农艺助理师工作总结 篇1
本人于1992年7月参加工作,1998年12月获得助理农艺师资格。现任镇推广站副站长。自任现职以来,本人热爱本职工作，不断学习、更新专业技术知识，于9月参加广西大学农学专科函授班学习，6月顺利毕业；同时长期深入田间地头开展各项技术指导，把农业科技培训送到生产第一线，较好地完成本职工作。现将任现职以来的专业技术工作总结如下：
一、在政治思想和道德建设方面
本人坚决拥护中国共产党，热爱社会主义，平时积极利用报纸、电视、网络等媒体认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观等各种政治理论知识，用政治理论武装头脑，并积极参加广西大学大专班函授及本系统组织的各种农业技术培训，以提高自身素质，更好地服务“三农”，为我县的农业发展、农民增收竭尽自己的所能。
二、在工作业务表现及主要业绩方面
认真抓好粮食高产栽培技术的推广工作
1、积极做好双杂良种推广，抓好粮食安全生产工作，确保全镇粮食稳产增产，不断提高粮食向优质化方向发展：多年来，积极做好良种良法的.推广，认真抓好各个关键环节的培训、指导服务工作。使全镇38000多亩水稻良种种植覆盖率达到97%以上，推广优质谷种植面积达28500多亩，占良种种植覆盖率达75%以上；单交玉米种植面积达到13000多亩，占全镇种植面积的85%以上。按照主管局的具体要求，我们以供种为契机，在供种期间加强对农民水稻浸种催芽技术、种植技术常识及新技术的培训，为全镇粮食稳产提供了技术保障。
2、积极抓好“三免”栽培技术推广：几年来，我结合实际情况，在我镇农业生产中大胆推广“三免”栽培技术。，推广水稻免耕栽培技术1300多亩，玉米免耕栽培技术多亩，红高粱免耕栽培技术1545亩，油菜免耕栽培技术800多亩，通过推广“三免”技术，提高了农民的生产效率。
3、认真做好粮食高产创建示范工作：主要参加了六寨镇甲棉村百亩玉米高产示范工作，实施玉米高产示范104.8亩，种植品种主要是正大619、迪卡009、正红2号，经测产验收，平均亩产353.4公斤，比本地常规品种增产100—150公斤，增产40%以上。主要参加了六寨镇壮里村百亩水稻高产示范工作，推广超级稻中浙优，平均亩产624公斤，比对照平均亩增产142.5公斤。粮食高产示范片的创建，推动了全镇粮食生产向高产化、优质化发展。
农艺助理师工作总结 篇2
我于20xx年7月毕业于农业大学生物技术专业，同年到农业科技股份有限公司技术中心工作。现在在公司技术中心任技术研发员。在农业科技股份有限公司工作的这三年里，我不断将过去所学之理论与实践相结合，不断学习更多的理论，不断更新所学知识与技能。同时在这三年里我长期与同事深入田间实施指导大量田间试验，深入农村对各农户进行良种、良肥、良法的三良优高栽培技术的培训。协助推广了大量高品质、高产量、高抗性的大春两杂j交种子及油菜品种，每年参与了X县百分之三十的肥料推广工作与接近百分之八十的测土配方肥推广工作。现将这几年的工作总结如下：
一、在政治思想和道德建设方面
本人坚决拥护中国共产党，热爱社会主义，平时利用空余时间积极学习各种农业知识与技术，以提高自身素质，更好地服务“三农”，更好实现公司“铸就精品，回报社会”的宗旨，为我县的农业发展、农民增收竭尽自己的所能。
二、业务方面
1、田间试验示范
首先，作为以测土配方肥为主体，种、肥、药一体化的农业科技连锁服务企业的一名技术研发员。测土配方肥配方研究是我的一项重要工作，近三年的工作中我参与很多镇乡的田间取土，土样的晾晒与制备工作。每年大小春两季在技术中心领导的带领下我在XX镇、XX镇实施了主要作物水稻、玉米、小麦、油菜肥料配方研究试验，在所做的肥料研究试验中不仅严格按照农业部提出的“3414”试验方案实施，还增加了高氮高磷中钾、高氮中磷高钾、中氮高磷高钾三个双高处理，高标准的完成了测土配方肥配方的研究，为每年配方肥配方的更新改进奠定了坚实基础。
其次，近三年来每年大小春我还参与主要来自正红种业有限公司与现大面积推广的玉米杂交种共计五十多个品种的玉米品比试验；现今农民大面积种植、各地影响巨大的水稻品种的品比试验；玉米轻简栽培模式试验、密度试验、播期试验、麦玉套种试验（“2406”改制“双三O”改制）；油菜密度试验、品比试验；一些拌种剂、除草剂、叶面肥试验等。别外还参与了大量的示范。通过一系列试验与大面积示范，筛选出了适合种植的优质、高产、高抗的玉米杂交种号、与山地品种，新品种、等，优质、高产水稻杂交种的与油菜品种、。探索出玉米、油菜轻简且高产直播栽培技术；探索出片区春玉米空地与改制地的最佳播期。
此外，我还参与了县农业局《20xx年大春粮油高产创建示范工作方案》（三农知号）与片区的万亩粮油高产创建工作，参与了20xx年小春片区油菜高产创建工作，参与打造出了油菜连片高产（200公斤/亩）示范区。
通过近三年的试验工作我总结了做好试验示范的一些经验，如下：
①、要创造、选好实施试验的方法
正确的、好的`试验方法能减少试验中错误发生的几率，减少人为误差及系统误差。
A、正确的有创造性的选好栽种时方法：保证栽种时的方法正确，栽种过程中大错误杜绝，小错误、误差尽量减少。如：在播种时盖种的土壤厚度要以两指厚为最佳，不能盖土过厚，用肥时种肥隔离、根肥隔离等。
B、测产取样时：取样时要多观察、取的样品一定保证代表性强。
C、考种时：为保证考种的各数据的准确无误，重要的试验数千粒重时应分为两组来数（每组数五百粒），然后比较。若相差太多再数第三组。
