小区物业安全生产工作总结 篇1
绿海物业管理分公司在物业总公司的统一部署和领导下，按照工作目标的要求，结合物业公司的实际，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全好、经营好、服务好”的管理宗旨，在绿海物业分公司全体员工的共同努力下，勇于面对挑战，积极克服逆境，通过加强综合管理，增收节支，强化素质教育，完善制度建设，致力于构建和谐企业，在安全生产、租赁经营、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效，较好的完成20xx年度安全工作任务，确保各项安全工作的有效进行。主要的工作有以下几方面：
一、安全生产大检查
绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每月一次安全大检查，在安全检查过程中及时发现隐患，以《安全隐患整改通知书》的方式下发各受检部门和底商，落实整改责任人和整改期限，并进行复查。认真做好每月的安全检查工作，不断提高安全检查中发现问题、及时解决问题的能力，通过每周各部门的自检自查工作，促进了公司的安全文化建设，提高了员工安全生产的自觉性、及时发现并整改安全隐患，降低管理风险，确保全年安全生产工作的完成。
二、消防安全工作
消防工作作为日常保卫工作的重点，保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好率达100%；消防工作室人员每日对辖区进行防火检查，主要对消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全标志标牌等进行巡视，并要认真填写防火巡查记录、建筑消防设施巡视记录、
消防监控室值班记录。当发现隐患时及时整改，下发整改通知单，落实整改责任人和整改期限。按计划组织员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，保障在紧急情况下消防设备的灵敏度。
3月12日早晨6点半，惠民二区保安在巡视中发现垃圾桶着火，这个垃圾桶旁停放着一辆机动车，如果火势扩大，这辆机动车就有可能起火爆炸。保安当机立断，发现着火后迅速把火扑灭，避免了一场火灾，挽回了业主的损失。
6月27日，绿海物业结合安全生产月活动，在会议室组织了一次交通、治安、消防的安全培训，到场的干部职工共33人，其中有分公司领导靳长青、李进，以及科级以上领导干部，此次培训特地邀请了区消防中队刘参谋，为职工进行了消防安全培训。区消防中队的刘参谋结合近年来的火灾案例特别是小区高层建筑、电气火灾案例等以视频的形式直观的展现给大家。刘参谋把消防日常管理、平常检查、遵守以及疏散逃生的基本常识、消防火灾的应急和预防、消防器材的种类和操作方法进行了深入浅出的讲解。培训中员工结合自己工作和生活中所接触到的消防安全隐患积极提问，区消防中队的刘参谋一一予以解答；他又列举了大量实例和现场的图片，警示缺乏消防意识和消防知识的严重危害。最后结合实际，对火灾特点、预防火灾的基本常识，火灾发生、发展、熄灭的基本规律和特点等方面知识进行了讲解，传授了防范措施和如何对初期火灾进行扑救，以及如何组织人员疏散、火场自救逃生方法等知识。
为切实做好党的十八大胜利召开前的安全工作，绿海物业管理分公司积极响应党委号召，层层落实责任，努力消除不安全、不和谐的因素加强员工思想素质教育，对全体员工进行逐级安全培训，为党的“十八大”的胜利召开营造安全稳定的企业氛围。
（一）20xx年10月13日，绿海物业全员安全培训考试共有39名员工参加，成绩全部都达到优秀。考试的内容包括了消防、交通、生产这三方面的内容。通过培训考试，员工切实增强党员干部政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，并集中精力抓好各项重点工作。以优异成绩迎接党的十八大召开。
