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2025年库房工作总结范文

时间:2025-04-05

2025年库房工作总结范文 篇1

  20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作潜力和具体业务方面。

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

  1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

  2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。

  3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

  三、存在的不足。

  总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人潜力素质不够高,成品库房和原材料库房收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。

  四、20xx年下半年工作计划

  下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

2025年库房工作总结范文 篇2

  20xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

  一、加强理论学习,努力适应工作

  原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、潜力和阅历有限,应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地理解了这份挑战。

  为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、树立服务意识,主动融入群众

  原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不明白的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮忙我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮忙和引领下,我熟悉了那里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮忙他人。公司的领导都很关心下属,此刻觉得在那里的工作环境较简单,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中务必要持续清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改善和创新计划,实现仓库管理工作的持续改善,实现卓越。

  第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

  第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,持续库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

  第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料务必及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,个性是比较重要的原料,力求无误。

  一是为各部门带给库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

  二是给采购部带给准确的库存数据,并带给合理化的推荐,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

  三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

  四是完成基础数据的'收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

  第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求务必掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,持续库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

  20xx年工作存在以下不足:

  一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;

  二是和各部门的沟通还需加强和提高;

  三是部分工作不够细致,不够深入;

  四是创造性的工作思路还不是很多。

  20xx年度的工作计划目标:

  1,仓储管理作业流程到达标准化要求。

  2,库容库貌、现场管理贴合5s标准。

  3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

  4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营带给必要的决策依据。

  6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

  经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作潜力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

2025年库房工作总结范文 篇3

  转眼在xx公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:

  一、办公室方面:

  在实践中学习,努力适应工作。

  这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

  二、财务方面:

  认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

  三、紧固件方面:

  从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,免费范文一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

  四、个人问题:

  做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

  五、个人建议:

  为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

  六、个人期待:

  为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在xx公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。

2025年库房工作总结范文 篇4

  某___公司库房管理制度

  1. 总则

  1.1为规范某___公司(以下简称“公司”)库房管理,加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证库房安全,特制定本制度。

  1.2 本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

  2. 流程

  2.1物品入库管理

  2.1.1 所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等,均应经生技科检验合格后入库。

  2.1.2 物品入库单由生技科在办理物品入库手续时负责填写。

  2.1.3库管员根据生技科物资供应管理专责员出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则库管员予以拒收并立即告知生技科。

  2.1.4 《物品入库单》第一联由仓库存档,第二联送财务科报账,第三联由生技科物资供应管理专责员存档。

  2.2物品出库管理

  2.2.1物品的发放力求先进先出,具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量,核对规格名称,并及时登记处入帐(手工及电脑帐),做到帐、卡、物相一致,帐、帐相符。

  2.2.2 废品库内物资由生产科负责组织处理,库管员严格清点数量或过磅,及时登记入帐,并保留处理清单。

  2.2.3生产、维修及相关人员:领用物品应办理《物品领料单》,一式三联,第一联仓库存档,第二联交财务科入账,第三联由经办人存档。

  2.2.4因特殊情况,由供应商直接发货给使用部门的物品,由生技科及相关部门、人员及时办理入库、出库领用手续,如未及时补办手续,原则不准再由供应商直接发物品给各部门。

  2.3 借用物品管理

  2.3.1 内部人员借用物品时,应履行借用手续,经主管部门或公司领导批准后可借用(领导授权亦可)。

  2.3.2借用物品期限从发货之日起为三个月,所借物品经生技科检验合格后,方可核销借用账;三个月未能归还,借用人应提出书面申请,经相关领导同意后,可延续再借用三个月;如仍无法归还,由借用部门或当事人按比例承担该物品使用年限的折旧费。

  2.4 物品退回与归还管理

  2.4.1 个人退回借用物品由库管员根据借用手续,核定物品是否一致完好,经生技科核准后办理退库手续、并销账。

  2.5 物品报废:

  2.5.1 物品报废原因

  2.5.1.1 变质的(生锈、霉变、虫啃、鼠咬等);

  2.5.1.2 超过使用寿命的;

  2.5.1.3 已不再使用的;

  2.5.1.4 在承担运输中损坏的。

  2.5.1.5 因无法维修或无维修价值的;

  2.5.1.6 生产过程中损坏的。

  2.5.1.7 因技术更改升级而造成报废的;

