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传菜员工作总结

时间:2025-04-06

传菜员工作总结 篇1

  传菜员岗位职责:

  1.准时上班,按照酒店规定标准穿着制服上岗,彬彬有礼,面带微笑,待人热情。

  2.协助经理和班长做好餐前准备工作,包括餐具、用具、佐料和周转用下栏盆。协助楼面服务员布置餐厅、餐桌及补充各种物品。清洁工作区域和传菜楼梯。 3.坚守岗位,及时准确地将厨房制作好的菜肴、食品传送到相应餐台的服务员手中,并告之菜名及服务要求。

  4.严格把好食品质量关,有权拒绝传送不附合质量标准的菜点。

  5.严格执行传菜服务规范,托盘要端平、托稳、不摇、不晃、不歪、不斜,保证汤汁不洒。走路稳中求快,确保不碰撞台、椅和客人,时刻保持托盘的干爽整洁。

  6.走路靠右侧,不得用手接触通道和房间的墙壁及楼梯扶手,禁止在餐厅奔跑或从楼梯扶手上滑下。路遇客人主动避让并礼貌问候。

  7.协助楼面服务员摆台及撤台工作,并确保餐具用具完好无损。

  8.保持良好的心态,控制好个人情绪,随时满足客人的服务要求。

  9.接受业务培训,不断提高个人的服务技能、服务技巧、提高综合责质。

  10.认真完成经理和班长布置的其他工作。

  酒店传菜员培训计划

  一、工作流程

  1、上岗前必须调整和保持良好的精神状态,做好上岗前的仪容、仪表的检查工作。必须处理完个人的一切私事,积极投入工作中。

  2、查看工作日志,是否有未完成的工作或需要向上级汇报的工作以及需要了解的事件和通知。

  3、准时参加班前会,了解当无分配的工作任务和上级得通知。

  4、做好营业前的工作区域卫生。

  5、准备好开餐前各种菜式得配料及传菜用具,保证开餐时使用方便。

  6、上菜时要将菜名寄桌号报给传菜领班,经同意方可上菜。

  7、积极配合餐厅前台服务员的工作,做到传递迅速,定菜快捷。

  8、在将菜上给值台服务员时应轻声报上菜名,并及时带走值台撤下来得空盘、碗等物。

  9、开餐结束后,负责打扫传菜部地面的清洁及规定地段卫生。

  10、离岗前全面检查工作区域卫生,保证良好的卫生环境。

  11、填写当班工作日志和物品交接表并与下班次认真做好交接

  二、传菜员岗位职责

  1、传菜员在传菜领班的直接指挥下,开展工作,完成传递菜肴得服务工作。对领班得安排工作必须遵循先服从后讨论得原则。

  2、按照规格水准,做好开餐前的准备工作。

  3、确保所有传菜所用的餐具、器皿的清洁、卫生、明亮、无缺口。

  4、在工作中保持高度全员促销意思,抓住机会向宾客推荐本酒店得各项服务及各种优惠政策,提高宾客在本酒店的消费欲望。当宾客要求的服务项目无法满足时,及时向宾客推荐补偿性服务项目。

  5、在工作中发现酒店有不完善制度或须改进的服务,必须遵循反馈直到问题解决为止。

  三、主要工作操作程序

  1、优秀服务程序:

