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2025年车间见习总结

时间:2025-04-02

2025年车间见习总结 篇1

  (兰石铸锻公司锻压车间 20xx.1.1~20xx.2.1)

  我按照计划在铸锻公司锻压车间实习,到现在接近一个月了,这个月恰逢集团“出城入园”公司刚刚搬到新区,由于车间设备尚未安装调试到位,我们见习之余还和工人师傅一起清理车间的卫生。虽然是简单的卫生清扫工作,但对我们刚进厂的大学生还是受益良多。整个新区产业园都是崭新的设备,集团上上下下都非常重视卫生工作,每天早上上班以后,由车间主任分为几组,分别负责拖地、清扫窗台和暖气片、洒水、装垃圾等。这期间不仅锻炼了我们吃苦耐劳的精神,并且培养了我们的团队配合意识。因为很多工作不是你一个人就能够完成的,必须得到他人的帮助。

  一.基础知识和术语

  1. 自由锻造基本工序概述

  任何一个锻件的成形过程,都是由一系列变形工步所组成的。自由锻工序一般可分为:基本工序,辅助工序和修整工序三类(如图1所示)。

  图1 自由锻造的基本工序

  基本工序:基本工序指能够较大幅度地改变坯料形状和尺寸的工序,是自由锻造过程中主要变形工序,如镦粗。

  辅助工序:辅助工序指在坯料进入基本工序前预先变形的工序,如钢锭倒棱。 修整工序:修整工序指用来精整锻件尺寸和形状,使其完全达到锻件图纸要求的工序。修整工序一般是在某一基本工步完成后进行,如镦粗后的鼓形滚圆和截面滚圆、端面平整、弯曲较直等工步。

  2. 设备特点

  1)主机特点:快锻液压机组多采用两柱斜置的主机结构,相比起四柱的普通液压机组具有操作视野宽阔、盲区小的特点。

  2)操作平台特点:相比起普通液压机组,快锻液压机组采用横向移砧操作平台,更换工装更加方便省时,生产效率更高。

  3)锻造工装特点:在快锻液压机组上采用了自动更换上砧装置,极大地节省了普通液压机组繁复的更换上砧工作,节约了人力和工作时间,提高生产效率。

  二、主要锻件产品

  1. 法兰类锻件(套筒类)

  由于锻造过程中,锻件中心部位往往产生锻不透现象,而法兰、套筒类锻件经冲孔工序后,中心部位的芯料被冲走,所以一般很少出现晶粒粗大的现象。但是由于天气渐冷,有时忽略了工装的预热,从而造成工装损坏的现象,所以有必要让师傅们做好工装预热的工作。

  2. 盲板(饼类)锻件

  这类锻件,由于中心部位很难锻透,易出现晶粒粗大的现象,所以,一定要达到锻件所需要的锻造比,并且严格进行锻后冷却。

  3. 中心管、下提环类锻件

  中心管是我们公司的主打产品,其规格尺寸约有十多种,每一种尺寸的锻件都有与其相对应的模具。锻造中心管第一步需要锻出中心管的轮廓,然后清理大部分氧化皮初次装入相应的模具进行锻造,锻造时需用一个高度较小的冲头将中心管先冲出一次,清理氧化皮,以防影响锻件尺寸。对于难以到达尺寸的部位,需用垫铁辅助锻造。

  4. 长轴类锻件

  在实习过程中,一种轴类锻件上横梁,其圆截面与方截面尺寸相差很大,如果直接从方轴上压下很大的尺寸易出现裂纹,所以需先用三角压铁压印后再锻至所需圆截面的尺寸。

  三、锻件生产过程

  锻压车间是整个铸锻公司第一个投产的车间,拥有5000吨和1000吨液压机组,5吨和1吨电液锤,其中5000吨快锻压机组作为公司生产设备中最先进、生产能力最强的设备经常会有集团和上级领导视察,我们这一个月也主要在这个班组见习。

