2025二月份工作总结 篇1
挥别过去，展望未来；20xx年我们携手在更美好的明天。时光荏苒，二月如水。来番禺近二十天时间了，正当我还沉浸在不知不觉走进工作“角色”的同时，这如水的二月也就随着时光流逝，悄然而逝了。故现将二月份工作总结如下：
一、关于业务
20xx年，由于重新调换市场。所以，刚来到番禺市场的我，也算是新年新开始、新年新环境了吧。重新来到这样一个熟悉而又陌生的环境，心中不免又是一番感慨，但是还来不及感慨一番的同时，这些又很快被工作的惶恐所代替。是因为工作任务太重吗？
不是！而是感觉缺少一个方向性的问题，其实今年很多人都在抱怨、感叹工作任务太重，担心自己会完不成市场任务，那是真的，真正地摆在大家面前的事实。但我们不然；这又是为什么？是因为我们对这些市场还没有一个足够清醒的认识，所以，我们不害怕无惧的往前冲，这也就是今天张总开会时所讲的无知者无畏吧。姑且，我拿这个来安慰一下自己，这是我们的优势。但是与此同时，我们的劣势又表现在哪里呢？那就是，现在的我们还什么都不知道，不是基础的不知道，而是向更深层次发展的不知道，而又想急于探索。来到番禺市场后，面对一个重新的开始。今年的我，想了很多。现在的我，还只是在蹒跚学步中，需要引导，需要实践，需要不断学习新的`方法方式，注入资源。所以，在二月份刚下番禺市场时，在关于业务方面，我主要学习了以下两件事情。一、熟悉和了解番禺市场情况，店面产品结构及可要客户分析、路线问题等。
二、与经理学习怎样与客户进行产品沟通；
如：1、新年拜访老客户，表达新年全年合作意向。
2、怎样铺货（草甘膦）、补货。3、送货；
4、开发新客户；随经理一同拜访化龙（花木区）和万顷沙（瓜果蔬菜区）一带的零售商。了解业务员工作的整个流程。二、推广方面
1、新的推广模式；
20xx年，不同于往年。或许从去年6月份开始，我们一直吹响的号角是“改革春风吹满地”，而到今年20xx年初，那么在我心中，我将它改成“坚定不移地将改革进行到底”。任务变了，推广模式变了。所以，我们不应该再是“以前”的“京博”。那么假设为了完成这550万的任务，我们是不是也应该要给“京博”来件“外衣”，让所有客户感觉到我们与以往的不同呢？任何地方都要寻找一条属于自己的道路，番禺也不例外。所以，今年年初，在和经理探讨今年番禺推广模式时，我们就觉得我们今年要给客户突出的是我们的“新意”，我们厂家与其他厂家最大的不同。
依照“分享会”操作的模式，先进行产品试验示范，然后再以试验示范的过程及结果进行“分享”和“炒作”，走一条“以农户带动客户”“用客户影响农户”的方法和道路。2、苗期计划；
二月份，虽然说由于受甘蔗市场持续低迷的影响，番禺区的大部分甘蔗都还未卖出。但是还是有少部分早卖完的农户开始进行耕种了。所以，针对二月份市场情况我们确定了如下苗期产品计划；
产品配方：山推＋施好美，浸种。醚菌酯＋施好美，叶面喷雾。主推产品：（前期）植倍健均衡型（后期）植倍健高钾型。3、“植倍健”的推广模式：目前我们已确定了以冯伟平、梁锦棠、卢锦光三个镇所在地为主要据点。通过客户找农户（有影响力的大户），每个点只需寻找一个至两个有影响力的大户即可。将试验示范精细化管理，做出效果来。然后及时召开农民分享会，联合客户进行宣传炒作，扩大产品宣传力度。
使用方法：“植倍健”均衡型、高钾型拌复合肥均匀撒施，减少农户复合肥用量的三分之一。
试验示范进度：现已在高沙、七一村、榄核七村、马克村、横沥（花木场）等地，进行了“植倍健”均衡型对甘蔗和花木场的试验示范。每个试验，试验效果连续回访两次左右了，试验效果以横沥（花木场）效果最佳。其余甘蔗区因受这段时间低温影响，试验效果暂不明显。但是不管情况如何，我们对“植倍健”还是充满了信心，一定会将试验示范跟进进行到底。
4、更换产品宣传画，做好店面宣传推广工作。
三、学习方面
1、因为刚下市场不久，而且每次都是跟经理一同下去。所以，平常很少记路，而三月份或以后，经理个人工作较多了，我们要自行下去的话，就应该迅速成长，熟悉路线；