（二）20xx年10月15日，绿海物业为了做好十八大召开前的安全工作，安保部为消防中控人员组织的消防中控培训，并有幸请到了曹工程师为消防中控人员详细讲解消防中控知识。通过这次培训，员工学习了很多关于消防中控的基础知识，在理论学习的过程中不仅仅巩固了员工原有消防知识，还让员工学习到了很多多新的知识。员工们都积极的向曹工询问自己不知道或不确定的问题，曹工对员工提出的问题一一解答。员工们都更加明确了自己需要学习的地方，另外还到现场学习查找消防故障。从而更加完善自己。本次考试共有12名员工参加，达到优秀的有11名员工，中等水平的有1名员工。通过考试，中控室员工更加明确了对消防自动报警系统的日检、月检、季检、年检的工作内容，按规定对消防设备进行维修保养。并熟悉了消防通道位置及消防重点部位。对报警方法、报警步骤、火情判断等
这些消防知识学习的更加透彻了，从而切身的把自己的能力从原来的理论层面晋升到实际的操作中。在平时的工作中会查看中控控制器，会查找故障原因。系统报警设备发出火警警报时，值班人员持通讯工具和灭火器到现场，根据现场情况确定是误报警或火警，并会做出相应的处理措施。员工更加细致的了解了干粉灭火器的组成和使用方法及注意事项。
（三）为了落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，切实提高员工安全防范意识，11月8日，绿海物业安保部组织部门员工在惠民家园进行了一次消防安全现场演练。演练现场，安保部的史部长就有关消防安全知识和消防实战技术以及如何使用灭火器进行了指导，参加演练的员工逐一手持灭火器进行了现场实际操作和演练。为了让员工掌握更多的消防安全知识和消防实战技术，物业管理中心已将这项活动纳入日常工作，每年举行一次消防演练，不断让员工了解工作场所与值班环境火灾的危害性和预防的重要性。
三、交通车辆管理
4月18日，绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参加了京煤集团公司交通委员会20xx年上半年度交通法测试，共有10人参加，成绩均为优秀。
20xx年6月14日，绿海物业组织员工在‘京煤工人’专版答题，题目是《京煤集团交通安全委员会文明交通道路交通安全法与相关知识答题》，共有8人参加，成绩均为良好。
6月27日，绿海物业结合安全生产月活动，在会议室组织了一次交通的安全培训，在会上，安保部史部长结合当前的交通形势和典型的事故案例，向职工讲解了酒后驾驶、超速、超载、疲劳驾驶、存在侥幸心理的等交通违法行为的危害，提醒和警示驾驶员遵守交通法规，安全行车，平安出行。
9月17日，绿海物业机动车驾驶员和有私家车的员工参加了京煤集团公司交通委员会20xx年下半年度交通法测试，共有10人参加，成绩均为优秀。
公司及时组织员工学习京煤集团公司交通安全委员会下发的各种交通文件，学习后并签字。每逢节假日或重大节日期间签订《交通安全保证书》。每月组织机动车驾驶员学习一次交通法规及行车注意事项；公司每两个月开一次交通安全委员会，每个季度对单位的交通情况进行分析一次。每月对单位员工有私家车的驾驶员进行宣传教育一次。
以上工作主要目的是让员工多了解、传达、和遵守交通安全知识。从儿减少交通事故的发生。
四、治安管理
6月27日，绿海物业结合安全生产月活动，在会议室组织了一次治安的安全培训，在会上，针对夏季夜晚入室盗窃是违法犯罪的高发期，靳经理介绍了小区治安状况和夏季案发的特点规律，对近期入室盗窃案件进行了梳理分析。要求小区保安要责任心强，坚持轮流值守，协助大峪派出所民警蹲点抓贼。
小区物业安全生产工作总结 篇2
在20xx年上半年安全生产工作中，我物业公司始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻总公司有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司管辖范围内积极开展节前安全生产教育活动、大检查及整改活动、安全生产月活动，在公司全体员工的一致努力下，安全生产工作有序地开展。现将具体工作汇报如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化安全生产监管。
