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输电线路个人工作总结

时间:2025-04-07

输电线路个人工作总结 篇1

  20xx年,线路运检班全体工作人员,在公司及部门领导的领导监督下,认真执行上级指示精神,严格落实各项工作安排,紧密结合所属线路实际运行特点,加大工作力度,确保了电网运行稳定和可靠供电。

  以下就全年各项实际工作完成情况做全面分析如下。

  一、20xx年工作情况

  1、主要指标完成情况(截至11月27)。

  严格按照上级工作要求及具体安排,制定切实可行的线路巡视计划并付诸实施,全年按计划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次,累计近1000公里。

  针对各种特殊天气积极展开特巡8次,确保安全稳定供电。

  2、巡视检修工作情况

  截至到11月份,检查清除塔基杂草23基,基础接地线螺丝紧固12基,回填基础土方6基,砍伐线下树木21棵,修剪树木51棵,5基转角铁塔保护角及垂直测量,6档导线弧垂测量。

  3、安全工作情况

  按照规范要求对巡视人员进行了安规考试、三种人考试、秋检和春检安规考试、认真学习国家电力有个部门的安全通报,总结经验教训,提高安全意识。

  二、工作中的'差距和不足,改正措施。

  线下树障清理工作是今年工作的重点,今年以来隐患治理工作取得显著成效,但由于协调、树早于线等原因,工作难度较大,希望公司各部门和风电场继续提供大力支持,帮助协调治理。

  三、20xx年工作思路和重点工作安排

  (一)工作思路。

  以工作精细化为主线,全面提高线路工作的管理水平,本着“安全第一、以人为本”的原则,提高设备健康水平和工作人员业务水平。

  (二)重点工作。

  做好设备管理和人员管理工作,加大线下障碍隐患治理工作力度。严格执行各项指示精神,确保各项工作圆满完成。

  四、对公司20xx年工作的建议

  1、希望公司领导继续加大对线路运检班的工作支持,在人员上,继续改善线路工作人员年龄结构,保证线路工作不断层。

  2、需要公司层面协调解决的工作问题。

  线下隐患治理工作,特别是线下树木的清理工作,需要公司各部门的大力支持。

  X有限公司

  XX年XX月XX日

输电线路个人工作总结 篇2

  20xx年,线路运检班全体工作人员,在公司及部门领导的领导监督下,认真执行上级指示精神,严格落实各项工作安排,紧密结合所属线路实际运行特点,加大工作力度,确保了电网运行稳定和可靠供电。

  以下就全年各项实际工作完成情况做全面分析如下。

  一、20xx年工作情况

  1、主要指标完成情况(截至11月27)。

  严格按照上级工作要求及具体安排,制定切实可行的线路巡视计划并付诸实施,全年按计划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次,累计近1000公里。

  针对各种特殊天气积极展开特巡8次,确保安全稳定供电。

  2、巡视检修工作情况

  截至到11月份,检查清除塔基杂草23基,基础接地线螺丝紧固12基,回填基础土方6基,砍伐线下树木21棵,修剪树木51棵,5基转角铁塔保护角及垂直测量,6档导线弧垂测量。

  3、安全工作情况

  按照规范要求对巡视人员进行了安规考试、三种人考试、秋检和春检安规考试、认真学习国家电力有个部门的安全通报,总结经验教训,提高安全意识。

  二、工作中的差距和不足,改正措施。

  线下树障清理工作是今年工作的重点,今年以来隐患治理工作取得显著成效,但由于协调、树早于线等原因,工作难度较大,希望公司各部门和风电场继续提供大力支持,帮助协调治理。