  5000吨液压机能够锻造45吨以下的大型锻件,其锻件生产过程中主要以下几个工序:钢锭开坯、镦粗、拔长、冲孔和马架扩孔。

  1、 钢锭的开坯

  钢锭是由冒口、锭身和底部组成。钢锭表层为细小等轴结晶区,向里为柱状结晶区,枝状结晶区,心部为粗大等轴结晶区。钢锭的内部缺陷主要集中在冒口、底部和中心部分。大铸锭下料属于自由锻的任务,通常用自由锻方法进行开坯,然后将锭料两端切除,并按一定尺寸将坯料分割开来。因此,开坯是锻前最重要的辅助工序,能改善钢锭的组织和缺陷,也能改变毛坯形状使其有利于镦粗、拔长基本工序,还可以确定毛坯准确尺寸,有利于节省材料。

  2、 镦粗

  被镦粗的毛坯高度与直径比应小于2.5-3;坯料应烧透;镦粗时两端面平整且与轴线垂直,否则会镦歪,如果出现镦歪现象,应将坯料斜立,轻打镦歪的斜角,然后放正,继续锻打。

  3、 拔长

  圆形断面拔长时:四方-六方-八方-圆;拔长过程中将毛坯不断反复翻转90°;锻制台阶轴时,压肩后对一端进行局部拔长。芯棒拔长时,薄壁空心件应在型砧内拔长。

  4、 冲孔

  冲孔前镦粗,较薄的坯料通常采用单面冲孔,厚度较大的锻件,一般采用双面冲孔法;冲头方正;冲制深孔时,应对冲头水冷。

  5、 马架扩孔 壁厚减薄时,更换大芯棒。

  四、问题和心得

  由于是新厂区刚刚投产,设备还需调试、工人还需适应,我们也发现了生产过程中暴露出来的许多问题,例如:由于没有安排专门的人员巡视导致班组在压机漏油的情况下继续生产,最后漏油严重,清理了17桶废油,不仅造成了巨大的经济损失,而且还耽误了生产;还有由于技术部工艺人员不了解实际生产,编写的工艺在车间实际生产时非常困难;另外车间在分配生产任务时存在不合理,大机子干小活,不仅浪费设备资源,而且工人们干起来也有种大炮打蚊子的感觉。当然随着一段时间的生产适应,这些问题都会得到解决,公司也一定会有更好的发展。

  五、致谢

  时间飞逝,转眼在锻压车间一个月的实习就结束了,这是我从学校走向企业,从理论走向实践的开始,也是我人生起承转合的关键时期。人说:“好的开始等于成功的一半”,我有幸在锻压车间见习,得到了车间主任和师傅们多方面的指导和帮助,在平时的车间实习中车间班组长对我们所提的问题不厌其烦的讲解,在此我深表感谢,祝愿他们工作顺利,身体健康,也希望自己在今后的工作中更加努力,不辜负他们的教导和帮助!

  实习人:

  车间主任:

  20xx年12月29日

2025年车间见习总结 篇2

  车间具体情况分析:

  1、造型工部

  (1)、ky线造型

  部分工作机原理分析

  1)、造型机

  ky线实现的是高压造型。采用的是多触头威震式造型机。造型时,空砂箱有辊道送入。模板在活塞推杆作用下向上运动,顶住砂箱托起余砂框。此时加砂斗向砂箱内填砂。完成填砂后,砂斗移出,多触头移入,模板活塞往上运动,向砂箱加压,浮动式触头受压力作用缩进,压实完成后,去除油压,触头在弹簧回复力作用下复位。轨道托起砂箱起模,完成造型。

  2)、转运机合箱机

  ky线转运机工作机械手与气冲线相似,不同的是气冲线在合箱时,下箱到位后停留在轨道等待上箱不在运动,上箱不仅做水平运动还做竖直运动。而ky线合箱时,上箱被机械手搬运到下箱上方便停止等待下箱向上运动与之合箱。由于金属液为球铁故不需要卡紧装置,但需要压铁装置 。

  3)、捅箱机

  ky线采用的是下推式捅箱机,起工作原理

  经过冷却的铸型当输送至捅箱机处时,然后推顶出机的活塞下降,将其中的砂块及其中的铸件推送到下面的震动落砂机上后复位,顶箱杆上升,顶杆上的毛刷清理完砂箱后复位,即将进入下一次捅箱状态。