  2.5.1.8 己购物品,在生产时发现为不良,经采购人员与供应商协商不可退换的;

  2.5.1.9 借用/试用后,经生技科判定为无法再修品;

  2.5.1.10 因计划失误导致采购引起的。

  2.6 物品报废流程

  2.6.1库管员统计库存所需报废的物品,由生技科出具检测结果、财务科出具报废物品的价值核准后,予以报废。报废工作按照《某___公司废旧物资管理办法》执行。

  2.7 库房管理

  2.7.1 按现有库房面积,规划平面图,分别按料号次序摆放,并将各物品型号、规格用标签纸列示于物品前,各项物品对

  应陈列其后。

  2.7.2 库管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置。

  2.7.3 遵循7s原则(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约)。

  2.7.4 未经检验的物品,摆放在指定区域。

  2.7.5 检验合格的物品,及时入库贮存。

  2.7.6 换货、报损的物品,区分存放,并单独记账。

  2.7.7 非货架贮放的物品,不可超高、压线、倒置、重压。

  2.7.8 禁潮物品应做好防潮措施。

  2.7.9易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存,单独存放在独立地点或库房,配置当量的灭火器材,并加以明显的警告标识。

  2.7.10 库房内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器。

  2.7.11 物品贮放,庞大、笨重物品放下方;轻便、小件物品放上方。

  2.7.12 物品堆放不宜过于紧密,保留间隙及库房进出通道顺畅。

  2.7.13 易碎、易破物品须轻取轻放。

  2.7._ 配套物品应成套存放,以防混乱。

  2.7._ 每月25号前结账,由库管员将当月物品库存情况发

  送主管部门。

  2.7.16年中、年末,仓库会同财务科、生技科对物品进行盘点,查实物品的料号、品名、规格及型号,核对物品数量是否与账面一致,并随时接受主管部门及财务科人员的抽查;

  2.7.17出具盘点报告,出现盘盈或不可避免的盘亏情况,由库管员呈报生技科、公司领导核准后调整,若为保管不善引起则由保管人员承担相应赔偿责任。

  3 附则

  3.1 本制度由本公司生技科负责解释。

  3.2 本制度自下发之日起执行。

  附表:

  1、《物品入库单》

  2、《物品领料单》

2025年库房工作总结范文 篇5

  时间过得真快,转眼间20xx年马上就要结束,我很荣幸自己能融入杰奕斯这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这三个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

  1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

  2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

  4、合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

  5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

  6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

  7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

  8、定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

  9、按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

  11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

  12、配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作。

  13、做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

  总之两个多月来,干了一些工作,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。

  以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

2025年库房工作总结范文 篇6

  一、仓库保管员的工作

  1.负责仓库管理,仓库收、发货物、数量清点。

  2.具体做到每月对物品进行盘点,并和财务库存进行核对。

  3.对物品保管情况的监控,防止物品丢失或发霉,对于物品的损坏或丢失及时汇报。

  4.负责仓库物品的整理,分类,以及货物的摆放,仓库整洁的维护。

  5.仓库第一责任人,对仓库的安全,防火,防盗,防破坏等工作。

  6.负责听从公司领导的指挥,完成上级交办的其他任务。

  二、库房日常工作流程

  1.仓库日常管理

  A.仓库保管员必须合理安排物品在仓库内的存放次序,按货物特点分类,编号要准确,做到帐物相符,防止货物损坏或丢失。

  B.仓库保管员必须合理安排物品进出库的时间,以便合理安排发货人员、进行发货工作,所有发往客户的货物必须由经理或主管负责检验,并由主管或经理签字。

  C.仓库保管员必须按照仓库管理制度执行各项内容,对仓库的物资负保管责任,必须贯彻应进尽进、能进必进、先出后进、略有库存的原则,不得在库房内存放私人物品。

  D.仓库保管员必须对库存物品定期或不定期进行清查盘点,按会计法的要求建立库存明细帐。

  E.仓库保管员必须合理掌握库存物品的数量,确保库存不发生盈亏现象,即时清查,及时汇报,使公司的财产不受损失。

  2.仓库物品的盘点

  A.库存的物资均应每月底进行一次盘点,盘点主要以数量为主对品种的库存数量进行核对,由财务部,仓管部组织盘点,业务部与可使用部门参与。

  B.盘点主要核对物资的品名,规格,数量,单价,金额看是否帐面物资与实际物资相符,此外,还要检查物资的质量和存放期限,及物资的完好性,对库存物资盘点后,如有盈余或短缺,必须及时查明原因,盈余上报,亏损自负。

