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测试工作总结

时间:2025-04-02

测试工作总结 篇1

  项目名称开发工具全面测试次数测试时间测试人员测试过程简述010203后勤管理系统后台登录模块MyEclipse10.02次20xx年10月09日至20xx年10月19日陆全全龙玉莲左登吴德武编号任务名称任务描述开始时间结束时间制定测试计划规划开发和测试的具体步骤搭建测试环境编写测试用例分析程序的具体功能模块,编写每个功能模块的测试用例测试系统修改再测试按照测试用例测试系统修改bug,重新测试,直到达到测不出bug040506编写测试报告总结测试过程,编写测试报告功能缺发现2个;解决2个;陷缺陷设计缺发现0个;解决0个;统计陷模块缺发现0个;解决0个;陷测试用例覆盖情况:测试用例涵盖了所设计程序的一下功能(登录模块):

  1、用户名为空时的提示功能

  2、密码为空时的提示功能

  3、用户名和密码错误时的提示功能

  4、用户明和密码空时的提示功能

  5、验证码为空或者错误时的提示功能……..遗留问题及解决方案:无测试结论:通过设定详细的测试计划,在开发过程中不断的进行测试,编写了详细的功能模块的测试用例,找出bug后改进,再测试,先后进行了2次全面的测试,终于按照测试计划比较完善的完成了测试工作。

  个人总结:在软件测试实践的这段时间中,我领导我们的小组,在测试初期,通过全体组员之间的讨论,做好各项测试工作的分析以及分工,为后期测试工作的顺利进行做好了铺垫,在本次测试任务中,主要分工如下:作为组长的'我,先做好软件测试计划说明文档的编写,为测试流程做好一个规范,并做好后期测试总结文档的编写;左登主要负责测试软件的研究和使用以及软件测试缺陷文档的编写;吴德武主要负责测试用例的编写;龙玉莲主要负责后期记录测试日志。虽然每个组员分工不同,但是大家在一起做好一个系统功能的测试,相互之间讨论、协作,保证这个测试工作的顺利进行完成。

测试工作总结 篇2

  测试工程师年终总结(一)

  一:20xx年工作回顾及总结

  回顾20xx年这一年来的工作,我公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

  1、总体来说,20xx年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。

  2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作

  3、知识的总结与分享,完成客户端安卓4。0/4。1,IOS6。0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。日常工作中,发现兼容上重大问题,测试部门群中发布分享。

  4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种

  测试工具的使用。

  二:对公司的建议与意见

  对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

  1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

  2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

  3、公司项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

  4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

  5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

  6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

  7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

  三:20xx年工作计划与学习计划

  20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。

  具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。

  测试工程师年终总结(二)

  时光荏苒,如今xx年的帷幕已经谢下,xx年的钟声已经敲响,公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:

  一、测试工作及经验

  作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我20xx年中所做的工作主要有:

  1。测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;

  2。需求、高保图、界面和功能的测试;

  3。功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;

  4。静态页面测试和功能测试;

  5。功能测试;

  6。第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;

  7。平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

  8。高保图测试和测试用例的编写;

  9。静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;

  10。高保图测试、静态页面和功能测试;

  11。用户使用手册的编写;

  一年的工作,让我获得很多方面的经验:

  1。编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

  2。 要站用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现能够越来越多的从这方面来执行测试;

  3。对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;

  4。越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

  5。同事间的沟通很重要。现不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

  二、加强自我能力的提高

  只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。

  为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的`给页面减肥等等。

  深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。

  三、存的不足及明年计划

  一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。以后的工作中,我会努力改善。

  20xx年的工作中,我计划:

  1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;

  2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;

  3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

  4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用实际工作中;

  5、多多的学习,参加一些有益的培训,实际工作中活学活用。

  四、个人建议

  这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。此,个人提出以下几个小建议:

  1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;

  2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善;

