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钢铁厂工作总结

时间:2025-04-06

钢铁厂工作总结 篇1

  为深入贯彻党的__大精神,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,为全面建设和谐社会提供坚强有力的组织保证,根据市委组织部和市直机关工委《关于开展“党章集中学习月”活动的通知》精神,市教育局党委决定在各基层党委、党(总)支部开展“党章集中学习月”活动。现提出实施方案如下。

  一、学习目的

  通过学习,使广大党员进一步深刻领会__大精神和科学发展观内涵,增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性;进一步掌握新党章的内容和要求,按照党章规定认真履行党员义务,正确行使党员权利,在工作和社会生活中充分发挥先锋模范作用;进一步发扬与时俱进、开拓创新的精神,增强科学发展意识,提高工作本领,为全面建设小康社会做出更大贡献;进一步提高加强精神文明建设的自觉性和责任感,倡树先进文化和新风正气,营造良好的社会风气和发展环境;进一步增强宗旨意识和群众观念,切实转变作风,密切联系群众,全心全意为人民服务,设身处地为群众排忧解难,做爱民、富民、安民的模范。

  二、参加学习的范围、时间

  本次活动参加范围是市教育局机关及所属学校的全体党员,时间为一个月,从4月25日至5月25日。

  三、学习安排和要求

  “党章集中学习月”活动采取集中学习与分散学习相结合的办法,以支部为单位集中学习为主,个人自学为辅,采取党员干部领学、专门人员辅导、组织专题讨论、交流心得体会等形式,努力在学深学透、把握精髓上下功夫。

  具体安排是:学习分四个主题进行,每周分别进行一个主题。第一个专题,《党章》中总纲和第一章部分。主要内容是对党的基本理论、性质、宗旨、新时期党的根本任务及党员的义务和权利等内容进行深入学习和探讨。第二个专题,《党章》的第三章到第五章,主要内容是学习掌握党的组织制度及各级党的组织的构成、职责和产生形式。第三个专题,《党章》的第六章到第十一章,主要学习掌握党的干部选拔标准及要求、党的纪律和其他相关内容。第四个专题,交流和讨论。结合工作实际,对照党章要求,组织党员进行讨论和交流。

  所有党员在学习中要写出不少于3000字的学习笔记和XX字以上的心得体会。期间,市教育局将聘请专家上党课,学习结束以后,将组织一次统一闭卷考试,以检验和巩固学习效果。

  四、组织领导

  当前教育工作正值繁忙时期,希望各党委、党(总)支部要合理安排工作和学习时间,做到工作和学习两不误。依靠学习提高党员干部的理论水平和政治觉悟,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进教育事业的全面发展。同时,注意发现工作中的不足,有针对性地进行理论学习,提高认识,开阔心胸,以更饱满的热情投入到教育事业的发展中去。各党委、党(总)支部在活动结束后,于5月底之前向局党委写出总结报告。局党委将对学习情况及相关材料进行检查,检查结果列入20xx年度党建考核和评比工作内容。

钢铁厂工作总结 篇2

  钢铁厂个人工作总结1XX年末来到钢铁,时间飞快已过去了将近五年,回首过去的时光,我已有学生蜕变一名钢铁工人,经过几年的不断学习、进步、实践,认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度,岗位操作规程来工作,使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人,认真完成工作中的各项指标。

  从来到钢铁,经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育,使自己对工作安全,工作程序有基本了解,再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了,参加了烧结厂三期工程的建设,其中有苦也有甜,那时与施工单位配合,亲眼见证了三烧的建设,投产,直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲,为自己成为日钢的一员而感到荣幸。

  在成品车间投产工作后,有了自己的岗位成三,在这期间认真理解所在岗位的操作规程,并勤于找同事探讨工作,慢慢的学会了对跑偏皮带的调整,非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题,并解决及时汇报问题,能够更好的处理皮带系统的一些问题如:跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程,规章制度,与同事间互相学习交流做好工作中的互连保,当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理,期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中,并能很好的独立完成本岗位工作。

  工作之余始终保持学习态度,积极参加班组各项学习活动,更努力学习安全操作技能,目的很明确,只有多学习安全生产知识才能提高操作技能,将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行,才更好服务安全生产。随着工作性的变化,工作能力的提升,在领导和老师傅的帮助指导下伴随着自己不解的努力,我由成三岗位调整到带冷机,经过培训与老师傅的讲解,了解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的,带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节,是烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一,带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。带冷机是由132个小台车,4台风机、2台电机减速机,柔性传动组成。在以后的工作中遵守劳动规章制度,确保安全,在班前后会上认真学习安全操作规程,扎实自己,使自己做到坚守岗位,并完成好自己的各项工作,接班前的劳保品的穿戴,了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿,要及时加水处理,各风机仪器仪表的检点,勤测量风机温度。班中认真执行安全规程,对设备做到会使用,会检查,会维护,会排除故障,经常不定时对设备、安全防护设施进行检点,做到及时发现问题,及时汇报解决问题,使自己做到对危险源的识别能力,自我保护能力,突发事故的处理能力,确保岗位无隐患。经过学习这些,自己能很好的把工作做好,面对各种突发事故,计划检修停机,临时性停机,都能很好的应对,配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作,注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作,烧结工作每一步骤都不容忽视,任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产,因此必须养成严谨的工作习惯,随时做好工作记录。