2、语言障碍一直是横亘在我们下市场后的最大问题，再能说会道的人，也要大家有共同语言才能沟通。所以，在三月份加强病虫害知识学习的同时，我还应该加快学习语言，先从听懂开始做起；
3、“书到用时方恨少”，广泛的涉及各类书籍，可以在休闲时开阔视野，活跃思维。年轻就应该为自己创造资本！
20xx年我们面对挑战，20xx年x我们依然艰辛，但是不容置疑的是我们坚信“乘风破浪会有时”，我们坚信，无论何时何地，我们都有昂首阔步、大步向前的勇气。
2025二月份工作总结 篇2
1、各店店长根据本店产品，写出各店主推产品及全部产品的促销活动内容，并予以张贴。做好店面样品赠送登记等。
2、各店店长负责制；
除进行好促销活动登记及产品推广工作之外，各店店长可与客户商量在店面突出1—2个新产品进行集中推广。其中各店面店长制定的主推产品如下：
杨权来店突出（霜霸/盈美，好巧和磷酸二氢钾）；张志明店面突出（植倍健、霜霸双联袋及施好美）；徐振兴店突出（霜疫力克双联袋、扶生、五星保尔、施高德高钾）等产品。
在促销活动时，均有针对性赠送。效果甚佳！如：张志明店面促销三天时间销售了5件霜霸双联袋，杨权来店，以一天一件霜霸1KG的速度进行销售，磷酸二氢钾、好巧等产品都开始渐渐被农户接受。徐振兴店霜疫力克双联袋，扶生1KG等产品也均有销售，较平常卖出较多。
3、拜访村店，沟通产品配方及推广新产品；其中主要以龙坑村、光明村、田洋村、小屯村为主。
下地与客户沟通，帮助镇店促进其产品消化。在龙坑村主要推广霜霸双联袋、施好美及植倍健高钾（200g）等；（植倍健高钾（200g）下货一周后已销售一半以上）。光明村老板宋华聪，自己种植的20多亩马铃薯均遵循我们建议的产品配方，将霜霸双联袋、施好美等产品与其他进口药相搭配，防治早晚疫病效果甚佳。小屯村推广磷酸二氢钾，田洋村村店销售整套京博产品套餐等，在这二个月的时间下，均将各类产品拿齐，由我们帮助其下地进行宣传推广工作。
4、连续的阴雨天气，导致了早晚疫病的迅速早发及混发；病害的`危害程度也较之发展较快。单一一种产品连续喷雾（霜霸）两次以上却依然控制不住。这就致使了农户的用药水平一路飙升。在马铃薯苗40—50天时就已经开始使用银法利、瑞凡、世高、凯润、凯特等这一类进口产品。做的不好的地方：
1、以店面推广为主，忽略了田间推广工作的进行。试验示范进行的较少，其中表现为与农民会员联系人不够紧密；下地进行田间推广工作回访联系人，主要是以向农民会员联系人送药推广产品为主；下地了解田间作物生长情况；根据作物生长情况更改店面产品配方。（1、雨后农户忙着培土、淋肥，施药时间不一定，与农户商量后或电话回访预约时间时，农户都称忙：时常下雨忙着培土，到时候再说之类；2、早晚疫病的迅速早发及混发，用药提早，单一使用我们的产品配方不放心。）2、后续工作委托队友进行，未能善始善终。
挥手告别20xx，世界末日过后；我们迎来的又是新的明天！
2025二月份工作总结 篇3
时光飞逝，日月如梭，兔年悄然离去，兔年步入新春。在新的一年里我们部门留下的员工，用自己默默的付出换取的是工作上的成效，二月份时至新春佳节之际，保安部经历多年最为艰苦的一个月，在部门人员短缺，合并班组超时工作的情况之下，看出了我们兄弟的为爱工作，为爱付出的精神。也就是有了他们爱工作岗位爱乐于奉献的品质才保证了我们的工作顺利进行，他们中间有的甚至好几个年头没有回家过新年了，正是他们的付出才有后来的收获。部门现将二月份工作情况总结如下：
一、重点安全防卫，确保安全布控
我部正常编制保安人员36人，时至春节临近，部门面临的是人员短缺的问题，这是多年来困扰保安部的一个难题。在这种情况下部门临时决定，由原来的四个班组合并成三个班组每班也只能有8人的编制就在情况下，部门又外借和临时抽调3人补充短缺人员，到三月份这种问题可以解决，但情况是可以保证不用外借和抽调人员，所以部门现在首要问题已经出现，就是尽快着手招聘新人员，解决现在的困境。2月4日部门召开部门领班会议办公室许总与梁主任出席，研究部门28号岗夜间脱岗问题，部门对此事作出处罚领班的决定。针对这一问题的发生部门也是作出检讨，在这问题上主要涉及到与兄弟部门的配合问题而产生的。经过这一问题的产生部门在排班问题上采取“取长补短”的办法解决，在保证满足夜班人员的基础上解决这类问题，白班人员采取的是“适度折中”的办法做到与服务部配合做好白班工作。在春节放假期间部门采取锁门封条的办法，在正常办公场所前门锁闭后门封条，办公室锁闭房门，假期中间如有启用做好相关登记。加强外围巡逻力度，在中心新的管理层次上做好配合工作，与中心的总值班长做好工作安排与配合。
