房产年度工作总结 篇1
一、房地产市场呈现平稳运行态势
20xx年，在国家宏观调控下，我市房地产开发投资与去年基本持平，市场供给萎缩，住房需求减弱，商品住房平均售价小幅增长，二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市辖区房地产开发投资完成42.14亿元；施工房屋建筑面积和房屋新开工面积分别为684.3万平方米和371.8万平方米，同比分别增长8和19.6；房屋竣工面积123.5万平方米，同比下降25.3；商品房销售面积和金额为154.3万平方米和37亿元，同比分别下降9.6和21.9；商品房累计空置面积为205.2万平方米，同比增长12.7；商品房平均销售价格为2401元/平方米，同比下降13.7，其中，商品住宅平均售价2177元/平方米，同比增加2.8，办公写字楼和商业营业用房平均售价为3040元/平方米、4226元/平方米，同比分别下降10.1和39.2。预计到年底，房地产开发投资完成55亿元，与去年同期相比略有增长；施工房屋建筑面积和房屋新开工面积可达700万平方米和400万平方米，比去年同期分别增长10与20；房屋竣工面积约300万平方米，商品房销售面积和销售金额分别约为180万平方米和50亿元。住宅平均售价同比去年将略有增长。
二、主要行政工作及做法
（一）认真贯彻国家宏观调控政策，开展房屋普查和规划编制工作。一是根据“国八条”、国办发[20xx]37号和自治区有关文件精神，多次组织相关方面进行座谈、分析和研究，坚持“因地制宜、面向百姓”的原则，结合本市实际，以供给和需求双向调节为主，以培育发展市场和规范市场秩序双向调控为目标，自6月份以来先后两次起草了具体贯彻落实意见上报市政府，提出了促进我市房地产业发展的意见和建议。二是针对我市近20年未进行过房屋普查的现状，在全国率先开展了全市第五次房屋普查工作，克服人力、物力、财力的严重不足，圆满完成了普查任务，摸清了我市城市规划建成区内各类房屋的底数，准确了解市场需求，建立了房屋普查数据库，实现了数据动态更新，达到了“一次普查、多年适用”的目的，普查结果显示，全市规划建成区共有各类房屋3877.47万平方米，其中住宅类房屋2388万平方米、28万套，占房屋总量的61.61，非住宅类房屋1488万平方米，占房屋总量的38.39。三是完成了《**市城市住房建设规划（20xx-20__）》的编制，确定了xx期间我市住宅建设的发展规模、时序和布局空间，保证中小户型住房供应占总量的'70，对逐步解决我市中低收入家庭的住房问题、促进和谐社会建设将起到重要的作用。
（二）加快房地产市场信息建设，增强宏观调控能力。一是及时通报房地产市场形势。今年已召开两次新闻发布会，做到按年、季、月定期发布房地产市场数据分析报告，引导企业理性投资，消费者理性消费。二是成立了局信息中心，加快房地产市场信息系统建设。三是召开了市房地产信息系统建设领导小组会议，建立了成员单位联络员制度，调整充实领导小组成员，完善数据的采集、监测、分析及发布，加强相关部门的信息沟通与数据报送。四是加快房屋普查成果利用，不断完善房产图文网络信息系统，加快建立全市电子楼盘表，截至10月底，楼盘信息归统已完成4500余幢。五是一级市场已经实现网上即时交易备案，《商品房买卖合同》网上备案及时率为100，二手房网上挂牌制度正在制定。
（三）强化房地产市场管理，整顿市场秩序。一是出台了《**市房地产开发项目手册管理暂行规定》并修订了《房地产开发项目手册》文本，加强了对房地产开发项目的动态监管。二是严格《商品房预售许可证》审批，截至10月，共发放预售许可证450个，预售总面积170.5万平方米，其中住宅137.11万平方米、非住宅33.38万平方米。三是与市工商局联合发布了《关于整顿和规范房地产广告的通知》，进一步明确了房地产广告发布的内容。四是进行了商品房预（销）售专项检查，提出了整改意见，并对3家违规企业下发了处罚告知书。
（四）培育和繁荣房地产市场，完善市场体系。一是进一步减化办事程序，缩短办事时限，提高服务水平，房屋二次交
