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生产年终总结

时间:2025-04-04

生产年终总结 篇1

  20xx是公司走出困境、寻求发展的关键年。一年来自己在公司主管领导的指导教育下,围绕年度经营指标任务,努力克服产品批量小不能定型、新产品开发周期长不能形成生产力等实际困难。在工装工艺管理基础薄弱、生产保障能力不足、专业技术人员缺乏等不利因素困扰下,坚持产品深度开发与系列化拓展,以生产保障及质量升级为主线,对车间生产管理进行了全面的规范和强化,规范现场管理,转变干部员工的工作作风,加速产品固化定型和工装工艺改进,使车间的各项管理工作得到长足的进步。现将20xx年的工作情况,向公司领导作总结汇报如下:

  一、20xx年的主要工作情况

  1、加强人员管理,稳定队伍增强凝聚力

  任何现代企业的持续发展,都必须坚持以人为本的管理理念。因此创造一个积极向上的工作氛围,是作为一个车间管理人员的首要任务。自20xx年起国内汽车行业 “井喷式”发展,各专用车私企全面扩招,改装行业人力资源紧张,加之公司处于起步阶段,薪酬待遇偏低相对落差较大,少数技术骨干甚至管理干部连续离岗,一度制约车间各项管理工作。针对此现象自己加大了对车间人员凝聚力的建设,努力观察、发掘和培养各类人才,稳定干部员工队伍。通过一年来的工作,已经逐步发展并培植车间的主流骨干力量,基本健全了车间管理框架,促进了车间各项工作发展。

  2、规范生产管理,努力解决生产保障问题

  公司成立以来,生产保障一直是公司发展的瓶颈。销售人员费劲心机争取的订单,往往因为生产能力不足用户无法接受,偶尔承接一个订单也往往因为生产、质量保障性差一次性就终结。根据此情况,在公司主管领导的支持下,年初对生产管理工作花费了很大的精力。重点是成立了工装保障专班,加大工装工艺完善步伐。致力于改变过去零散手工作业现状,

  培养和健全工装制作人员队伍,全面完善车间基础生产设施。分别在零星试制产品与批量定型产品生产中发挥重要保障作用。全年共新制各类工装、样板435套、简易模63套。同时还按照质量体系要求,规范了工模器具的申请制作、生产验证、持续改进等工作程序,保证了制作质量与使用效果,使生产保障能力显著提高。尤其是生产线的建设从无到有,从部件工装、简易模具,到工序排列、设备采购与现场布局,以及工艺与质量控制;从相关转运、吊装工装设备与工位器具完善,短短的一个月时间迅速形成批生产能力。仅仅通过两个批次的磨合整改,即迅速达到日产20台的生产能力并固化。改变了公司生产经营工作的被动局面,为全年各项经营指标顺利完成奠定了良好的基础。

  3、健全职责与工作程序,抓住契机规范车间质量管理工作

  20xx年质量管理工作的重点是工艺、质量管理人员的培养与工作程序的建立。3月份车间逐步形成批量生产和系列化后,物色选拔了4名工艺、质量人员,分别负责产品的质量与工艺管理工作。尤其是在为期三个月的专项整顿工作中,重点对质量管理的相关职责和分工重新统筹安排。明确工作职责权限与承担任务,规范工作程序,创造工艺、质量工作相对独立的工作氛围服务和指导生产。对日常汇总的各类质量问题分别以现场看板图片曝光、专题会议幻灯片播映、现场会点评、质量考核通报等形式加大质量工作宣传,警示和教育车间全员,使大家认识到车间质量工作的严峻形势,提高质量意识。同时加大质量体系的建设,通过引导、培训等各种方式提高质量管理人员管理素质。借助几次质量体系外部审核机会,全面规范质量体系软件建设,促进了车间质量管理工作的全面提升。

  4、强化6S管理,提升人员素养,促进设备管理工作

  现场管理工作一直是车间的薄弱环节。由于现场管理直接影响到车间的生产管理、安全、设备等基础工作。因此车间在上半年的工作中,重点强化规范现场6S管理。从引导车间全员认识不良现状作为开端,分别组织