  1、客人要求先上的菜

  2、预定好的菜单先上冷盘

  3、保持菜肴温度从厨房取出的菜一律加上盖盘。到宾客桌上再取下。

  2、传菜操作程序

  1、开餐前

  (1)检查传菜间卫生、整理好各种用具,保证开餐使用方便。

  (2)准备好开餐前各种菜式配料及传菜用具,并主动配合厨房出菜前的工作。

  2、开餐

  (1)开餐时按要求站立,有次序地出菜

  (2)厨房出菜时,应马上给该菜配上合适得配i料,并告诉领班划单。

  (3)出菜必须用托盘。

  (4)出菜时须将菜送到所属的餐台边,服务员端上台,并等服务员将菜拿起,菜盖放回托盘,才能离开。

  (5)接到菜单时,根据不同菜式,准备配料和用具,当厨房通知估清菜单时,应及时通知看台员工或取消更改。 3)清理传菜间

  (1)将用过得餐具全部清洗入柜。

  (2)整理各种资料、调料。

  (3)将所有设备柜子擦拭一遍。

  (4)检查、仔细检查物品是否整齐归位摆放。

  四、效率达标要求和服务态度达标要求

  (一)效率

  1、点完菜后,第一道菜上桌要在15分钟之内。

  2、传菜员传出菜后必须1分钟之内返回传菜部。

  (二)服务态度

  1、在工作中必须遵循服从的原则,如有疑问在班余时间向上一级管理人员反映或投诉,不得在当班时间影响工作。

  2、工作中必须面带微笑,微笑要求自然、得体、发自内心,使客人感到宾至如归、温馨和谐、轻松愉快。

  3、礼貌待客,迎宾有问侯声,说话有称呼声,离别客人有致词、谢声,工作出现差错要有致歉声。

  4、如遇宾客查询应尽力给予宾客满意答复,如有疑难要请宾客稍等,查明情况后,立即答复客人,实在无法答复的应先知宾客与有关部门人员联系,并给予电话。

  5、当在传菜途中如遇客人,应向宾客问好,并让路先让客人走。如菜需快上而又要超过客人需向客人道歉后方可超前。

  五、工作注意事项

  在服务中做到:

  一笑:微笑始终如一

  二不:不怠慢客人、不得罪客人

  三轻:说话轻、走路轻、操作轻

  四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤

  五声:客到有迎声、客问有答声、客助有谢声,照顾不周有歉声、客走有送声

  五不:数量不足不取、温度不适不取、颜色不正不取、配料、调料不正不取、配料、调料不全不取、器皿不洁、破损不符合规格不取。

  六知:知台数、知人数、知主人身份、知宴席标准、知开餐时间、知菜式品种。

  三了解:了解风俗习惯、了解生活忌讳、了解特殊要求

  二检查:开餐前检查设备和卫生,传菜用具的清洁卫生。客人走后检查有无遗落得传菜用具的收回情况。上菜不拖不压,要及时。传菜员岗位职责。

传菜员工作总结 篇2

  酒店传菜员服务程序

  1.准备工作:

  1、在传菜台右侧准备10个左右的长托盘及5个圆托盘。

  2、准备银托:将干净的银托整齐的摆放在传菜台的左侧,大银托10个,小银托20个。

  3、用固体酒精保温米饭。

  4、准备干净无损的餐具。

  2.传送冷菜:

  1、由传菜员接到订单后,检查订单是否已盖章,订单上是否写清订单时间、服务员姓名、客人人数、台号和日期。

  2、检查订单上是否有客人的特殊要求,如有,马上通知厨师长,并将结果告诉服务员。

  3、通知冷菜间制作冷菜,并保证冷菜在5分钟内送进餐厅。

  3.传送热汤:预计客人用完冷菜后,将热汤送进餐厅。

  4.传送热菜:

  1、传送热菜时,先传高档菜,后传鸡、鸭、肉类,最后传送蔬菜、炒饭类,如客人有特殊要求,即按特殊要求传菜。

  2、小吃配相应的热菜送进餐厅,注意辛辣的小吃配清淡的菜。

  5.传送甜食:接到订单后,请厨师制作,送进餐厅不得超过10分钟。

  6.餐厅营业结束的收尾工作:

  1、将所有银托放回银器柜。

  2、托盘及餐具送管事部清洗。

  3、将所剩米饭交给厨师。

  4、更换传菜台的台布。

  传菜工作其它注意事项:

  1.传菜部领班检查食品的质量及数量:

  1、每一道菜从色、香、味、形上要符合标准,不合标准的立刻退给厨师长。

  2、每道菜做出来以后,首先由传菜部领班观察食品数量是否合格。

  3、保证食品新鲜、不变质,才可以将菜送进餐厅。

  2.餐厅服务员再次检查食品质量,保证菜的种类、份量与客人订单一致,然后再端到客人的餐桌上,杏则退回厨房,请厨师长解决。

  3.妥善解决客人关于食品的投诉:

  1、如果客人投诉食品,服务员应对客人表示诚恳的歉意,马上撤掉此道菜,退回厨房,并立即通知厅面经理。

  2、厅面经理向客人道歉,征得客人的同意后,请厨师长重新制作此道菜,并保证质量。

  3、餐厅营业结束后,将客人的投诉记录在餐厅的每日报表上,以通知餐饮部经理。

传菜员工作总结 篇3

  二零xx年是一个竞争激烈,硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和餐饮部全体员工的共同努力下,顺利的接待好了,年初的团年宴,年中的状元宴,年末的圣诞节等宴席,克服了部门相关的人员流失,酒店三楼夜总会改为宴会厅,以及部门一系列的改造工程等因素,保证了各项工作能够计划性的顺利开展,确保了餐饮收入的稳定提高,结合部门工作方计“从高要求,从细做起,从严管理”,在此对传菜部过去的一年工作总结汇报如下:

  一,人员方面

  本部员工大多都来自下面乡镇城市,大部分都是外出打工回来的人,年龄普遍较小,稳定性不强,大部分最多工作半年,流动性大!在年初的团年宴接待中就出现一些问题,有部门的员工因为想回家过年,因而工作积极性不高,工作效率低下,投诉事件时常出现等,还有者向部门提出辞职的申请。这样对工作带来了极大的影响,为此部门一方面积极蓄备人员,另一方面开展活动加强凝聚力,让他们觉得酒店是他们的家!通到这几方面的工作,人员流失得到了一定的控制。

  二,培训方面

  本部员工大多来至农村,文化素质较低,再加上大多数来至东北打而来,纪律约束性较差,在仪容仪表,个人语言方面都挺随便,这些离一个合格的酒店员工有所差距,因此部门制定了相关的入职培训计划和每月培训重点,从易到难,从简入深,循序渐进。

  三,环境卫生和设施设备方面

  环境卫生一直以来就是传菜部头疼问题,因为厨部卫生区域与本部区域相连,不可避免存在污水横流,杂物烂丢,苍蝇滋生等问题,为此下大力气改变这些脏,烂,差问题,制定了每周卫生日志和每天值班日志,明确卫生工作人人有责,并定期集中人力对本区域的卫生死角进行清理,经过以上的一些措施,卫生情况得到了一些的好转。

  设施设备方面,传菜电梯井因使用年限过长,不可避免存在一些老化问题,在运行过程中出现了一些问题,影响了正常的工作,为此一方面积极与工程部协调和沟通,定期和不定期对电梯井进行维护和检修,另一方面对新老员工讲解和培训在使用过程中注意事项和安全使用方法。

  四,菜品方面

  菜肴品质质量是餐饮的生命,在年初时由于厨部人员不足和宴席较多的情况下,菜品出品质量有所下降,出现投诉率有所上升,为此积极与厨部沟通和分析原因找出问题,并找出解决问题的方法。

  在零点方面,坚持零点上菜原则,不新鲜不上,有异物不上,变质变味不上,器皿破损不上等。

  在宴席方面,坚持宴席上菜原则,先冷后热,先菜后点,先咸后甜,先炒后烧,先清淡后肥厚,先优质后一般等。

  虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:

  在部门的低质用品方面的监管做的不是很好,餐具,用具的流失比较大。

  在纪律方面,自身约束力不强,没有做到应有的表帅;对员人过于宽仁,处罚力度不足。

  在菜品出品质量控制方面做的还远不够好,菜品出现的投诉时长发生。

  在员工培训的力度方面还是不是很完善,员工整体能力相差太大。

  20__年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要我们去面对,去迎接挑战,在这个市场经济高度发展的今天,原地踏步,就意味着后退,后退就意味着被淘汰,在新的一年中,我应该加强学习,加深个人心涵,提高个人能力,拓展个人空间,努力成为一个复合型人才;并带领本部人团结拼搏,努力工作,将餐饮工作更上层楼。