  4)、滚筒抛丸机

  需要落砂的铸件从铸型输送带上送入滚筒抛丸机入口,铸件在滚筒中边滚动边喷丸清理。旧砂从滚筒出口的筛孔进入皮带输送机送去处理。

  2、熔炼工部

  与一车间相似,也采用冲天炉与变频炉的双联熔炼。

  由于ky线主要生产球铁件 ,所以在熔炼金属时需要球化剂,一般用稀土镁球化剂,另外一般采用随流孕育和型内孕育方法来细化逐渐组织,改善其性能。

  铁水出炉温度为1470-1520摄氏度,浇注温度为1380-1420摄氏度。

  其熔炼处理过程是:首先铁水由冲天炉内出来流入摇包内,进行脱硫处理,后由转运包运送到变频炉进行升温,一段时间后温度达到要求后出炉倾倒到事先加好球化剂的球化包内进行球化处理,同时进行成分调整。由于变频炉倾倒铁液不好控制我厂采用一次性倒满球化包进行球化,理论上应该先倾倒出球化包的2/3铁液进行球化,待反应完全后再倾倒出另外的1/3铁液,以便补偿由球化处理的温度损失,以达到浇注所需温度。

  3、制芯工部

  与一车间相似,主要采用热心盒法制芯

  4、清理与检测工部

  手工去除浇冒口,抛丸机抛丸处理,去除披缝与毛刺,精磨,最后进行球化检测与缺陷检测。

  (2)、 垂直分型无箱造型线

  我厂的无箱造型线采用的是垂直无箱射压机。其工作原理

  造型室由造型框及正、反压板上均有模样。当压板对住造型室后,其上方的射砂机构便往造型室填砂。此时,正反压板两面加压,紧实成两面都有型腔的型块之后反压板退出造型室向上翻起让出型板通道。然后压实板将造好的型块从造型室推出,往前推出一个箱的距离使其与前一块合型。此时,压实板退回,反压板放下并封闭造型室,进入下一步造型过程。

  小结:两个月的车间实习,对我厂的基本情况有了一定的了解,从生产,管理以及到人员配置都有了一定的了解,觉得我厂设备情况问题太多,应该停下来进行修整,但涉于搬迁时间紧迫,只能加班赶工。其次我厂的人员配备也有不合理之处,车间制芯,下芯,造型等工段的工人技术有待提高,需进行培训,这也是提高铸件质量的重要环节。还有我厂的浪费情况比较严重,包括各种原材料,砂子等,没有合理的管理与控制。

  希望我公司在搬入新厂之后有一个合理的管理与生产的环境,改善我公司现在出现的各种问题。

2025年车间见习总结 篇3

  在加弹车间的见习就要结束啦,淡淡的喜悦和哀愁,喜因即将面临一个新的挑战,我信心十足,愁之因前方路就在脚下,我又怎样走?在加弹车间渡过了最炎热的几天,从刚开始的抱怨慢慢的习惯到最后的喜爱,一切都如此的快。

  在这里我接触了许多新的东西,在这里之间觉得自己也应该懂得很多,开始的时候对这些东西还是比较敢兴趣的,觉得这个学的应该比较简单的,但是到了后面就越来越难啦,不管是操作人员还是其它的'师傅们说的一些专有的名词也不知道啦,自己慢慢的意识到学的东西还有许多啦,现在说到这些专有的名词就懂啦,也可以自己看懂啦。

  以下是我车间的实习流程

  一.加弹车间机器的种类

  加弹车间总共有十三台机器。十二台机器(1-12)来自于德国,还有一台(13)是国产的。第一台到第六台是v型机,第七到第十二台是m型机。

  二.学习概念的描述

  人们经常说的dty,是拉伸变形丝,其品种也有许多的现在做的最多的是轻网,nsw。还有f数就是丝的根数,在物检室里面我也慢慢会数其根数,一般的f数都是有规律的。我还学会算纤度。1分特=0.9旦dtex=10d/9