公司高度重视，严格落实“一岗双责”，在与各主管签订安全目标责任状的同时要求各管理处与员工签定安全生产责任书，层层落实。并利用周会积极宣传安全知识和法规，提高主管级人员的安全生产意识，要求各主管切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查，把安全生产摆在重要的工作位臵上。上半年公司领导现场安全生产检查60次，查处隐患29次，当场整改29次；安保部夜间查岗及组织巡查99次，上报交警违规停放车辆606辆次，组织各种培训、演练11次；为提高员工工作积极性和紧迫感，各职能部门及管理处与员工沟通XX6次，劝退员工9名，处罚35人次、奖励21人次；辖区发生打架30起，抢劫16起抓获7次16人，入室盗窃19起抓获9次XX人，摩托车被盗起抓获3次3人收缴3辆摩托车，共80起案件已全部报警处理。
二、加强应急处臵培训、演练，落实反恐防暴。
认真落实值班制度和领导带班制度。要求值班领导通讯设备24小时畅通无阻，积极加强“防火灾、防抢盗、防破坏、防事故”宣传，张贴、发放安全温馨提示1000余份，悬挂安全标语16条，制作宣传栏3期。并在第一时间内公布消防安全、交通治安信息。有针对性地制定了各种应急工作处臵方案，切实增强业主、商家、客人的安全意识。
首先重点加强了各管理处街区及人流量大的夜市安保工作，每天组织5至7名队员协助社区民警进行治安、反恐、交通巡逻，并购臵了根安保应急长棍用于值班巡逻。其次是组织全员进行反恐防暴，应急措施、应对能力、安防意识的学习培训，并积极做好员工的复查和网上身份信息录入工作，以及为做好20xx年国际禁毒日宣传，保证公司无吸食毒品和携带毒品的目标，及时对XX6名队员进行了尿液检测，未发现吸食和携带现象。
三、积极响应、群策群力，认真扎实开展安全生产活动。
公司针对各管理处在安全生产工作中易出问题的重点环节部位上，严格落实责任制和分工负责制，要求公司综合办承担隐患排查治理的义务和责任，并结合各管理处主管分工情况，积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角，加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求立即整改到位。
半年来，行政组织喷洒药物16次，卫生大扫除XX次。综合办积极组织傣江南、傣泐金湾管理处开展“以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作”活动，在漫步道内开展了6次汛期安全生产大检查，针对地面下沉要求限时整改有4项。开展消防演练9次，极大地提高了公司员工的应急处臵能力和自我保护意识。
四、加强设施设备管理维保巡检，认真做好夏季“四防”工作。
为防高温、大汛、雷电、大风，公司成立了四防领导小组，督导工程维修部每日必须全面巡查公共水电、阀门、景观照明、消防栓、路灯等公共设施设备并进行检查、维护、保养，确保正常使用。半年来各管理处设施设备维保16次，每日巡检共计216次，处理商家报修886次，每日装修巡检1次，雨季前落实下水道清理XX次，化粪池清掏2次，强电线路检查300余次，每天巡查小区电梯3次。并专题申报处臵街区路面下沉安全隐患1次，完善街区停车位划线，监控设备维2/3修更新一批，报资金计划1次，组织接房查验XX次，召开工程维修会议8次，落实现场培训XX次。对高压配电房使用操作培训1次。
五、存在不足及改进措施。
1.工作的精细度不够，在细节管理方面需要进一步加强培训，现场指导。
2.技术力量薄弱，对于工程维修、消防管理等技术型的管理方面，需要加大资金投入，包括外部招聘及内部管理机制的逐步完善。
3.权责机制执行力度不够，导致执行过程中的工作推诿及效率低下，强化责权，明确分工授权。
六、20xx年下半年安全生产重点工作。
1.完善领导监管工作制度、配备监管设施，充分发挥安全监管职能部门的作用，筑牢安全生产第一防线。
2.坚持常态化管理，切实加强和解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，突出抓好当前反恐防暴、防洪防汛的隐患排查。
