市政个人工作总结 篇1
20xx年城区清洁工程目标任务完成情况:
1、城区清洁工程目前已投入配套资金1340万元，并购置了大型洗路车等环卫设备;城区环境卫生管理处进一步完善了清扫保洁、垃圾清运、无物业管理小区的作业标准，城区道路机械化清扫率达到了78%,生活垃圾无害化处理率达到99%。
2、成功创建了开源东街为省级容貌(保洁)示范街。
3、开展了达标社区的创建工作，使达标社区达到60个。
20xx年城区清洁工程开展情况：
一、环卫清洁方面：
1、今年冬季，共大雪小雪下了12场，环卫工人不畏严寒、主动担当，根据雪量、气温等因素，把握时机，启动不同的清雪模式，第一时间完成清雪任务，为市民提供了便捷的出行环境。
2、3月下旬，随着气温回升，开始陆续对一级路面75条主次干道进行了清洗，近期，又对便道砖组织专人开始清洗，到目前共洗便道砖100万平米。
3、4月份“爱国卫生月”活动期间，清理黄花街、和阳南门等多处绿地内枯枝烂叶、碎石杂物;清除云锦里市场围挡后垃圾;清除北环路段、友谊南街南延等几处施工工地外围垃圾;清理广告牌后野垃圾。清理范围大到整片绿地，小到夹缝间隙。截止目前，共清理绿地垃圾24处，施工工地外围垃圾19处，围挡后垃圾44处，广告牌后垃圾33处，清除垃圾杂物共计70多车，100余吨。
4、开展了“优秀环卫工人”评选活动，共评出20xx年度71名优秀环卫工人，带动全处环卫工人干好本职工作。此次评选活动主要是针对包括机扫一公司、二公司、三公司、四公司和清洁一公司、二公司、三公司在内的7个基层单位的一线职工。评选出的优秀环卫工人佩戴统一标志，并给予一定的现金奖励，
5、“冬季行动”以来，城区环卫处采取的十项措施。一是对514个住宅小区、129个无物业小区，全部实行垃圾不落地收集，达到日产日清，实现“小区收集——挤压车拉运——垃圾站转运”的作业模式，使垃圾清运率达到95%以上，实行垃圾全覆盖清运;二是对109条小街巷积存垃圾，按照属地管理的原则，由清运、机扫、清洁各公司集中清理;三是对22处工地施工围档后垃圾，由清洁工进行清理后，由收集车集中拉运至转运站;四是对32条主干道两侧广告牌后垃圾进行清理整治，达到整治后无垃圾残留，无杂物无堆放，整体区域平整整洁，在一些地段，设置容器、人员、车辆进行日常化管理;五是对13个自然村的44条城乡结合部的道路，主动摸排，及时突击整治，专人包片督导，把涌向我们的垃圾堵回去，让城乡结合部不再是卫生死角，不再是环境卫生的难;六是对1.2万户临街门店的垃圾，加强上门收集，达到垃圾不出门密闭化收集;七是对33所小学周边加强卫生保洁，并由平城保洁公司专门负责清理学校内卫生，摆放垃圾桶等环卫设施;八是延长43座垃圾挤压站收集时间，保证市区内日产650吨生活垃圾，能在当天全部实现二级转运;九是对187座旱厕全部粉刷、灭蝇灭蛆，污水粪便达每日清掏，保证无满溢;十是对果皮箱、垃圾箱、垃圾车、吸粪车、清扫车等环卫设施，每天全部进行清洗，达到干净整洁、美观亮丽。冬季行动整治以来，共清理垃圾死角240多处，清运垃圾5000多吨。
6、治理垃圾源头，减少二次污染。如何进一步细化管理，把清洁工程向纵深推进，成为急需破解的瓶颈。为此，城区环卫处从治理垃圾源头上下功夫：针对广告牌后的垃圾，由机扫、清洁公司组织清洁工，全部进行清理;对临街没有封闭的院落，由环卫监察队负责协调，保证院内没有散落的垃圾在大风天时刮到主干道上;对于主干道与小街小巷的接口，向小巷内延伸保洁，把小街巷的垃圾全部清除干净;针对施工单位，主动对接，要求其采取措施，防止拉土车辆以及商仝运输车辆污染路面;针对城乡结合部容易产生垃圾的地方，摆放环保垃圾桶，实现垃圾不落地收集。通过一个阶段的垃圾源头治理，道路干净整洁程度提高了，环境卫生整体水平有所提升，风天路面上的垃圾相对以前也减少了。
