2025年二月份工作总结 篇1
循着时光老人的身影前行，你会发现，转眼间第一个学年马上就要过去了，在这最后的考试月中，我们科技竞赛部的活动应经完结，剩下的只有总结。
12月12日晚，在奕老师的带领下，汽车学院团委全体人员在图书馆东侧教室开20xx年汽车学院团委组织工作总结暨表彰大会，会中科协主席武鑫学长介绍了科协这半年的所有活动及成果，以及接下来半年内要举办的活动。会中武鑫学长指出了我们科协所存在的问题，那就是活动缺乏创新，把之前的策划拿来一改，然后接着用。会后针对这个问题，我们科技竞赛部的部长、副部长给我们开了一个小会，并布置了寒假任务，就是每人写两份策划，一份是创业先锋挑战赛的策划，另一个是来年即将要举办的无碳动力小车的`策划，要求我们的策划内容要充实，活动形式要新颖，注意细节，充分发挥自己的想象力。会议上，奕老师还提到礼貌问题，我们科技竞赛部在礼仪和礼貌方面做得还可以，但毕竟还有不足，我们将继续努力追求完美。
在12月24号晚，我部在修远二区大厅也简单开了一个小会，就是每个人简单介绍一下自己这半年来的收获以及想在哪方面继续得到提高，每个人的收获不同，多少也不一样，但每个人都充满了激情与活力，一点也感觉不到冬的寒意。
在最后我代表我们干事对部长、副部长以及奕老师表示感谢，感谢他们这半年来对我们的指引以及给了我们提升能力的机会。我们科技竞赛部将在院团委的带领下继续努力，再次书写华美篇章。
2025年二月份工作总结 篇2
时光飞逝，日月如梭。在新的一年里我们部门留下的员工，用自己默默的付出换取的是工作上的成效，二月份时至新春佳节之际，保安部经历多年最为艰苦的一个月，在部门人员短缺，合并班组超时工作的情况之下，看出了我们兄弟的为爱工作，为爱付出的精神。也就是有了他们爱工作岗位爱乐于奉献的品质才保证了我们的工作顺利进行，正是他们的付出才有后来的收获。部门现将二月份工作情况总结如下：
一、重点安全防卫，确保安全布控
我部正常编制保安人员xx人，部门面临的是人员短缺的问题，这是多年来困扰保安部的一个难题。在这种情况下部门临时决定，由原来的x个班组合并成x个班组每班也只能有x人的编制就在情况下，部门又外借和临时抽调3人补充短缺人员，到三月份这种问题可以解决，但情况是可以保证不用外借和抽调人员，所以部门现在首要问题已经出现，就是尽快着手招聘新人员，解决现在的困境。部门召开部门领班会议研究部门号岗夜间脱岗问题，部门对此事作出处罚领班的决定。针对这一问题的发生部门也是作出检讨，在这问题上主要涉及到与兄弟部门的配合问题而产生的。经过这一问题的产生部门在排班问题上采取“取长补短”的办法解决，在保证满足夜班人员的基础上解决这类问题，白班人员采取的是“适度折中”的办法做到与服务部配合做好白班工作。在春节放假期间部门采取锁门封条的办法，在正常办公场所前门锁闭后门封条，办公室锁闭房门，假期中间如有启用做好相关登记。加强外围巡逻力度，在中心新的管理层次上做好配合工作，与中心的总值班长做好工作安排与配合。
二、 立足本职工作、严把质量关
根据当前需要，部门严把质量关口。重申治安安全问题放在部门工作首位，门岗在与撤除合同之后，所以部门对班组领班加大工作力度选派优秀人员作为后续储备力量。部门明令要求各班领班把本班组的人员培训到位，抓好劳动纪律。部门经理在做好日常治安管理工作的同时，每日多次对园区各岗位进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，并进行有效调整，并跟进调整情况。在积极配合各相关部门工作方面，部门接到管理处通知配合调整人员迎接x月x日的VIP接待工作，在此次接待工作中保安部可谓是“劳苦功高”在部门人员紧缺的情况下抽调岗位人员从事物品搬运、配合做好各部门的接待的工作安排等，但中间还是出现一点插曲在x日接待工作在一切准备就绪的时候部门突然接到要求临时撤换接待饭局的房间，部门在接到临时通知后立即组织抽调人员做好接待工作，好在此次VIP接待工作顺利展开。部门在以后的工作中在保证本职工作的同时本部门力所能及的都主动、全力予以配合，据统计保安部在治安管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例，但我们还是立足于本职工作做好到规范服务标准，细化服务流程，全面提高安保部工作质量，但不可否认安保部的中心工作、重点工作是安全。部门由于新人员进入加之老员工服务认识还不到位;下一步的工作部门将从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些，他们的'仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都将细化培训到位，从而保证我们的工作顺利进行。