3.针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善、落实，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
4.按照“谁主管、谁负责”的原则，突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管和防范。
5.加强警示教育，对违反安全生产行为的员工及时曝光，增强全员安全生产观念和自我保护意识，形成人人重视、关注安全。
小区物业安全生产工作总结 篇3
一、领导重视
20xx年以来，我局领导十分重视文明小区建设，特别是今年机构改革，新局长上任后，更是把小区建设工作作为局的重要议事日程来抓，根据市综治委的要求，结合我局的治安环境的实际，及时调整充实领导机构，专门成立了由7人组成的安全文明小区领导小组，局长雷挺同志亲任组长，副局长柯云适同志任副组长，小区有专门的办公室和经费，小区办日常工作设在人事科，局办公室主任李豪任小区办主任，由6人组成治安队，推选12名楼长，层层落实治安责任制，从组织上保证安全文明小区工作从上而下形成“三级”管理网，做到级级有人抓，处处有人巡，楼楼有人管，确保了小区各项工作落到实处。
20xx年以来，局领导亲自挂帅，坚持亲抓亲管，经常召开干部职工大会，认真学习贯彻茂名市综治委有关创建安全文明小区的文件精神，并坚持利用各种形式广泛宣传，使职工在思想上更深刻地认识到创建安全文明小区的重要性和必要性，从而更加自觉的投入到创建安全文明小区各项工作中去，推动创建工作深入开展。自创建以来，文明小区从创建活动的组织、规划、实施、巩固、拓展等环节，局小区领导都一一亲抓落实。两年来，我局小区坚持防治结合，在原有的基础上，使小区各项工作跃上新台阶。
二、舍得投入
我局小区领导始终都这样认为：“今日多一分钱的投入，明日就少一元钱的损失。”而且更懂得“创建达标小区难，要一贯坚持更难”的道理。因此，舍得花钱保平安，各项规章制度的装裱设置，龙湖住宅小区、办公大院及新建绿化带、新车棚、更新设备和小区建设共投入40多万元。
1、改善办公环境，加强文化阵地建设。为丰富干部职工文化生活提供载体，投资装修会议室，及更新设备，集会议、电化教育、卡拉OK歌舞于一体的多功能文娱室，有专人负责，并经常性地组织开展有益文体活动。
2、为了确保达标小区荣誉称号，不断加大园林景点建设力度。20xx年以来，我局小区结合绿化年新增建了一批花坛花带，如龙湖宿舍区花坛、迎宾宿舍区绿化带，种上了各式花卉或摆上形态各异的盆景，还在小区空矿地种植大叶草及地毯草。此外，更换了球场的照明灯及麻将台、兵兵球台，改善了职工的活动环境。
3、大力改善局小区治安环境。两年来，先后投入8万多元，在办公楼后院新建起摩托车、自行车棚，通过以上各项措施，大大改善了治安环境，又加强了治安的防范设施，使干部职工增强了安全感、舒适感。
三、制度健全
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。但再好的“规矩”不坚持执行，也只是一纸空文。为了搞好安全文明小区，我们坚持实行“依法治区”。其中，制定和完善各项严格的管理制度有：《茂名市建设局创建安全文明小区实施方案》、《住户文明公约》、《市建设局办公楼大院卫生管理规定》、《市建设局办公楼大院人员车辆出入管理规定》、《市建设局住宅大院人员车辆出入管理规定》、《市建设住宅大院治安和暂住人口管理规定》、《市建设局住宅大院卫生管理规定》、《办公楼门卫治安人员职责》、《住宅大院门卫人员职责》、《市建设局办公楼大院治安管理规定》等。从而使办公场所、住宅区清洁卫生，无“脏、乱、差”现象，无汽车、摩托车被盗案件。
为了巩固小区成果，进一步加强小区安全。两年来，我们坚持突出抓好“三检查制度”。一是加强门岗进出检查制度。实行了“三不放过”原则：
①车辆进出不经门岗检查不放过；
②陌生人员进出不经登记查问不放过；
③物资进出不经检查登记不放过。
二是坚持实行干部“全天候”值班检查制度。我们在加强门岗值班的基础上，再由治安巡查员轮流日夜值班，发现问题立即处理或报告局安全文明小区领导小组。三是实行治安值班巡逻制度。由于我们强化了“三个检查”，从而确保了小区安全。