7、强化检查考核，完善奖罚制度。进一步完善了业务工作检查考核制度，继续坚持“日考核、周总结、月兑现”模式，检查时间每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜间7：00—10：00。主要对市区内的清扫保洁道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等环卫设施，全面进行检查，并详细做好记录。每天对检查结果进行统计汇总，对清洁、机扫七个单位进行排名，在《环卫检查考核专报》上公示;每周一，总结一周7天的检查考核结果并通报，对发现的问题，及时制定措施加以解决;每月底，根据检查结果，差的扣除一定比例的经费，好的给予奖励。通过几个月的检查考核，环境卫生面貌整体水平得到提升，道路比以前干净整洁了许多，果皮箱、垃圾站、清运车辆等环卫设施也变得干净了，环卫整体形象也进一步提升，真正的长效机制也逐步形成。
8、创新工作机制，破解工作难题。工作只有不断创新，才能持续发展。环卫工作要实现提档升级，也只有在创新上做文章。为了清洗人行道，解决清洗车辆不能作业的难题，机扫公司研制出了小型清洗机械，大大提高了清洗效率;清运公司为了实现垃圾不落地收集的目标，不断改进垃圾箱开门方式，达到了小平车直接进箱倾倒，既减少污染，又降低劳动强度;清洁公司重点放在了破解市场街保洁难的课题上，制定出了“全天侯、无缝隙、两收集、三普扫”的保洁模式，有效地提高了市场街水平;为了完成冬季快速清雪的任务，每场雪都进行雪前分析，雪后总结，制定出了“兵团式规模化”清雪模式，改变了以往单车作业效率低下的状态。各项工作上的创新，成为环卫科学发展的助推器。
9、创建智慧环卫，提升工作水平。以建成车辆GPS卫星定位、对讲机通话定位、垃圾收运管理定位、重点区域监控定位的“四位一体”系统为目标，对车辆和一线工作人员工作量化、作业考核进行科学管理，对全市垃圾清运实施24小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理和调度，实现垃圾收运可视化、车辆监管实时化、垃圾处理及时化、作业考核科学化的目标，从而提高各项工作的规范化、智能化管理水平。目前，该项工作可研报告、立项、评审等工作已经完成、资金落实到位，现在已进入第一期450万元的招标工作。智慧环卫指挥中心正在装修建设中。
二、市容市貌方面：
(一)高度重视，积极宣传动员
为切实做好此项工作，我区认真制定了整治实施方案并召开了“建设美丽大同，城管升级转型”工程启动暨城管系列专项行动动员大会。各城管执法队伍高度重视，精心组织，主要领导亲自挂帅，专人负责，抓好落实，结合实际，制定了本单位的具体工作方案和工作措施。
同时，加强宣传动员，为专项整治行动营造舆论攻势，城管执法队员登门进店进行宣传，向临街商户发放《大同市城区人民政府关于开展城市管理专项整治的通告》、《干干净净迎接旅发大会，整整洁洁欢迎四海宾朋—致全体市民的倡议书》各3万份，同时在辖区内人口密集小区及执法车上悬挂宣传标语横幅，通知临街商户在门头LED屏幕滚动播放整治露天烧烤宣传标语口号，并安排出动执法宣传车播放宣传，在主次干道进行不间断巡查宣传，采取多种形式开展宣传工作。
(二)露天烧烤整治工作有序推进
我区从7月14日晚开始，各城管执法单位分别针对各自负责辖区及重点路段的“露天烧烤”进行集中整治。截至26日晚，累计出动执法人员3450人/次、执法车辆531车/次，取缔无店面经营烧烤摊点75处，推广使用电烤箱商户10家，规劝72家烧烤店退路进店经营。