房产年度工作总结 篇2
今年来，在省建设厅的精心指导和市委市政府的正确领导下，我局全体干部职工紧紧围绕年初工作计划和市委市政府确定的工作目标，团结一心，奋力拼搏，各项工作都超进度完成了预定的任务，取得了较好的成绩。预计到年底全市可完成房地产开发投资27亿元,较上年增长28.6%，其中商品住宅建设投资20亿元（总投资比例74.1%），较上年增长25%；办理初始登记1640件，较上年增长40.6%；登记面积140万平方米，较上年减少7.3%；批准预售面积250万平方米（其中商品住宅批准预售面积230万平方米），较上年增长59.2%；预售面积105万平方米（其中商品住宅预售面积95万平方米），较上年减少21.1%，成交金额23亿元，较上年减少14%；房地产交易面积145万平方米，成交金额21亿元（其中新建商品房现售成交面积56万平方米，成交金额11.3亿元，成交价格约20xx元/平方米，二手房成交面积34万平方米，成交金额4亿元，成交价格1172元/平方米）；市直管公房租金收缴完成430万元，超出年度任务72%，较上年减少11.6%；完成规费收入1600万元，超出年度任务33%，较上年增长5%；代征契税4720万元，超出年度任务214%，较上年增长23%；房屋公共部位和共用设施设备维修资金累计归集达3000万元以上，超出年度任务1000万元。现将今年来所作的主要工作总结如下：
一、抓产业引导，着力促进房地产业健康发展
衡阳房地产业在经历20xx年的`空前繁荣之后，20xx年开始步入低迷。为此，我局采取了有力的措施，积极应对，促进了房地产业的健康行业发展。
一是加强了行业宏观调控。通过向市政府建议，成立了房地产开发与管理联席会议制度，定期召开联席会议，确定房地产开发规模和各类房屋结构比例，协调解决房地产业发展中的重大问题，确保政府对房地产市场的有效调控，积极引导房地产业健康发展。
二是加强了市场状况调查。今年8月份我局组织专门班子对全市20xx年以来房地产市场状况进行了深入调研，全面了解房地产业对社会经济发展的贡献和作用及房地产业发展中存在的各种问题，有针对性地向政府提出了对策和建议，在此基础上，政府出台了《促进全市房地产业健康发展的若干意见》，为房地产业健康发展提供了有力的政策支持。
三是加强了市场形势分析。及时公开了房产市场信息，并根据市场供销及价格状况，进行全面分析预测，每季度定期发布房地产市场形势分析报告，引导了开发商理性开发，购房者理性购房。同时定期组织开发商召开座谈会，分析市场形势，弄清房地产业发展面临的机遇和挑战，存在的问题和困难，引导开发企业采取有效措施积极应对，促进房地产健康发展。
四是认真承办房地产交易展示会。11月20日至24日在太阳广场举办20xx年衡阳房地产交易展示会，共有61个房地产开发企业、53个楼盘项目、2个房地产中介机构和1家银行参展，楼盘参展面积达到了192万平方米，其中住宅15200套，营业用房10万平方米。由于本届房交会参展单位最多、规模最大、品质最高，加上推出了系列优惠政策，各参展单位也做了许多优惠促销，因此吸引了众多市民前来看房买房，在房交会举办的5天时间里，逛展会的市民达到了5万余人次，商品房成交量较之去年房交会也有较大的增幅，签订意向性购房合同6045套，较之去年房交会增长70%，成交商品房1292套，较之去年房交会增长28%，其中二手房成交215套，较之去年房交会增长108%。成交面积15.33万平方米，与去年房交会基本持平，成交金额3.5亿元，较去年房交会增长19%。本届房交会上，中小户型的商品住房特别走俏，144平方米以下商品住宅成交897套，占商品住宅总成交量的75%，其中90-144平方米商品住宅成交604套，90平方米以下小户型商品住宅成交293套,分别占中小户型商品住宅总成交量的67%和33%。通过这个平台起到了服务百姓、让利于民、提振信心、稳定市场、激发衡阳楼市刚性需求，促进房地产业迅速走出低迷走向健康发展的作用。