三、发现问题，重申安全劳动纪律
在2月份部门又出现一起安全偷盗事件，据中心一位员工投诉到中心行政部说起个人笔记本在其号楼办公区域内被盗，并且声称已经报案，要求我们部门彻查此事，并让部门配合接下来的民警办案工作，部门在配合好民警的现场查看工作后，中心行政部要求调取号楼监控录像，经与工程部协调工作，由于之前号楼的录像没有直接连接于中控保安监控室，调取录像工作比较繁琐，由于录像保存格式等各方面技术原因，此项工作一直在彻查工作当中，此类事件的发生让我们部门很是被动，由于号楼属于中心技术开发部与工程运行部两部门的聘请的外包单位比较多，人员比较复杂等原因，此项工作恐难于调查清楚。在x月x日部门接到一起号楼台式机丢失事件，部门在调取录像，查看岗位出门单等方式，很快查明事件始末原因是中心内部员工在台式机调配使用过程中出现问题，员工错误搬放原因，此事件已查明部门。在x月x日凌晨x分物业管理有限公司品质督查组进行夜间巡查，据当值夜班领班反应此次夜间巡查在部门发现问题，号楼与号楼当值值班人员在岗位上玩手机，被检查人员发现，据此扣分。此类事件的发生说明部门员工夜间值班安全工作疏于麻痹，没有做好安全警卫职责，具体问题等待总公司的夜查通知结果，部门同时做出对事件中的两名保安人员做出相应处罚，两人开处xx元处罚单两张，并作出书面检查。
四、欢度春节，做好消防工作
春节放假x天。假期的临近，就意味着安全隐患的存在。所以在节前中心与物业办公室先后两次进行节前安全检查，虽未检查出问题。但都说明节日期间消防安全工作的重要性，就此部门也因此在领班会上反复强调这一点。我们要做到治安消防双层掌控，做好“防范于未然”的工作。在节日放假当天，部门在锁门封条两人协同进入每一个办公区域检查安全隐患，切断一切用电设备的电源，关好窗门。做好每日的楼层巡检工作，确保安全无事故。认真做好每月消防点检工作，重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器、二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)、火灾防范(员工岗位区域有无乱扯乱拉电线和电器类是否关闭)。
五、部门存在的问题
1、部门员工服务意识有待加强，对话语言有待提高。
2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。
六、三月份部门工作计划
1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检查力度。
2、抓紧新人培训工作，做好部门应急准备工作。
3、做好与中心行政部保安管理的沟通工作。
4、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。
5、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。
6、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。
7、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。
2025年二月份工作总结 篇3
时间这东西，看着很多，但用其来总觉得不够用。在月初时看似有漫长日子
一个月，却在悄然中一道月底，而这12月就此接近尾声。
十二月是一个浪漫的季节，枫叶彩蝶般漫天飞舞。白雪羚羽般随风飘摇。十二月又是一个严酷的季节，寒风冷雨无不考验着人的斗志与毅力。为我们十二月份的工作也随着风气而起，雪落而落。