康乐街是我区烧烤集中街，目前该街烧烤店的烧烤工具已全部进店;永泰南路(市政府岗至九州岗)除新野串店目前还在观望，其余烧烤店都已将烧烤工具进店。在集中整治期间，“露天烧烤”带来的卫生问题、扰民问题、占道经营问题和污染等问题均得到了有效改观。
对向阳里、云中路、魏都大道等主干道露天烧烤店外经营集中路段进行了规范治理，累计出动人员90余人，车辆20余辆，发放《关于禁止城区露天烧烤的通知》100余份，共规范治理75户露天烧烤经营户，取缔5家无店经营者，于26日基本实现主要街道烧烤进店，特别是向阳里22家露天烧烤全部入户。
(三)整治“马路市场”，取缔占道经营不手软
自专项整治行动开展以来，我区辖区内主次干道及重点区域内的市容市貌都发生了明显改观。
1、整治沃尔玛广场市容市貌。共出动执法车辆10余辆、流动宣传车1辆、执法队员60余人，清理取缔占道经营摊点550余户，拆除违规广告牌匾5块。
同时，按照“疏堵结合、规范管理”的工作原则，在沃尔玛广场内划定一片区域作为夜市经营场所。目前正在为夜市经营区制作隔离护栏。为缓解沃尔玛广场周边早市占道经营，我区在财政局办公楼后空地建成了简易便民早市，将沃尔玛广场周边售卖蔬菜的占道经营商贩疏导至早市内规范经营，有效解决该路段游商游贩占道经营，垃圾污染路面的环境卫生问题，目前该便民早市有300家商户在此经营。
2、新华街占道经营整治初现成效。按照“疏导结合、规范管理”的工作原则，将原先聚集在此占道经营的400余家摊点分流疏导至新华后街、东西街等小街巷，同时加大值守力度，于每日早7时至晚7时进行严防死守，保障新华街主路交通畅通。
3、针对迎泽南街便民市场商贩占道经营问题，通过劝说教育、耐心疏导、规范管理、蹲守监管等办法，将商贩规范到便道之上经营，并避让开小区门口及十字路口，禁止占用机动车道经营，避免影响交通。同时，劝说商贩降低叫卖声，避免噪音扰民。
4、针对振华路便民市场的乱象，出动执法车辆5辆，执法人员16名，对商贩夜间“占位”的杂物和破损广告牌匾进行了清理。将摆在人行道上的旧家具、旧木板清理上车，共清理了50余处违规占道的摊点，杂物共重3吨多。经过集中清理，振华路便民市场市容市貌得到了很大改观，并派专人监管附近路段，杜绝占道经营现象死灰复燃。
(四)大力开展“野广告”清理及陈旧墙体粉刷工程
我区对“野广告”产生的根源、散布的范围、喷涂的地点进行了全面摸排，重点对辖区范围内主次干道上的“野广告”进行清洗和同色覆盖。为清洗“野广告”专业队伍配备了特种车辆(清洗车、高空作业车)和G-FRCE-3340-228型“大力神威”高压清洗机，采取专业队伍与各城管执法单位协调配合、左右联动，并与各相关部门通力协作，形成清剿“野广告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同时采用地毯式围剿、昼夜清洗守候、追根溯源打击等形式，进一步加大对“野广告”的清除力度，对新发现的“野广告”基本做到24小时内清除。
累计出动车辆352车(次)，人员730人(次)，粉刷、同色覆盖立面墙体35689平米，清洗面积95820平米，清理电杆数：14783根，交通设施数：4888个,清除“野广告”412372张(条)，取缔违规户外广告牌匾、LED灯箱、软体条幅、布幔共计800余块(条)。
同时，按照市政府召开的医疗野广告治理专项会议的要求，对辖区内的野广告进行了集中整治。整治清理253条。并对辖区内肛泰医院、凤凰医院2所民营医院下达了《责令整改通知书》，要求限期整改，并禁止张贴野广告。