  安全生产工作,车间、班组都将其作为头等大事来搞,凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如:过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动牢固的树立了安全第一,预防为,主综合治理的思想,并且配合车间做好冬夏四防工作,安全环保工作。

  在今后工作中多找不足,学习安全知识、操作技能,从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一个台阶。

  钢铁厂个人工作总结2我于20xx年9月10日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

  一、努力学习,虚心求教,不断提高自身业务知识。

  虽然我参加工作已有一定的时间,但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动,必须了解公司和与公司相关的业务知识。因此,为了适应新形势下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再学习,了解和熟悉公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间,我主要通过如下几种渠道加强学习:一是向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教;二是通过公司宣传册、宣传网站和其他行业资料进行学习,包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门提供的资料学习等;三是在网上搜索相关资料进行学习;四是先后到江西新余项目组、湖北新冶钢计质量项目组等各个项目组实地学习。经过在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

  二、逐渐将宣传策划工作落到实处。

  公司的宣传工作主要是做好公司网站;办好公司内刊;与相关行业组织建立良好的关系,并做好在其媒介上的宣传,在客户行业中树立公司的良好形象;在公司内部打造和谐的企业文化,包括适时印制各种公司的宣传册等相关宣传资料,策划各种活动积极调动员工积极性,使员工自觉融入到企业文化建设中来,以达到全体员工对企业文化的认同和参与。我进入公司以来,在逐步熟悉公司产品和业务的基础上,围绕以上工作重点积极开展工作:一是及时更新公司网站内容,先后攥写了7篇公司新闻贴在网上,及时对外传递公司的最新成果和动态,并收集了一些与公司业务相关的行业新闻,以期对公司有点借鉴作业;二是针对原有网站的一些弊端,提出了调整修改方案,目前正在修改中;三是提出了出版公司内刊的方案,举办了刊名征集活动,目前刊名征集活动在广大同事的积极参与下已经圆满结束,出刊事宜正在进行之中,计划出20xx年1月1日前出版公司第一期内刊;四是积极是相关行业协会联系。在11月的时候,拜访了中国钢协信息及自动化推进中心的王巍巍处长和冶金自动化设计研究院的初秀兰高工,了解了相关行业媒介的一些情况,为及时取得行业动态消息和以后在行业媒介宣传公司奠定了基础。目前,我已向快讯和冶金自动化杂志投稿,并正在和他们取得联系,争取在20xx年1月左右的.时间在行业媒介上见到公司宣传文章;五是根据公司业务需要联系相关印务公司印制了公司手提袋和代理产品Sixmet的宣传册。

  三、服从领导安排,积极配合其他部门工作,与同事团结合作。

  从某个方面来说,宣传工作的目的就是配合业务部门工作,因此,在工作中我十分注重与业务部门联系,向他们学习,也请他们提出意见和建议。同时,我还十分注重服从领导安排,积极配合业务部门工作,如跟随业务部门到业务单位武钢设计研究院签订合同,并替业务部门去武汉递送发票等。只要是与同事团结合作的事情,我都会以热情的态度去完成。

  当然,人无完人,在工作中我还存在很多不足之处,如工作不够积极大胆,不够细心和敬业,缺乏创造性。今后,我一定认真克服缺点,争取更有成效地开展各项工作。

  总之,在三个月的试用期间,我认为我能够较积极、主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

钢铁厂工作总结 篇3

  为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面提高广大员工的安全意识,根据公司下发的“关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知”的精神,我项目结合目前安全生产工作实际情况,深入开展了“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下:

  一、加强领导,精心组织

  周密部署项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导,及时召开“安全生产月”活动动员大会,传达通知精神,认真分析项目的安全生产形式,对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的顺利开展。

  二、加强宣传,提高认识

  营造氛围在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活动主题,深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员工安全意识,规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展“安全生产月”宣传教育活动,营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间,投入资金近1万余元,查出安全隐患5起,整改5起,悬挂横幅32幅,张贴标语8张,安全生产宣传教育日那天散发宣传单360多份。

  三、加强检查,狠抓整改

  1、确保安全活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加到“安全生产月”活动中。

  2、内部安全方面:现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。

  3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况:6月20日至6月21日隐患排查阶段,项目部领导根据通知精神,召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议,分析讨论了本项目存在的安全隐患,针对存在的隐患,落实责任,制定措施,确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划,收到了良好的效果,消除了安全隐患,保证了施工生产在安全、高效的情况下顺利开展。

  总之,通过开展“安全生产月”活动,项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强,安全管理制度等到了严格落实,安全隐患等得到了有效整治,切实保障了员工生命和财产安全,但仍然存在一定的不足,我项目将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全管理,推动我项目安全生产工作的稳步发展。