  3、希望能够需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

  4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

  以上是我个人的一些浅见,相信大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

测试工作总结 篇3

  首先感谢公司领导,同事们对我一年来的关心和帮助表示诚挚的感谢。

  进入盛泰公司,我担任结构工程师的职务。虽然有很多艰辛,但在领导和同事的关心下,一步步充实了自己。在这里我们感受到家庭的温暖,我们是家庭成员,公司是我们的家。

  站在特别监督员的岗位上,你需要学习很强的专业技能和良好的品德。我们应该从他们的工作经历、工作特点以及人际关系的协调中学习。

  我们应该不时地交流工作经验,用具体的例子来达到预期的目标。我们每个主管都要根据自己的工作找出差距和不足,向优秀的主管学习;在老同志经验的基础上,我们要在工作之初树立高起点、严要求,共同提高服务水平,树立形象,拓展发展空间。

  以下是我在监理工作中的一些体会:

  首先是做人的道理;

  我们的`监督工作应符合“守法、诚信、公平、科学”我们正在逐步走向标准化,要努力成长为一个敢于拼搏、团结进步的有机群体的一员。

  要清醒地认识到工作中徇私舞弊、滥用职权给社会和自己造成的危害,希望大家洁身自好。

  在我们的工作和生活中,我们不仅要学习专业技能,还要学习做人的道理,从老工程师那里学习他们的工作态度和做人的道理。

  第二是关于监督员工作中的问题:

  (一)是注重集体学习和自主学习的统一。我单位监理人员专业素质参差不齐,水平远远不能满足市场需求。监理人员大多来自纯技术或施工企业,知识结构简单,组织协调能力不足,缺乏年轻的骨干人才。所以一定要注意学习,去工地不要说外行话,能有效解决工程中的问题,为施工单位提建议。早期的主管要不断进取,发挥带头作用,新人要努力学习,注重实践,努力工作,注重经验积累,所以要尽快赶上。

  (二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前的监理形势要求我们的监理人员专业水平高,专注于项目。第二,要协调好关系。监理是一种服务行为,我们通过自己的专业劳动得到建设单位的认可和报酬。去工地一定要摆正位置。一定不能装专家,按照标准程序和法律法规告诉施工单位怎么做,要善于说明情况,让施工单位明白这样做的好处。不要向施工单位冒充经理。明确发现的问题,然后加强检查验收。如果解决不了,让项目业主和项目总监协调。不然关系就僵了,工作也做不好。对于施工单位来说,如果只收费不服务,结果只能是“出售你的未来以获得短期利益”。

  (3)严格控制质量,材料验收、验收批次、分项工程、分项工程必须亲自把关,结论必须与实物相符。如果大家对工程验收似是而非,检查不到位,走过场,照章签字,那么迟早会出现质量问题,出现问题,你要承担法律责任。

  最后,在公司领导的关心和帮助下,我们将认真努力,为公司的美好未来做出贡献。

  希望公司蒸蒸日上,创造辉煌。

测试工作总结 篇4

  一、20xx年度,本人一如既往地重视职业道德、严格遵守测试纪律、不徇私舞弊。

  二、认真学习测试标准和要求,注重普通话知识的积累和普通话实践,注重普通话测试能力的培养。

  三、认真贯彻执行测试标准、严格遵守认真负责、团结协作、公正廉洁的测试工作纪律,保证测试的质量和权威性,维护普通话水平测试的声誉。

  四、认真服从市、区测试站和语委的安排,顾全大局,积极为市、区及学校服务,积极参加培训和测试工作。

  五、在培训和测试工作中,能认真负责,在普通话测试标准指导下,运用自己所学中文专业丰厚的汉语知识和汉语语音知识为基础,保证了培训的'测试的质量,维护普通话水平测试的声誉。六、积极主动地做好本校的语言文字工作特别是推普工作。今后,自己仍要一如既往地搞好各项工作。20xx年11月6日

测试工作总结 篇5

  一、软件测试在整个软件周期中的重要性。

  它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的`决策。

  二、软件测试的真正意义在于发现错误,而不在于验证软件是正确的。

  再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。

  三、在系统性能测试方面需要重视。

  经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

  当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

测试工作总结 篇6

  年初以来,按照县委县政府以及县局的统一部署,充分发挥标准计量在经济社会发展与民生服务中的作用,全面推进各项工作并使我县的计量工作等方面的工作取得了一定的进展,现汇报如下:

  在计量检定方面,按照年初工作计划,计量室重点开展了非自动衡器、天平、燃油加油机、血压计、压力表等计量器具的`强制检定工作以及干燥箱、培养箱等环境温湿度设备的校准工作,确保全县计量器具的量值统一,共计检测贸易结算用计量器具1475台件,合格率99.9%,助力实现交易的公平性。检定压力表625块,氨压力表535块,合计860块,合格率100%,相比去年同期的859块,基本保持持平。检测燃油加油机52台次,检测血压计、心电图机等医疗卫生用计量器具260台件,环境检测用计量器具48台件,合格率皆100%。加大了对各岛卫生院医疗计量器具的检定力度,确保万无一失。

  我所在xx年取得了一定的成绩,在领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我县计量管理工作的进步和发展。随着我县地区经济的发展,我所将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地满足市场需要,为长海计量的生存和发展做出贡献。

测试工作总结 篇7

  我是技术部、测试组,20xx年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司半年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神、踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作,即有收货也有不足,现对自已半年来的工作进行总结。半年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告:

  一、政治思想方面

  一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

  二、工作情况

  半年来我的主要工作有:X项目的测试、相关测试。

  关于,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,避免系统给客户安装后出现缺陷。

  关于,主要再次对各个二级、三级单位进行、和、等的相关本部和所属的流程进行测试;配置和、和、人员角色的权限,并且测试他们的`登录功能和应有的权限是否显示正确;测试XX公司和XX公司的会签单;测试差异报告是否和系统相符。

  三、存在的问题和打算

  尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,能外出为相关项目公司做培训,有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

  今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

  我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能,今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中,我要不断加强英语的学习,以适应岗位职责对我们提出的要求。

  在平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!

  想要写好一篇测试员年度工作总结不是一件简单的事情,下面为大家推荐一篇测试员年度工作总结范文,供大家参考,测试员年度工作总结。

  这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在XX年所做的工作进行全面总结:

  1.团队管理

  我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

  测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。自XX年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

  在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可,年度工作总结《测试员年度工作总结》。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。

  2.团队工作

  对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。

  综合XX年的测试结果,我至少为整个团队的表现打90分,可以说这一年的工作结果是令人满意的,当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是XX年的八月、九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调整,以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量,并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。

  如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已经做好了相应准备,随时应对公司发展所必须的各种调整。

  3.个人工作

  XX年03月初,我已向郭总提交一份年年11月12日到XX年3月的工作总结,其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况。自XX年4月开始,我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作,这也是我第一次参与标书编写,但从自身来讲,我已经倾尽全部所能。

  在标书编写结束后,除继续负责arpt软件的测试外,逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下,适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容,之前已经有所介绍,在此不再赘述。

  4.总结

  年终结束,我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变,更加清晰的了解了自身优势与不足,包括职业发展过程中的一些必要能力,我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。

  个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中,我真真的感受到了公司所发生的变化,看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。

  螺旋上升——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程,我心内中喷发过激情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠,最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望,与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐,一改现在“总结了没有执行,执行了没有改变,改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热情,期望付出努力,渴望收获硕果。

测试工作总结 篇8

  20xx年自动化测试工作严格按照要求,保质保量完成客户指派的任务。截止目前,已完成话费收取、账单查询、产品变更、营销活动等137项关键业务测试用例、105个自动化回归测试场景设计,范围涵盖个人业务、家庭业务、集团业务、账务管理、营销活动及各类常用查询功能。陕西公司在大型版本上线时均进行关键业务自动化回归测试,降低了新版本上线风险,保证了新版本上线后关键业务和常用业务正常受理。累计已进行新需求上线前后回归测试68次,运行业务脚本13100余次,发现系统原有缺陷38个,新需求缺陷69个,进行业务规则梳理146个,为新需求影响范围分析提供了数据依据,较大程度的提高了上线成功率,降低了上线后系统的缺陷率,提高了系统的稳定性。

  从20xx年5月份入职到现在的多半年时间内,主要对系统,业务的深入理解,学习。对工作中所运用到得工具熟练掌握,每次上线都能按照要求,独立完成分配的任务。对自动化脚本进行重新整理改进,发现问题及时联系局方人员进行协商,处理。