  全员现场检查和集中观看现场抓拍问题幻灯片,通过图片曝光与学习对比,使大家真正认识到现场管理的重要性。同时自3月份起车间协调专人负责现场6S工作,全面规范现场、安全、设备等管理工作,尤其在设备管理方面,也开始全面推行“三定三赔”(定置管理、定人操作、定时保养;故意损坏加倍赔偿,过失损坏等额赔偿,提前报废差额赔偿。)将设备管理与工资考核挂钩。通过努力,一个规范有序且持续改善的作业环境正在逐步形成;一个计划与执行、督促与检查、考核与评比的现场管理模式正在得到不断健全;一个争先创优、精诚团结、人尽其才的管理氛围正在培植并固化。

  5、外塑形象,内强管理,抓宣传工作促车间面貌转变

  在抓好各项基础管理工作的同时,自己对宣传工作也较为重视。推行了“外塑形象,内强管理”的宣传工作思路,以职能管理人员为主成立了兼职宣传队伍。针对车间内部的新变化、新成果、新举措、新办法等及时总结、分析、研讨,通过班会、早会、车间专题会、宣传板报、橱窗等各种形式予以肯定或表彰。并踊跃向内刊投稿,全年共组稿28篇,中稿23篇(含简讯),其中个人发表主题宣传稿件4篇。通过内强管理外塑形象,鼓舞了干部员工的士气,激励车间员工更加自信、更加努力地投入到各项工作中去。目前车间无论是人员思想素质与遵章守纪情况,还是生产氛围与综合实力,外部形象与口碑同比均有很大的跨越。

  二、个人存在的主要问题与不足

  1、个人内外协调沟通能力欠缺。由于个人性格原因,对管理人员、技术骨干有时过于迁就,不利与车间管理工作进步。今后工作中要在尊重下属、关心员工的同时,更要摒弃面子观念;

  2、生产高峰统筹能力比较欠缺。容易出现顾此失彼现象,需加强自身应变处突能力;

  3、专业知识和技能欠缺。对相关政策、法规与标准掌握不足,制约日

  常生产、质量管理工作,需进一步加强学习弥补不足;

  4、创新能力不足。根据车间的工作性质,自己在相关新产品试制开发中工作依赖性强。后期将加强自己综合知识学习,努力开阔视野,促进车间新产品开发工作。

  三、新年的主要工作思路

  1、继续加强车间基层管理人员培养,从车间日常基础管理工作中锻炼,形成管理人才梯队,适应车间管理需要;

  2、强化车间质量管理工作,加大教育培训力度,以质量提升促生产发展;

  3、加快生产保障能力建设,继续紧抓工装工艺持续改进,提升生产效率,满足销售需求。

生产年终总结 篇2

  20xx年是不平凡的一年,在公司的正确领导及大力支持下,在生产部经理、副总的正确指导下,工程课紧紧围绕以“高效的设备服务于生产,以快速的反应保证公司的日常设施”正常运作“等工作重点,注重发挥工程课专业的设备知识与操作技能、丰富积累的设备保养、维护经验,为公司完成年度各项目标任务,也为创造一个良好的厂区生活环境作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、设备的增加促进部门工作的进步

  一年来生产部从最初的人工生产作业到自动化生产作业,产品生产的产能也实现了量的飞跃,随着设备需求的不断的增加,设备自动化程度也越来越高,对设备的运行保证也相应的需要一个专业的管理队伍来做出一系列的管理动作,在分司高层的大力支持下于下半年设立了生产工程课,从6月份开始共计新增了17台自动化设备主要为封结炉、分选机、激活机,编带机等生产设备,由与部门刚成立,下面都是新手,没有实际的设备方面的经验,部门内4个人从设备采购评估一直到设备到厂安装调试,平时,周末加班加点,一步步的把设备真正转化到生产部正常运作,付出了很大的努力,一直到xx月份所有的设备全部开始运作,在大家付出自已的辛苦的同时也大大的丰富了设备知识与管理工作经验,从当初的一窍不通,半知半懂到最后的胸中有数,是大家积极学习,勤动手,不怕脏不怕累,敢于承担责任的精神取得的成绩,在后续的工作中,也将继续发挥出这种精神,更好的做好工作。