二、 立足本职工作、严把质量关
根据当前需要，部门严把质量关口。重申治安安全问题放在部门工作首位，门岗在与华安撤除合同之后，所以部门对班组领班加大工作力度选派优秀人员作为后续储备力量。在2月4日上午8：30召开领班会，会上明令要求各班领班把本班组的人员培训到位，抓好劳动纪律。部门经理在做好日常治安管理工作的同时，每日多次对园区各岗位进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，并进行有效调整，并跟进调整情况。在积极配合各相关部门工作方面，在2月19日部门接到管理处通知配合调整人员迎接2月20日的VIP接待工作，在此次接待工作中保安部可谓是“劳苦功高”在部门人员紧缺的情况下抽调岗位人员从事物品搬运、配合做好各部门的接待的工作安排等，但中间还是出现一点插曲在20日接待工作在一切准备就绪的时候部门突然接到要求临时撤换接待饭局的房间，部门在接到临时通知后立即组织抽调人员做好接待工作，好在此次VIP接待工作顺利展开。部门在以后的工作中在保证本职工作的同时本部门力所能及的都主动、全力予以配合，据统计保安部在治安管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例，但我们还是立足于本职工作做好到规范服务标准，细化服务流程，全面提高安保部工作质量，但不可否认安保部的中心工作、重点工作是安全。部门由于新人员进入加之老员工服务认识还不到位;下一步的工作部门将从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都将细化培训到位，从而保证我们的工作顺利进行。
三、发现问题，重申安全劳动纪律
在2月份部门又出现一起安全偷盗事件，据中心一位员工投诉到中心行政部说起个人笔记本在其35号楼办公区域内被盗，并且声称已经报案，要求我们部门彻查此事，并让部门配合接下来的民警办案工作，部门在配合好民警的现场查看工作后，中心行政部要求调取35号楼监控录像，经与工程部协调工作，由于之前35号楼的录像没有直接连接于中控保安监控室，调取录像工作比较繁琐，由于录像保存格式等各方面技术原因，此项工作一直在彻查工作当中，此类事件的发生让我们部门很是被动，由于35号楼属于中心技术开发部与工程运行部两部门的聘请的外包单位比较多，人员比较复杂等原因，此项工作恐难于调查清楚。在2月26日部门接到一起40号楼台式机丢失事件，部门在调取录像，查看岗位出门单等方式，很快查明事件始末原因是中心内部员工在台式机调配使用过程中出现问题，员工错误搬放原因，此事件已查明部门。在2月27日凌晨1:20分东湖物业管理有限公司品质督查组进行夜间巡查，据当值夜班领班反应此次夜间巡查在部门发现问题，38号楼与40号楼当值值班人员在岗位上玩手机，被检查人员发现，据此扣分。此类事件的发生说明部门员工夜间值班安全工作疏于麻痹，没有做好安全警卫职责，具体问题等待总公司的夜查通知结果，部门同时做出对事件中的两名保安人员做出相应处罚，两人开处100元处罚单两张，并作出书面检查。
四、欢度春节，做好消防工作