  C.每次盘点后,必须把盘点的实际情况及结果汇报于相关部门,以及存档。

  3.货物进出库管理

  A.货物进出库是根据销售订单,调拨单来完成的,有销售订单才能安排货物的出库,销售订单的审核必须严格,对于不合符公司规定的`订单,仓库有权退回,或不予安排发货。

  B.货物进出库必须手续齐全,对于未办妥手续的货物,仓库不得接收,未办好出门手续的货物不得出库。

  C.出门的货物必须经有关人员签字确认并盖章,做到有章可循,发货必须严格控制发货数量,防止误发和不必要的损失。

  D.未经公司同意,任何部门及人员不得进入仓库,如因工作需要进入仓库,需经仓库管理人员批准,并办理相关手续。

  4.货物进出仓库后,保管员必须认真做好库存量的记录,做到帐物相符,如有出入,必须找出原因,以便及时调整。

  5.仓库保管员必须和会计部门保持良好的沟通,会计定期反映库存情况,根据库存数量,盘点数量进行对比分析。如果发现问题,必须及时做出调整。

2025年库房工作总结范文 篇7

  20_年即将过去回顾这一年心中感触颇多。经历了从老生产厂房搬迁、整理的忙碌,到对新工作环境的适应;再从erp培训和顺利上线,到对公司接到40台see500k大单的欣喜。。。。。。现就现任工作的岗位职责将20_年的工作做年终总结报告。

  岗位职责:

  1. 依据供应商提供的送货单在指定收料区域集中人力,及时对物品进行仔细核对;

  2. 发现物品质量有问题,及时报告采购员,通知质检行现场处理;

  3.依据送货单上的合同编号在erp系统上查找并核对物品信息后生成进货单。若品名规格不符及时通知采购处理,再给质检员检验;

  4.检员检验完成后,把进货单交给库房管理员上货,库房传给登帐人员进行erp系统进货审核;

  5.做好物料报检及跟催;

  6.定期整理送货单和进货单、及时传递进货单;

  7.做好上级临时交办任务;

  20_年工作情况简报如下:

  1. 系统外收料共计 370笔,其中不和格返修 63笔、正常收料30笔;

  2. erp系统收料共1677笔,其中正常供应商到货收料1622笔、委外收料65笔;

  3. 发现到货信息(型号、厂家等)错误并且及时发邮件讨论处理完成共 9笔。处理结果:采购做信息变更。

  4. 处理完成收料区物料呆滞问题 共两笔。处理结果:采购及时通知需求人检验。

  5. 处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果:按生产所需分拣物料,其余不合格退回返修。

  6. 返修品、散热器等到货无标示问题共 4笔。处理结果:与质量、采购开会讨论让采购及时补标示。

  7. 意兰可变压器到货包装箱严重损坏共两笔。处理结果:采购通知供应商,质检做检测。

  8. 发邮件通知采购处理到货缺货、少货的问题共 13笔。处理结果:采购通知供应商及时补齐。

  20_年工作收获、体会

  1、 能及时发现来料问题,主动与质检采购等沟通处理,作业能力有所提高。 2、 及时录入erp系统,报检以保证物品较快供应生产,提高周转效率。收集整理送货单等原始凭证。及时传递进货单,装订成册以方便日后查询和问题处理。

  3、 了解了各种物料的生产厂家,规格型号等信息。 学习了用erp平台处理进货单,和采购工单查询计划供货查询等。

  20_年工作中不足

  1、 变压器到货无计划未及时通知采购和部门上级导致到货呆滞1次。

  2、 到货少料未及时邮件通知采购、部门主管等相关人员导致少料1次。

  经过20_年在对erp系统作业和新工作方法、经验的学习,我感觉自己的工作技能得到了提升,工作有了明确的计划和步骤,行动有了方向。基本做到忙而不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良好的沟通,经过对20_年工作中不足的分析,我觉得这两次异常不能只以口头通知给采购员,要邮件通知个部门负责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到及时有效的处理。