三、园林绿化方面：
(一)开展园林绿化卫生整治工作
将整治工作分为日常养护区域、垃圾量大的重点清理区域、部分路段补植提升区域三大块。日常养护区域重点做好树木修剪、绿地垃圾清理等日常保洁养护工作，实施精细化管理;重点路段垃圾清理区域组织9个绿化队实施全天候，无缝隙长时清理，不留任何卫生死角;对部分区域进行苗木补植和景观提升，确保体现良好的绿化效果。
(二)实施两大工程，狠抓城市绿化环境形象的提档升级
一是实施净化工程。落实“五定”责任制和实行“捡、清、巡”三位一体的精细化作业流程，注重监督考核，强化过程管理，切实做到全地域覆盖不留死角，全时空覆盖不漏时段。二是实施绿化工程。按照“点面结合增绿量，突破重点凸亮点”的要求，深入开展园林有关清洁工程和公共绿化建设，进一步加大管辖路段空地增绿，缝隙补绿等绿化建设。
(三)制定园林绿化养护管理的技术流程，提高养护管理工作的科技含量
加强与环卫、执法部门及区清洁工程领导组及区创卫办的密切配合，加大绿化执法监督和巡查力度，全力进行依法治绿，依法养绿、依法护绿;网格化的全天巡查，所辖区域进行合理划分，落实人员，按划定责任网格开展工作，时刻保持巡查执法状态。
(四)加强监督绿化建设工地
做到文明施工，防止扬尘和污水污染周围环境，施工现场清洁，物料堆放整齐，土方、渣土、施工垃圾注意密闭运输;认真落实清洁工程要求，确保发现问题能得到及时处理。
四、古城市容环境方面：
1、与古城内商户签订门前五包责任书720份。
2、清除古城内沿街商户门前违规地桩、地锁125个。
3、取缔大西街违法停车场，并设置围档。
4、3月15日，环卫清洗车开始作业，每日清洗永泰、和阳、武定、清远四条街道。紧盯古城内居民搬迁进度，及时清理居民搬迁遗留垃圾。
5、从3月31日开始，按照城区春季市容环境卫生集中整治方案要求，开始对古城内市容环境卫生进行集中整治。古城市容所严查占道经营、店外经营、游商游贩行为，对古城内四个便民市场规范管理，整治违规露天烧烤点，加大力度清除野广告;严格监管施工工地。古城环卫所按两扫全保模式进行管理，并对容易形成垃圾死角的小街巷进行拉网式排查，做到垃圾日产日清，实现古城无垃圾残留。同时，古城环卫所还对40个垃圾箱及400余个垃圾筒进行喷涂、清洗，从4月1日开始，古城环卫所增加力量对古城内四大街人行便道及景点周边道路、广场进行清洗;古城园林所开展春季绿化准备工作，平整绿地3000㎡，清理杂草20㎡，修整树坑20__个，浇解冻水500余吨，维修、油漆古城内工艺花箱360余个，对古城内绿地树木实行春节养护工作完成国槐补植任务83株。
市政个人工作总结 篇2
落花有意随流水而流水无心恋落花，一年结束了，确有种失恋的感觉，当我们还沉浸在20xx的怀抱里，不忍分离，各种回忆，各种心酸、各种喜悦，还没来得及和亲人朋友同事分享，20xx已翩翩而去。20xx年是工作以来最忙碌的一年，也是忘记自己和生活的一年。20xx收获满满的图纸；20xx用尽所有力气去思考斟酌方案；20xx紧张每一天，一年了，每一天似乎都没有放松过，总有还没有完成的事，但每天忙碌的工作给了我生活中最大的动力，只要一想到图还没画完，其他的事就都可以放下了。20xx让我懂得了对时间的细分，没有时间可以浪费，虽然累，但是让我对走过的路有了更深的领悟，也更加珍惜生命中的每一天。
一年里无数个紧急关头无数次告诉自己再坚持下，每一份收获每次一向前的迈进都是在你想放弃时所多出的那一份坚持。满眼血丝使劲眨时，告诉自己画完就可以睡一觉了，加班到心慌时，告诉自己画完吃点好的就没事了，不断的鼓励自己。