根据国务院办公厅下发的节假日放假通知，春节放假7天。假期的临近，就意味着安全隐患的存在。所以在节前中心与物业办公室先后两次进行节前安全检查，虽未检查出问题。但都说明节日期间消防安全工作的重要性，就此部门也因此在领班会上反复强调这一点。我们要做到治安消防双层掌控，做好“防范于未然”的工作。在节日放假当天，部门在锁门封条两人协同进入每一个办公区域检查安全隐患，切断一切用电设备的电源，关好窗门。做好每日的楼层巡检工作，确保安全无事故。认真做好每月消防点检工作，重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器、二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)、火灾防范(员工岗位区域有无乱扯乱拉电线和电器类是否关闭)。
五、部门存在的问题
1、部门员工服务意识有待加强，对话语言有待提高。
2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。
六、三月份部门工作计划
1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检查力度。
2、抓紧新人培训工作，做好部门应急准备工作。
3、做好与中心行政部保安管理的沟通工作。
4、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。
5、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。
6、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。
7、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。
2025二月份工作总结 篇4
二月份的工作，在上级领导的指导下，按照常规开展工作。本月工作量上半月由于时逢春节，各门店补货量较大，上半月就完成了本月工作目标的一半多，收假回来后，各门店的补货量有明显下降。在全组同事共同努下，本月按质按量的完成了中心下达的工作目标。差异控制方面较上月有所上升。本月，参加了由公司张总主持的行政管理方面的培训。现结合下一阶段的.工作计划，将本月工作总结如下：
一、 常规工作
本月的工作量时大时小，在全组人员的共同努力下，我们都能将每一天的工作做到日清日结，做好与其他相关班组的沟通协调工作。本月全组共完成工作量90000万余品项，门店上报差异6个，差异率为0.67/万，较上月有所上升。本月由于有部份新商品铺货，员工没有做好重下轻上的复核装箱标准，导致货物被压坏，已经由当事人处理。
二、差异处理
本月，门店上报的各种数量、质量差异都能按时给予处理，但是有部分门店上报的差异未能及时得以处理，原因是：仓库库存是正确的，而且复核员也能够回忆确实下了该商品的。当然这些问题，不能全部责任都推到门店，我们自己应该检核一下我们自身是否存在问题，是不是执行了复核出库的装箱标准。
三、 人员管理
本月，我们组人员的工作积极性较上月有明显的提高，工作效率高的同时，也出了上述的装箱方面带来的一些问题，如质量与数量差异的控制还做的不好。人员的思想也有了明显的变化。
四、店名书写
我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶然发现，追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。
五、规范操作
本月，我们组的规范操作做得比上月较好一些，每位同事都能在上班时注意周围环境的整理整洁情况，并不时进行整理。在各种工具的使用方面也有所改善。
六、人员培训
2月14日，参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。
2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。
七、三月份工作计划
1、继续做好规范操作；
2、做好日清日结；
3、控制好下货（质量、数量）差异。
2025二月份工作总结 篇5
一、本月工作总结
（一）落实重点工作任务
