楼管工作总结 篇1
伴随着时光的脚尖的轻轻旋转，不经意间就走过了半年的时光，记得美如楼管会前的初试和复试，忘不了这期间的种种考验，也在进入楼管会前，就被工作中可能遇到的种种艰辛拷问着，年轻的我们怎会轻易说：“不”？坚持着，坚信着，怀着执着和自信正式成为了楼管会的一员。
一、半年工作体会
楼管会作为校级组织，下设办公室，宣传部和纪检部。楼管会纪检部是我们楼管会最大的一个部门，每一栋楼都有一支纪检部队伍，而且每一栋楼都有我们专门的办公室。我们纪检部主要负责办公室值班，巡楼，维修情况评分检查，工作很细致，而且细节很多。每天下晚自习后，就有专人到办公室值班，我们会整理一些资料或是进行信件的签收，确保整栋楼的安全。每次巡楼，便要上下六层来回跑，负责检查灯是否有问题及水房水龙头是否漏水，及违规电器的查处，期间我们虽然遇到了不少麻烦，也遇到过同学不配合我们工作，和我们不讲道理的情况，但是作为楼管会的一员，我们只能平心静气地耐心解释，以求得同学们的互相理解。虽然如此，其中的乐趣也是很多的，每次去验收维修情况进行评分时，看到同学们很是热情，充满感激地对我们表示谢意，便感觉工作中遇到的再多苦累都是值得的！工作被肯定后的喜悦是难以言表的！
在工作中，学会了很多东西，懂得了如何处理应急情况，明白了该怎样尽好职责，更重要的是找到了一个相亲相爱的大家庭。这里我们作为楼管会的一员，我们彼此之间信任，互相支持，互相帮助。共同成长，工作里懂得责任，更是慢慢成长，不断磨练心智，很快乐的成长。
二、自己的不足
工作中发现了自己很多不足，就是一定要认真对待每件事情，一丝不苟，工作时，一定要拿出工作的样子，全神贯注，而娱乐时，才可以放松尽兴！要积极主动地去干好每项工作，变“要我干”，为“我要干”，去为楼管会的建设工作作出更大的贡献，积极参加楼管会的各项活动！
三、工作中发现的问题及建议
楼管会作为一个新兴组织，已经有三年的成长历史，今天所取得的成就已是有目共睹的，但是我感觉如果在以下几个方面有所改善，那么楼管会将会更加壮大！
1、楼管会活动开展应再丰富些
来了楼管会半年，楼管会已经举办过送老迎新会，楼管会意见征集，乐器大比拼，消防演练等活动，但是我认为应该再多种形式，内容不断丰富，才可以进一步扩大楼管会的影响力，进而增加楼管会成员成长的机会！丰富的活动可以丰富大学生活，让楼管会更加具有实力！
2、开会时形式应创新
楼管会会不定期召开集体大会，除了宣布重大事情外，我感觉应该不断创新形式，使会议更加有趣，充分调动每个人的.参与度，让人们可以在每次会议上都有所收获！而且建议不要占用我们有自习课的晚上。会议不在时间的长短，而在于内容传达的多少！
3、楼管会应扩大影响力
让同学们对楼管会有更加清晰地定位，认为太多的人不了解楼管会的工作，而且对这个组织不是太了解，应该做出点政绩来让大家意识到我们楼管会的分量。
四、半年的感受
楼管会真的给我一种归属感，尤其是上次参加“天声有才”比赛时，大家都来给我加油，做亲友团，那种自豪感，亲切感，真实的让我很是感动，真的是不是一家人，不进一家门的感觉！希望我们楼管会以后会更加美好！让我们一起来建设我们的家园！
楼管工作总结 篇2
市质监局接到《通知》后，于3月10日迅速召开局党组会议进行了讨论，会议上制定了初步改造方案，指定专人进行负责实施与工程监理，3月18日市质监局相关领导迅速到包扶的青年路社区与书记进行了对接，仔细了解社区急需整修的项目和需要完善的配套设施，并与社区居民进行了交谈，听取了居民们对改造工作的意见和建议。4月8日上午，市局党组副书记、副局长张宝玉同志会同工程改造负责人一同来到社区对小区环境进行实地调研，期间对小区楼道破损玻璃、需要安装单元门的数量、急需修理的'井盖、绿化及硬覆盖进行了仔细的统计，对工程质量提出了新的要求，并请求小区居民进行监督。