传菜员工作总结 篇4

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!我叫,很荣幸被评为餐厅20xx年度的优秀员工,在此感谢各位领导、同事对我工作的认可和帮助。我到华亨餐厅工作一年半有余,在这一年半里,我踏实工作,兢兢业业,能够做到热爱岗位工作,认真履行自己的职责,忠于职守,尽心竭力,受到了顾客的.好评,现将20xx年度工作总结如下:

  一、认真遵守酒店的各项规章制度,严于律己

  我每天按要求,准时参加班前例会、点名,认真领会领导布置的工作。仔细做好卫生,擦洗餐具,熟练掌握折香巾等技能;认真做好餐前准备,以饱满的热情迎接客人的到来。餐中服务,准确无误地将菜品送到客人餐桌或备餐柜;注意做好餐后的收尾工作,协助楼面服务员等把脏餐具全部收回洗碗间,并做好与值班人员的交接工作。

  二、注重自己的形象,保持良好的精神状态

  我知道,在这里为顾客服务,我代表的是餐厅,代表的是整个酒店。我的文明举止,直接影响着酒店的形象。为了酒店的荣誉,我做到端菜时起端要稳,端得要平,身体挺直,步伐均匀,做到传菜时菜形不变;端汤稳,汤汁不撒;端饭快,手、碗、底部干净,份量足;做好准备工作,传菜器皿齐全,及时补充,摆放位置正确;传菜到台时,一定要向服务员报菜名,太忙时提醒较近的服务员上菜,或自己核单正确无误后上菜。

  今后,我还要继续努力,特别是在熟悉菜名和制作方法上下功夫,进一步满足顾客需要,为酒店争光! 再次感谢各位领导和同事的关心和帮助,也祝大家新年快乐!

传菜员工作总结 篇5

  我在酒店的餐饮部宴会厅负责传菜工作。一段时间以来,能够做到热爱岗位工作,认真履行自己的职责,忠于职守,尽心竭力,受到了顾客的好评。现总结如下:

  一、认真遵守酒店的各项规章制度,严于律己

  我每天按要求,准时参加班前例会、点名,认真领会领导布置的工作。仔细打扫卫生,清洗香巾,熟练掌握折香巾等技能。认真做好餐前准备,以饱满的热情迎接客人到来。餐中服务,准确无误地将菜品送到客人餐桌或备餐柜。注意做好餐后的收尾工作,协助楼面服务、员把脏餐具全部收回洗碗间,并做好与值班人员的交接工作。

  二、注重自己的形象,保持良好的精神状态

  我知道,在这里为顾客服务,我代表的是宴会厅,代表的是酒店。我的文明举止,直接影响着饭店的形象。为了饭店的荣誉,我做到端菜时起端要稳,端得要平,身体挺直,步伐均匀,做到传菜时菜形不变。端汤稳,汤汁不撒,端饭快,手、碗、底部干净,份量足。做好准备工作,传菜器皿齐全,及时补充,摆放位置正确。传菜到台时,一定要向服务员报菜名,太忙时提醒较近的服务员上菜,或自己核单正确无误后上菜。

  今后,我还要继续努力,特别是在熟悉菜名和制作方法上下功夫,进一步满足顾客需要。为酒店争光!

传菜员工作总结 篇6

  是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,过去的一年有失落的、伤心的,成功的、开心的,不过那不重要了,是过去式了,我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,这我相信,成熟了嘛。

  我真的很满意,有好多的事情压着我,我还是坚强的挺过来了,我的生活、情绪都是一样的面带微笑来过,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折与困难,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

  现将工作做如下总结:

  一、管理方面:

  1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,小事亲为,大事共为。

  2、对下属公平、公正、公开做事。

  3、由于下属个人性格差异,采取以人为本等多方面的管理方式。

  4、发生过两起斗殴事件

  5、20xx年传菜部共离职12人,相对来说算比较稳定的一年。虽然经常能听到下属的一句“龙哥”,但是自己也不乏作为领导者的威信,同时也收到了厨房、餐饮服务员同事们的青睐,这点自己比较开心,那句话说的很对“认真做事可以把事做成,用心做人做事才能把人、事做好”,我做到了。当然比较内疚的一点就是那两起斗殴事件,虽然不是自己直接的原因,但是可以说是自己管理上的疏忽大意,没有多跟他们谈心导致的,XX年得多加注意。