这一个月来，我们宣传部的国祚都有条不紊地展开着，各干事在各司其职是也加强合作，使得部门得以正常运行。其各方面体现如下：
一、工作方面，在接到其他部门托付的各种任务时，如通知、宣传板、办公室的装饰字，我们部门均以最大的努力按质按量完成；
二、纪律方面，虽然十二月份的天气比较寒冷，但签到问题上我们部门各干事均能严肃对待，基本上每天都到办公室签到；
三、卫生方面，每次在办公室工作完后，值周部长都会整理或安排人员整理办公室，以求其整洁美观，更有家的感觉。
毕竟金无足赤，虽然这个月来工作各方面都有良好的表现，但某些细节方面仍有瑕庇，比如开例会时仍有拖拉现象的存在。好的方面我们继续发扬，不好的方面我们努力改正，相信以后我们宣传部的`工作会开展得更加顺利，我们的宣传部的工作会开展得更加顺利，我们的宣传部会更加没美好！
2025年二月份工作总结 篇4
1、基本完成正大方圆、金玛宏寰建设公司财务、会计、账目交接接收衔接工作，全面建立了各公司20xx年NC帐套，会计人员在帐套建立过程中得到有效培训，对会计主管进行了中税网所得税汇算清缴知识和会计技能培训，特别是用友NC软件使用技能得到一定提高。
2、完成20xx年全年结算、决算。完成20xx年第四季度和全年会计报表和所得税报表，纳税申报。
3、成功会同税务机关有效沟通，实现了雍景公寓、连大金宸、金石滩等项目的税费缴纳延迟，特别是雍景公寓营业税推迟缴纳已经节省资金占用近百万元，极大缓解资金压力也间接实现经济效益。
4、和阿尔滨集团财务总监、盘锦项目经理朱宏峰进行良好沟通，对盘锦中央商务区改造项目工程款会计处理达成初步意向。
5、多次和湖南建工相关人员沟通，追讨湖南建工庄河花园口施工项目保证金，本月经努力已追回现金5万并达成2月末3月初全部偿还余款190万元承诺。
6、和开发区规划局进行有效沟通，及时了解和掌握了民院、工行地块总体规划情况，特别详细了解了民院地块景
观带规划方案，及时提供给领导对购买该地块存在不能开发风险提示，对领导决策规避投资经营风险起到参谋作用。
7、协助行政人事部完成员工养老保险，医疗保险调转工作，合理利用建委劳保费专用资金账户，每月可为企业节省养老、医疗保险费支出2.6万元，完成了员工住房公积金全员缴纳，维护职工合法权益，增强企业凝聚力。
三月份工作计划：
1、除了正常财务会计工作以外，进行所得税汇算特别要完成税务、财政机关、河道管理机关纸质会计资料报送。
2、完成20xx年各公司全年帐套、报表、会计资料的'打印，装订、存档工作。
3、翔实落实盘锦中央商务区改造项目财务管理、会计处理相关办法，调整处理营口鲅鱼圈、雍景公寓等项目已经进账的工程款的会计处理，尽力实现规范合理，把经营风险规避为最小。
4、清理各项目工程款挂账，理顺各种税、费缴纳明细，处理已经支付的融资利息、帐外工资、报销及帐外资金，使账目清晰准确、合法规范。特别要从20xx年1月份开始清理挂靠管理费、清缴挂账，对不能按期收回的管理费和资金要按融资利率计收利息，做到应收尽收。
5、落实盘锦、鲅鱼圈、雍景公寓、金石滩等各个项目财务管理、会计处理、工程款进账，特别要合理将管理费收
入明白纳入财务账目、工程收入合理处理的具体可行方案，维护股东利益，既使投资股东能合法收到应得利益又能合理规避纳税风险。
6、继续完成湖南建工保证金回收和支票退票工作，如不能完成则建议领导进入法律程序，尽快收回资金规避风险。协助领导研究落实民院地块定金转换、工行地块项目合同签订工作。协助领导具体落实盘锦阿尔滨置业投资款1千万元的收回工作，尽力在本月收回该笔投资。
7、清理资金占用和使用，合理利用资金，最大限度调动资金利用率，节省资金占用和融资比例，更好实现减少资金占用效益。全面加强财务管理职能，努力实现全年各项经济指标完成和执行。
8、抓紧做好瓦房店开发项目竣工验收、清盘、结算发票开具业主产权办理。完成和办理正大方圆财务交接，宏寰建设会计、出纳交接手续。办理宏寰建设和正大方圆金石滩项目异地经营证明手续。
9、尽快完成各公司遗留的挂账往来清理。继续强化财务队伍建设和职业技能等全方位培训工作。