静静的回想下这一年，时间紧任务重，项目频繁交叉，分院发展到现在，今年我们是在冲，不是在走着跨越瓶颈，推进发展，而是冲着去突破障碍，克服困难，发展担子要有人担，发展没有想象的那样安逸。担起的担子就是使命，要负责任的完成。从分院发展角度讲工作是一种责任，从技术角度讲工作是一种态度，定位不同，结果不同。如果可以把工作当做学术一样来对待，那么我们会有大的发展；如果把工作当做竞技，我们会有小的发展；如果把工作当做完成任务，那么我们不会有发展。一个市场到最后几乎是没差别的，东西几乎没差别，最后的差别就是人的差别。都说没有反思的人生不值得过，发现问题是为了更好的解决问题，现将20xx年工作情况向大家汇报如下：
担任职责：20xx年担任的职责有设计职责、校审职责，技术委员会委员职责、内审职责。
参与项目有：担任专业负责项目13项，包括，参与校核项目23项，参与审核项目8项。
职责履行情况：全年时间几乎都投入在设计与校核中，但未抽出时间总结提升，总感觉没时间是自己目前时间安排上存在的'问题，问题反复思考反复推敲，或许就是在自己反复思考中而消耗了时间，但是目前阶段不反复思考我们还做不到一拍即准，形成架构阶段，需要牺牲时间来让这些脑细胞经历洗礼。对于技术委员会职责，在年初制定的计划未能实施完成，在这里深表歉意，未完成的一定会补上来，担任了这个职责，就不能允许自己用忙来遮掩不足，要想办法解决主要矛盾与次要矛盾之间的矛盾；对于内审今年都是大家主动找我，我没能够抽出时间来主动跟踪，但是今年有一个好的现象就是项目负责人本身比内审员主动了，出完图不催他们也会主动去收集整理，按时间节点准备表单，而不是催到头上才准备。
反思：
（1）挑战：今年面临的第一个挑战是项目反复交叉，不可能把一个项目做完再做另一个，都是多个项目并行；二是重点难点项目方案制定；三是忙归忙，设计质量不能耽搁，对设计细节把控不允许疏忽，不能就这样出吧，所以我们付出了加倍的时间；四是电控2个专业并行与对2个专业的提升，要不断切换思维模式；五是组内成员兼顾，自从担任技术委员会委员，我知道我代表的不是我自己，而是我们专业；今年面临的挑战都走过来了，我们如何才能不惧未来？信念是要有的，毅力是要有的，但更重要的是我们流过的血和汉，我们打过的仗，我们对知识的积累，每一张图都是我们宝贵的财富，是时间和心血的凝结。
（2）设计风险控制：做工作我们要有一根玄，那就是差之毫厘，失之千里。举个例子，做控制的都知道对控制系统的基本要求是：响应动作要快、动态过程要平稳、跟踪要准确。也就是，系统要稳、快、准。这个基本要求称为系统的动态品质。这几要素中哪个是最重要的呢，稳是最重要的 ，自控系统的调节就是要在一浪来之前把它盖过去，不然系统就会发散掉。对于一个毫秒级的滞后，如果系统没有有效调控，对于高精系统来说肯定会造成一批产品的损坏。所以要做到有效控制、预测控制，才能让系统稳定的运行，不要以试错来修正错误。而且同一时间我们脑中一定要有系统在这一刻同时发生了哪些事件，仍然以自控为例，如果设计者头脑中没有这些，那么他不适合做自控，设计不是简单的套图，系统的一点点完善就在我们一次次小小的发现中。
（3）投入与产出：以加药系统举例来说，为了解决系统滞后及水质变化等对系统的影响，一些做法会用流动电流检测仪，成本较高，而一些有经验的甲方或集成商会通过初期大量数据积累而找到目标值；对于现有资源进行合理利用，与增加额外投入比，可能会有相同效果，处理好生产力与生产关系之间的关系，给系统带来最大的投入产出比。