市质监局领导班子成员多次带领全局干部职工深入青年小区开展环境卫生整治义务劳动，种下了各种美丽的花种，清除了小区内的小广告和小招贴，清运了小区内的生活垃圾。我局克服困难共筹集改造建设资金61.34万元，共疏通化粪池15个、下水道16个、井盖修复53个、楼宇对讲防盗门更换安装18樘、并对小区内4个花池周边进行了维修；更换楼道玻璃314块；维修单元门前台阶及后期修缮18个；整修楼房之间水泥矮墙7处；协调银州区楼梯保温安装公司给小区楼道安装塑钢窗98扇；地面硬覆盖3100余平方米，重点解决了小区内雨天积水出行难的问题。居民在施工过程中提出的各项要求，我们也进行了采纳并及时解决，力求使小区居民满意。
楼管工作总结 篇3
20xx年11月21日和22日，经过一个月的准备，我们楼管会第二届“楼管杯”正式开始。这次的活动比较成功，充分体现了我们楼管会的团结，吸引了很多非楼管的关注，大家的评价也特别的高。
作为拉拉队的一员，荟四荣获了“精神文明奖”，说明这次活动中我们荟四有很多值得肯定的地方，我觉得主要有三点：
一、楼管杯的前期宣传工作做得还不错。
在上个月办公室开始着手这个月的楼管杯时，我们就把楼管杯的大概时间与事项给大家提出来了，接着就是海报的宣传和每次开组长会的提醒，让大家都对这项活动重视起来。
二、大家的.积极参与。
定点投篮我们栋参加报名的就有七个人，虽说最后只要三个人参加比赛，但大家都特别的积极。每次去参加拉拉队的人员，我们也没有做特别硬性的要求，只是希望大家有时间的都能够过去至少看一场，结果去的人数并不是特别的少。
三、带出了大家的激情。
我们给拉拉队常说：“荟十就是荟四，荟四就是荟十，我们要把他们当成是我们。”让大家把荟十的每场比赛当做是自己再去比，所以大家放得都还比较开，声音也还比较大。
这次虽做得还不错，但我觉得还有很多地方需要改进的，主要也是有三点：
一、集合的时间没有商量好。开始通知了大家集合的时间，后在比赛前一天晚上十点钟接到通知，发现通知的时间比计划的延迟了半小时，因没有找副栋开会，而是直接发短信通知的，使得各个副栋间发的时间不统一，成员也觉得一件事情的时间改了几遍，都不知道到底该听那一次的。
二、第一场的比赛准备不够充分。我们没有准备好相机和相应的拉拉队工具。拉拉队的口号虽带了不少，却没有选出比较短小精悍的。
三、在协调和组织方面还存在欠缺。有时候因为协调的不够好，使得男女生之间的口号不是特别的齐，在领导大家一起喊口号的这方面做得也不够好，应该选一名不错的拉拉队队长带领大家一块呐喊，自己的魄力也还需要锻炼。做一件事情，总是会有它的亮点和不足之处，仅此希望下一届的“楼管杯”做得越来越好。
荟四-陈丹
20xx-x-
楼管工作总结 篇4
20xx，我们经历了很多，经历了分离与重聚。通过了高考，踏入了江苏科技大学的大门。很荣幸也很高兴第一学期就被选为七栋二层层长，半年的工作于学习我学会了很多东西：认真，刻苦。更多更重要的是结识了更多同学，学会了更好的与同学打交道。
九月份，经过自己的申请和班主任的同意，进入了楼管会的这个大家庭，周阿姨组织了我们10届第一次楼管会集体会议，每人都做了详细的自我介绍。阿姨从细节上指导了我们如何从细节如何达到文明寝室并取得了很大的成果。