1.加强人才素养提高、业务技能培训：各专业、部室根据所属专业组织了理论学习和实操培训，安全监察室按工种编制理论考试试题，组织集中理论考试，检验学习效果，各专业将学员实操考核评分情况报安全监察室；根据各专业考评情况，安全监察室重点跟踪督查。
2.强化采掘工作面“两力”管理、加大拉线工程落实考核力度：安监处及专业管理人员着重对综采工作面支架初撑力及掘进工作面迎头锚杆、锚索打设、巷道成型、拉线施工加大了监督检查力度，对初撑力不合格，锚杆、锚索预紧力不合格、未拉线施工的单位按照相关规定进行了考核。经综合考评，综掘一区施工的运输巷被评为拉线施工示范区队，逐步全矿推广。
3.加大皮带运输系统的检查力度：2月安监处分管机电专业人员对井下各运输皮带运行、维护状态进行不间断动态式检查，对石门、三煤、九煤入仓皮带、修复段等运行状态较差的地点作为重点排查，共检查问题条，罚款元。
（二）安全管理方面
1.采煤：
（1）工作面重点抓好工作面推进过程中溜尾段的顶板支护和上巷顶板维护、两帮压力释放的管理；加大工作面支架初撑力考核力度，确保支架初撑力达标；加强工作面采高控制和溜子、支架平直的管理；火工用品的安全使用和一炮三检的安全管理。
（2）xx里工作面重点做好留巷的施工质量；上、下两巷的超前支护打设质量；工作面的采高控制；支架初撑力管理；留巷段局部通风管理。
（3）面重点是做好有害气体监测和防灭火的管控。
2.掘进：
（1）着重抓好各施工地点的支护及拉线施工管理，严禁空顶空帮作业，确保临时支护正常使用，严格对巷道成型的考核；
（2）继续做好运输巷迎头单轨吊锚杆钻车新设备使用过程中风险管控，督促施工单位及时更新风险清单和补充完善操作规程；
（3）重点管控、运输巷修复段新旧巷道结合处的.顶板支护联网质量和顶板锚索锚固位置的管控。
（4）做好车场系统恢复和文明生产整治工作。
3.机电：重点做好井下各运输系统的现场管理，加强皮带运行状况的考核工作和设备完好状况、现场文明施工的监督考核；配合专业做好皮带整治工作的持续推进，特别是皮带机涨紧绞车的使用管理。
4.运输：重点做好单轨吊完好状态、单轨吊梁的巡查及物料上、下井提升安全的督察工作。
5.通防：做好井下各施工地点的通防设施的完好以及各类安全监控设施的现场使用和对各地点综合防尘措施的落实情况进行监督考核。
6.按照文明生产综合治理规划的项目，做好督促整改工作。
7.抓好职工风险认知和危险源辨识的培训工作；强化职工按章作业和正规操作的意识；淡化节日气氛，确保春节复工后的安全生产；继续加强薄弱人物的排查和井口检身工作。
二、三月份工作打算
（一）落实重点工作任务
1.采煤专业：一是重点抓好两个工作面的两力管理，特别是泵站液压系统的监督管理；二是工作面采高的控制和机道管理；三是工作面溜子平直的监督考核；四是桥式机尾浮煤磨皮带问题；五是下巷牵转载机前底板浮煤清理彻底后方可移机，保证留巷支护质量和有效高度；六是留巷段局部通风的管理；七是留巷段回撤单体后顶板的观测。
2.掘进专业：一是重点抓好各施工地点临时支护的正常使用和巷道施工质量，结合巷道成型、锚杆锚索打设、联网质量等方面加强拉线工程及拉线施工的管理，加大对巷道成型的考核力度。二是重点抓好运输巷修复段原巷道顶板的支护和新掘进迎头的施工质量、巷道成型；锚杆、锚索的预紧力管理和运输巷扩修施工现场的文明生产、顶板支护、加强上帮支护的监控力度和现场设备完好情况。三是重点抓好新进外来施工队伍的管理。
3.机电专业：一是配合专业继续全力以赴抓皮带系统治理和现场文明施工。二是配合专业抓好设备设施面貌的治理。
4.运输专业：一是督查机运工区做好副井轨道运输线路的整治。二是井底车场轨道运输的规范管理。三是猴车运行期间乘人安全的管理，重点抽查监控系统。四是做好单轨吊运输线路的排查。
5.通防专业：一是深刻吸取事故教训，消除火灾隐患。
二是安全监控设施的正常使用。三是局部通风管理。四是火工品的使用管理。五是综合防尘措施的落实。
6.强化职工风险认知和危险源辨识的培训工作；提高职工按章作业和正规操作的意识；做好薄弱人物、薄弱环节的排查，继续加强井口检身工作。
（二）迎接各类上级检查