2025年二月份工作总结 篇5
一、12月份总出勤天数30天，（11月19日12月18日）下井22天，共查出隐患93条，其中：
1、“一通三防”方面40条。
2、机电运输方面31条。
3、顶板支护方面14条。
4、其它方面8条。
以上所有隐患已全部整改完毕。
二、煤矿自查隐患，共查出48条，其中：
1、“一通三防”方面3条。
2、机电运输方面13条。
3、顶板支护方面26条。
4、其它方面6条。
以上所有隐患已全部整改完毕。
三、介休市煤炭工业局于20xx年11月22日对本矿进行了安全检查，共查出隐患16条，所查的隐患已全部整改完毕。
四、由杨广栋市长助理组织有关人员于20xx年11月28日对本矿进行了安全检查，共查出隐患19条，所查的隐患已全部整改完毕。
五、由介休市煤炭工业管理局于20xx年12月11日对本矿进行复产验收，共查出隐患29条，所查的'隐患已全部整改完毕。以上所查的隐患，制定方案、进行验收，给市局汇报整改报告。
六、这个月的主要工作：
1、市局检查后，协助煤矿制定整改方案，跟踪落实，逐条验收。
2、积极协助煤矿办理复产验收手续。
3、协助煤矿制定第四阶段的安全专项整顿工作报告。
2025年二月份工作总结 篇6
二月份的工作，在上级领导的指导下，按照常规开展工作。本月工作量上半月由于时逢春节，各门店补货量较大，上半月就完成了本月工作目标的一半多，收假回来后，各门店的补货量有明显下降。在全组同事共同努下，本月按质按量的完成了中心下达的工作目标。差异控制方面较上月有所上升。本月，参加了由公司张总主持的行政管理方面的培训。现结合下一阶段的.工作计划，将本月工作总结如下：
一、 常规工作
本月的工作量时大时小，在全组人员的共同努力下，我们都能将每一天的工作做到日清日结，做好与其他相关班组的沟通协调工作。本月全组共完成工作量90000万余品项，门店上报差异6个，差异率为0.67/万，较上月有所上升。本月由于有部份新商品铺货，员工没有做好重下轻上的复核装箱标准，导致货物被压坏，已经由当事人处理。
二、差异处理
本月，门店上报的各种数量、质量差异都能按时给予处理，但是有部分门店上报的差异未能及时得以处理，原因是：仓库库存是正确的，而且复核员也能够回忆确实下了该商品的。当然这些问题，不能全部责任都推到门店，我们自己应该检核一下我们自身是否存在问题，是不是执行了复核出库的装箱标准。
三、 人员管理
本月，我们组人员的工作积极性较上月有明显的提高，工作效率高的同时，也出了上述的装箱方面带来的一些问题，如质量与数量差异的控制还做的不好。人员的思想也有了明显的变化。
四、店名书写
我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶然发现，追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。
五、规范操作
本月，我们组的规范操作做得比上月较好一些，每位同事都能在上班时注意周围环境的整理整洁情况，并不时进行整理。在各种工具的使用方面也有所改善。
六、人员培训
2月14日，参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。
2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。
七、三月份工作计划
1、继续做好规范操作；
2、做好日清日结；
3、控制好下货（质量、数量）差异。
2025年二月份工作总结 篇7
2月份的工作，在上级领导的指导和帮助下，在全组成员的共同努力下，按照常规开展工作，本月全组共完成复核工作量26万品项，与上月相比有所下降，产生数量差异5个，差异率为0. 2/万，本月，参加了公司组织的联欢晚会活动，在此次晚会上，我们看到了公司在突飞猛进的发展，也看到公司涌现了很多的优秀和卓越，现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下。
一、常规工作