  三.加弹车间的工作流程

  在车间里面学到的是实实在在的技术,这个车间是poy丝转换成dty丝的过程,它的整个流程分成10个部分,从开始的poy原丝移料到上、接丝,然后生头,落丝,再在后面的织袜、染判、物检、外检和配重包装到最后的入库。整个流程一条线的走下来是刚开始的基本工作。慢慢的随之深入,说说是简单的十个部分,但是做的时候是如何的辛苦我自己也深深的体会与看在眼里。在车间里面跟着操作工壹文网,看着他们断线接头,他们如此的顺手,我自己也去尝试的去接过,也去套三罗拉的。平常有机器要换批号自己也会主动帮忙的。

  四、丝的规格与批号及其标签

  加弹车间的十三张机器,总共在做八种不同种类的丝,其中主要的是150d/144f。每台机器都挂有一块写字板上面都有写着,跟操作工学习久了,随之也记住了。每种丝的筒管的颜色也不一样的啦,红灯亮的时候说明要换丝,把落下来的丝按照号码放在台车上面,于是贴标签的事情自己也喜欢干的,根据上面的号码将其一一贴上,最后把车推到织袜那边,由他们进入下一步的工作。

  五.加弹车间的包装

  不同的规格丝的重量也是不一样的。包装的时候分等级的有aa级、a级、b级。根据等级的不同重量也是不同的,今天做的78dtex/72f的时候,一颗aa的丝是5.3-5.6公斤,每只筒管是0.2公斤其他的随之往上增加的。一包是31斤的,重量不到的就成为a级的。在包装的时候,也有外检人员会对丝进行检查的,有毛丝、绕外、僵丝、油圬的…

  作为一个实习生在加弹车间的一个月里,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。对于新的东西我仍然在学习之中,比如说cv值之类的,虽然在车间里面的温度让人受不了,但是车间大家庭的温度让我心情高涨,机不可遇,我会在车间学习有用的东西,将自己完善到最好的程度。

2025年车间见习总结 篇4

  xx年是x公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参加车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

  有许很多多须要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,须要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的'形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探究和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

  首先要让员工有一个“省”的观念。建议推行八大奢侈

  1、不良、修理的奢侈

  2、加工的奢侈

  3、动作的奢侈

  4、搬运的奢侈

  5、库存的奢侈

  6、制造过多。过早的奢侈

  7、等待的奢侈

  8、管理的奢侈。

  其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注意车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是新的一年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。

  严格执行生产调度指令,仔细组织生产,一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理支配,仔细组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换机会,使员工们的综合素养得到进一步提高。

  强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝合力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝合力活动,但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关学问瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将许多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。

  通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互协作、相互理解,为将来的工作打下了基础。

2025年车间见习总结 篇5

  不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年的伊始即将的临近,xx年就快结束.回首,给我最多的是喜悦与收获。

  我作为二车间粗洗班配液间的一名普通工人.在这一年的工作中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。

  在这一年的工作中,让我学到了很多知识。让我熟悉了配液间的工作性质,操作规程以及操作知识。在同事(更应该称为师傅)耐心教导下,使我喜欢上了配液间的工作,也让我熟悉了配液间的基本工作。在班组中,有班长的关心支持和同事的关怀让我倍感工作的快乐,让我总是以饱满的热情投入到每一天的工作中。在未来的时间里,我将努力学习,使自已能够熟练地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在与同事的相处中,我将做到有求必应,做自已力所能及的事。

  ,让我倍感我们粗洗间是一个大家庭,虽然大家的年龄与辈份不同,但让我感受到了家庭般的温暖与和谐.当有人受伤和需要帮助时,大家所表现出来的那种关怀和热情让我感动.

  即将结束,展望20xx,我们厂会更加兴旺,同事彼此之间更加包容关爱.我为有这样一个好厂感到自豪,更期望我们厂的明天更美好!

  今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。

  回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

  一、思想上与集体保持高度一致

  在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。

  二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识

  1、抓住车间倒班学习

  俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

  2、抓住车间每个四点班的学习

  不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的.内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

  3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术

  为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。

  精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。

  4、抓住车间培训工作的学习

  实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

  加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

  三、要扬长避短,不断完善自己

  20xx是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。

  2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

  总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

  苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。

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