  二、岗位责任

  1、传菜部人员的管理

  2、传菜人手的协调

  3、传菜出菜相应输入与控制

  三、培训方面:

  1、叶明良老师讲解责任的重要性

  2、青海老师讲解服务相关细节

  3、山西饭店胡经理、蔺经理一行四人培训服务相关礼仪

  4、宾馆餐饮部自行组织讲解宾馆规章制度培训各种专业服务操作技能。

  5、防疫站文化广场培训有关食品安全管理条例及食品安全法

  通过几次的学习培训,自己的个人素质、思想觉悟都有显著地提高,同时自己做到了学以致用,在日常的.工作、学习、生活中也时刻提醒自己要做一个有责任心的人,认真做事、用心做人、带微笑服务,求安全工作,在过去的一年里虽然自己很努力的去做了,但是并不是做的很好,工作中仍然存在很多的问题,既有自己管理方面的问题,也存在工作中突发的或者对下属管理不周养成的一些坏习惯、臭毛病吧。

  四、存在的问题

  1、部分传菜员工礼貌礼节、仪容仪表不达标

  2、传菜员工偷吃现象普遍比较严重

  3、传菜员工责任心差,日常卫生区域清洁不自觉

  4、部分传菜员工走菜完毕不能及时回到传菜部

  5、部分传菜员工受家庭、社会环境影响,教育管理时无法沟通,可能导致。

  6、忙时导致菜肴造型变形,体现不了宾馆菜品精华所在

  7、有时不能按相关标准操作

  8、楼层领班不能协助管理走菜员工及时回工作岗位

  9、宿舍卫生状况“久治不愈”环保意识差

  五、自己的想法

  1、现在的年轻人都是宝贝,父母的溺爱等原因导致这些年轻的宝贝,越来越不会干活,只知道追求金钱,不懂得换位思考,我的工作难度其实也在加大,年轻人的现状可能也是招不回人的原因吧!

  2、建议宾馆设计专门的美食专栏,天天更新当日新加工菜品,可以起到很好的推销作用

  3、建议宾馆开设电子阅览室(吧),当然是收费的,这样也可以作为宾馆的一个盈利的途径,同时也能让员工空闲时间有地方休闲,或者配备电视。

  4、建议厨房增加摄像头,加大对原料、成品的监管,避免开小灶等现象,当然前提是职工餐得到相应改善。

  5、宾馆一次性用品的合理安排、应用,如一次性筷子,很多职工一顿饭一双,比客人都浪费;餐巾纸成了很多员工的厕用纸。

  6、举行员工运动会等活动,都说酒店出来的胃不好,体质差,多举行这类活动,既能改善员工体质丰富业余生活,又能给员工增加福利,一举多得。

  7、餐厅多招礼仪迎宾,让普通客人也能感觉到有面子、有气派,同时硬性建立客史档案,成立问候部,专门给客人送去生日或各种节日的问候。

  8、“羊毛”出在“羊”身上,改善菜品质量、造型,适当提高菜品价格,同时又根据客人消费金额,免费赠送相应菜品,虽然有点繁琐,但能给客人捡便宜的想法。

  9、根据上一条的启示,服务员及其他营销人员应该集体培训:《营销心理学》,让每个人都成为客人的“知己”,知道客人所想、所需,提高客人的消费额,增加餐厅营业额。

  以上几点可能有些不切实际,但却是我的真实想法,希望领导择优参考、采纳。

  六、工作计划

  20xx年宾馆后面的包饭宴会厅将投入使用,传菜部任务可能会更加的艰巨,不过!人嘛,有压力才有动力,我将用心去完成XX年每天的工作,让传菜部的凝聚力更强更盛。加油!加油!加油!总之,20xx年又是以今天作为起点的,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的道路一帆风顺,祝愿各位同事在新的一年里

  续写人生新的辉煌,更希望我们宾馆生意兴隆、财源广进!

  传菜部领班:李小龙

  20xx年12月22日

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