总的来说，经过近年不断加强安安文明小区的建设，做到人防技防相结合，内防外防一起抓，使职工的文明观念和遵纪守法意识进一步提高，安全感进一步加强，形成了户户讲文明，人人守纪律，各种车辆停放有序，环境卫生整洁优雅，治安秩序稳定，没有发生刑事、治安案件，出现了人民安居乐业的良好局面。
小区物业安全生产工作总结 篇4
在20xx年上半年安全生产工作中，物业公司始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻总公司有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司管辖范围内积极开展节前安全生产教育活动、大检查及整改活动、安全生产月活动，在公司全体员工的一致努力下，安全生产工作有序地开展。现将具体工作汇报如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化安全生产监管。
公司高度重视，严格落实“一岗双责”，在与各主管签订安全目标责任状的同时要求各管理处与员工签定安全生产责任书，层层落实。并利用周会积极宣传安全知识和法规，提高主管级人员的安全生产意识，要求各主管切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查，把安全生产摆在重要的工作位臵上。上半年公司领导现场安全生产检查60次，查处隐患29次，当场整改29次；安保部夜间查岗及组织巡查99次，上报交警违规停放车辆606辆次，组织各种培训、演练11次；为提高员工工作积极性和紧迫感，各职能部门及管理处与员工沟通XX次，劝退员工9名，处罚35人次、奖励21人次；辖区发生打架30起，抢劫16起抓获7次16人，入室盗窃19起抓获9次XX人，摩托车被盗起抓获3次3人收缴3辆摩托车，共80起案件已全部报警处理。
二、加强应急处臵培训、演练，落实反恐防暴。
认真落实值班制度和领导带班制度。要求值班领导通讯设备24小时畅通无阻，积极加强“防火灾、防抢盗、防破坏、防事故”宣传，张贴、发放安全温馨提示1000余份，悬挂安全标语16条，制作宣传栏3期。并在第一时间内公布消防安全、交通治安信息。有针对性地制定了各种应急工作处臵方案，切实增强业主、商家、客人的安全意识。
首先重点加强了各管理处街区及人流量大的夜市安保工作，每天组织5至7名队员协助社区民警进行治安、反恐、交通巡逻，并购臵了根安保应急长棍用于值班巡逻。其次是组织全员进行反恐防暴，应急措施、应对能力、安防意识的学习培训，并积极做好员工的复查和网上身份信息录入工作，以及为做好20xx年国际禁毒日宣传，保证公司无吸食毒品和携带毒品的目标，及时对XX名队员进行了尿液检测，未发现吸食和携带现象。
三、积极响应、群策群力，认真扎实开展安全生产活动。
公司针对各管理处在安全生产工作中易出问题的重点环节部位上，严格落实责任制和分工负责制，要求公司综合办承担隐患排查治理的义务和责任，并结合各管理处主管分工情况，积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角，加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求立即整改到位。
半年来，行政组织喷洒药物16次，卫生大扫除XX次。综合办积极组织傣江南、傣泐金湾管理处开展“以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作”活动，在漫步道内开展了6次汛期安全生产大检查，针对地面下沉要求限时整改有4项。开展消防演练9次，极大地提高了公司员工的应急处臵能力和自我保护意识。
四、加强设施设备管理维保巡检，认真做好夏季“四防”工作。