（4）注意力曲线：这是一本书的书名，书里有个重要结论，注意力是稀缺而有价值的货币，1971年诺贝尔经济学家西蒙有个理论：丰富的信息量造就了注意力缺失，这样一句话会成为一个诺贝尔经济学家的一个重要理论，可以推敲，专注对于提高生产力创造价值的意义。时间花在哪里是看得出来的，将注意力放在哪里就会在哪里有收获。
（5）技术价值认同：我们要做有价值的事，如果一张图给你200块钱你去画吧，那么我们可以用图纸把分院堆满，分院会成为一个仓库，而不是一个有灵魂有创造力有底蕴的集体，我们要让活的肥与瘦 大与小雨自己无关，技术不分钱多少，没有钱多的技术也没有钱少的技术，我们只需安心去做技术，健全一个专业，发展一个专业，做出深度。用技术去创造价值，有了价值认同，我们就不会被市场贬值，不会低估自己和对方，也不会高估自己和对方。
（6）涉及自身：有一个命题：一个罗马人说，所有罗马人都撒谎。请问这个罗马人的话是真命题还是假命题？如果相信他，那么就面临一个逻辑悖论：承认了至少有一个罗马人说真话，从而又否定了他。这就是著名的“说谎者悖论”。哲学家罗素面对这个悖论时说，应该把命题分为涉及自身的陈述和不涉及自身的陈述，如此就可以解决说谎者悖论。这里引出一个重要的因素：涉及自身。在我们做出某些调研与决策时，要区分说话者所陈诉的是否涉及自身，客观理智区分，决定了决策的准确度。
（7）发展：通过这几年的工作，深刻感悟到发展是与每个人息息相关的，要热爱、付出、实干。
以上是对全年工作的简单总结，繁忙没有荒芜我的世界，20xx经历的每一天都历历在目。这一年生活被简单成了2种颜色，白天黑夜，黑夜白天，天又亮了，天又黑了，生活如此简单也很好。似水流年，收获与失去似乎已不再那样重要，收获的我们的底蕴，失败的，是我们继续成长的阶梯，重要的是我们经历了，我们内心有了积淀，一起奋斗的日子里我们曾经彼此温暖了彼此的心灵，时光荏苒，我们内心拥有了随遇而安的释然。
结语：
罗曼·罗兰曾说过一句名言：世上有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。20xx年，感谢自己，在经历了诸多项目的锤炼和挫折后依然充满热情和阳光，正视、不屈、沉着、奋进，致敬这一年所有的欢乐喜悦，你们是我生命中的五彩斑斓。
俗语说：点点滴滴，造就不凡，20xx年，本人会和诸位同仁一道，继续努力，不忘初心，继续前行，同时衷心的祝愿我们共同的集体在20xx年蒸蒸日上，更上一层楼，祝各位领导、同事身体健康。
市政个人工作总结 篇3
一、自20xx年6月18日开工以来，截止到目前为止，累计完成工作量2200万元，实际已按合同约定（66.7%）付款1400万元。
二、由于厂房拆迁问题，20xx年于5月15日才开始正式动工，截止到今天，主要完成了：
1、土路床的填筑及检整：能做的断面已经全部完成，K0+079K0+940，K1+020K1+680主干道均已回填至设计标高，并检整完毕。仅余部分辅道仍在检整中。
2、管道施工：污水管道完成了：Wd16Wd29，Wx16Wx29。雨水管道完成了：Yd6Yd23，Yx9Yx18。
3、水泥稳定碎石层施工：完成了K0+079K0+800、K1+490K1+680左、右幅主车道底层、中层水泥稳定碎石的铺设；K0+875K0+997、K1+280K1+490底层水泥稳定碎石的铺设。
三、在这一年里，光谷六路项目部共主持召开了4次监理例会，下达了5份监理通知单。
在现场施工中，进行定期和不定期的巡检，对其重要的施工及隐蔽工序进行全过程的旁站，给出了十多条可行性建议。对质量不达标，不能满足设计规范标准的部分环节，坚决责令其返工，并督促其按设计规范进行作业。（K0+490K0+550段底层水稳摊铺后，表面粗骨料过于集中，不仅影响表面平整度，内部强度也不能达标，经现场巡查后发现，立即下达监理工程师通知单，责令其返工。）