  二、设备管理文件逐渐的完善

  工程课在设备管理上配合各种管理文件表格,做好相关工作,总计出台了实施了包括评估,保养、维护,运行统计,盘点、校证计划等总计10种文件与表格,做到设备管理以表格记录,以数据说话,以文件支持,刚开始感觉工作量一下加了好多,有一定压力,但最后能从这些记录,数据分析中更得到高效的设备管理经验,多做点工作都是很值得的,在这里也感谢得到了各部门领导与同事的支持与配合,是他们的按时如实的记录与执行才能够 顺利的推进文件化制度化管理。

  三、及时的沟通与配合,做到快捷反应的处理问题

  在xx年工作中,很多的时候新的设备故障 以及公司基础设施问题都无可避免的会出现 ,“将我们的问题,我们的要求第一时间传达出去,第一时间解决”是部门对自已作为设备管理人最基本应具备的工作素质,一年中通过电话,邮件,传真,网络等联络方式及时的

  与相关的设备商与维修商进行沟通,解决问题,尽可能从缩短时间上为公司减少出现故障带来的损失,通过沟通也增加了自已多向思维,考虑问题周全性,解决问题的思路与经验也快速得到提高。

  四、内部管理、协调配合,自身学习提升一定高度

  ‘好的人才离不开好的管理,做好事先做好人,不会就问,主动求学“这些都做为加强部门管理的重点输入到部门人员的思想上去,所以工程课人员虽然没有相当高的学历与经验,但一年来,通过自身的学习,动手多做,不怕出错,敢问敢想,做到了很多以前自认为做不好的事

  1、一年来,工程课设备工程师从零开始一台一台的设备主动摸索,在操作技能,维护和故障排除上主动与厂商的技术人员沟通,尽快的掌握设备运作,各个部件的结构,运行参数等知识。

  2、针对车间生产效率及生产环境等各方面,对需要改善的地方大胆实施工程改善,主要有: ①组装车间的拉线更换,经更换后车间整体更整齐更美观,也方便了员工作业检测车间加装了抽风管道设备排除移印机工作时产生的废气体造成的臭味,也给员工一个清新的工作环境检测车间与激活车间自动化设备布局规划实施,终合设备的使用与车间整体美观,把设备分类成区排列,合理利用了空间也方便员工操作操作。④真空炉炉盖漏水,经分析因为水质有影响,但更换新的又提高了很多成本,最后决定找外面能做焊接的地方处理,经过几次的试验最后做好焊接堵漏,给公司节省了很多成本。还有一些没有一一列明,总之只要任何的部门有需求,工程课都会积极的去配合,自已能做的或制定方案发外做的都会第一时间帮忙解决。

  五、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,也在各部门的大力协助下,工程课取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于工程课工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对生产的产品的结构与工艺还是了解得不够深入,对设备问题还不能结合产品情况全面的去分析去改善,从而对设备的利用度提高的方面

  发挥不够。三是内部人员的经验还远远不足,工作思维分析问题的周全性、主动学习的积极性还很缺乏

  六、工程课20xx年工作规划纲要

  20xx年已经过去,新的一年已经到来。在新的一年里,我们将继续围绕以生产部设备工作为重点,克服缺点,改进方法;深入了解,;加强管理;大胆探索工程工作新思路、新方法,促使工程课工作再上一个新台阶,为公司的20xx年年度各项发展目标作出更大的贡献!

  根据xx年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,工程课计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

  1、努力提高本部门人员的综合素质,加强学习,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,努力配合公司各部门的工作,使本部门管理工作再上新台阶。

  2、设定部门年度工作目标:①设备维修时效率达到95%以上,(以具体设备的标准维修时间做为考核计算标准) 设备月检盘点、周/月保养达到100%

  3、培训工作:为了能切实提高本部门的综合素质,从产品生产工艺技术和设备管理方面做到除了参与生产部的例行生产培训外本部门至少申请2次以上专业的培训(电工及机械和行业设备知识方面)另外参加内校员培训(外训考证)后对本部门人员全部做内校培训。

  4、文件表单管理工作:从公司iso休系学习出发,加强部门各种表单填写完整性与归档保存,做到及时更新,随查随准。

  5、设备管理:①重新设计设备档案表,加入设备“病历单”备查设备故障,使维修工作更高时效加强公司设备检查,主动寻找异常,做好预防工作,以:既是救火员也是防火员的工作思想做好设备管理加强设备备件管理,做到易损件随坏随换④工程与设备相关的配件采购,维护,外修等费用做月统计,从数据上分析从而降低设备的维护成本