钢铁厂工作总结 篇4

  目前,整个钢铁行业形势十分严峻,我们安钢也面临着巨大的压力。公司“三步走”发展战略实施以来,安钢投入了大量的资金用在工程建设上,对第二炼轧厂来说,同时承担着第二步、第三步建设项目中的核心工程,在大的市场环境中,我厂承担着更大的压力。因此,无论是工程建设期间还是生产组织过程中,我们一直本着“经济、实用、节约”的原则,力争做到“少投入、多产出”,努力追求效益最大化。

  一、工程建设中,在保证工艺技术、设备先进性的基础上,全方位降低工程投资。

  工程建设期间,我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨,汇率攀升等巨大压力,因此,在资金控制上,我们权衡缓急,最大限度地节约工程投资。120吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约33亿元,按公司要求投资控制在30亿元以内,根据当时情况,汇率的变化引起投资增加,与20__年底相比欧元对人民币汇率增加20%以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨,设备厂报价也随之上涨约20-25%,更是不易控制的主要因素,个别行业(如齿轮箱行业)涨价幅度更大,达到30-35%;电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加30%左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加,曾多次提出涨价问题,其它制造厂也有同样的呼声。

  在这样的压力下,在整个招标过程中,我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定,本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则,认真进行招标、评标,在满足适用性要求的前提下,能由国内制造的设备不引进,力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此,仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。

  指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组,从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制,全方位节约工程投资。

  150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动,我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验,结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况,力争再打一次漂亮的工程“攻坚战”。

  二、120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,参照同类型企业的先进指标,自我加压,不断提高管理档次和水平,努力实现低成本运转,最大限度地为安钢增产创效。

  120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,我厂迅速成立了对标挖潜、降本增效领导小组,逐层召开动员会,上下联手共织降本增效网,并瞄准同行业先进指标,着手制订指标考核办法,不断提高管理档次和水平,努力实现降本增效。

  对安钢来说,120吨转炉—炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作,早日达产达效、尽快发挥效能,事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”,在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天,在共度难关之际,我厂瞄准同类型生产线先进指标,结合安钢实际着手制订指标考核办法,并把指标分解到工段、岗位和个人,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。

  10月26日,我厂召集所有科级以上干部,安排“对标挖潜、降本增效”工作,并成立领导小组,逐层动员、逐项落实。作为一个新的集体,二炼轧1900余名干部职工,正以前所未有的危机感、紧迫感和历史使命感,上下联手,努力实现降本增效。

  目前,我厂对入场原材料进行严格把关,加强工艺监督,保证上道工序为下道交合格产品,在生产中及时修改操作规程,提高产品质量和成材率。即使在热试中也细算成本帐,提高产品合格率,力争为安钢多创效益。

  我厂工会根据需要还成立了对标挖潜、降本增效合理化建议活动委员会,对活动的具体内容、奖励办法、申报要求作了明确规定。活动期间共收到合理化建议564条,经厂合理化建议委员会评审,分别进行了奖励,很多好的建议在实际工作中已结合实际使用。

  另外,我厂还进一步加强全面预算管理,控制每个资金支出口,为成本及各种费用管理上了一把牢固的“铁锁”。

  三、今后一定时期内,我厂将深入开展对标挖潜,进一步查找差距,制定措施,赶超先进,尽快实现120吨转炉—炉卷轧机工程的达产达效,在特殊时期,为安钢提供强力支撑。

  首先,思想上高度重视,在我厂营造降本增效的浓厚氛围。

  目前,围绕“对标找差距,向管理要效益”活动,我厂已采取了重要举措,发动全体干部职工,深刻认识降本增效对安钢的重要意义,鼓动广大干部职工立足岗位、降低成本、多创效益,把广大职工的思想和行动真正统一起来,为全年效益目标的实现提供强大的精神动力和思想保证。

  具体做法有:

  1、选树典型。要求各单位推荐一个先进班组,上报一份车间先进材料,推荐2名先进个人。

  2、加强报道。要求各单位加大宣传力度,大力宣传本单位好的做法、经验和先进典型;每月上报宣传报道材料不少于2篇,并对各单位进展情况进行奖罚。

  3、组织板报展。各车间正在积极筹备板报。

  4、在醒目位置悬挂横幅。

  5、召开不同层次座谈会,收集整理有关对标挖潜工作好的建议和意见,并在实际工作中采纳使用。

  其次,结合实际,制定目标,深层挖潜,成立对标挖潜攻关小组,为对标挖潜提供组织保证。

  目前,我厂已成立了以厂长及各科室、车间主要领导为成员的组织机构,已经掀起“对标挖潜”活动的高潮。下一步,我们要发挥党、政、工、团的整体优势,全员参与,齐抓共管,赶超先进,全面实现我厂的降本增效。针对该项工作,我们将逐步推出一些对标挖潜的活动。