1、继续做好驻矿安监员的陪同协调工作，落实好各项防范措施。
2.对20xx年上级下发的安全管理文件进行全面梳理列表，根据上级要求，全面组织学习各类安全文件，监督各专业、各区队文件传达。
2025二月份工作总结 篇6
十二月份的工作已接近尾声。为了更好的开展下一个月的工作，现把本月的工作总结如下：
1、有序的开展日常教学工作。以“八个精心”作为工作的准则，本组教师认真进行教研活动。提前一周备课，认真上课。并精心制作教学课件。让学生更直观的学习，从而牢固的掌握知识。
2、为了迎接山东省教学示范学校的检查，我们组的老师精心准备精品课，积极打扫卫生，耐心对学生进行各种问题的培训。
3、现在天气寒冷，一年级的孩子年龄小，本组的五位班主任坚持跟操，和阳光体育活动还认真给学生做示范使学生的兴趣浓厚。
4、本月我们进行了第三次单元检测。还根据学校要求在本周三的下午第三节课进行了成绩分析，找出了存在的问题，针对出现的问题，我组老师认真分析原因并制定出了整改措施。
5、本月学校举行教师基本功比赛，本组老师积极参加，并取得了不错的成绩。
存在的`问题：
一年级小学生的注意力集中时间不长,且容易受到外界干扰。课堂上时常是教师在上面讲，学生在下面自己玩自己的，精心设计的课堂提问被少数学生包打了天下，大多数学生成了课堂的陪衬。
措施：
加强对学生的教育，并及时和家长联系。教师讲课时应做到精神饱满，语言生动有趣，方法灵活多样。力求使课堂教学引人入胜，使每个同学都乐意听讲。
2025二月份工作总结 篇7
1、基本完成正大方圆、金玛宏寰建设公司财务、会计、账目交接接收衔接工作，全面建立了各公司20xx年NC帐套，会计人员在帐套建立过程中得到有效培训，对会计主管进行了中税网所得税汇算清缴知识和会计技能培训，特别是用友NC软件使用技能得到一定提高。
2、完成20xx年全年结算、决算。完成20xx年第四季度和全年会计报表和所得税报表，纳税申报。
3、成功会同税务机关有效沟通，实现了雍景公寓、连大金宸、金石滩等项目的税费缴纳延迟，特别是雍景公寓营业税推迟缴纳已经节省资金占用近百万元，极大缓解资金压力也间接实现经济效益。
4、和阿尔滨集团财务总监、盘锦项目经理朱宏峰进行良好沟通，对盘锦中央商务区改造项目工程款会计处理达成初步意向。
5、多次和湖南建工相关人员沟通，追讨湖南建工庄河花园口施工项目保证金，本月经努力已追回现金5万并达成2月末3月初全部偿还余款190万元承诺。
6、和开发区规划局进行有效沟通，及时了解和掌握了民院、工行地块总体规划情况，特别详细了解了民院地块景
观带规划方案，及时提供给领导对购买该地块存在不能开发风险提示，对领导决策规避投资经营风险起到参谋作用。
7、协助行政人事部完成员工养老保险，医疗保险调转工作，合理利用建委劳保费专用资金账户，每月可为企业节省养老、医疗保险费支出2.6万元，完成了员工住房公积金全员缴纳，维护职工合法权益，增强企业凝聚力。
三月份工作计划：
1、除了正常财务会计工作以外，进行所得税汇算特别要完成税务、财政机关、河道管理机关纸质会计资料报送。
2、完成20xx年各公司全年帐套、报表、会计资料的'打印，装订、存档工作。
3、翔实落实盘锦中央商务区改造项目财务管理、会计处理相关办法，调整处理营口鲅鱼圈、雍景公寓等项目已经进账的工程款的会计处理，尽力实现规范合理，把经营风险规避为最小。
4、清理各项目工程款挂账，理顺各种税、费缴纳明细，处理已经支付的融资利息、帐外工资、报销及帐外资金，使账目清晰准确、合法规范。特别要从20xx年1月份开始清理挂靠管理费、清缴挂账，对不能按期收回的管理费和资金要按融资利率计收利息，做到应收尽收。
5、落实盘锦、鲅鱼圈、雍景公寓、金石滩等各个项目财务管理、会计处理、工程款进账，特别要合理将管理费收
入明白纳入财务账目、工程收入合理处理的具体可行方案，维护股东利益，既使投资股东能合法收到应得利益又能合理规避纳税风险。