生产年终总结 篇3

  20xx年在紧张和忙碌中过去了, 回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的1月至8月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从9月份开始至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新招聘员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

  五、安全生产方面

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的'教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件。

生产年终总结 篇4

  x年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结

  一、x年安全情况

  x年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失x元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情,直接经济损失3.x元。其中:发生小事故和事故险情,直接经济损失1.x元;发生小事故,直接经济损失1.x元;*发生小事故,直接经济损失0.x元。这事故及险情分别是:

  1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.x元。

  2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。

  3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.x元。

  4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.x元。

  5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.x元。 6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.x元。

  二、x年安全工作回顾

  (一)、明确安全目标,落实安全责任。

  3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失x元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。

  (二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。

  按照《港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。

  (三)、加强安全检查,查找事故隐患。

  今年,集团公司组成安全检查组开展了全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。

生产年终总结 篇5

  富春村安全生产工作在义桥镇党委政府的正确领导下,认真深入贯彻关于安全生产一系列文件精神及工作要求,我村在度具体工作如下:

  一、富春村企业现状

  富春村历来是以石料开采加工作为我村的支柱产业,今年不同于往年,今年全村17家石料厂在今年下半年已全部正常生产及在我村审批了四姑湾石料有限公司,主要是以开采及整治复绿为主。安全生产工作形式比往年严峻。

  二、明确目标落实责任

  为了切实做好富春村辖区内各行业的安全生产工作,明确工作思路,工作任务和工作目标,在年初富春村村委和义桥镇政府签订了安全生产责任书,富春村村委也非常重视安全生产工作,富春村村委和全村家石料企业签订了安全生产责任书,并以村书记、主任总负责,抽调村委精干人员,专职管理富春村的安全生产工作,并和专职安全员签订责任状,明确奖罚措施。

  三、开展安全生产宣传教育,提高职工素质及安全意识

  为了提高企业从业人员的安全生产意识,富春村多次组织各企业安全负责人参加村委组织的安全生产工作会议,一年以来参加村组织的安全生产工作会议就有四次,并组织各企业安全员到区安监局进行安全生产培训,在各企业的`厂区,路口悬挂安全生产工作的宣传标语,在村宣传栏张贴各种关于安全生产工作的图片,,为我村营造了浓厚的安全生产工作氛围。

  四、认真开展安全生产隐患排查治理工作

  今年我村正常生产经营的企业比往年多,所以我村对安全生产工作加强力量,绝不掉以轻心,认真巡查企业存在的安全隐患,村主要领导经常和村安全员一起到企业实地检查。

  据统计,在检查过程中,指出整改意见条,现场整改治理次,共有记录的巡查有次,从而有效的遏止及预防安全生产事故的发生,由于我村产业特殊,乱采乱挖及石料厂的污水排放也列入我村安全生产工作的重中之重,在历次检查中,多次劝退乱采乱挖的事情和石料厂污水乱排放的现象。

  综合以上,我村的安全生产工作在义桥镇党委政府的正确领导和镇安监办的大力支持及对我村安全生产工作的重视,我村辖区内各企业无发生安全生产事故。

生产年终总结 篇6

  x年,我镇安全生产工作将继续以科学发展观统领全局,坚持安全发展观念,把防范重特大生产事故作为重中之重,加强日常监督,狠抓安全管理,促进全镇安全生产形势进一步好转。重点做好以下五方面工作:

  一、继续抓好强化企业安全生产主体责任工作。

  各街道及行业主管部门要严格按照市和区关于全面推进企业安全生产主体责任工作方案的部署,加强督促指导,重点放在狠抓落实上,街道、主管部门主要领导要亲自管、亲自落实。注意搞好协调、督促、指导,及时跟踪了解工作进度,掌握情况,解决问题,定期通报。要强化企业一把手负责制,切实落实安全管理责任,做到“七个落实”,即:把安全生产落实到企业发展规划、企业经营考核、加快制定和完善各类突发事件的应急预案、企业结构调整、加快企业技术进步、加强和改善企业管理、企业员工安全技术的教育和培训之中;做到“四个到位”,即:思想认识、组织、技术措施、资金到位。

  二、强化安全生产宣传教育和培训.