本月按常规开展工作，全组共完成复核工作量26万品项，与上月相比有明显减少，产生差异5个，差异较上月有明显下降。分析差异产生的原因，主要是复核员上班时思想开小差、工作责任心不强所致，为此，我们在小组会议上也多次指出，并即时进行开导。省外批发复核质量问题，本月以来，对省外批发装箱进行沟通，严格执行每件商品包装完整、标识清晰，对效期严格把关，未出现效期差异上报。
二、人员管理
目前，我们组人员相对稳定，效率和工作积极性都很高，但是工作质量差异控制仍旧不容乐观，从本月上报的数量差异来看，有报有货无单，有报品差的，还有就是有单无货的情况。这些情况的产生，主要是由于复核员上班时注意力不集中所致，我们在小组会议上已经提出改进意见。另外，我们也在对员工进行二级考评相关工作的培训。从去年的工作量来看，主要是由于新门店的不断进场，工作量已经不断的上升，今年新店也陆续进场，相信工作量一定会加倍的增长，希望上级领导考虑尽快给我们补充人员，以应付下半年很大的工作量。
三、二级考评
二级考评方面，其实就是日常工作，每天的工作做到日清日结，那么，二级考评相关的工作也就做到位了，主要是细节方面的东西没有做到位，也就是为遗漏或是忘记的一些小的方面，为此，上级领导安排我们每个复核组都要做好每周工作行程计划。本月，我们二级考评在宿舍检查方面被扣分了，这说明我们在规范操作方面还是存在问题的，这是以后工作中应该加强的一方面，动员每一位员工做好二级考评的相关工作。
四、规范操作
本月，我组规范操作方面有明显进步，每一天复核工作结束时，地上的纸屑少了，下班前每位复核员都能自觉将桌子上的商品放到指定位置，复核桌上的复核工具也收到桌子里。卡板也能摆放整齐。但是纸箱堆码还是不是很整齐，这是下一阶段应该继续加强的环节之一。另外，复核区域内卫生情况较之前有所下降，这是下一阶段工作中需要改进的方面之一。
五、个人感想
自20xx年以来，感觉身体已经大不如前，特别是脊背，在下班以后睡觉的时侯感觉很痛，本来去年就想着向上级领导反映一下，看看是不是能调下岗，恢复一下自己的身体，只是去年我们组工作量一直很大，同时，副组长王飞后期被外派广西，因此就忍痛坚持至今，虽然我没有到医院检查，但是自己感觉很不好，我也知道调岗是很为难的，但是考虑到自己的实际情况，还是希望上级领导能考虑一下，如果可以的话，我还是坚持我的想法。
六、3月份工作计划
1、对货区盘点差异进行查找；
2、及时与员工沟通，以及时掌握员工思想动态，发现问题及时处理；
3、检核件数交接工作签字情况，及时反馈，与集货组进行沟通，执行到位；
4、对新任干部进行相关业务的培训和指导。
2025年二月份工作总结 篇8
进入二月份，x矿轻合金有限公司项目建设进入关键时期，吨熔铸生产线设备的单体调试和和整个生产线联合试运行，为确保试生产的顺利进行。人力资源部按照公司要求，具体工作开展如下：
一、夯实基础，建立健全规章制度及管理办法
为进一步加强人力资源管理工作，结合公司实际情况，制定出《劳动合同管理制度》、《轻合金公司上岗证管理办法》、《轻合金公司特种作业操作证管理办法》、《x矿轻合金培训规定》、《x矿轻合金有限公司职工考勤、请假、工时管理制度》等五项制度及管理办法。这五项
全面完善的规章制度，广泛的调动了员工工作的积极性，规范了员工的行为，规范了公司管理。
二、建立员工信息库、加强人事档案管理
随着筹备工作的进展，20xx年新入厂员工将不断增加。根据电铝公司人资部要求，严格按照人事管理的有关规定，对公司员工信息进行了认真采集，将专业、特长等基础数据及时录入员工信息库，以利于充分利用档案资源，确保人力资源优化配置。建立健全了员工基础资料登记表、员工体检结果表、员工学历复印件、身份证复印件、员工调配介绍信、大中专毕业生阶段培训等基础档案资料等，将所有打印装订成册，档案逐一分类、逐个标识，便于查找、备份;加强政工部、工会等有关部门联系，及时将有关政审、党团、奖励等材料收集归档;同时还建立健全收集材料登记簿、转出材料登记簿、销毁材料登记簿等，做到材料的进出都有记录，确保万无一失，避免了无人事基础资料可查的现象出现。
三、认真做好劳动合同鉴定工作
严格按照劳动合同签定、续订程序规范操作。20xx年2月份，分别从三十七处、铁运处、焦化厂调入四人。对新调入四人均及时签订劳动合同。截止20xx年2月底，签订劳动合同人数x人其中全民x人，集体x人。