6、继续完成湖南建工保证金回收和支票退票工作，如不能完成则建议领导进入法律程序，尽快收回资金规避风险。协助领导研究落实民院地块定金转换、工行地块项目合同签订工作。协助领导具体落实盘锦阿尔滨置业投资款1千万元的收回工作，尽力在本月收回该笔投资。
7、清理资金占用和使用，合理利用资金，最大限度调动资金利用率，节省资金占用和融资比例，更好实现减少资金占用效益。全面加强财务管理职能，努力实现全年各项经济指标完成和执行。
8、抓紧做好瓦房店开发项目竣工验收、清盘、结算发票开具业主产权办理。完成和办理正大方圆财务交接，宏寰建设会计、出纳交接手续。办理宏寰建设和正大方圆金石滩项目异地经营证明手续。
9、尽快完成各公司遗留的挂账往来清理。继续强化财务队伍建设和职业技能等全方位培训工作。
2025二月份工作总结 篇8
人文与艺术系组织部迎来了忙碌的一个月，这个月部门的所有成员都付出了很多时间和精力，完成了这个月的工作。
首先总结一下我们部门这个月的活动。这个月还有学生干部培训的的第四期还有闭幕式。第四期是12月10日18：30在1—301进行李伟民学长的讲座；12月14在1—301顺利举办闭幕式。人文与艺术系第五届学生干部培训正式落下帷幕。本届学生干部培训有三个特色：一是规格高，我们请到了院办公室刘源老师等为我们演讲；二是重视程度高，这是我们系学风建设月的活动之一，受到了系领导的高度重视：三是活动有特色，本届干部培训新增有素质拓展与小组讨论活动，加强了10级班委以及团学联成员的沟通交流。
为了进一步扩大我系共青团队伍，加强团的基层组织建设，结合增强共青团员意识主题教育活动和评建工作，通过活动促进广大青年学生更好地了解中国共产主义青年团这个党领导下的先进青年的群众组织，使他们积极向团组织靠拢，不断提高自身素质，加深对党在新时期的任务已及对当代青年新要求的认识，增强团的战斗力和凝集力。20xx年12月16日（星期四）18：30在2—303举办了新团员入团宣誓仪式。人文与艺术系20xx年共有十三人向系团总支递交了入团申请书，在系团总支的指导下，入团宣誓仪式顺利进行。我们看到了好的方面，也有不足的地方。我们的活动办得比较正式，受到好评。同时也有细节方面做得不够，活动准备扔然不够充分，我们部门将会吸取教训，更加努力，把各项工作做好。在这个月当中，我们系团学联的事情比较多，有元旦晚会以及元旦游园会。首先说说元旦晚会，我们部门的人积极配合工作，被分配到不同小组的干事都认真完成了小组的工作，甚至还到其他小组帮忙。搬帐篷搬桌椅还有活动前吹气球等布置会场等前期工作都积极参与，没有一名干事不到场。收到了主席团的好评。再说元旦游园会，在元旦游园会当中，我们部门干事每人都积极想出一个游戏来，并最终把两个游戏上报到办公室。虽然我们准备的游戏都没通过，但是我们部门的成员也积极准备当中，在布置会场的时候，没课的干事都过去帮忙。在游园会开展的时候，值班的都很准时到场，热情地招待前来游玩的全院各系学生。
在这个月当中，我们部门的事情比较多，活动也比较多。但是都做得比较好，部门成员表现也比较好，工作很积极。相信我们团学联组织部会更加努力，做得更好。
2025二月份工作总结 篇9
一、12月份总出勤天数30天，（11月19日12月18日）下井22天，共查出隐患93条，其中：
1、“一通三防”方面40条。
2、机电运输方面31条。
3、顶板支护方面14条。
4、其它方面8条。
以上所有隐患已全部整改完毕。
二、煤矿自查隐患，共查出48条，其中：
1、“一通三防”方面3条。
2、机电运输方面13条。
3、顶板支护方面26条。
4、其它方面6条。
以上所有隐患已全部整改完毕。
三、介休市煤炭工业局于20xx年11月22日对本矿进行了安全检查，共查出隐患16条，所查的隐患已全部整改完毕。
四、由杨广栋市长助理组织有关人员于20xx年11月28日对本矿进行了安全检查，共查出隐患19条，所查的隐患已全部整改完毕。
五、由介休市煤炭工业管理局于20xx年12月11日对本矿进行复产验收，共查出隐患29条，所查的'隐患已全部整改完毕。以上所查的隐患，制定方案、进行验收，给市局汇报整改报告。
六、这个月的主要工作：