  一是大力推进安全宣传“四进”(进企业、进学校、进社区、进家庭)工作,广泛开展群众性的安全生产活动,建立并完善义务安全宣传(监督)员制度,定期向各级领导干部通报安全生产重大事项和重要情况。二是加强对职能部门、街道办事处、社区居委会的安全生产责任人和监管人员的培训。培训率要达到10。三是开展执法人员培训。积极选送区执法人员参加市以上组织的培训,加大对街道安全生产巡查人员的业务培训力度。四是开展企业负责人、安全主任和特种作业人员,危化品、剧毒化学品从业人员的安全生产培训。

  三、建立安全生产生产巡查制度,加强安全生产执法。

  区安全生产执法大队和街道巡查中队要加强安全生产行政执法,建立和完善安全生产巡查制度,定期不定期对辖区内生产经营单位进行安全巡查。要建立和完善辖内重点行业企业分类监管工作,针对不同地区、不同行业的安全生产特点,制定有针对性的安全检查实施方法。按照市安监局企业分类监管要求,将辖内企业共分A类(每月检查一次)、B类(每季度检查一次)、C类(每半年检查一次)三类进行监管,加强企业安全生产工作的动态管理。街道巡查中队每月检查企业的数量不少于10。对查出的隐患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍达不到安全生产要求的生产经营单位,坚决依法予以取缔。

  四、突出抓好重点行业和领域的安全生产专项整治。

  一是继续开展各街每年整治两个及以上重点安全隐患单位的工作。在巩固重点隐患整治工作成果的基础上,各街道与有关部门要认真调查摸底,确定街道辖内两个重点隐患突出的单位,制订整治工作方案并组织实施。二是继续深入开展以危险化学品、建筑工地、高空作业、餐饮、道路交通安全、公众密集场所、“三小”场所消防安全安全等领域的安全生产专项整治工作,着力建立安全生产长效机制,把专项整治工作向预防为主转变,向治本方向深化。

  五、加强重大危险源监督管理。

  继续在全区范围内开展重大危险源普查工作,在消防、危险化学品、特种设备等行业和领域实施重大危险源调查、申报、登记、备案、检测、评估、监控制度,完善我区重大危险源安全管理信息系统,按照企业负责、属地管理、行业(领域)监管(管理)、综合监督管理相结合的原则,建立重大危险源动态监管及监测预警机制。

生产年终总结 篇7

  **社区安全生产在街道安监办的正确领导下,围绕“治理隐患,防范事故”主题,以科学发展观和“安全发展”理念为指导,落实安全生产“隐患治理年”工作要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,宣传安全知识,排查安全隐患,督促整改落实,经过社区、辖区单位和居民的共同努力,社区的安全生产形势得到了进一步巩固。一年来,我们主要做了以下几个方面工作。

  一、加强领导,落实责任。

  成立了由社区一把手总负责的安全工作领导小组。及时召开安全生产工作会议,对领导小组成员进行了分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,制定工作计划,为社区安全生产工作的顺利开展提供了组织保障。

  二、狠抓落实、做好宣传。

  利用社区黑板报,宣传栏,大力开展知识宣传。社区安全宣传窗内展出消防宣传画报,内容贴近生活、贴近实际,简单易懂,图文并茂,吸引了大家的共同关注。通过消防宣传不仅提高了社区居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火灾的发生,在社区内形成了“人人关注消防、共筑平安社区”的良好氛围。 今年六月是全国第8个“安全生产月”,社区广泛宣传,共出板报2期,宣传标语8条。力争做到“安全生产月”活动家喻户晓、人人皆知。

  三、明确目标、做好工作。

  积极开展安全检查,加大隐患治理力度。为了从保稳定、促发展的高度,让辖区大小企业充分认识安全

  工作的重要性,进一步增强忧患意识和责任意识,社区根据街道安全会议的精神,开展了安全生产事故排查工作。重点排查了社区内全部的企事业单位、个体工商户、“五小”行业等共320家单位。排查治理的内容有:安全管理组织体系、制度建设、安全生产体制机制、责任落实、劳动纪律、现场管理和事故查处等方面存在的薄弱环节。本次排查实行网格化管理,落实台账制、责任人制。所有社区干部都认真负责,将每个条款内容进行了排查填写。此项工作也得到了经营户们的支持。