  1、积极开展技术攻关、合理化建议活动,充分发挥我厂产品优势。

  面对我厂设备大型化、工艺现代化、产品专业化的国际一流的生产线,我厂将努力进行技术攻关,在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题。勤动脑、深钻研,把问题解决在生产前,把缺陷改正在暴露前,把隐患处理在萌芽状态,确保生产稳定顺行。并积极开展合理化建议、“讲理想、比贡献”等活动,调动全厂职工的工作热情,营造良好氛围,充分挖掘设备潜力,驾驭好这条先进的生产线。并尽早着手新产品开发,充分发挥我厂的先进设备、技术、产品质量优势。

  2、从身边做起,从点滴小事做起,继续发扬“自我动手、修旧利废”活动。

  从指挥部到第二炼轧厂成立以来,电灯、水管、车辆及生产、办公器具维护中,本着“自己动手,修旧利废”的原则,能自己修理的不外委,能修复使用的不更换,并严格控制费用支出。开展群众性资源节约合理化建议征集和生产技术小窍门、小创造、小发明推广等活动,促进企业革新生产技术,提高生产效率。

  3、细化分工、健全制度,依照程序,按章办事,全面节省资金。

  在我厂,办公用品管理,严格按照管理人员每人3元/月,操作人员每人0.5元/月的标准发放,力争用有限的资金购置常用和急需的办公用品,满足日常办公需要。复印、纸张、长途电话管理,在严格执行目前管理制度的基础上,结合工作实际,进一步完善管理制度,最大限度控制用量。计算机及易耗品管理中,领取必须经车间科室主要领导签字盖章并经分管领导同意,对计算机附件的领取还采取以旧换新的方式。邮电、印刷品、招待及其它日常费用管理。本着“节约、经济、实用”的原则,严格按公司标准和厂部实际发放。

  4、开展节约资源“四个一”主题实践活动,引导广大干部职工从我做起,争做节约资源的先锋。

  在我厂广大干部职工中广泛开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一颗螺丝钉”为主要内容的节约资源主题实践活动,提倡循环用水、提倡使用节能产品、提倡使用公用工具、提倡简朴的生活方式和适度消费,教育引导广大干部职工牢固树立“节约资源,人人有责”的意识,培养节约型消费观,养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯,争做节约资源的先锋。

钢铁厂工作总结 篇5

  一、高度重视,精心部署。

  为确保本次“安全生产月”活动各项工作有效落实,使活动受到最大实效,我厂高度重视,在xx月xx日召开为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,会上成立了以厂长为组长,副厂长为副组长,各车间正副科长、各科室正副主任为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。

  同时厂部领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、科室负责人,要广泛发动全体员工,积极参与各种“安全月”活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间组织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证 "安全生产月"活动的有效开展。

  二、广泛宣传,注重实效。

  为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,厂部于xx月xx日将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成xx条宣传横幅,于xx月xx日分别车间的醒目位置, xx月xx日下发安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习。安全月期间以车间为单位开展安全评比活动,范围包括安全知识竞赛试题、 呼吸器佩戴比赛,此次活动增强员工的学习兴趣和热情,进而提高员工的安全意识。其中安全知识竞赛。

  三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

  1、组织全员学习本岗位应急预案。

  2、每天利用班前会学习一则安全小知识,以提高全员的安全意识,增加安全知识。利用周五例会学习相关的典型事故案例,汲取教训,防患于未然。

  3、组织全员参与的安全知识考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴比赛,进一步提高了全员安全素质。

  四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力。

  为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性。

  xx月xx日,天车车间成功组织消防应急救援演练,xx日辅助车间组织了煤气中毒应急演练,xx日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援能力。

  五、开展人人查隐患安全排查治理行动。

  活动期间,动员全员查找安全隐患,以车间为单位,全员积极参与,查找安全隐患,不漏一人,不漏一处,横向到边,纵向到底,并限期整改,对提出重大隐患的个人给与奖励,共查找安全隐患400条,现已全部整改,有效防范了安全事故的发生。

  总之,今年的“安全生产月”活动,得到了厂部领导和全体员工的大力支持,各车间围绕"强化安全基础,推动安全发展"的活动主题,认真开展了一系列的安全活动,增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力,进一步夯实了安全基础管理。我们将以安全月活动为新的起点,严格执行各项制度,严格遵守安全操作规程,促进安全工作更进一步,为安全生产创造良好的环境。

钢铁厂工作总结 篇6

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  一、努力学习,虚心求教,不断提高自身业务知识

  虽然我参加工作已有一定的时间,但以前从来没有接触过钢铁行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动,必须了解公司和与公司相关的业务知识。因此,为了适应新形势下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是在学习,了解和熟悉公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间,我主要通过如下几种渠道加强学习:

  一是向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教;

  二是通过公司宣传册、宣传网站和其他行业资料进行学习,包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门提供的资料学习等;

  三是在网上搜索相关资料进行学习;

  四是先后到x项目组、计质量项目组等各个项目组实地学习。经过在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

  二、逐渐将宣传策划工作落到实处

  公司的宣传工作主要是做好公司网站;办好公司内刊;与相关行业组织建立良好的关系,并做好在其媒介上的宣传,在客户行业中树立公司的良好形象;在公司内部打造和谐的企业文化,包括适时印制各种公司的宣传册等相关宣传资料,策划各种活动积极调动员工积极性,使员工自觉融入到企业文化建设中来,以达到全体员工对企业文化的'认同和参与。

