx学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年x月x日（周一）8：10—12：30。
二、会议地点：实训楼会议室。
三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部。
四、述职分组。
此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00—10：00，第二组考核时间为10：00—12：30。
第一组（职院独立部门组）。
考核小组领导：董事会领导、学院领导。
第二组（院校公共部门组）。
考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导。
述职人员及顺序：
五、述职程序
1、候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；
2、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。
3、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
4、离场。
六、有关工作要求
1、人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的.采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。
2、办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。
3、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。
4、为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。
12月总结会议通知-月工作总结 篇10
局属各单位、机关各科室：
20x年即将过去，为全面客观总结好20__年度工作，请局属各单位于11月30日前将本单位各科室年度工作总结和20x年度工作思路形成文字材料传送市局办公室。具体要求如下：
1、请根据20x年市局确定的工作要点，结合本单位各科室具体工作，突出工作特色、亮点，找出存在问题，内容要求详实，事实具体可靠。
2、各单位(各科室)在认真总结20x年度工作的同时，对20x年度的工作目标、工作思路作出安排。
3、材料电子文档发送至办公室邮箱。
4、四个单位以及七个科室若于11月30日24：00之前没有完成材料上报，请局办公室告知没有上报材料的各单位(各科室)的主要负责人到局长办公室说明原因。
特此通知。
二〇x年十一月五日
12月总结会议通知-月工作总结 篇11
我局将于20xx年1月15日下午召开20xx年年终总结会议，现将会议有关事项通知如下：
一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站(局)负责人。
二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。
三、请各县水文站(局)长准备好发言材料，做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
20xx年**月**日
12月总结会议通知-月工作总结 篇12
通知：20xx年的总结会议时间定在2月10日，会议的PPT模板由企划部小于做好之后发给大家，请各部门经理以 及总监人员根据自己部门的情况对部门做好以下几点分析： 1、对部门做一个大概的目录分析 2、目标市场：主要从产品简述、业态环境、流行趋势、渠道的创新、宏观表述等来分析。(各部门根 据自己的情况来分析) 3、组织结构：各部门组织架构，主要从每个员工的工作职责来描述。 4、20xx年的任务目标完成情况做一个具体的原因分析。(例如20xx年完成目标量和未完成目标做原因 分析)。 5、20xx年计划、任务、目标。 6、针对达成20xx年的计划目标的方法(制定正确的措施和方法来完成目标)。 请大家相互通知!尤其是现在还没到公司上班的同事! 收到请回复!
20xx年 2 月 8 日
12月总结会议通知-月工作总结 篇13
X公司的主管：
为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开x5年度总结大会，现将会议的`有关事项通知如下：
一、会议时间：x年X月X日上午九点;
二、会议地点：会议室;
三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五 、有关事宜
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行x5年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出x6年工作改进计划。
X办公室
x年X月X日