  四、高度重视,提高意识。

  认真做好社区干部本身的安全保护工作。社区成员以安全为中心,天天下班以后都能自觉地检查电源开关、门窗是否关好等,才放心回家,安全工作决不能放松。

  五、健全制度,完善档案。

  积极开展特种设备检查,强化对特种设备安全监管,根据本辖区特种设备使用单位的分布情况,逐一排查,发现问题及时督促整改,并对特种设备使用情况掌握清楚,做好安全工作检查记录,完善工作台帐。

  做好社区安全生产工作责任重大,作为我们社区工作人员负有安全生产的监管责任,更要加强责任心,多学习安全生产检查知识。提高自己的安全检查水平,确保社区安全检查一个不漏,发现问题及时处理、上报,促进平安社区建设。

生产年终总结 篇9

  转眼间一年将远去,迎来了崭新的一年。今年我在__公司项目部任施工员,先后在__桥梁工程任施工员、安全员。现对今年的工作进行简单总结。

  一、现场施工方面

  企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,__道路施工与__桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

  二、工程安全方面

  今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天总是紧绷心弦,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下。

  三、内业资料整理方面

  仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。今年__道路施工时,是我职业生涯第一次参于道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

  安全员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

  繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了二级建造的考试,在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。希望能够在明年的工作中再接再厉,创造辉煌。

生产年终总结 篇10

  20xx年,北宿镇党委、政府以党的xx大和“三个代表”重要思想为指导,以实施《安全生产法》,为主题,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项大事来抓,切实加强领导,落实责任目标,加强“双基”工作,开展专项整治,全镇安全生产工作取得了明显实效,一年来无重大事故,无严重伤亡事件发生,各种安全事故造成的经济损失为零,达到几年来的最低水平,回顾过去一年的工作,主要做了以下突出特点。

  一、 强化领导,搞好宣传,多措并举提高全民安全意识

  领导是关键,宣传是前提。镇党委、政府把安全生产工作摆到全镇中心工作的重要议程。首先健全领导机制和制约机制。以对社会、对人民高度负责的政治责任感,一级抓一级,一级对一级负责,全镇上下各级各单位普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构,健全完善了一个规程、六项制度、六种台账,形成了上下贯通、配套联动的运行机制;镇政府成立了安监站,配备了3名专职人员。设立了办公室,制订了各项制度。其次,加大宣传力度,提高全民安全意识。结合今年全市“安全生产月”活动,广泛深入地开展了丰富多彩的“安全生产月”活动。镇里制定印发了《北宿镇“安全生产月”活动实施方案》和《进一步抓好安全生产工作的意见》并及时召开了“安全生产月”活动动员大会。期间,主要开展了五项活动。

  (一)、开展《安全生产法》大学习、大宣传活动。充分利用一切宣传工具和形式,不间断地宣传安全生产的重要意义,法律、法规和规程,全镇出动宣传车4部,制作彩布条幅标语60幅,长达1600米,固定性墙字和红纸标语100余幅,举办广播电视讲座3期,制作图片、挂图、板报30余块。

  (二)、举办安全知识竞赛,文艺表演活动。在全镇民营企业和中小学校开展了以《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产监督管理规定》为主要内容的安全知识竞赛和安全知识课活动,在此基础上,组织职工、学生以“安全责任重于泰山”为主题自编、自导、自演了反映发生在身边的安全故事、戏曲、相声、小品等,使家长和职工深受启发和教育。

  (三)、开展安全自救技能演练活动。结合安全生产月活动,各级各单位普遍建立完善了内部生产安全事故应急处置预案。在企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练,同时观看了安全生产影视录像片。

  (四)、开展校园安全知识宣教活动,全镇中小学开展了以“安全伴我在校园”为主题的学生倡议书签名活动和“大手拉小手“活动。由学生致家长一封信,使每一位家长,特别是从事民营经济的家长深受教育,在社会上引起了强烈的反响。