为防高温、大汛、雷电、大风，公司成立了四防领导小组，督导工程维修部每日必须全面巡查公共水电、阀门、景观照明、消防栓、路灯等公共设施设备并进行检查、维护、保养，确保正常使用。半年来各管理处设施设备维保16次，每日巡检共计216次，处理商家报修886次，每日装修巡检1次，雨季前落实下水道清理XX次，化粪池清掏2次，强电线路检查300余次，每天巡查小区电梯3次。并专题申报处臵街区路面下沉安全隐患1次，完善街区停车位划线，监控设备维2/3修更新一批，报资金计划1次，组织接房查验XX次，召开工程维修会议8次，落实现场培训XX次。对高压配电房使用操作培训1次。
五、存在不足及改进措施。
1、工作的精细度不够，在细节管理方面需要进一步加强培训，现场指导。
2、技术力量薄弱，对于工程维修、消防管理等技术型的管理方面，需要加大资金投入，包括外部招聘及内部管理机制的逐步完善。
3、权责机制执行力度不够，导致执行过程中的工作推诿及效率低下，强化责权，明确分工授权。
六、20xx年下半年安全生产重点工作。
1、完善领导监管工作制度、配备监管设施，充分发挥安全监管职能部门的作用，筑牢安全生产第一防线。
2、坚持常态化管理，切实加强和解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，突出抓好当前反恐防暴、防洪防汛的隐患排查。
3、针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善、落实，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
4、按照“谁主管、谁负责”的原则，突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管和防范。
5、加强警示教育，对违反安全生产行为的员工及时曝光，增强全员安全生产观念和自我保护意识，形成人人重视、关注安全。
小区物业安全生产工作总结 篇5
我公司在20xx年11月份安全生产中，认真贯彻党的全会精神和总公司11月安全生产工作会议精神的决策部署，认清形势，强化管理，牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步着力增强员工安全发展意识和责任落实。不断加大安全生产宣传教育和检查力度，有效地防止了各类生产安全事故的发生。为11月份各项安全工作的顺利完成提供了有效的安全保障。现将安全生产工作总结如下：
一.加大安全生产管理力度
公司始终把安全生产工作摆在重要会议日程，按照安全生产目标管理的整体要求，调整了安全生产领导小组成员。要求领导小组成员每月定期不定期深入管辖区内进行安全检查，并在重要节日和重要时期必须参与各管理处的专项领导、检查、督促。
一是公司严格安全生产工作方针、政策及总体部署和要求，认真按管委会和总公司精神贯彻落实。
二是进一步建立和完善各级安全生产职责，明确分工，责任到人，任务明确，一级抓一级，层层抓落实。
三是加强巡查和宣传，充分利用员工培训时间宣传安全生产法律法规和方针政策，确保了安全形势稳定。
四是加强安全生产领导小组责任制的落实，杜绝安全事故发生，强化安全生产
监管防范措施和隐患的治理。
五是细化安全责任制，加大安全生产检查力度，严格落实“一岗双责”，积极提高全员的安全素质。
二.狠抓安全生产宣传教育
为了加强安全生产工作的宣传教育和管理力度，总结分析总公司通报的事故教训，公司结合各管辖区内的实际情况，每月定期召开安全生产工作例会，分析当前公司安全生产形势，研究部署下一阶段安全生产工作重点，为有效推进安全生产专项整治工作的开展奠定了坚实的基础，使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制，确保了公司安全生产工作管理各环节的正常运转。
一是通过例会要求全员牢固树立安全意识，齐抓共管，认真扎实、深入地把安全生产管理工作向前推进，提高了公司全体员工的安全责任意识和安全素质。
二是积极加强员工安全宣传教育和安全操作规程的学习培训，深入开展安全排查与治理隐患相结合的宣传、落实活动，使之真正提高员工对安全生产工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、悬挂横幅、安全漫画、张贴标语、挂图等方式，广泛宣传安全生产知识，真正做到贴近实际，贴近群众，既宣传了安全法，又营造了安全氛围。