四、严格考核，认真落实各项分配政策
为应对经济危机，搞好20xx年的内部工资分配，根据集团公司和电铝公司工资分配方面的主要政策，在调查研究的基础上，结合轻合金公司实际，制定了《x矿轻合金有限公司20xx年工资分配及考核办法》，该办法主要原则是“目标决定工资”、“保职工工资”“工资分配与考核指标挂钩”。充分调动一切积极因素，强化考核管理，确保项目建设和生产经营目标实现。
分类指导，严格考核。轻合金各部室车间分别制定了不同的考核指标，即主要指标、其他指标及工作目标按照百分比和百分值数，于月度效益工资提取的考核范围直接挂钩。一月份效益工资提取已经严格按照该办法执行和考核，并制定出各部室车间考核《x月份流程管理指标考核完成情况》表。
五、认真制定、签订工作目标责任书
依据《20xx年工资分配方案》和《建设项目责任书》，按照责、权、利相一致的原则，根据各部室车间实际情况，对xx个部室全部制定了工作目标书。目标书包括了指标、责任目标、月度考核及工资支付、附则等内容。进一步明确了建设项目的责任。
在“20xx年x矿轻合金有限公司工作会”，组织xx个部室车间负责人，逐一、层层进行签订，工作目标责任书的签定，调动了工作的积极性及创造性，提高了工作质量和效率，为进一步项目的建设目标实现打下了坚实的基础。
2025年二月份工作总结 篇9
在寒冷的冬季，温度并没有降低我们的热情，而且与之相反，还逐渐高涨。这月，我院举行了各种各样的大型活动，例如：主持人大赛、交谊舞大赛、职业生涯规划设计大赛等等。为了给大家展现最好的，负责承办的部门都付出了很多心血，我们部门也积极配合，付出了自己的努力。所以大家都辛苦了！
然而，事实也证明，大家的努力都没有白费，这些比赛都顺利出色的进行了。虽然在舞台上各个选手彼此之间存有竞争，但是，他们并没有因为第一名、第二
名而真正的成为敌人，而是使他们成为了好朋友，通过这些比赛，他们不仅获得了友谊,同时，也获得了知识。
一、主持人大赛
这次大型的主持人大赛在影剧院举行，各个参赛的选手都整装待发，做好了充分的准备，以良好的心理素质和强大的自信进行比赛。因为选手的充分准备，各个部门的精心操办和配合，所以比赛进行的很顺利，选手们按自己的编号依次上台，按指定的程序表演了自己精心准备的比赛节目。
二、交谊舞大赛
隆重的交谊舞大赛也是在影剧院举行，因为是院的比赛，所以参赛是以系为单位，各个系都很重视这次比赛，比赛前，都抓紧每一分每一秒的练习，也正是因为这，使他们都很自信，精神饱满的参赛，比赛那晚，参赛的同学对自己进行了精心的包装，穿着华丽的服装，带着精美的头饰等等，光彩四射，变化甚大。在舞台上他们跳着优美高雅的华尔兹，就像一位位高贵的公主和一位位风度翩翩的绅士。让人目不转睛。
三、职业生涯规划设计大赛
在这个寒冷但不失美丽的十二月，职业生涯规划设计大赛是最隆重的，这不仅仅是一次比赛，更是一次对我们将来从事的工作的规划，让我们有更明确的目标，去努力，去奋斗。选手以高昂的姿态比赛，负责这次晚会的工作人员精心准备，比赛流水般进行，在这次晚会中，选手都秀出了自己的风采。
这些重大而有意义的比赛，在选手的充分准备、工作人员的.精心的布置舞台，费尽心思的准备和评委的专业点评，拉拉队的高涨的热情，都以最理想的状态结束，取的了最佳的结果。我相信，在我们的努力下，一定会举办出更佳精彩的活动’比赛。
以上就是我系文娱部十二月份工作的一个简单得汇报，望老师给予批评、指导与帮助。
社工系文娱部
二〇XX年十二月二十六日
2025年二月份工作总结 篇10
挥别过去，展望未来；20xx年我们携手在更美好的明天。时光荏苒，二月如水。来番禺近二十天时间了，正当我还沉浸在不知不觉走进工作“角色”的同时，这如水的二月也就随着时光流逝，悄然而逝了。故现将二月份工作总结如下：
一、关于业务
20xx年，由于重新调换市场。所以，刚来到番禺市场的我，也算是新年新开始、新年新环境了吧。重新来到这样一个熟悉而又陌生的环境，心中不免又是一番感慨，但是还来不及感慨一番的同时，这些又很快被工作的惶恐所代替。是因为工作任务太重吗？