②、要以严谨的态度来对待试验
试验过程中一定要以精准为第一原则，在数油菜冬前叶片数、小麦基本苗、水稻有效穗等试验过程中少交谭，保证结果的准确性。试验实施中不能怕苦、怕累、怕麻烦而降低工作标准，取样中该数三个样点不能简化为取一个样点，数油菜冬前叶片时，数小麦、水稻基本苗及有效穗时应数十株不能简化为五株三株，更不能敷衍造假。
农艺助理师工作总结 篇3
我叫鱼龙，今年25岁，是启东市近海镇塘芦港村主任助理，工作一年以来，我积极参加上级各有关部门组织的各种业务学习，普法考试，政治思想学习，不断加强理论学习，做到理论与实践相结合。业务上工作积极主动，勇于创新；团结同志，认真负责。现将一年来完成的业务工作述职如下：
一、积极开展农业实用技术的推广普及和新品种新技术试验示范工作
（1）小麦引种观察：共16份材料，全部由植物研究所品种资源室提供，通过田间多次观察和抗病性鉴定，表现严重感病，全部淘汰。
（2）小麦新品种预备试验：通过田间观察，室内考种，小区产量实打等对所得参数进行分析，折合亩产在1.5-300kg之间，从中初步筛选出感病较轻，中早熟的33个品种，再经过品质分析后确定6个品种作为下年区试。最终确定6个品种作为下年小麦展示和区试试验，其余27个品种继续参加-预备试验，其它品种全部淘汰。
（3）小麦新品种云选11-12示范推广结果分析：实际完成26000亩，其中完成中心示范样板400亩（官田,200亩、方官200亩），认真经对样板田间测产及落实情况。
二、认真做好全县种植结构调查工作。
积极推进农业和农村经济结构的战略性调整。全面提高农业的整体素质和效益。确保农业增效、农民增收和农村稳定是农业和农村工作的中心任务。为了促进全县农业生产的快速发展，加大力度
调整种植业经济结构，是顺应市场经济、摆脱贫困落后面貌的'主要途径。进入，我村开始对全县种植业结构进行全面合理的调整。我村在主抓农民培训同时，肩负着全县种植调整的规划和落实工作，在全县各级领导对种植结构调整的高度重视下，我村认真学习贯彻了省、市农业结构调整精神，结合本地实际，按照“适当压缩粮播面积，稳定油料面积，扩大蔬菜种植。”这一主导思想，并认真规划设计了种植业经济结构调整的总体方案。
三、主抓生态家园富民工程建设。
生态家园富民工程以农户为依托，以沼气建设为核心，上联生态养殖业下带绿色种植业，使整个农业生产形成一个完整的产业，在优化农业产业结构，改善农村生态环境和农民生活环境，提高农民群众生活水平方面效果显著。
四、积极参加高效农业科技示范园区建设。
在高效农业科技示范园建设中按照“高效绿色农业”科技示范园总体规划。我村积极参加了园区各项工作建设，建立主培室200平方米，大棚100个，并配有滴灌设备100套，主要栽培西红柿、彩椒等名优特菜以及珍稀食用菌，建沼气池60个，养羊500只，以日光温室为基础，利用园区养殖场的粪肥，通过沼气池发酵，利用沼气升温，沼液施肥，应用最新技术进行病虫害防治，使园区生产纳入绿色、高效轨道，通过理论与实践的有机结合，我们不仅能建设高质量的科技示范园区，来引导农民调整种植结构，优化投资方向，强化科技意识，逐步走上科技兴农之路。
五、负责我村优质专用玉米良种补贴项目的实施工作。
我村－共计争取省级优质玉米良种补贴任务20xx亩，每亩补贴农户10元，补贴资金共计2万元。我作为村干部负责该项目的实施。在县、乡领导的大力支持下，我们深入乡、村造册登记，做到乡不漏村村不漏户，通过走访，把优质良种送到农民手中，受益农户1200户，由于我们工作扎实，措施得力，圆满完成了补贴任务，真正落实了中央“三个一”，“一户都不能丢、一分钱都不能少、一天都不能耽误”。通过该项目实施，受到了农民的好评，农户普遍认为良种补贴不仅减少了开支，而且增加了自己的效益，良种补贴的确是一项深得民心的好政策。
总之，参加工作以来，我把自己所学的知识同实际工作紧密联合起来，爱岗敬业、勤奋工作，为我村农业技
助理农艺师工作总结
农艺助理师工作总结 篇4
根据公司《岗位职责描述》总经理助理的主要工作职责如下：
1、 在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、 在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、 负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。
5、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、 负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8、 受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。
9、 协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。
10、 协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理。
11、对原材料进仓测试验收进行复核。 每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。 总经理或其它职能部门临时交付的工作。
把工作性质定性为：参谋、协调、服务。
半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结如下：