  主要工作内容是负责自动化测试这块,自动化测试的目的在于保障在新业务上线后,能正确的把控新上线内容对整个生产环境的影响。确保在新业务上线过程中,及早发现关键业务的情况,判断其是否受到影响,同时确定新上线业务是否满足要求,达到预期的功能目的'。每次上线加班,严格按照要求进行测试,仔细记录测试中发现的BUG,当天寻找开发或相关负责人进行解决,每次按时到达工作现场,

  认真对待工作,至今没有由于个人原因出现严重过错。其他时间,对测试环境,测试数据和脚本进行维护,管理。领导每次分配的任务认真对待,按时保质完成。

  工作中存在还需要以后改进的几点:

  1、对业务的熟悉度更进一步了解,拓展。

  2、对脚本进行改进,创新,能够更全面的覆盖测试面,争取最大限度的找出问题所在。

  3、在测试工具,软件,脚本等方面进行创新,提高测试正确度,测试效率,真正达到自动化测试的目的。

  以后主要对自动化更深一步的了解,学习,还有对移动业务庞大的系统进行深入了解,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,条理清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。针对个人和工作上存在的不足,我会不断的去改善,好的习惯继续保持,同时也会不断更新自己的知识库。

测试工作总结 篇9

  1、为什么要在一个团队中开展软件测试工作?

  因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量,就好比ISO质量认证一样,测试同样也需要质量的保证,这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题,及时让开发人员得知并修改问题,在即将发布时,从测试报告中得出软件的质量情况。

  2、测试能给你带来什么样的快乐?

  测试可以给我带来很多快乐,如果测试出一个项目缺少东西,我会很高兴,因为我对自己的工作有了新的认识,也为公司做了效益;如果测试出一个项目没有问题,我也很高兴,因为同事们都在努力,大家都希望为公司做贡献,这就是一个很强大的团队,这是一件多么另人振奋的事情啊!

  3、软件测试的目的?

  测试的目的是以最少人力、物力和时间找出软件中潜在各种错误和缺陷,通过修正种错误和缺陷提高软件质量,回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患带来的商业风险。

  4、Alpha测试与beta测试的区别

  Alpha测试 在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由程序或测试员完成,不能由最终用户或其它人员完成。

  Beta测试 当开发和测试根本完成时所做的测试,最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成,不能由程序员或测试员完成。

  5、简述集成测试的过程

  1)构建的确认过程。

  2) 补丁的确认过程。

  3) Z34 。

  4) 测试用例设计过程。

  5) 测试代码编写过程。

  6) Bug的报告过程。

  7) 每周/每两周的构建过程。

  8) 点对点的测试过程。

  9) 组内培训过程。

  集成测试过程:集成测试计划->集成测试设计->集成测试实现->集成测试执行。

  6、质量的八大特性是什么?各种特性的定义?

  1)功能性:软件所实现的功能达到它的设计规范和满足用户需求的程度

  2)性能:在规定条件下,实现软件功能所需的响应时间和计算机资源(CPU、内存、磁盘空间和数据吞吐量)的使用程度

  3)可靠性:在满足一定条件的应用环境中,软件能够正常维持其工作的能力,在出现一些错误操作时,软件可以具有容错性,如果软件意外退出,重新启动后可以恢复最近的软件数据

  4)安全性:为了防止意外或人为的破坏,软件应具备的自身保护能力

  5)使用性:用户在理解、学习和操作软件的过程中的付出的努力的难易程度

  6)维护性:软件在运行维护过程中,如果出现了运行故障或者扩展新功能和性能,软件系统是否具有可分析性和良好的扩展性,重新设计后的软件的稳定性和可测试性

  7)移植性:软件从现有运行平台向另一个运行平台过度的适应程度和平台可替换性

  8)重用性:整个软件或其中一部分能作为软件包而被再利用的程度

  7、系统测试计划是否需要同行审批,为什么

  需要,系统测试计划属于项目阶段性关键文档,因此需要评审。

  8、软件质量应该从哪些方面来评价?

  可靠性、安全性、性能、易用性、外观、稳定性

  9、系统测试包含哪些方面?