学院组织了好几次大的检查，我每次都是在收到通知后进行逐个宿舍的通知，有时下晚自习一直通知到十一点，我感到这份工作带来的艰辛，但我也很开心地面对形形式式的同学，比如偶尔是我这一层的某个人会和我打招呼我很惊讶，却很觉得成功。阿姨检查宿舍的标准很高，我觉得阿姨很负责，向我一一通告关于宿舍检查的标准，我很积极地告知每个宿舍，工作中我真正感觉到了每个宿舍有每个宿舍的特色，而每人都有每人的特质，我要过渡，从工作中培养锻炼能力。至于缺点我觉得也同样存在。作为层长我的宿舍装扮不是最好的，这一层的个人最低分宿舍，我虽然苦口婆心的劝说还是收效甚微，以后工作中要学会慢慢体会提高能力。通过半年的工作，自己感觉在个方面都有长足进步，不仅在工作方面锻炼了我各方面的能力，培养了责任感，也开拓了我的视野，我一定会在以后的日子里，以更加勤奋的态度投入到楼管会工作当中去。
很荣幸的`成为楼管会的一分子，身在这个大家庭真的感觉很不错。
由于各方面的原因，包括班主任的推荐，楼管阿姨周红的信任，我成为了7栋楼三层层长。作为刚刚步入大学的我受宠若惊。我知道既然担任了层长，就要负起这个责任。
在这充满欢乐的一年里，我们也举行了很多活动，字画比赛、安全知识问答、防火防灾紧急逃生等等一项项活动，在娱乐的同时，更重要的让我们了解许多的安全知识，防偷防盗，让我们知道怎样保护好自己的东西。
至于在这一届楼长的带动下我也参加到了这一届黑板报的策划中，从中学到了很多。七栋楼都很积极我觉得大家都很努力，楼长成鹏的带动能力超强，我十分荣幸的成为一员十分开心，觉得大家共同努力会创造七栋楼的光辉神话。
在楼长的带动下我也参加到了黑板报的策划中，从中学到了很多。七八栋楼都很积极我觉得大家都很努力，楼长成鹏，蔡建雄的带动能力超强，我十分荣幸的成为一员十分开心，觉得大家共同努力会创造七八栋楼的光辉神话。
楼管工作总结 篇5
客服的个人年度总结经各个部门全体人员的共同努力，各项工作均有起色，现将08年工作总结如下：
一、前台接待服务工作
前台接待是管理处的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督巡查、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。在日常服务中，前台不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求，监督维修跟进工作，对维修完成情况进行回访，完成最后闭环。为提高工作效率，在持续做好人工沟通记录的同时，前台接待还要负责收费资料的统计存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持了原始资料的完整性。具体工作体现在以下方面：
1、投诉与建议今年前台共接到业主有效投诉宗，其中有%是对生活噪音和宠物侍养等等；另有%是对小区道路及环境反复修、挖、补投诉。针对这些投诉，我们进行协调和整改，并通过电话回访，将整改情况和处理结果向业主做好解释工作。
2、报修情况
客服部前台全年接待各类报修共宗。其中5号楼1、2单元因新收楼，仍在保修期内，实际报修量比其它楼多。客服部根据实际情况对业主报修的问题进行了及时跟进处理。
3、回访情况
电话回访是区域管理员重要工作内容，也是与业主之间保持良好沟通的重要渠道。据统计，今年回访近次，对一些遗留下来难以解决的棘手问题，以热情的工作态度，为业主的切身利益着想，想方设法为他们排忧解难，得到业主好评。
4、信件收发情况