  在20_年的工作中我要在不断研究工作方法、提高工作效率的同时,也要端正态度、及时沟通。还要继续加强作业规范的学习和积极发现、讨论、处理、整理问题,使20_年的工作再上新台阶。

  20_年我满怀信心,相信在我部门主管和同事们的共同合作之下,我一定能把工作做得更好,把好收货这一道关。

2025年库房工作总结范文 篇8

  20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率连续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:

  一、工作回顾:

  1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

  2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,出特别时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

  3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避开公司资源铺张,保证了仓库库存的精确性。

  二、工作不足

  1、处理单据不够准时,物料入库滞后。

  2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

  3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

  三、工作目标

  1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的`工作失误次数≦1次。储发料不准时率每月≦0次。

  2、物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批次管理,先进先出为原则。

  3、每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精确率100%。

  4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。

  5、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与准时性。

  四、需求建议

  为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:

  1、开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的学问。

  2、增加仓储人手。

  仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作,在新的一年里我将连续加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作力量和综合素养,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

2025年库房工作总结范文 篇9

  xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。

  (一)抓学习,不断提高自身素质。

  加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

  (二)强化工作职能,搞好成品管理。

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据准确。

  2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自我最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。

  在工作中,以制度、纪律规范自我的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作,进取维护公司的良好形象。一年来的工作虽然取得了必须的成绩但也存在一些不足,一是思想解放程度还不够,学习还不够,二是工作创新意识不强,创造性开展不够;为使自我的工作更进一步,在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补自我的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  我很感激我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一向走到了今日。我更感激公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。

  一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能简便应对各种困难。所以,我想说,我感到无比骄傲和自豪!

2025年库房工作总结范文 篇10

  20xx年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束了20xx年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入了公司的大团体里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和提高,基本完成了各项工作任务。此刻作以下总结

  一、对库房管理的认识,库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。所以对于自我来说任务重,有必须的心理压力,职责心不容放松。

  二、主要工作资料和工作对自我的要求:

  主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自我不断学习、顶住压力,树立自我的协调、配合、服从、团队服务意识。

  1,对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等

  2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

  3,尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。

  4,积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。

  5,在自我的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

  6,对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理。

  7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情景,针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。

  三、工作中遇到的问题

  因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的.能在公司发展。

  1,刚开始对物料的不熟产生的问题

  对公司的物料情景不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

  是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。

  5,盘点库房数量和生产备料的之间的问题

  当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。

  6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库

  (1)这个问题是如果不涉及公司商业秘密的情景下,应当明白供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解物料的一些基本情景,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦。

  (2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的情景等

  四、展望未来

  随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据公司的发展要求,对库房管理这

  块也要求越来越高,同时也对自我是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。

  最终,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康!

2025年库房工作总结范文 篇11

  20xx年,成品仓库员工在公司领导带领下,仓库以“3+3”课题为载体,以三基工作为抓手,不断健全内部管理标准,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

  一、主要完成的工作:

  1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准,确保实际操作的可行性、可操作性。

  2、滞销成品打折类工程胎发出1434条,减少大量资金积压。

  3、圆满完成1—11月份的发运计划,在去年发运的`基础上有大跨度的提升,下表数据分析:日期20xx年1—1120xx年1—1111年比10年增加发运数量比10年提高直发发出数量97%全钢出库数量93%工程胎出库%另今年新增的外贸直发共发37153条,内销直发条均圆满完成。节省移仓运费:10年。76万元;11年万元,节省移仓费比去年提升83%。

  4、1—11月份质量把关完成情况:共1453条,10年1—11月份把关1276条,同期比提升14%,清洁质量把关条。

  5、自今年1—11月份以来,新增生产全钢品牌、规格近百个,仓位面临膨胀状况,在不增加仓库又确保物流周转储备情况下,根据库区的实际情况,内外成品库区制定了自己的盘点计划,每天每班保证对库区所负责产品的全部盘点到位,将安全隐患降低到最小化,保证库内产品的安全,仓库做到每班,每天,每月账务卡三相符,无一差错,盘点正确率100%。

  6、人工成本的控制,我们成品仓库多名员工都掌握了一人多岗的技能,铲车工也做保管,保管能顶发货,JDE操作人员同样做接单员也能顶发货。20xx年3月份,除几名新员工外,其余都已取得中级工证书。