半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的知识从零开始，但各部同事都给予了我很大的支持，自已也努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此半年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况，倾听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理反映。
承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人，也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处
理和承办好每一项工作，我坚持的做法：一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。
为了提高全厂人员的思想素质和工作作风，一是按总经理要求采取培训方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是配合各部管理干部坚持各项制度的落实，增强个人责任感;三是努力学习专业知识，对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的认识。
虽然作了一些应该作的工作，这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不可分的，但作为总经理的助理，工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在：
1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为总经理参谋还不到位。
2、对本公司产品的专业知识不够，在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。
3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位，导致盘底数据不是100%准确。
4、为员工服务的深度还不够，需进一步加强服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、发展做出新的贡献。
农艺助理师工作总结 篇5
一、员工的考勤管理：公司的考勤管理，现在的基本情况如下：
1、由各部门主管、领班(队长)直接对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理。
2、人事部在平时的工作中对一线人员的工作情况和考勤状况进行监督并接受反馈。
3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤，然后我使用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。
二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作
1、员工的招聘、录用：目前公司招聘方式主要是通过人才市场、网上招聘、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在招聘的时候对学历、语言交流能力、外形条件等进行严格把关后，再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。
2、员工离职：由于公司行业的特殊性，员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者，当着一个过渡时期，其次的原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分人员流失。为此，公司针对离职原因与欲离职人员进行约谈方式进行了解。
3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升：我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做出判断，将准予转正、晋升的意见反馈给人事部，由人事部发出转正、晋升通告，最后由经理确定是否转正或晋升。
4、人员档案管理：新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进行录入，以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。
5、工作联系单的发放、会议纪要的整理：针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购买新的大件设备等事件均以工作联系单的形式，经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进行记录，以电子档方式存档。
6、仓库管理：在不影响工作的前提下，不浪费一张纸，一支笔。严格配合财务控制成本。
7、费用结算：蓝郡物业现为前期服务，故有一些费用由房产公司支付，每个月月底将费用结算好之后(附有清单)，经理签字确认后到房产财务结算。