四是在11月中，公司安全管理部门安保部制作安全看板3期，张贴安全标语50张，悬挂宣传横幅10条，发放安全漫画及温馨提示300份。
五是通过宣传教育活动，在公司上下取得了良好的效果和扩大了社会宣传面，树立了公司全员正确的安全观，进一步规范员工的安全生产行为。
三.积极排查整改事故隐患
公司在11月中，为打造平安单位，消除安全隐患，在大力宣传安全生产工作的重要性、必要性、长期性的同时，随时保持高度警惕。每周组织部门、管理处主管有针对性地对管辖区域内进行安全检查和隐患整治。
一是加强了员工值班制度和应急值班、信息报送工作，严格落实了节日期间主管24小时带班制度，明确了职责分工，谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责为原则，对检查中发现的薄弱环节采取了有效的整改措施。
二是督导护卫队员加大了对案件和盗抢易发区域、人员密集场所、公共区域的安全巡逻检查力度，以及对进入管辖区内的易燃易爆化学物品、车辆乱停乱放等行为的安全监管力度，确保了来我管辖区域内游玩、经商等人员的人身安全。
三是公司安全领导小组为了更好地服务商家和业主，针对各管理处实际情况，开展了对街区商家、业主非法经营行为和安全隐患排查的整治督查工作。为商家和业主创造了良好的安全经营和生活环境。
四.改进完善安全检查手段
进入11月份以来，公司领导高度重视各管理处在安全工作中取得的成果，并要求保护巩固这一成绩，不断强化员工安全意识和优化检查方法、剖析工作中存在的问题。按管委会和总公司的相关要求，积极形成公司“和谐发展”的良好局面。
一是各管理处积极采取了定期与不定期以及重大节假日专项检查相结合的方式进行安全整治，对一般隐患和重要隐患、一般违章和严重违章进行了区分处理和上报。
二是努力提高安全检查质量，对每次参与检查人员的素质都进行了严格的要求和培训。并对查出的隐患进行分类定级，紧盯重点隐患不放松并及时进行治理。
三是积极加大对安全生产隐患和问题的彻底排查，坚决做到排查不留死角、不留盲区。对一时难以治理的隐患和问题，落实监控责任、治理计划、处理步骤限期治理。
本月各管理处共进行定期或不定期安全检查47次，存在隐患需要整改的'有11项，跟踪检查整改11项，全部有效整改完毕。在日常例行检查中，共制止3人违章作业，并严格按安全生产管理制度进行了处罚，确保了公司安全生产形势的稳定和好转。
五.安全工作中存在的不足
在公司领导的团结带领下，大家迎难而上，努力拼搏，安全生产工作取得了一定的成绩，但还存在以下不足。
1.员工安全意识需进一步提高，管理人员思想观念需要更新，工作素质和责任心有待提高和加强。
2.绿化、维修外包单位安全环保意识淡薄，在日常检查过程中仍然出现多次对安全环保工作重视不够。
3.安全管理与管委会、总公司要求相比仍有差距，安全管理规程、规章制度等有待进一步完善。
六.XX月安全生产工作措施
1.精心组织，认真总结和分析20xx年安全生产工作成果和存在的问题，把行之有效的方法措施应用于20xx年的安全生产工作中。
2.严格落实安全生产管控措施和完善管理办法，以检查、督导来促进各管理处安全管理措施的落实和高效的运行。
3.认真落实安全生产责任制和问责制，加强职能部门服务于各管理处是否到位的问题，各管理处要认真落实检查记录和处理情况。
4.督促各外包单位健全安全生产保证体系，进一步完善员工安全生产管理办法，对违反安全生产根据合同规定进行处罚。
5.加大安全生产检查力度，对查出的隐患以整改通知书形式及时下发相关部门或商家进行整改，并负责跟踪检查隐患整改情况。
6.以定期和不定期的方式对重大危险源实行专项检查和专项管理，对查出的危险源和不安全因素要立即实施全面控制，达到安全生产的目的。
7.严格执行安全生产教育培训和加强对各类操作人员的培训管理，积极提高全员的安全救护知识和安全作业人员技能的提高。
8.加强公司管理范围内的车辆运行管理和交通管控，以及治安、消防、反恐等事件的处理和上报。
9.强化公司员工职业卫生健康和食品安全管理，保障员工身心健康。结合季节变化加强食堂餐饮管理，防止中毒事故发生。