  7、OE胎专项管理1—11月份完成进度较好,至目前为止未发生一起客户反馈或投诉现象,保管、发货执行力较到位,每天切实做到抽检比例,抽检记录清晰明确。

  8、以人为本,开展员工诚信教育,以征文形式写下身边发生的事例,让员工学会感悟,体会自身的不足在无形中得到升华。坚持原则,优化内、外服务窗口,稳定员工队伍,提升了员工沟通技巧。课题完成的情况:序类号别课题名称课题计划完成时间课题承担人完成情况建立宇通配套专项管理,做好100%的进出库6月份质量把关提高仓库利用率,提升储备能量销售公司寄存、直发产品跟踪管理8月份6月份郭卫华、章万秀已完成于常来、郭卫华陈娟、王海燕5库在试用进行中已完成不断完善更新库存库位管理,减控外包劳务6月份费用石红霞、章万秀已完成。

  二、存在的不足:

  1、基础管理工作存在很多方面的缺陷,需不断的改进。

  2、员工缺乏自觉性、责任心,通过制定在班在岗区域化责任到人,加强培训,实行区域内自查找现象、问题,制定考核规定,现场安全、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显提高。

  3、外包工的管理存在很多问题:具体表现在上下班不及时,随意性较多;装卸超高;外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍,人员较散,在今后的工作中需要相关职能部门协助加强管理,共同关注,向各外包公司提出管理要求,加强沟通交流,对劳务人员加强培训,加大现场处罚制度,实施合作双赢。

2025年库房工作总结范文 篇12

  记得刚调到库房工作时我感到很幸运。因为在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下原材料、成品。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,投片、登记,入库、还库,工作程序非常多,由于我从来没有接触过这方面的工作,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。

  但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是投片及收管原材料、成品、生产用品那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需生产材料,让工程师及员工得到更多的时间来完成产品

  及时的准备好生产用品及原材料。工作程序顺利进行,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现!主要工作完成情况:

  1.6s管理

  2.及时准确完成各项工作报表,严格执行工艺规章制度及操作流程。

  3.自管理仓库以来,对仓库管理的总结如下:

  ①入库的外延片,认真记录材料的厂家、外延厚度、电阻率、晶向等各项参数;入库的生产用品及时清点并分类管理。

  ②出库制度,严格执行公司的库房出入库管理制度

  ③物品的定置管理,按归类,分区、分架来摆放。美观整齐、使用方便。 ④账目的管理,做好原材料,成品,生产用品的账目明细,使人一目了然。

  我很感谢我的领导和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。

  一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在时代民芯经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为民芯的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!

  具体工作内容方面别人很难帮助你,建议可以从以下几个方面做总结:

  1、开头,即概述部分

  2、主要工作内容,即干了什么

  3、工作中存在即发现的问题

  4、原因分析

  5、针对问题的建议改进措施6、下一步工作计划7、对以上几个部分做简单总结

2025年库房工作总结范文 篇13

  20xx年,成品仓库员工在公司领导带领下,仓库以“3+3”课题为载体,以三基工作为抓手,不断健全内部管理标准,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

  一、主要完成的工作:

  1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准,确保实际操作的可行性、可操作性。

  2、滞销成品打折类工程胎发出1434条,减少大量资金积压。

  3、圆满完成1-11月份的发运计划,在去年发运的基础上有大跨度的提升,下表数据分析:

  日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加发运数量比10年提高直发发出数量91%全钢出库数量22%工程胎出库%另今年新增的外贸直发共发37153条,内销直发879278条均圆满完成。

  节省移仓运费:10年5205689.76万元;11年9561616万元,节省移仓费比去年提升83%.