不是！而是感觉缺少一个方向性的问题，其实今年很多人都在抱怨、感叹工作任务太重，担心自己会完不成市场任务，那是真的，真正地摆在大家面前的事实。但我们不然；这又是为什么？是因为我们对这些市场还没有一个足够清醒的认识，所以，我们不害怕无惧的往前冲，这也就是今天张总开会时所讲的无知者无畏吧。姑且，我拿这个来安慰一下自己，这是我们的优势。但是与此同时，我们的劣势又表现在哪里呢？那就是，现在的我们还什么都不知道，不是基础的不知道，而是向更深层次发展的不知道，而又想急于探索。来到番禺市场后，面对一个重新的开始。今年的我，想了很多。现在的我，还只是在蹒跚学步中，需要引导，需要实践，需要不断学习新的`方法方式，注入资源。所以，在二月份刚下番禺市场时，在关于业务方面，我主要学习了以下两件事情。一、熟悉和了解番禺市场情况，店面产品结构及可要客户分析、路线问题等。
二、与经理学习怎样与客户进行产品沟通；
如：1、新年拜访老客户，表达新年全年合作意向。
2、怎样铺货（草甘膦）、补货。3、送货；
4、开发新客户；随经理一同拜访化龙（花木区）和万顷沙（瓜果蔬菜区）一带的零售商。了解业务员工作的整个流程。二、推广方面
1、新的推广模式；
20xx年，不同于往年。或许从去年6月份开始，我们一直吹响的号角是“改革春风吹满地”，而到今年20xx年初，那么在我心中，我将它改成“坚定不移地将改革进行到底”。任务变了，推广模式变了。所以，我们不应该再是“以前”的“京博”。那么假设为了完成这550万的任务，我们是不是也应该要给“京博”来件“外衣”，让所有客户感觉到我们与以往的不同呢？任何地方都要寻找一条属于自己的道路，番禺也不例外。所以，今年年初，在和经理探讨今年番禺推广模式时，我们就觉得我们今年要给客户突出的是我们的“新意”，我们厂家与其他厂家最大的不同。
依照“分享会”操作的模式，先进行产品试验示范，然后再以试验示范的过程及结果进行“分享”和“炒作”，走一条“以农户带动客户”“用客户影响农户”的方法和道路。2、苗期计划；
二月份，虽然说由于受甘蔗市场持续低迷的影响，番禺区的大部分甘蔗都还未卖出。但是还是有少部分早卖完的农户开始进行耕种了。所以，针对二月份市场情况我们确定了如下苗期产品计划；
产品配方：山推＋施好美，浸种。醚菌酯＋施好美，叶面喷雾。主推产品：（前期）植倍健均衡型（后期）植倍健高钾型。3、“植倍健”的推广模式：目前我们已确定了以冯伟平、梁锦棠、卢锦光三个镇所在地为主要据点。通过客户找农户（有影响力的大户），每个点只需寻找一个至两个有影响力的大户即可。将试验示范精细化管理，做出效果来。然后及时召开农民分享会，联合客户进行宣传炒作，扩大产品宣传力度。
使用方法：“植倍健”均衡型、高钾型拌复合肥均匀撒施，减少农户复合肥用量的三分之一。
试验示范进度：现已在高沙、七一村、榄核七村、马克村、横沥（花木场）等地，进行了“植倍健”均衡型对甘蔗和花木场的试验示范。每个试验，试验效果连续回访两次左右了，试验效果以横沥（花木场）效果最佳。其余甘蔗区因受这段时间低温影响，试验效果暂不明显。但是不管情况如何，我们对“植倍健”还是充满了信心，一定会将试验示范跟进进行到底。
4、更换产品宣传画，做好店面宣传推广工作。
三、学习方面
1、因为刚下市场不久，而且每次都是跟经理一同下去。所以，平常很少记路，而三月份或以后，经理个人工作较多了，我们要自行下去的话，就应该迅速成长，熟悉路线；
2、语言障碍一直是横亘在我们下市场后的最大问题，再能说会道的人，也要大家有共同语言才能沟通。所以，在三月份加强病虫害知识学习的同时，我还应该加快学习语言，先从听懂开始做起；
3、“书到用时方恨少”，广泛的涉及各类书籍，可以在休闲时开阔视野，活跃思维。年轻就应该为自己创造资本！
20xx年我们面对挑战，20xx年x我们依然艰辛，但是不容置疑的是我们坚信“乘风破浪会有时”，我们坚信，无论何时何地，我们都有昂首阔步、大步向前的勇气。
2025年二月份工作总结 篇11
1、各店店长根据本店产品，写出各店主推产品及全部产品的促销活动内容，并予以张贴。做好店面样品赠送登记等。
2、各店店长负责制；