二、抓业务管理，着力规范房产市场秩序
今年来，我局在去年的基础上，进一步加大了业务管理力度，促进了房产市场朝纵深规范。
房屋拆迁方面：严格执行了拆迁计划。今年，全市市区共审批拆迁项目14个，拆迁面积92585平方米，拆迁户数558户，没有超出年初计划。建立了仿司法庭审制和信访案件包案负责制，积极稳妥处理了拆迁矛盾。今年来共立案受理28起行政裁决案件，处理群众来信来访22起，维护了拆迁双方的合法权益，确保了社会稳定。5月份对全市历年来拆迁安置情况进行了一次全面摸底和检查，澄清了底子，弄清了情况。完成了立新大道等项目拆迁扫尾，对五一路、蒸湘北路等拆迁项目进行了摸底测算，有力支持了全市重点工程拆迁。同时，为从制度上规范重点工程的拆迁管理，我局还起草了《关于进一步加强和规范市重点工程建设中城镇房屋拆迁管理工作的实施意见》，上报政府审定下发。
物业管理方面：切实加强了资质管理。对无经营行为、经济效益差的企业，取消了资质；对符合条件的企业按规定晋升了资质；新批准了21个暂定三级的物管企业。目前全市共有物管企业120家。全面推进了物业前期招投标工作。今年共办理31个新建物业的招投标项目，前期物业招投标率为100%，招投标的建筑面积达184.2万平方米。积极拓宽了物管范围。新增服务项目65个，服务面积320万平方米，新建小区物业服务率达到100%。不断规范了专项维修资金的交存和使用管理。今年共办理新建项目专项维修资金备案手续71个，建筑面积140万平方米，办理专项维修资金结算手续项目36个，建筑面积75.1万平方米，交存入库资金1000万元，对申请使用专项维修资金的33个单位及时进行了勘查核定办理，共拨付资金187万元。不断完善了规章制度。起草了《xx市前期物业招投标管理办法》、《物业用房配置规定》、《资质管理监管办法》和《xx市房产管理局关于物业专项维修资金交存、使用管理规定》等文件，为进一步规范物业管理提供了政策依据。
房产年度工作总结 篇3
工作总结20xx 年即将告一段落，回顾这一年来的工作，在公司领导 的正确领导下，在部门领导的大力支持与关心下，我本着认真负 责、不断学习的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度，以最 快、最好的工作质量完成本职工作，现将一年来的工作情况总结 如下
在20xx年的工作中，作为财务部的一员，我主要负责销售 收款和数据录入及统计核对工作， 面对繁杂琐碎的大量日常性工 作，自我强化认真负责的工作态度和为客户服务的工作意识，注 意加快工作节奏，提高工作效率，力求准确、及时，避免疏漏和 差错。
一、认真做好基础的销售收款和退款工作。作为财务部派驻 在销售部的收款员， 面对客户收取房款和退款是我最为基本的工 作职责。这一工作看似简单，实则需要以及其认真和细致耐心的 工作态度去面对，需要时时刻刻坚守在工作岗位。因为这可以说 是公司整体工作的重中之重，关系到公司最为基本的利益，如果 发生差错将对公司的利益造成极大的损失； 同时作为公司的一员 在面对客户的时候也要求必须认真确、毫无差错的完成收款工 作，始终强化为客户服务的工作态度。
二、及时准确的做好销售回款和客户资料的录入、统计及核 对工作。销售收款环节结束后，还需要对当天的收款情况和银行发放的按揭客户的按揭贷款做好录入和整理， 需要了解并掌握客 户购房合同的签订情况，以便全面把握公司销售收款的整体状 况，及时准确的按月、季度、年度编制领导需要的各项报表，以 便领导及时了解和掌握公司的.销售收款情况， 布置安排其他工作 的开展和落实。另外，定期和销售部进行销售收款的核对工作， 确保没有一丝一毫的差错和遗漏， 并对到期未收回的销售款项进 行催收工作，确保公司的利益不受损失。
三、积极配合其他同事完成对业主交房时天然气、维修基金的代收代缴工作。
年初、由于国家维修基金缴纳的新政策的出台， 使得公司维修基金代收代缴工作必须抢时抢点的提前完成，为了不给公司造成损失，在公司和部门领导班子的迅速决策之下，我 和其他同事一起加班加点、在保证准确无误的前提下，迅速的完 成了维修基金的录入、提交、缴纳工作，保证了公司的利益最大 化。