  4、1-11月份质量把关完成情况:共1453条,10年1-11月份把关1276条,同期比提升14%,清洁质量把关105645条。

  5、自今年1-11月份以来,新增生产全钢品牌、规格近百个,仓位面临膨胀状况,在不增加仓库又确保物流周转储备情况下,根据库区的实际情况,内外成品库区制定了自己的盘点计划,每天每班保证对库区所负责产品的全部盘点到位,将安全隐患降低到最小化,保证库内产品的安全,仓库做到每班,每天,每月账务卡三相符,无一差错,盘点正确率100%。

  6、人工成本的控制,我们成品仓库多名员工都掌握了一人多岗的技能,铲车工也做保管,保管能顶发货,JDE操作人员同样做接单员也能顶发货。20xx年3月份,除几名新员工外,其余都已取得中级工证书。

  7、OE胎专项管理1-11月份完成进度较好,至目前为止未发生一起客户反馈或投诉现象,保管、发货执行力较到位,每天切实做到抽检比例,抽检记录清晰明确。

  8、以人为本,开展员工诚信教育,以征文形式写下身边发生的事例,让员工学会感悟,体会自身的不足在无形中得到升华。坚持原则,优化内、外服务窗口,稳定员工队伍,提升了员工沟通技巧。课题完成的情况:

  序类号别12372223课题名称课题计划完成时间课题承担人完成情况建立宇通配套专项管理,做好100%的进出库6月份质量把关提高仓库利用率,提升储备能量销售公司寄存、直发产品跟踪管理8月份6月份郭卫华、章万秀已完成于常来、郭卫华陈娟、王海燕5#库在试用进行中已完成不断完善更新库存库位管理,减控外包劳务6月份费用石红霞、章万秀已完成。

  二、存在的不足:

  1、基础管理工作存在很多方面的缺陷,需不断的`改进。

  2、员工缺乏自觉性、责任心,通过制定在班在岗区域化责任到人,加强培训,实行区域内自查找现象、问题,制定考核规定,现场安全、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显提高。

  3、外包工的管理存在很多问题:具体表现在上下班不及时,随意性较多;装卸超高;外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍,人员较散,在今后的工作中需要相关职能部门协助加强管理,共同关注,向各外包公司提出管理要求,加强沟通交流,对劳务人员加强培训,加大现场处罚制度,实施合作双赢。

  20xx工作策划:

  一、管理工作目标

  1、完成完善增产150万套产能必须的管理体制、人才培养、物流储备的预算,为正式投产做好后备保障工作。

  2.做好三基工作,加强周期固定工作的推进,抓好基础台帐的反映数据准确性、时效性。

  3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门(精益的管理与物流成本的降低,物流成本在上年基础上减控10%)

  4、成品库FIFO管理系统功能提升,现已经完全取消手工记录,系统中功能需进一步改进,提高工作效率和数据的准确性。

  5、帐务管理(JDE系统)数据精准,进出库操作及时性,确保销售占击无差异。

  二、劣实基础,拓展思路,优化物流管理

  1、根据实际操作需求,不断更新操作流程式,控制库存周转期,提高仓库利用率。

  2、寄存与直发产品发运跟踪,对每天的发运情况信息反馈相关部门,控制已销产品滞留期。

  3、完善直发流程的管理,针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案,在每次发运时按客户的需求做好我们的工作,保障用户满意度。

  三、人员管理

  1、实行民主管理,让每一位员工参与到管理工作中,提出不符合实际工作建议,好的给予表彰,不好的给予激励,营造一个良好的团队工作氛围,促进仓储与物流工作上新的台阶。

  2、以示范岗、示范员工带动班组管理,采纳员工合理建议,调动员工积极性。

  3、组织员工定期开展劳动竞赛,提高员工岗位操作技能,抓基础,劣实基层工作,练好基本功。

  4、做好宣传栏、BBA卡的管理,信息及时传达到位。

  5、持续推进“354”方案,部门岗位交流计划,逐步推进无边界管理模式6、落实好HSE工作,常抓不懈做好百日安全的管理。

  7、做好员工的业绩考核评估。

2025年库房工作总结范文 篇14

  时间过得真快,转眼间20_年4月份就要结束,迎来的是5月份新的开始,在这期间回顾这几个月来的工作,并将工作总结如下。

  一、 仓库保管员的工作

  1、 责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

  2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、 配合车间生产

  1、 生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

  2、 合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  三、 配合gmp的认证

  1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

  2、 完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

  3、 配合化验中心做好现场核准工作。

  四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作

  1、 做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  4、 分料后,做好清洁工作及清场记录,并及时做好个人工作计划。

  五、 配合其他的工作

  1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、 配合化验中心的取样工作;

  5、 每月协助财务做好盘点工作;

  6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保质。

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