  三、20xx年工作思路和重点工作安排

  (一)工作思路。

  以工作精细化为主线,全面提高线路工作的管理水平,本着“安全第一、以人为本”的原则,提高设备健康水平和工作人员业务水平。

  (二)重点工作。

  做好设备管理和人员管理工作,加大线下障碍隐患治理工作力度。严格执行各项指示精神,确保各项工作圆满完成。

  四、对公司20xx年工作的建议

  1、希望公司领导继续加大对线路运检班的工作支持,在人员上,继续改善线路工作人员年龄结构,保证线路工作不断层。

  2、需要公司层面协调解决的工作问题。

  线下隐患治理工作,特别是线下树木的清理工作,需要公司各部门的大力支持。

输电线路个人工作总结 篇3

  本人于xx年9月考取湖南长沙电力技工学校,xx年7月从湖南长沙电力技工学校毕业。xx年9月进入常德电业局工作,分配在常德线路管理所工作任送电线路工。xx年9月考取湖南省长沙电力学院电气工程及其自动化专业(函授),20xx年12月毕业。20xx年8月取得助理工程师资格。

  回首这些年的工作历程,我发现一个人的成长与工作环境是密不可分的,特别是上级的鼓励和同事的关心。

  xx年参加工作,我才19岁,刚工作那会全是困难与迷惑,单位领导和同事得知我的情况后,经常会给我讲一些做事做人的道理。他们同时也让我懂得:学知识是不分年龄、不分场合、不分时间。于是,我开始使足劲学习与工作有关的一切知识。并于xx年考取湖南省长沙电力学院电气工程及其自动化专业(函授),以较优异的学业取得了大学专科毕业证,20xx年12月毕业。

  送电线路工是一个责任重大而枯燥的工种,如何将自己的工作做的更好,如何才能让自己得到提高?我认为除了需要工作责任心强之外,更需要技术在身。在工作中遇到不懂或是不清楚的,我能虚心诚恳的请教师傅与同事,向有经验的人学习,随时笔记随时总结。在单位领导及同事的指导下,我很快了解到工作的重点及重要性。

  同时,我也特别的珍惜单位给于的培训机会,曾先后参加湖南省电力公司组织的“输电线路压接培训班”、“输电线路测量培训班” 、“冰情监测系统安装培训班”、这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。功夫不负有心人,在经过几年的学习后,我能够独挡一面了。并得到了同事们的认可。

  一个人工作久了,很快会对繁琐而重复的工作感到厌倦,而我的工作路程才刚开始,怎样才能做到自己在工作中不倦怠呢?那就是不断的学习。除了学习工作中的知识,我也对目前时代青年所需要的知识加紧学习,特别是电脑方面的知识。目前,我的电脑知识在工作中有了作为。因为班组管理工作的需要,我先后担任过资料员、安全员、培训员,工作在不同的位置要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。但有一点就是这些工种都必须有一个会懂电脑的人来担任,而我恰好能胜任。在工作中我不但要完成自身的工作而且要积极配合班长的管理工作,而这样工作既服务了班组也提高了自身的管理水平,使自己的能力更加的全面发展,并有了更大更多的机会,20xx年我被单位指派,参加海南儋州洋浦一个新建220KV室内变电站的工程项目。在项目部担任质量员和资料员,负责监督施工质量,收集、整理所有工程资料及负责竣工资料的编制和移交。工程结束后,移交的竣工资料获得了建设方的好评!

  经过几年的厚积薄发,终于我的努力也得到了回报:20xx年获得常德电业局“抗冰抢险保供电优秀青年”;20xx年在常德电业局输电线路班组竞赛活动中荣获个人理论考试竞赛第4名;20xx年获得年度文明个人;20xx年获得先进生产工作者称号。

  20xx年代表常德电业局线路专业参加湖南省电力公司标准化作业比武,取得了单项第2名,团体第3名的好成绩。

  工作,有硕果累累的喜悦,也有失败时的泄气。但是,不懈的努力才是我人生永远的追求。

  经过这么多年工作的煅练,我总结自己有了许多进步。比如说,我的工作技能上了一个新台阶;现在做每一项工作都有了明确的计划和步骤;工作目标清晰;执行力得到加强,基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚。