对现场安全和文明施工这一块，也是要求督促施工方能遵守执行。（经现场巡查发现现场部分检查井井盖已经残缺脱落，要求施工方重新更换遮盖模板并封死钉牢，已按要求进行作业。）
四、已经完成的工序总体质量评定为优良。
质量分析：
1、土路床的填筑及检整：本年度能做的断面均已回填至设计高程，所有主干道顶层路基都检整完毕。路基回填时，每一层回填完毕后，要求施工方做环刀试验，监理到现场见证并督促。压实度均能满足设计要求，有部分断面碾压后出现了“回弹”现象，都已按监理要求进行了返工、换填处理。
2、管道施工：沟槽开挖时，对部分沟槽基底标高进行复测，回填土时，进行巡站，按要求进行分层回填，并人工利用打夯机分层夯实。验收工序时，严格按照施工设计图纸上的数据进行验收。
3、水泥稳定碎石层的施工：水稳层的摊铺于20xx年11月1日开始。摊铺前，检查水泥的出厂合格证、出厂检验报告、料场配合比及路基弯沉报告。齐全并合格后，方允许摊铺；摊铺中，进行全过程旁站，及时给出合理的建议；摊铺后，进行质量跟踪检测，督促其用化纤毯进行遮盖，利用水车进行湿水养生。
20xx年年度计划安排：
一、对仍未完成的部分水泥稳定碎石层的施工进行旁站、监管。狠抓质量，从原材料的水泥、碎石到料场配合比再到施工工艺，对于达不到标准的原材料，坚决清出场外，及时给出合理的建议。
二、做好施工中安全和文明施工的督促工作。
市政个人工作总结 篇4
x局公司：
随着时间的推移，转眼来xx区市政局工作已将近2个多月了。这段时间里，在局领导的亲切关怀和指导下，同事们的热情帮助下，我熟悉了单位环境，适应了新的工作岗位，学到了很多新的东西，在工作的同时得到了一个学习和锻炼的机会。在这里特别要感谢老同志柳建也是之前的老领导，在开展业务遇到困惑时，给予我业务上正确的指导和分析，在开展业务上少走弯路，老话讲的好家有一老，胜似一宝。
以下是工作总结和对以后工作的想法：
一、感受、体会
xx年4月1日经过竞聘上岗进入xx区市政局工作，任职维护公司业务员，部门李经理在工作上大力支持，老同志柳建、常军、蒋艳辉等以老带新，工作业务上悉心指导和帮助，部门同事做事认真，诚心对人，团结一致，气氛和谐，关系融恰。
二、业务发展
在李经理的正确安排下，老同志的业务指导以及自己的努力下，对市政维护公司业务逐步了解。同时，在工作中想办法，提点子，全力打开业务局面。期间，印发了3000多份名片，600多份“致各楼盘、小区物业公司的函”。通过书面形式宣传xx市政和维护公司，让服务对象熟知我们的维护实力和业务范围。
与此同时，根据自身工作结合当前情况，如“井盖”问题，暴雨导致的积水问题，提出了相关的业务建议：
1，掌握xx区所有楼盘的建设情况。
2，通过掌握的数据与管理科对接，与通过审批的楼盘进行对号入座。把未经过审批的楼盘列表汇总。
3，对于行政审批的楼盘，路政管理科和维护公司联合上门检查。发现私自接入市政管网的行为，按章进行处理。维护公司可以就下水接入和基础设施、物业维护等业务进行洽谈。
4，借用“井盖”事件，积水内涝事件向各开发商宣传下水排水管建设的重要性，以及相关政策规定。以促进路政管理到位、维护公司开展业务。xx年5月9日，省委常委、长沙市委书记易炼红组织召开了防汛专题部署会议，重点讲到“城市的地下排水考量着城市的良心，也直接考量着执政者的水平和能力。”
三、后期工作开展
根据这几个月的业务熟悉，认为开展xx区楼盘业务市场潜力具大。据调查资料xx区以建成楼盘、在建楼盘、待建楼盘现有586家，不包括规划局在报建审批楼盘。利用市政本身优势审批权力，上面政策的支持，配合路政管理科联合上门，对下水接入市政管网进行检查为理由，拿拢楼盘开发商关系，来开展楼盘业务。