四、协助其他同事完成润祥小区经济适用房的收款工作，虽 然这项工作不属于我的职责范围，但是由于情况特殊，需要我协 助其他同事完成，我仍然以认真的工作态度，细致的做好收款和 数据录入以及资料交接工作。
过去的一年时间里， 还要感谢领导对我工作的大力支持和对 我个人的热心关怀，督促我不断提高业务知识和工作技能，让我 感受到公司集体对我个人成长的帮助和给予我的温暖。
综上所述，虽然自己尽职尽责、尽自己最大努力做了很多事情，但由于缺乏经验、很多方面考虑的不够周全，因而还是有不 够完美的地方。在今后的工作中我一定吸取这一年来的经验教 训，继续以认真负责的工作态度，力求以更饱满的工作精神，把 工作完成的更快、更好、更有效率。同时不断学习和进步，更加 充实自己的业务知识和工作技能， 以便为明年的结算工作打好基 础、做好准备。
房产年度工作总结 篇4
由市房产管理局牵头，日报社、市科协为参联单位，联系企业是市砂轮厂。一年来，我们在市“双联”办的正确领导下，按照年初工作目标和任务要求，认真学习、宣传、贯彻有关“双联”工作文件精神。在扶贫帮困、维护稳定、帮助企业做大做强、解决企业职工困难子女就学方面做了一些工作，并取得了良好的成效。
一、建立组织机构。加强对“双联”工作的领导
为了切实加强领导，强化措施，扎扎实实地开展与砂轮厂的帮扶工作，我们的做法是：
1、我们组织参联单位层层召开会议，宣传，贯彻有关“双联”工作会议精神。先后召开了班子专题会、参联单位负责人协调会，明确各自的任务和工作目标。制定了工作方案。
2、落实工作责任制。为了给“双联”提供组织保证，成立了“双联”工作领导小组，由市房产管理局党委副书记为组长，日报社工会主席陈文静、市科协工会主席 为副组长的领导班子。以房产管理局产权处 、日报社 、市科协 为成员的联络队伍。领导小组下设办公室，由市房产管理局工会负责“双联”办公室的日常事务工作。各单位各部门各司其职、切实履行职责，真抓实干。
二、强化了工作举措，坚持定期专访慰问制度
1、深入企业，了解企业状况，摸清底子，分析情况，确定重点帮扶对象。我们在进行大量调查研究的基础上，确立了20个特困职工，由各参联单位分别为“一帮一”的对口解困。
2、在重大节庆日，对企业困难职工家属进行了走访慰问。做到物质帮助与精神帮助相结合，平时走访与特殊时间的慰问相结合，及时了解职工、企业状况和需求。尽力帮助解决困难，切实为企业分忧为职工解难。春节期间房产管理局送慰问金1万元。中秋国庆“双节”中，市房产管理局党委班子成员看望了5户企业特困职工，并送慰问金3500元，日报社看望了9户企业特困职工送慰问金4000元，市科协看望了4户企业特困职工，送去慰问金20xx元，使每一个困难职工感受到了党和政府的温暖。
三、切实落实“支、帮、促”为企业办实事
1、切实帮助企业做实事。在对企业走访了解中发现企业生产环境差，车间场地简陋、门窗破旧。看到这一情况，由房产管理局牵头召开参联单位负责人协调会筹集2万元资金（房产管理局1万，日报社、市科协各5000元）对厂房进行维修，全部更换了新门窗，从而改善了企业职工工作环境。
2、市科协从单位专业性质出发，在技术项目上进行帮扶，与工学院联系对企业目前生产的产品，技术上进行指导，帮钱、帮物、不如帮个好项目，因此，帮助困难企业确定致富项目，无疑是从根本上解决困难的一个好办法。
3、市房产管理局根据自身优势，在住房保障政策上进行了帮扶。对企业职工宣传了保房补贴政策、困难企业棚户区改造政策，对符合住房补贴条件的困难职工进行应补尽补一个不漏。
一年来，在上级领导的'指导下，“参联”队员的努力下，我们的“双联”帮扶工作取得了一定的成绩，做了一些实际工作，但与上级的要求和困难职工的期盼还存在距离，今后的工作中我们要学习好的经验和做法，坚持不懈地抓好“双联”困难帮扶工作，努力做到“双联”帮扶工作无规范化、制度化，努力开创“双联”帮扶工作的新局面，取得更好的成绩。