  总结这么多年来的工作,我个人荣誉的取得和领导的关心,同事的合作是分不开的。当然,我工作中也存在不足之处。但我深深的懂得:人生就如逆水行舟,不进则退!不管取得怎样的成绩,都代表着过去。我将在今后的工作中不断克服和改正自身的不足,以取得更大的进步。

输电线路个人工作总结 篇4

  20xx年,线路运检班全体工作人员,在公司及部分领导的领导监督下,认真执行上级指示精神,严格落实各项工作支配,慎密结合所属线路实际运行特点,加年夜工作力度,确保了电网运行稳定和靠得住供电。

  以下就全年各项实际工作完成情况做全面剖析如下。

  一、20xx年工作情况

  1、主要指标完成情况(截至11月27)。

  严格依照上级工作要求及具体支配,制定切实可行的线路巡视筹划并付诸实施,全年按筹划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次,累计近1000公里。

  针对各类特殊天气积极展开特巡8次,确保平安稳定供电。

  2、巡视检修工作情况

  截至到11月份,检查清除塔基杂草23基,基本接地线螺丝紧固12基,回填基本土方6基,砍伐线下树木21棵,修剪树木51棵,5基转角铁塔掩护角及垂直测量,6档导线弧垂测量。

  3、平安工作情况

  依照规范要求对巡视人员进行了安规测验、三种人测验、秋检和春检安规测验、认真学习国度电力有个部分的平安通报,总结经验教训,提高平安意识。

  二、工作中的差距和不足,改正方法。

  线下树障清理工作是本年工作的重点,本年以来隐患治理工作取得显著成效,但由于协调、树早于线等原因,工作难度较年夜,希望公司各部分和风电场连续提供年夜力支持,赞助协调理理。

  三、20xx年工作思路和重点工作支配

  (一)工作思路。

  以工作精细化为主线,全面提高线路工作的治理水平,本着“平安第一、以人为本”的原则,提高设备健康水平和工作人员业务水平。

  (二)重点工作。

  做好设备治理和人员治理工作,加年夜线下障碍隐患治理工作力度。严格执行各项指示精神,确保各项工作圆满完成。

  四、对公司20xx年工作的建议

  1、希望公司领导连续加年夜对线路运检班的工作支持,在人员上,连续改良线路工作人员年龄构造,包管线路工作层。

  2、需要公司层面协调整决的工作问题。

  线下隐患治理工作,特别是线下树木的清理工作,需要公司各部分的年夜力支持。

输电线路个人工作总结 篇5

  作为输电工区主任,20xx年在本部门管理工作中,本着端正的工作态度,本着实事求是的态度,为线路工作做了一些工作,现将本人在20xx年工作中通过自己建立和根据自己完全思考倡导所做的,自认为有一定创造性和特色的主要工作和今后一段时期(包含20xx年)线路管理工作的思路和措施汇报如下:

  20xx年主要工作情况

  一、基础管理方面

  1、工区台帐一体化:原来的台帐建帐方式是以班组为单位建设,局和部门没有具体的要求和规定,班组根据自己的习惯和方式进行建帐,台帐建立后一直无法完善,表现在基础资料不全,查找资料不方便,使用率较低。我于20xx年7月就任工区主任,20xx年9月份提出了工区统一建帐的思路,并制定了具体的实施办法,各班组按统一的要求进行建帐,到20xx年4月份,台帐进入实用,效果良好。

  2、考核制度规范化:由我具体制定工区考核制度,并明确制度上规定的任何条款一经违反必须执行,制度上未明确的不得实行经济考核但可作必要的批评,根据找职工谈话征求意见,这一点得到了一致的赞同;工区领导带头认真执行制度,工区领导不得随意考核员工,也不得随意不考核员工和自己,使整个工区考核制度执行情况很好;考核制度根据局和本部门的发展要求不断更新。