  我进入公司以来,在逐步熟悉公司产品和业务的基础上,围绕以上工作重点积极开展工作:

  1、及时更新公司网站内容,先后攥写了7篇公司新闻贴在网上,及时对外传递公司的最新成果和动态,并收集了一些与公司业务相关的行业新闻,以期对公司有点借鉴作用;

  2、针对原有网站的一些弊端,提出了调整修改方案,目前正在修改中;

  3、提出了出版公司内刊的方案,举办了刊名征集活动,目前刊名征集活动在广大同事的积极参与下已经圆满结束,出刊事宜正在进行之中,计划在20xx年1月1日前出版公司第一期内刊;

  4、积极是相关行业协会联系。在x月的时候,拜访了中国钢协信息及自动化推进中心的x处长和冶金自动化设计研究院的高工,了解了相关行业媒介的一些情况,为及时取得行业动态消息和以后在行业媒介宣传公司奠定了基础。目前,我已向快讯和冶金自动化杂志投稿,并正在和他们取得联系,争取在20xx年1月左右的时间在行业媒介上见到公司宣传文章;

  5、根据公司业务需要联系相关印务公司印制了公司手提袋和代理产品宣传册。

  三、服从领导安排,积极配合其他部门工作,与同事团结合作

  从某个方面来说,宣传工作的目的就是配合业务部门工作,因此,在工作中我十分注重与业务部门联系,向他们学习,也请他们提出意见和建议。同时,我还十分注重服从领导安排,积极配合业务部门工作,如跟随业务部门到业务单位设计研究院签订合同,并替业务部门去递送发票等。只要是与同事团结合作的事情,我都会以热情的态度去完成。

  当然,人无完人,在工作中我还存在很多不足之处,如工作不够积极大胆,不够细心和敬业,缺乏创造性。今后,我一定认真克服缺点,争取更有成效地开展各项工作。

  总之,在三个月的试用期间,我认为我能够较积极、主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求做到最好。

钢铁厂工作总结 篇7

  时光飞逝,20xx年的工作转眼接近尾声,一年来我们严格、认真地按照我厂设备的点检、维修、改造以及备件采购和能源物资消耗等扎实展开工作,工作中紧扣工作思路、结合工作实际、围绕工作部署,把握工作重点稳步有效地推进每一项工作,现对20xx年主要工作进行回顾,总结如下:

  一、认真细致地做好安全、卫生工作:

  在即将过去的一年中,所有人员都一贯地坚持“安全第一”的工作方针,在具体点检、维修及改造中恪守:“三不伤害”的工作原则。在工作时间我们保证了精神集中、严细操作、扎实有效地工作。不论严寒酷暑,我们在劳动保护的穿戴上都严格按照公司下达的相关规定。在具体施工过程中,尤其是高空作业、起重作业以及电气、煤气等作业时,及时办理好相关证明,做好安全确认。我们每个星期都进行设备安全卫生联查,到目前为止,我们一共联查30余次,共发现安全隐患200余项,并在联查结束及时通知电钳工进行有效整改,且有效整改率为100%。为安全生产创造良好条件。

  二、严格全面地执行设备点检工作:

  在正常生产期间,扎实全面的执行点检是必不可少的工作,不但可有效地防止设备事故的发生保证生产的顺利进行,而且对人身安全方面也起到至关重要的作用。一年来我们的点检人员都勤勤恳恳,生产期间认真、细致、全面地对两线设备不间断地进行点检工作,为检修提供信息,有效的遏止了许多设备事故的发生。尤其是各主机列电机、减速机、牙包箱轴承或轴瓦的工作温度及附属备件的工作性能,各稀油站、液压站的工作油温及其设备的运转情况,各锯床的工作性能及其设备的运转情况,各传动辊道的电机、轴承及运转性能等都做到了心中有数。点检人员每天都按照公司下达的点检执行程序,每天严格执行2次点检,并作点检记录。截至目前,我们点检工人共发现问题72项,且全部交机修整改、修复,而且修复合格率100%。

  三、相互学习、共同进步:

  在设备厂长、机动科组织下,我们每月都对电钳工进行安全、技术培训,因为这样不但可以提高广大修理工们的工作技术水平,进而为实现文明生产创造良好条件,更能够为处理生产设备事故节约时间,创造良好效益。本年度我们机动科共组织了26次技术培训,主要围绕供水系统、气体输送系统、传动系统等进行学习。在培训会议期间,我们集思广益、广大电钳工对会议研究问题也有独到见解。许多的设备档案与设备的创新改造都是机动科技术人员与各个岗位的电钳工相互合作而建立或提出的。

  四、深入、细致的节能降耗工作:

  电耗方面:我厂吨钢电耗,比公司定额69KWh节约了,按照电价元/KWh,为公司节约电耗40万元。

  能源消耗方面:我们1-10月份共消耗煤气为万m,平均单耗吨钢,但停产保,温煤气占了一定的比例,约为2200余万m,吨钢保温消耗为,即我厂1-10月份吨钢生产煤气消耗为。1-10月份我厂氮气总耗为万m,吨钢单耗。至于其它能源,如水、氧气消耗在我厂的消耗极少,这里就不多赘述了。

  五、安全、迅速、全面地设备检修:

  设备检修是我们机动科全体工作人员的本职工工作,也是我们重要的工作。我们对检修工作一直保持着百分百的热情。在每次检修前,我们设备厂长与机动科领导都会根据每月的点检情况和设备的使用情况合理制定检修计划。在具体检修期间,维修工人本着集团公司“降成本,增效益”为原则工作勤恳、不畏辛苦,会按照检修计划保质量、保时间地进行对设备的检修。为保证公司资产及员工们的生命安全,对于重点设备、危险设备的检修,设备厂长及机动科技术人员都会亲临现场进行指挥、监督。型钢厂20xx年两车间的生产情况一直都五班生产,对于机修来说我们每天都有8小时时间对一条生产线进行设备的维护(当然加班除外)。我们机修工人就是根据每天生产线的停机时间、等温时间、换辊时间及交接班时间等对全线设备进行细致的保养与维修,一年来我们对生产线的主要维修任务共504项/次,每项检修任务都有班长以上的人员进行验收,一些重点设备的检修,技术人员甚至厂长都亲临现场指导工作。今年大修项目立项1次,即680加热炉年修,但因许多客观条件影响,目前还没有实施。截至目前,20xx年我们的改造任务有完成项(仅1项),即二车间的新增∮850轧机改造项目。

钢铁厂工作总结 篇8

  一、认真细致地做好安全、卫生工作:

  在即将过去的一年中,所有人员都一贯地坚持“安全第一”的工作方针,在具体点检、维修及改造中恪守:“三不伤害”的工作原则。在工作时间我们保证了精神集中、严细操作、扎实有效地工作。不论严寒酷暑,我们在劳动保护的穿戴上都严格按照公司下达的相关规定。在具体施工过程中,尤其是高空作业、起重作业以及电气、煤气等作业时,及时办理好相关证明,做好安全确认。我们每个星期都进行设备安全卫生联查,到目前为止,我们一共联查30余次,共发现安全隐患200余项,并在联查结束及时通知电钳工进行有效整改,且有效整改率为100%。为安全生产创造良好条件。

  二、严格全面地执行设备点检工作:

  在正常生产期间,扎实全面的执行点检是必不可少的工作,不但可有效地防止设备事故的发生保证生产的顺利进行,而且对人身安全方面也起到至关重要的作用。一年来我们的点检人员都勤勤恳恳,生产期间认真、细致、全面地对两线设备不间断地进行点检工作,为检修提供信息,有效的遏止了许多设备事故的发生。尤其是各主机列电机、减速机、牙包箱轴承或轴瓦的工作温度及附属备件的工作性能,各稀油站、液压站的工作油温及其设备的运转情况,各锯床的工作性能及其设备的运转情况,各传动辊道的电机、轴承及运转性能等都做到了心中有数。点检人员每天都按照公司下达的点检执行程序,每天严格执行2次点检,并作点检记录。截至目前,我们点检工人共发现问题72项,且全部交机修整改、修复,而且修复合格率100%。

  三、相互学习、共同进步:

  在设备厂长、机动科组织下,我们每月都对电钳工进行安全、技术培训,因为这样不但可以提高广大修理工们的工作技术水平,进而为实现文明生产创造良好条件,更能够为处理生产设备事故节约时间,创造良好效益。本年度我们机动科共组织了26次技术培训,主要围绕供水系统、气体输送系统、传动系统等进行学习。在培训会议期间,我们集思广益、广大电钳工对会议研究问题也有独到见解。许多的设备档案与设备的创新改造都是机动科技术人员与各个岗位的电钳工相互合作而建立或提出的。

  四、深入、细致的节能降耗工作:

  对于钢铁企业,生产能源及设备的维修消耗情况是相当严重的,但是我们为了响应公司节能降耗的号召,技术人员对车间各个工段的设备及需备物品都进一步深入了解,我们对每月的备件计划严把质量和数量关,对我们的客户所送的备件材料进行严格验货。我们为保证备件的消耗成本的降低,制定了职工领料要找班长以上的人员签字,各工段的备件只能由本工段的人员领取。工具类的要经过设备厂长签字后才给予发放;今年初定了能源管理制度、考核标准及管理网络等,在这些文件的控制下,能源的消耗方面也有了比较可喜的成绩。总之在公司的大力倡导、设备厂长与管理人员的监督指导下,我厂为公司节约了大量的物资和能源上的消耗。20xx年1-10月份我厂辅料备件吨钢消耗仅为29.14元,跟公司定额的38.90元相比,吨钢消耗节约了9.76元,按照本年度1-10月总产量41.7万吨计算,本年度共节约物资成本400余万。