房产年度工作总结 篇5
20xx年是沉淀的一年，在这一年我认识到什么叫责任，做事要考虑后果，该怎样去对待无法掌控的环境。
年初的时候、NTT退租、部门缺编、新工作的接手都面临着挑战，尤其是大量的空置面积，也会对物业费的收取造成影响。但是，在领导和同事的帮助下，还是解决了困难。
一、在出租方面，总结出了一套有效的方法。
1.房屋供大于求时，尽量报出底价，以便分辨最真诚的客户。如果代理知道的信息越是快速和全面、准确，信任就越容易建立。
2.房屋供小于求时，尽量少的透露房间出租信息，但是信息也要是准确的。这样也能分辨出最真诚的客户。总之，虽然在与中介、代理的合作中碰到过很多不愉快和不真诚的事情。但是，假的也许会误认为是真的，真的确实是真的。所以我还是信奉以真诚的态度去与他们合作。往往是吃小亏博大益。
二、在与各个代理合作返点的工作中，能保持一种彼此信任、愉快合作的关系。
1.铁通的话费从年初开始持续增加，但是年末却又大幅的减少。个人分析其原因是与联通电话费用比较下已经没有多大优势造成的。
2.联通的返款由于其系统问题，出现过不能及时的返点，但是其公司的信誉还是很有保障的。
3.北京电信一直以来的合作都没有诚意，但是新的负责人张恒经过与他的多次沟通，其已经能充分理解大厦的相关流程。在年末的时候还把一直没有报出来的松下返点整理后返款给大厦，当然我公司也很有诚意的为其提供设备机房。
4.电信通虽然返款每次都会晚一到两周，其楼宇负责人却一直非常支持、配合物业的工作。
三、车位的申装办理、资源录入和费用催缴已经能够熟练的应用。
1.20xx年车位出租已经暴露出了空间不够的问题。个人认为在地下长租车位租金如此高的情况下，一般只有业户的管理层会使用，所以更多的汽车会是比较大的。这种矛盾20xx年还会无法避免，所以个人建议在适当的时候需要对大厦车位进行一次有效的整理、调整。
2.经过对业户的走访和平时的沟通，有不少业户反映进入地库的系统在刷卡时不能有效的操作，投诉的往往还是重要客户的管理层，这应引起足够的重视并有所改观。
四、巡楼时基本的工程保修没有遗漏，但还是缺乏细致的观察。
1.巡楼发现最严重的问题还是吸烟的客户大多不能按照大厦的要求去做，有些还是业户的负责人。解决此类问题个人感觉还是以说服为主，但是语气要严肃。
2.大厦公共区域损坏还是比较严重的，但是有些可以通过客服人员的努力去克服，比如说穿线的施工方对天花的损坏，可以和中控、土建配合一起监督。
五、二次装修的申办、巡检、验收、退费基本能够完成。
1.个人认为二装其实是帮助业户能顺利的入住大厦办公，所以和后期与业户的关系维系、物业费的催缴都是有关系的，这是以往的经验。所以要保证其顺利的进行，但是对施工方的要求却不能放松。二者需要找到一个平衡点。也许这是此项工作最难完成的。
2.由于业户大宗的进退场很少，所以施工方的普遍资质不高，这就要求客服人员、中控人员、工程人员需要更多的关注日常的巡视工作。问题能及时发现，才能避免更多的损失。
六、消防封存钥匙的管理和钥匙的管理。
1.消防封存钥匙一直以来都是由中控主管，但由于部门的调整和业户第一的服务宗旨。需要把20xx年凌乱的流程和封存状况做一次大的整改。
2.钥匙的管理看似简单，但是若有疏漏将造成严重的后果，所以要细心。
七、收费软件的使用。
1.费用的制作流程已经能够独立完成，但是错误还是比较多，主要因为还不够熟练和细心，有待加强。
2.上传费用和与财务核对费用，包括收费软件的其它应用还不了解，需要再加强这方面的学习。
八、物业费的催缴。
1.基本按时保证全额的催收。
2.物业费的催收近3年的经验看，实际上技巧不是占主导，而前期的优质服务才能带来高的收缴率。所以收缴率的反映不会是当时工作的成果，往往是前期工作的体现。
九、经验总结。
1.在这个诚信危机的时代，讲实话、交底限也许会给自己带来不必要的困扰。但是，我一直信奉与人方便，自己方便。
2.凡事都要想清楚后果，不能意气用事，在没有弄清楚的情况下，不轻易的做出判断。
3.做什么不重要，重要的是知道自己在做什么。