  3、专项管理网络化:除了行政关系的管理工作,还有一些专项工作,根据工区和班组员工的特长,形成一些特定的网络进行管理,弥补行政管理,如台帐管理,指定一级管理、二级管理、三级管理员,网络独立,这是行政上无法很好实现的。如现场培训,班组微机培训等,根据各班组情况,建立特定的网络进行网络管理。

  4、班组资料微机化:从20xx年4月1日起,班组资料实现了全部微机化管理,所有的记录、资料都由微机实现。

  5、监督工作经常化:20xx年4月中旬,工区成立了督查组,负责对工区的各项工作进行安全和质量检查,对检查不合格的工作按制度进行严肃处理,有效解决了工作质量不高、工作不负责的问题。

  二、现场管理工作

  现场管理方面,根据工区领导分工原则,具体由副主任贺永兴负责,我在现场管理方面所做主要工作有:

  1、规范线路巡视记录:亲自参与修改和确定线路巡视记录,统一采用标准报表;这既是一个记录表格,也是一份巡视标准,巡视人员按规定巡视和记录,除经验问题无法解决外,工作就不会漏项,可达巡视的预期目的。

  2、规范现场接地使用登记表:亲自制定现场接地线使用登记表,对登记表的使用方法和使用要求作了具体的文字规定,这一措施很好地防止了无接地线工作的重大隐患。

  3、修改作业预案:原作业预案名存实无,工作量大,内容不完整,实用性较低。我制定了预案的标准格式,抽调工区四名现场工作经验丰富的员工按要求进行修改,新的预案符合工作实际,较大程度地提高了工作效率,在提高了质量的前提下,平均完成一个工作方案的时间由原来的一至两天锐减至一个小时;规范工作总结,确定总结格式,使总结工作由原来的一至两天锐减至2个小时内;制定标准化的危险点措施,使制定危险点的时间大大缩短了数倍。

  4、调整线路巡视方式:原线路巡视采取集中巡视的方式进行,优点是便于员工对所有线路熟悉,便于特殊巡视、事故和障碍巡视中提高工作效率,缺点是线路责任人无法履行职责,对责任现场不完全熟悉。由我提出具体的调整方式,经征求部分职工意见,均获得认同后,明确从20xx年起正式实施,每个班员有特定的管辖责任段,正常巡视按责任段进行,班长控制本班管辖线路的重点段,工区控制所有管辖线路的重点段,三级管理,确保质量。

  三、工作中的不足

  通过一年的努力,抓科学管理线路工区在综合管理和班组管理方面在原基础上有了较大幅度的提高,抓教育培训员工整体素质有所提高,抓大修技改设备健康水平得到了提高,抓现场安全安全基础得到了夯实,抓现场线路防火、防汛、防雷基础得到了夯实。但本人在工作仍存在工作不足之处,主要表现在:

  1、乐观形势下警惕性有所放松。本人经常性找员工谈话,重点找我本人的不足,找工区管理的不足,反映的问题呈逐步减少趋势,至20xx年4月份以来,几乎没有不良反映,在20xx年7月份工区进行的民意调查中,情况也较为理想,加之在去年天平二回线路“9.24”险情出现之前,局领导对工区的工作包括我本人的工作成绩给予很多肯定,几乎没有批评的情况,对此我的警惕性有所降低。去年天平二回线路“10.13”事故,是局一场争的失败,作为这场战争中的前沿阵地的指挥长(部门一把手),我负有一定的不可推卸的责任。

  2、对班组职工的线路运行管理经验和水平估计偏高。由于对员工素质估计不足,尤其是对班组员工在线路运行管理经验和现场工作水平估计偏高,在去年的现场培训中把重点放在检修、抢修而不是运行维护。在工作中暴露出了巡视质量不高,问题估计不足,分析能力不足,判断情况不准的问题,主要体现在“10.13”的事故点的查找上,员工按照工作负责人的要求到了现场后仍看不出问题。

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