  1.恢复测试、2.安全测试、3.强度测试、4.性能测试

  10、区别阶段评审的与同行评审

  同行评审目的:发现小规模工作产品的错误,只要是找错误;

  阶段评审目的:评审模块 阶段作品的正确性 可行性 及完整性

  同行评审人数:3-7人 人员必须经过同行评审会议的培训,由SQA指导

  阶段评审人数:5人左右 评审人必须是专家 具有系统评审资格

  同行评审内容:内容小 一般文档 < 40页, 代码 < 500行

  阶段评审内容: 内容多,主要看重点

  同行评审时间:一小部分工作产品完成

  阶段评审时间: 通常是设置在关键路径的时间点上!

测试工作总结 篇10

  在接到区局《关于做好20xx年国家学生体质健康标准测试数据报送工作的通知》后,我校十分重视《标准》的实施工作,体育组教师通过40多天的努力,顺利地完成了本年度的测试上报工作,现将我校贯彻落实《国家学生体质健康标准》的实施情况总结如下:

  一、积极宣传,提高认识,强化体育科教学。

  开学初,我校召开了体育工作专题会议,强调了体育教学的重要性,并组织体育教师学习了《国家学生体质健康标准》,成立了体育工作领导小组,要求体育教师对照《标准》上的测试项目和要求对学生进行强化训练,向学生进行宣传,帮助学生了解健康的重要意义和锻炼目的,让学生懂得只有坚持经常锻炼才能增强体质,提高健康水平。

  二、信息收集,整理和分析

  我校严格按照《国家学生体质健康测试标准》规定,安排测试项目,身高标准体重、肺活量体重指数、1000米(男)、800米(女)跑、坐位体前屈、立定跳远进行测试,根据《标准》评定等级:90分以上为优秀,89-75分为良好,74-60分及格,59分以下为不及格。各个测试分三个阶段:

  第一阶段:将各年级各班学生基本信息做好录入软件中;第二阶段测试,每周内利用自习课对学生的身高、体重、肺活量进行测试,体育课对学生的坐位体前屈、立定跳远、1000米、800米进行测试;第三阶段:对测试结果录入软件中并对每名学生测试成绩评分,不及格者进行补考,通过40多天的测试,顺利完成了全校590人的测试工作,并成功上报国家数据库。

  三、测试成绩分析

  我校测试590名学生,初一195人,初二194人,初三201人。

  从表一看,我校学生体质健康标准及格率占90%以上,初一学生未达标的人数较多,需要大幅度强化初一体育教学工作;全校总体优秀率较低,需要进一步提高。

  表二

  宝鸡市陈仓区新街镇初级中学学生

  从表二看,我校学生属于较低体重占一半以上,证明我校学生普遍偏瘦,主要缺乏运动和饮食不均造成,影响学生的生长发育,营养不良率初一占比例大些。

  从其它一些统计表中可以看到:

  1、我校学生呼吸系统机能处于一般状态,同上年相比,上下差不多。

  2、通过1000m、800m、坐位体前屈等项目的成绩可以看到,我校学生在耐力方面略有优势,在柔韧性方面有较大的优势。

  3、从立定跳远的成绩来看:全校学生整体成绩偏低,很多学生不合格,多数学生也是勉强合格,不合格的学生非常多,这说明我们的学生在灵巧累项目方面整体存在差距,这也突出反映了我们在日常体育教学中对有些方面重视程度不够。

  4、各年级各班对比情况来看,有些班不合格人数太多,而有的班不合格人数很少,有个别班某个项目成绩总体很差,说明我们日常的体育教学中对某些班级的某些方面重视程度不够,训练的不够。

  以上是对我校各年级学生测试的各项指标的分析,通过分析说明,我校学生体质健康方面存在一些问题,原因是多方面的,学生自身缺乏刻苦锻炼和饮食结构不合理,睡眠不足等因素,导致学生体重较轻,营养不良的发生,使我们在今后工作中,继续贯彻响应学生体质健康标准的实施,促进学生身体正常生长和发育,不断指导学生加强锻炼,科学合理安排学生善食结构。使学生养成终身锻炼的好习惯,激励学生上好体育课,从而提高学生的身体素质,使学生的休质再上新台阶。

  宝鸡市陈仓区新街镇初级中学

  20013—1—11

测试工作总结 篇11

  随着科技的进步,手机款型可谓日新月异,功能也越来越丰富。相应的,越来越多的手机应用软件也伴随着手机功能的多样化应运而生。面对种类众多的手机应用软件,该如何进行测试,测试时又需要重点关注什么呢?本文档结合本人在产品手机项目测试过程中的经验,浅谈下手机应用软件测试相关知识。