  (五)开展“我为安全献一计”活动,结合“安全生产月”活动主题,各级各单位发动干部职工、群众为安全生产献计献策。刚领运销公司经理张仰卫向镇和交通部门提出了在交通事故频发的北宿至南屯路口安装红绿灯设立交警岗的建议得到采纳后,该同志主动出资 30万元,安装了红绿灯。

  通过大张旗鼓地安全生产宣教活动,全镇各级各部门安全生产意识进一步增强,自我防护能力明显提高。

  二、明确目标,落实责任,全面实行安全生产责任制

  按照市安监局下达的安全生产指令目标,镇党委政府从讲政治、讲大局的高度,以对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全镇上下形成了责任体系。在这方面,着重抓好了五个落实。

  二是组织落实,全镇上下普遍成立了安全生产领导体系,健全了管理网络及必要的规章制度。

  三是人员落实。着重解决好有人干事、有人管事的问题。各办事处确定一名分管领导,各村配备一名专职人员,同时设一名安全管理信息联络员,三人以上企业设安全科室,配专职干部,每个车间设一名安检员。

  四是措施落实。每个单位都将安全生产工作的人、财、物、技术、实施的步骤、方法落到实处,全镇仅安全生产专用资金年达60万元以上。

  五是工作落实。凡具有执法、发证、核证的镇直部门都要与安全生产工作紧密结合,凡不具备安全生产条件的一律不发证,发证的要坚决收回。

  三、归口管理,突出重点,集中开展专项整治和安全生产大检查

  安全生产工作是一个社会系统工程,需要各行各业的共同参与。因此,在活动的开展上,我们实行了分级负责、归口管理、协调配合、突出重点、集中整治。今年以来,我们将非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路交通运输、水上交通运输、公众聚集场所等九个方面的专项整治进行了明确分工,归口负责,确定牵头单位,有关部门齐抓共管。先后由安监办、派出所、经贸委、教办、交管所牵头,协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治,关闭了不具备安全生产条件的2个个体加油站、1个小型炼钢厂和两个无证开采的非煤矿山沙厂、窑厂,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。特别在非煤矿山整治上,镇党委、政府领导十分重视,分管领导亲自带领检查组深入企业现场,按照省市规定,逐一严查,发现问题及时指出,限期整改。过往市检验小组验收,我镇六家非煤矿山企业全部达到合格标准。我镇中心大街拓宽改造后,通过车辆、行人穿梭不断,交通事故时有发生,给人民群众生命带来极大威胁。针对这种情况,镇党委政府投资近100万元资金,安装了高标准护栏,社会各界广大干部群众拍手称快。这一重大举措实施后,从未发生一起重大交通事故。

  在抓好专项整治的同时,镇安委会突出重点,排查隐患,及时开展安全生产大检查。今年以来,我们对全镇安全生产工作开展了四次大型检查,特别是“安全生产月”活动后,镇安委会组织派出所、工商、交管、供电、土管等部门对辖区内民营企业,加油站点,电力行业,建筑行业,锅炉压力容器,重点学校,重点河道,矿区采煤塌陷区,公共,民用设施等重点单位,重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查,排查隐患,指出问题,下达安全检查责任书,限期整改。检查中,对个别无证及超范围经营非法加油站点,提出了取缔意见;对违章操作,使用破皮线、裸体线的单位立即制止和限期整改;对不规范操作,存在安全隐患的两处建筑工地采取了停电、停工整顿措施;对河道、塌陷区水面和砖厂的积水塘制作设立了“水深危险、禁止游泳”等警示牌;在检查中我们发现我镇北屯小学由于采煤造成学校多处教学办公房构成危房,镇安委会向造成危害的南屯煤矿送达了“关于北屯小学消除安全隐患保障师生安全的函”,引起矿方的重视。对检查过的单位,特别是存在安全隐患的单位都及时登记,定期回访,查看整改措施的落实情况,使安全隐患尽快消除,使整改措施真正落到实处。随着季节的变化,我们适时开展了必要的安全检查,在夏季开展雨季“三防”检查;在冬季进行了防火、防爆、防冻、防中毒为内容的冬季“四防”检查,有效的遏制了各类安全事故的发生。今年汛期来临之前,镇安委会在检查中发现我镇南屯办事处北屯、霍村、罗厂三个村庄村民由于矿采煤等原因,相继新建了一批不同结构,不够坚固的简易房屋或楼房,对村民生命财产构成严重威胁,存在着严重的安全隐患,为避免重大事故发生,镇安委会及时向南屯办事处及三个村村委会下达了《关于排除村民危房安全隐患的紧急通知》,要求采取制定防范事故应急预案相应措施,从而消除了安全隐患,杜绝了房屋倒塌,、人员伤亡等事故的发生。