  电耗方面:我厂吨钢电耗67.31KWh,比公司定额69KWh节约了1.69KWh,按照电价0.53元/KWh,为公司节约电耗40万元。

  能源消耗方面:我们1-10月份共消耗煤气为21540.1万m,平均单耗516.6m/吨钢,但停产保,温煤气占了一定的比例,约为2200余万m,吨钢保温消耗为54.32m,即我厂1-10月份吨钢生产煤气消耗为462.3m。1-10月份我厂氮气总耗为135.56万m,吨钢单耗3.25m。至于其它能源,如水、氧气消耗在我厂的消耗极少,这里就不多赘述了。

  五、安全、迅速、全面地设备检修:

  设备检修是我们机动科全体工作人员的本职工工作,也是我们重要的工作。我们对检修工作一直保持着百分百的热情。在每次检修前,我们设备厂长与机动科领导都会根据每月的点检情况和设备的使用情况合理制定检修计划。在具体检修期间,维修工人本着集团公司“降成本,增效益”为原则工作勤恳、不畏辛苦,会按照检修计划保质量、保时间地进行对设备的检修。为保证公司资产及员工们的生命安全,对于重点设备、危险设备的检修,设备厂长及机动科技术人员都会亲临现场进行指挥、监督。型钢厂20xx年两车间的生产情况一直都五班生产,对于机修来说我们每天都有8小时时间对一条生产线进行设备的维护(当然加班除外)。我们机修工人就是根据每天生产线的停机时间、等温时间、换辊时间及交接班时间等对全线设备进行细致的保养与维修,一年来我们对生产线的主要维修任务共504项/次,每项检修任务都有班长以上的人员进行验收,一些重点设备的检修,技术人员甚至厂长都亲临现场指导工作。今年大修项目立项1次,即680加热炉年修,但因许多客观条件影响,目前还没有实施。截至目前,20xx年我们的改造任务有完成项(仅1项),即二车间的新增∮850轧机改造项目。

  20xx年对我们来说是一个不平凡的一年,这一年我们经历了850轧机工程的安装、调试、试生产;这一年我们经历了更严格的认证公司对我们设备管理工作及现场的ISO9000体系认证;这一年我们初步形成了能源、资源的管理网络和制定了能源管理制度。虽然成绩可喜,但是也有很多不足之处,我们会总结经验教训,谨身笃业,为公司不断地发展壮大多做贡献。

  20xx年工作展望:

  20xx年我们的设备管理工作要以“安全第一,文明工作”为前提,为保证生产顺利进行,保证点检、维修和改造等工作的有效性,以“强化设备管理,实现设备贯穿管理”、“提升设备综合管理,发挥设备最大性能”、等为核心理念,对传统设备管理方式进行创新,工作思路如下:

  一、加强设备基础管理:

  1、重新制定、完善设备管理程序及相关文件制度;

  2、重新整理、规范各设备技术档案、台账,完善重要设备档案及特种设备台账;

  3、根据今年的设备管理评优办法加以完善;

  4、加强与公司其他各厂及相关部门设备管理经验的交流、相互学习,共同进步。

  二、注重点检实效:

  1、整理、规范、完善各设备点检记录,定期检查、考核;

  2、强化点检标准,完善点检机构;

  2、加强点检力度和深度,严格要求,要以点检为手段,实现设备运转零故障。

  三、完善定修模型、强化检修效能:

  1、进一步完善定修模型;针对主要设备,进行统一规划大修,并酌情建立主要设备的检修定额;

  2、继续推行设备检修、抢修的工时、工序制,抓住每天停车时间、等温时间、交接班时间、换辊时间等对设备进行检修,以减少设备计划检修时间,为生产多争取时间;

  3、大力倡导养修互补原则,进一步强化设备润滑、保养管理。

  四、强化现场管理:

  1、深入开展设备现场“5S”管理活动,以“5S”理念为指导,做好车间、库房的备件及辅料的管理。

  2、加强对设备检修、抢修现场施工管理,安全施工、文明施工。

  五、大力发扬勤俭节约精神,降消耗、增效益:

  1、严格控制设备检修质量,对进货质量和数量严格把关,加强出库和入库管理,努力降低辅料备件消耗。

  2、加强各项能源介质的管理力度,重新修订能源管理考核办法及相关管理文件,对生产工艺流程深入学习,以降低各种能源介质的消耗。

  六、完善技术支撑、发挥技术创新:

  1、由于我厂技术人员有限,随着设备的老化,我们必须建立并快速完善设备技术管理体系;

  2、鼓励各个工段以及个人对设备的不足提出意见或者建议,进一步发挥全员的创新能力。

钢铁厂工作总结 篇9

  我厂在党委及上级部门的领导下,按照年初的工作部署和要求,紧密结合保持共产党员先进性教育和医院“管理年”活动,深入开展诚信服务,进一步加大行业作风建设,对生产,销售中存在的问题进行了重点整治,并取得了明显的成绩,现将半年工作总结如下:

  一、工程建设中,在保证工艺技术、设备先进性的基础上,全方位降低工程投资。

  在这样的压力下,在整个招标过程中,我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定,本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则,认真进行招标、评标,在满足适用性要求的前提下,能由国内制造的设备不引进,力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此,仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。中国教育指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组,从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制,全方位节约工程投资。

  二、120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,参照同类型企业的先进指标,自我加压,不断提高管理档次和水平,努力实现低成本运转,最大限度地为安钢增产创效。

  120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,我厂迅速成立了对标挖潜、降本增效领导小组,逐层召开动员会,上下联手共织降本增效网,并瞄准同行业先进指标,着手制订指标考核办法,不断提高管理档次和水平,努力实现降本增效。

  对安钢来说,120吨转炉—炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作,早日达产达效、尽快发挥效能,事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”,在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天,在共度难关之际,我厂瞄准同类型生产线先进指标,结合安钢实际着手制订指标考核办法,并把指标分解到工段、岗位和个人,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。

钢铁厂工作总结 篇10

  在今年的安全活动月中,我炼钢厂贯彻主题为“强化安全基础、推动安全发展”,根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,各个车间结合本车间岗位实际,根据集团和厂部要求,制定了安全月活动实施方案,认真开展组织形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。20xx年“安全活动月”活动总结如下:

  一、高度重视,精心部署。

  为确保本次“安全生产月”活动各项工作有效落实,使活动受到最大实效,我厂高度重视,在xx月xx日召开为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,会上成立了以厂长为组长,副厂长为副组长,各车间正副科长、各科室正副主任为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。

  同时厂部领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的`工作要求和部署,要求各车间、科室负责人,要广泛发动全体员工,积极参与各种“安全月”活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间组织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证 "安全生产月"活动的有效开展。

  二、广泛宣传,注重实效。

  为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,厂部于xx月xx日将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成xx条宣传横幅,于xx月xx日分别车间的醒目位置, xx月xx日下发安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习。安全月期间以车间为单位开展安全评比活动,范围包括安全知识竞赛试题、 呼吸器佩戴比赛,此次活动增强员工的学习兴趣和热情,进而提高员工的安全意识。其中安全知识竞赛。

  三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

  1、组织全员学习本岗位应急预案。

  2、每天利用班前会学习一则安全小知识,以提高全员的安全意识,增加安全知识。利用周五例会学习相关的典型事故案例,汲取教训,防患于未然。

  3、组织全员参与的安全知识考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴比赛,进一步提高了全员安全素质。

  四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力。

  为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性。

  xx月xx日,天车车间成功组织消防应急救援演练,xx日辅助车间组织了煤气中毒应急演练,xx日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援能力。

  五、开展人人查隐患安全排查治理行动。

  活动期间,动员全员查找安全隐患,以车间为单位,全员积极参与,查找安全隐患,不漏一人,不漏一处,横向到边,纵向到底,并限期整改,对提出重大隐患的个人给与奖励,共查找安全隐患400条,现已全部整改,有效防范了安全事故的发生。

  总之,今年的“安全生产月”活动,得到了厂部领导和全体员工的大力支持,各车间围绕"强化安全基础,推动安全发展"的活动主题,认真开展了一系列的安全活动,增强了员工的安全意识和事故防范与处置能力,进一步夯实了安全基础管理。我们将以安全月活动为新的起点,严格执行各项制度,严格遵守安全操作规程,促进安全工作更进一步

钢铁厂工作总结 篇11

  一、生产情况

  今年,炼钢完成产量吨,比去年同期提高吨,比计划指标低吨,钢坯合格率%,比去年同期提高%,比计划提高%;完成成本xx元,比计划节省xx元;白灰完成产量吨,比计划提高吨,合格率完成%,比计划提高%,完成白灰成本xx元,比计划节省xx元,今年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中x月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

  二、安全环保

  x月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于x‰,未发生环保事故。

  今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

  在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

  三、节能降耗

  节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

  四、问题与不足

  生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

  安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的.措施,千方百计保证安全生产。

  环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在今年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

  五、来年工作

  针对今年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

  1、抓好安全生产,严防工伤事故。

  全面落实上级精神,坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是x月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。

  2、稳定员工思想,提高工作效率。

  思想是工作的基础,无论形势如何变化,我们炼钢厂全体员工都要坚定信念,稳定思想,努力提高工作效率,在各自的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责。

  3、加强生产组织,抓好节能降耗。

  针对今年生产存在的问题,我们将采取更加有力的措施,减少人为因素和设备因素对生产造成的影响,同时,严格控制生产成本,把节能降耗作为重点工作抓紧抓好,努力实现降本增效目标。

  4、加强环境保护,严防环境事故。

  继续做好除尘系统的设备管理和运行管理,搞好岗位和厂区卫生,防止二次扬尘,狠抓炼钢等岗位的严细操作,防止冒黄烟,坚决杜绝环境事故。

  回顾过去这一年的工作,有成绩也有不足,在明年的工作中,我将和全厂同志一道,认真吸取今年的经验教训,发扬成绩,克服不足,努力做好各方面的工作,为企业的生存与发展恪尽职守,不断开创我厂工作的新局面。

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