  对于产品的手机项目(应用软件),主要是进行系统测试。而针对手机应用软件的系统测试,我们通常从如下几个角度开展:功能模块测试,交叉事件测试,压力测试,容量测试,兼容性测试,易用性/用户体验测试等。

  1、功能模块测试:首先应分析功能模块的功能项,测试每个功能项是否能够实现对应的功能。一般根据测试用例(Test Case)或软件本身的流程就可以完成基本功能测试(相对简单,故障也较容易发现、解决)。

  2、交叉事件测试:又叫事件或冲突测试,是指一个功能正在执行过程中,同时另外一个事件或操作对该过程进行干扰的测试。例如通话过程中接收到短信或闹铃触发,应用软件运行过程中插拔充电器等。执行干扰的冲突事件不能导致应用软件异常、手机死机或花屏等严重问题。另外,还需要注意各交叉事件的优先级别,检验系统是否能依据各事件的优先级别依次进行处理。不能因执行优先级别高的事件而导致优先级较低的事件吊死。

  交叉事件测试非常重要,一般能发现应用软件中一些潜在的问题。另外有中英文模式切换的手机要注意中英文模式切换后的功能实现存在的问题(这个主要针对手机应用软件支持语言自适应功能),这一点通常会被测试人员忽略。

  3、压力测试:又叫边界值容错测试或极限负载测试。即测试过程中,已经达到某一软件功能的最大容量、边界值或最大的承载极限,仍然对其进行相关操作。例如连续进行短信的接收和发送,超过收件箱和SIM卡所能存储的最大条数,仍然进行短消息的接收或发送,以此来检测软件在超常态条件下的表现,进而评估用户能否接受。

  对手机可以施加的压力测试类型主要有:

  ●存储压力:由于手机采用的是栈式存储,所以当一个存储块满了之后,如果程序员不做相应处理或者处理不好的话,很容易造成其他存储区被擦除,从而在UI上出现问题(比如其他功能无法正常使用,出现异常)。

  ●边界压力:边界处理一直是程序员最容易忽略的地方。

  ●响应能力压力:有时候某个操作可能处理的时间很长,在处理期间如果测试者再不断地进行其他操作的话,很容易出现问题。

  ● 网络流量压力:执行较大数据流量的功能的同时,再进行其他功能操作,使得网络流量始终处于很高的状态(如视频通话时再进行短信等其他功能操作),验证各功能是否依然能正常工作,是否存在因网络流量瓶颈而引起某功能异常。

  压力测试用手工测试可能很繁锁,可以考虑自动化测试。遗憾的是,目前还没有较为大量使用的工具,一般都是由开发人员配合开发出的工具,或者高级的测试人员编写出的脚本。

  4、容量测试:即存储空间已满时的测试,包括手机用户可用内存和SIM卡的所有空间被完全使用的测试。此时再对可编辑的模块进行和存储空间有关的任何操作测试,如果软件在极限容量状态下处理不好,有可能导致死机或严重的花屏等问题的出现。

  5、兼容性测试:也就是不同品牌、款型的手机(针对目前我们产品来说,主要是针对不同品牌、款型的手机上的测试),不同网络,不同品牌和不同容量大小的SIM卡之间的互相兼容的测试。以短消息为例:中国电信的小灵通接收到从中国移动或中国联通GSM发来的短消息,需要验证显示和回复功能是否正常等。再比如,应用软件分别在Nokia N80、N93手机上运行,各功能是否均能正常使用,界面是否均显示正常等。

  6、易用性/用户体验测试:易用性(Useability)/用户体验是指在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力,是交互的适应性、功能性和有效性的集中体现。

  易用是对终端软件(推而广之是交互类软件)最基本、最重要的要求。不好用的软件很难吸引用户,更别提提升用户对软件的忠诚度了。易用性体现在:所见即所得、一用便知、一学就会,方便快捷的完成预期功能。易用的软件能让一个新用户快速学习、使用我们的软件,并在使用软件过程中体现我们的贴心服务,超出用户预期的体现是我们追求的目标。

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