1、可以提前介入下水接入市政管网业务。
2、楼盘开喇叭口业务。
3、自来水接入楼盘破路业务。
4、燃气接入楼盘破路业务。
5、电力接入楼盘破路业务。
6、电信接入楼盘破路业务。
7、开展楼盘里面下水建设、道路硬化、小区绿化、物业维护等基础设施进行业务洽谈。
市政是大家，工作不分你我他，一切为了市政，为了市政的一切，老祖宗留下一句话，家和就万事兴！
四、未来畅想
“火车跑的快，全凭车头带”。xx区市政局在张xx局长带领下，英明、果断决策下，市政工作会蒸蒸日上，地位、形象会大有提升，职工的“生命源“工资、福利会大有提高。全局干部职工工作上也会团结一心、全力以赴。我相信维护公司业务开展也会一片大好
市政个人工作总结 篇5
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示感谢，当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作情况总结如下：
在领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，本人发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务，现将工作情况汇报如下：
一、在工作中，本人认真负责，实事求是，主要完成了以下工作：
1、本人被借调到经营部帮忙，协助完成了建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及养护工程的招标工作.
2、完成了湖21号市政道理的对上(外)对下结算。
3、协助领导完成了电信公司办公区市政道路的投标工程，材料的组织及准备工作。
4、监督xx镇镇街道路联网工程的施工过程，并进行结算。
5、完成公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。
6、完成工程管理部各项目的设备材料的询价、统计及部分采购工作。
7、完成工程管理部安全内业资料的编制，并负责下发安全检查通知及各项目部安全内业资料的检查。
8、协助领导完成公司管理制度及岗位职责的制定。
9、负责监督各项目部水电表的查抄及换算工作。
10、完成东莞高级技校修缮工程中道路绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。
11、协助技术科搞好建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。
12、还协助工程管理部的日常事务，搞好项目部工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作，负责主任及总办公室的卫生清扫等。
二、不断加强自身建设
充分利用业余时间学习业务知识，不断提高自身的文化水平和业务水平.心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
三、不足之处与目标方向
虽然完成了领导交付的各项任务，但仍存在不足之处.在今后的工作中，还要进一步加强政治理论和业务学习，提高自身素质和业务知识水平，彻底解放思想，更新观念，树立勇于思考，勇于探索，勇于创新的敬业精神，克服自身的缺点和不足，努力向前，为市政道路事业的发展尽心尽力.
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。