1、市局检查后，协助煤矿制定整改方案，跟踪落实，逐条验收。
2、积极协助煤矿办理复产验收手续。
3、协助煤矿制定第四阶段的安全专项整顿工作报告。
2025二月份工作总结 篇10
月底了，又到了自我总结的日子了，现在的总结感觉有点像应付差事只要能通过公司考核就行了，越来越失去了写博客作总结的真正意义了。今天下午公司开月底会议，主要内容就是各分公司子公司做月工作总结，无非就是汇报这个月的业绩，以后再接再厉。。。自我感觉都是形式主义者了，失去了会议的重要性，虽然会议从一点半开始不到三点结束，虽然会议上不断地人来人往。。。但还是能给我们许多启发，尤其是胜哥最后做出的总结详细分析了现在的形式，然后各个分公司子公司具体往哪个方向去发展，可以说能给以我们很大的帮助，然后业绩做得好的的公司，更能给予我们精神上的压力与前进的动力。所以虽说这个总结会议有点形式主义吧，但自我感觉意义还是非常重大的。
在工作总结中，全面、深入地回顾这段时间本单位和个人所取得的成绩，总结工作中的宝贵经验，培养、锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点、鼓舞干劲。总结还对这个月作规划没有得到落实或落实不到位的原因及工作中存在的问题，分析出现问题的原因，从而提出解决问题的办法，进一步做好来年的各项工作都是很重要的。如果说我们在实践中增长才干，那么每次的总结也是增长才干的一种好方法。所以，工作总结的过程也是我们自我提高的过程，更是我们提高工作能力的重要途径。
任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，否则就会受到违背规律的惩罚而招致失败。而要找寻、发现客观规律的途径就需要总结。工作总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的`，对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。
回顾过年来了自己的工作，刚开始还有点沉浸在过年的味道，但随即一想赶紧纠正过来，自己就开始认真努力的工作，而正当我工作的同时却忽略了一个很重要的问题，那就是我把我的团队抛弃了，自己忙得不亦乐乎，可团队的人却闲的不亦乐乎，总公司给安排了这个团队，但却跟以前没什么两样。醒醒吧，在这样下去面对的将是淘汰出局。这些日子以来，慢慢的对团队的同事为人处事有了一些了解，然后再根据不同性格的人做具体的工作安排，然后再按照这个制度去严格的执行，有什么问题，有任何不懂不会的我非常乐意花费更多的时间去指导，虽然开始进行的速度很慢，但我们的团队在进步，在成长，我就很满足。虽然操心但却很充实。
这个月部门基本又没什么业绩，从过年来了到现在我们部门才只有少的可怜的二三十万业绩，不过公司现在关于焊切的信息有不少，无论结果怎样，我会尽全力去争取每一个，知道不肯能为止。然后再把相关招标的项目搞起来，充分动员我们的团队，利用我们拥有的资源，效果怎样无法预算，但必须这么执行下去。因为我们还肩负这许多重担呢，我们也更等不起。下面是看到的“人生有三件事不能等”拿来分享给大家：
第一是“贫穷”
贫穷不能等，因为一但时间久了，你将习惯贫穷，到时不但无法突破自我，甚至会
抹杀了自己的梦想，而庸庸碌碌的过一辈子……
第二是“梦想”
梦想不能等，因为人生不同的阶段，会有不同的历练和想法，试想一个问题：如果你20岁时的梦想，在60岁的时候才得以实现，那会是什么样的一个情况？
譬如说你20岁时的梦想是希望能买到一辆法拉利的跑车，然后周游我国的大好河山。你一直努力工作，好不容易到60岁了，总算买的起跑车了，但要实现年轻时的梦想，恐怕也是心有余而力不足吧……
第三是“家人”
家人不能等，或许我们还年轻，未来有很多的时间可以让我们摸索、打拼，但是家人有吗？他们还有时间等我们成功吗？还有时间等我们赚到钱，让他们过好日子，让他们以我们为荣？
树欲静而风不止，子欲养而亲不待。这是很多人的痛，也是很多人一辈子的遗憾!