  过去的一年,我镇安全生产工作虽然取得了很大成绩,但对照上级的要求,与新的形势发展尚有很大差距,工作中还存在一系列薄弱环节和问题,其主要表现在:一是基层个别单位领导干部抓安全生产力度不够,不如抓计划生育、社会稳定等工作迈力;二是个别民营企业重发展,轻安全,不能把安全生产摆在首位,制度不健全,消防设施差等问题严重存在;三是个别违章加油站点时隐时现,违章经营,单靠乡镇行政手段和力量解决难度较大;四是企业单位用电不规范,线路老化等问题较为突出等等,上述问题有待进一步加以解决。

  在新的一年里,我们将以党的xx届三中全会精神为指针,认真实践“三个代表”重要思想,发扬成绩,纠正不足,与时俱进,开拓创新,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为改革开放,经济发展创造良好的安全环境,为全面建设小康社会做出积极贡献。

生产年终总结 篇11

  XX年,我村在街道党工委和安全办的正确领导下,认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、平稳运行。

  一、加强组织领导,完善管理体系,实施安全生产目标管理

  1、加强安全生产领导。

  成立以村支部书记为组长的安全生产领导小组,负责对全村安全生产的组织领导,在工作中坚持做到安全生产工作与生产任务同部署、同组织,年初有计划,,年中有小结,年末有总结。同时,设专职安全员,负责安全生产的日常管理检查工作,在村建立安全生产和消防网络的基础上,一些企业也建立了安全组织网络,进一步完善了“横向到边,纵向到底”的全方位安全管理体系。

  2、签订安全生产目标责任书。

  村与各企业签订了生产安全目标管理责任书,明确部门主要负责人是部门安全第一责任人,同时结合各自实际,将安全责任层层分解,逐级落实到各岗位和个人,形成了人人有责任,人人负责安全生产的良好态势。

  二、完善管理制度,加强素质培训,安全生产基础得到稳固。

  1、完善制度管理。

  年初村在总结以往经验、剖析存在问题的基础上,依据上级要求,对安全生产制度进行了修订,完善了安全生产考核细则,分考核项目、考核内容、考核标准三大块,使之更符合企业现实发展要求。做到各项工作和操作有章可循,责任明确,发生问题用制度“说话”。

  2、加强职工安全素质培训。

  一是加强安全生产法律、法规文件的学习,我们在村安全领导小组集中学习的基础上,动员有条件的企业充分利用每周学习时间组织职工进行《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》及各级安全生产文件的学习。

  二是加强职工岗位技能教育。上半年我们组织开展了一次全员安全教育培训,有效地提高了企业的安全素质。

  三、加强劳动保护,安全生产措施得到落实。

  1、加强职业劳动保护,关心职工安全健康。

  积极宣传职业劳动保护的有关法律法规,坚持规定要求,按标准向职工发放日常劳动保护用品。加强对劳动保护设施的检查维修,发现问题和隐患及时整改,重视特殊作业人员的保护,为各基层所配齐配全各种工具和安全操作装备,坚持持证上岗。

  2、加强安全检查,积极整改事故隐患。

  严格落实各项检查、考核措施,我们采取定期检查与抽查,经常性的对企业生产现场、安全重点管理部位、机电设备等开展安全事故隐患排查,对于每次安全检查中查出的安全问题和安全隐患及时指令责任部门限期整改,并实行“跟踪复查制”。上半年共整改安全隐患6项,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了生产中存在的不安全因素,切实保证了企业的生产安全和现场操作人员的人身安全与健康。

  安全生产工作只有起点没有终点,我们将时刻牢记安全责任重于泰山,时刻牢记今年是安全生产隐患排查年的主题,坚持落实科学发展观,构建和诣单位,确保各项安全生产措施的落实,确保企业安全生产工作持续稳定发展。

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