除进行好促销活动登记及产品推广工作之外，各店店长可与客户商量在店面突出1—2个新产品进行集中推广。其中各店面店长制定的主推产品如下：
杨权来店突出（霜霸/盈美，好巧和磷酸二氢钾）；张志明店面突出（植倍健、霜霸双联袋及施好美）；徐振兴店突出（霜疫力克双联袋、扶生、五星保尔、施高德高钾）等产品。
在促销活动时，均有针对性赠送。效果甚佳！如：张志明店面促销三天时间销售了5件霜霸双联袋，杨权来店，以一天一件霜霸1KG的速度进行销售，磷酸二氢钾、好巧等产品都开始渐渐被农户接受。徐振兴店霜疫力克双联袋，扶生1KG等产品也均有销售，较平常卖出较多。
3、拜访村店，沟通产品配方及推广新产品；其中主要以龙坑村、光明村、田洋村、小屯村为主。
下地与客户沟通，帮助镇店促进其产品消化。在龙坑村主要推广霜霸双联袋、施好美及植倍健高钾（200g）等；（植倍健高钾（200g）下货一周后已销售一半以上）。光明村老板宋华聪，自己种植的20多亩马铃薯均遵循我们建议的产品配方，将霜霸双联袋、施好美等产品与其他进口药相搭配，防治早晚疫病效果甚佳。小屯村推广磷酸二氢钾，田洋村村店销售整套京博产品套餐等，在这二个月的时间下，均将各类产品拿齐，由我们帮助其下地进行宣传推广工作。
4、连续的阴雨天气，导致了早晚疫病的迅速早发及混发；病害的`危害程度也较之发展较快。单一一种产品连续喷雾（霜霸）两次以上却依然控制不住。这就致使了农户的用药水平一路飙升。在马铃薯苗40—50天时就已经开始使用银法利、瑞凡、世高、凯润、凯特等这一类进口产品。做的不好的地方：
1、以店面推广为主，忽略了田间推广工作的进行。试验示范进行的较少，其中表现为与农民会员联系人不够紧密；下地进行田间推广工作回访联系人，主要是以向农民会员联系人送药推广产品为主；下地了解田间作物生长情况；根据作物生长情况更改店面产品配方。（1、雨后农户忙着培土、淋肥，施药时间不一定，与农户商量后或电话回访预约时间时，农户都称忙：时常下雨忙着培土，到时候再说之类；2、早晚疫病的迅速早发及混发，用药提早，单一使用我们的产品配方不放心。）2、后续工作委托队友进行，未能善始善终。
挥手告别20xx，世界末日过后；我们迎来的又是新的明天！
2025年二月份工作总结 篇12
二月十二是我国重大的传统节日——春节，也是法定假日，正好值班，日工资300%，心里自然非常高兴。
在年前，车间领导安排各项工作，首先疫情防控。员工离开本市，必须报备。公司有300多员工不是当地户口，多数是外地年轻大学生毕业应聘过来。“每逢佳节倍思亲，”必须提前做好准备。
我班组9人有7个人不是本地，只能轮流休息，不回家过年公司有补贴。
三十夜班员工，公司额外发红包300元，这是以前从来没有过的福利。
疫情防控工作做好，还必须保证生产稳定。谁都希望平平安安过大年。从三十到初七车间每天增加一名技术员值班，以防应急突发事故。
春节过得比较消停，装置运行平稳，年后公司领导都上班，开始检查工作，主要检查环境卫生。
工作现场不许见垫片、保温铁皮、铁线头、油渍、树叶，泵房必须窗明几净，以前从来没有花这么大力气清理卫生。多年的老底子设备都见到本色了。操作工切换保洁员。
也不知道自己的办公室有多干净，有怨气也没有用。
上行下效，车间领导们不定时抽查各项工作。所有卫生，包括现场，泵房，操作室，还有员工写的`记录本、消防器材，事无巨细，面面俱到，不合格直接和效益工资挂钩。
我负责灭火器在高分平台上，认为领导一般不会上去检查，没有认真填写。“大意失荆州，”少写一个日期，十几个领导都看见了，不得不挨处罚，当月安全累积奖120元没了。
有人怂恿我去找领导理论，不能认怂。我做事有底线和原则，这次不扣你，但得罪领导损失更惨重。唯一办法纠正错误，认清现实，总经理都下来检查工作，车间领导能不执行吗？下月认真填写ok了。
公司制度越来越严格，执行力度逐步加强。感觉从未有过的压力。也许以前放松惯了，温水煮青蛙是严重的的危害。
公司现在正在扩大经营范围，征地已经完成，连续建五套生产装置，必须培养大批储备人才，让他们跳出舒服区。
我年纪大了，更没学历，不可能调走了，再走该往家走了，也不能倚老卖老，认认真真原地工作，不在虚度余下七八年光阴!