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超市2025年度工作总结范文

时间:2025-03-31

超市2025年度工作总结范文 篇1

  本周巡查家得利系统虹口区各个门店,凉城店和水电店货品比较全,水电店有半个堆头,凉城店有半个堆头。水电店货品从四个增加到六个分别是2.5l葵 花 1l花生,2.5l花生,5l花生,5.436l花生,5l坚果。凉城店货品也从三个增加到五个,分别是1l花生,1.8l花生,5l花生,5.436l 花生,5l花生调和;东大名店家得利半个端架一直得以保持,四平家得利有了比较不错的排面陈列。广灵路家得利两瓶临期1.8l的花生油调换后也从三个单品 增加到五个。农工商柳营路店进行了换货,店里给出了一个一平米的堆头放5升的坚果,加强了客情关系,张点菜员答应帮忙点货,点货正在跟进中。协助主任做了 闸北两宗小团购,花生油70瓶,另外一宗团购5l的花生油139瓶;协助麦德龙完成小团购花生油100瓶并送货到门,虹口家乐福一宗小团购50瓶。另外在 麦德龙帮助促销员抓了两宗小团购分别是五升的葵花仁油70瓶,五公斤的花生油53瓶。虹口家乐福的促销员进场,陈列排面的维护。易买得系统:长江易买得的 临期油调换, 曲阳易买得的客情维护,货品订单跟进,瑞虹易买得的订单跟进。同心吉买盛的客情维护,订单跟进,促销员管理费用申请报销。处理了一宗客户投诉五升葵花仁油 的投诉。在虹口世纪联华的金主管的帮助下进行了促销员的招聘,促销员没有到岗;新港易初莲花招聘也没有取得效果。

超市2025年度工作总结范文 篇2

  无论实习的工资是多少这些一点都不重要,重要的是从中学会积累的经验。

  第一、二个星期初来财务部实习的第一天主要任务:

  早上学着点钞的技术:

  1、怎样点钞的速度才快?

  2、同时在快的速度也要留意看每张钱的真伪。

  3、点钞讲究的手姿。

  下午由主管示范怎样辨别真钞与假钞的区别:

  1、真钞纸质上比普通纸质的声音响亮很多;

  2、假钞纸质上是比较光滑、柔软;

  3、注意真钞在验钞机紫光灯下正面中间金属线会显示rmb的字样,反之背面会显示人民币;

  4、例如:100元真钞左边白色区域在光线下可以看到水纹显示着100的字样;

  5、真钞的左下方要留意条形数字码;

  6、真钞的左边彩色条纹在光线下会变色;

  7、真钞的右下方最端的位置在手感上是凹凸不平的盲文。

  实习的第二天主要任务:

  到各部门考察情况,了解每个部门的流程操作。在考察的过程中我们发现各部门出现的情况不少,

  1、无论是对超市还是一个企业来说,采购部是起着一个关键核心的作用。关系到超市或一个企业的利润、营业资金运转。采购部应该掌握第一手信息,了解市场上商品的价格浮动。而不是盲目性地没目标没方向地去采购物资,不妨同批发市场上沟通了解一下所需采购商品的市场上差价多少。然后再同其他厂家进行联系沟通了解商品价格,做到一比三家。要特别注意商品的实用性、日期。

  2、仓储部是一个物资保管的重地,我们发现哪里有些物资排放、堆放不太好。仓储部负责着每天商品物资入库验收出库工作,入库验收是第一把关在这一步应该特别留意商品的质量有没有破损、商品日期有没有过期、商品数量符不符合。做到商品没入库时及时发现商品存在的问题,避免造成不必要资金浪费的损失。

  3、营运部是一个超市或企业正常营运的条链,在这里我们发现作为一名营运员在时间上太过没有时间观念。同时每件摆在货架上的商品我们留意到价格比别的超市高于不少,发现造成客流量损失存在的根源。例如:1、泰奇八宝粥别的超市3。5元,启航超市就买3。8或4元等等。

  实习的第三天主要任务:

  在主管的指导下,学习怎样做账、记账(销售业务、现金缴存业务)。

  例如:

  1、刷信用卡、银联时,钱没有真实收到,只是暂时性地寄存在银行里。涉及科目是应该写:应收账款——卡务中心

  2、如果是收到的钱是少了,涉及科目是应该写:其他应收款——短款

  3、如果是收到的钱是多了,涉及科目是应该写:其他应付款——长款

  4、如果是收到长款,要找回钱时,现金数额少而客户不需要找时,涉及科目是应该写:主营业务收入——明细(九大类)

  实习的第四天主要任务:

  学会如何做采购业务、验收入库业务的记账。

  例如:

  1、采购了商品还没入库时,涉及科目是应该写:商品采购——明细(九大类);钱已收一般涉及科目是应该写:银行存款,由于是学院超市涉及钱科目是应该写:其他应付款——后勤集团

  2、商品采购回来进入仓储时,涉及科目是应该写:借:库存商品——明细(九大类)(销售价)贷:商品采购——明细(九大类)(进货价)商品进销售差价——明细(九大类)(销售价与进货价之差)

  3、分清采购单上的采购商品属于明细九大类中的哪一类

  4、核算出商品的销售价、进货价与商品进销差价

  5、核算数据平衡进行登账、记账

  6、注:明细(九大类包括如下:1、饮料酒水。2、休闲食品。 3、冲调食品。4、粮油调料。 5、日配类食品。 6、日化洗涤护理用品。 7、日用百货。8、针织服饰鞋类。 9、文体办公小电器)

  7、注:商品进销差价=销售价—进货价,得到的数就是商品进销差价

  实习的第五、八天主要任务:

  分配工作负责各个会计科目登帐,首先把所负责的账本、明细账的凭证用草稿纸写下日期、凭证编号、总账科目、明细账科目、借或贷金额。然后完成交给主管核对无误后,就开始做过账。每写完上一天的账就要把余额加上下一天的借方金额,如果是贷方金额就要用余额减去贷方金额。如此类推。

  实习的第九天主要任务:

  在完成登账的基础上,根据已经审核无误的记账凭证编制科目汇总表,过总账。其次,根据已经审核无误的记账凭证及附件,过明细账。

  实习的第十一天主要任务:

  分配工作负责各个会计科目涉及库存商品调价,进行做会计分录、登记账凭证。

  1、例如:采购部用于办公时,涉及科目是应该写:借:管理费用——明细(九大类)商品进销差价——明细(九大类)贷:库存商品——明细(九大类)

  2、注:借贷金额不平时,要用零售价金额+差价金额=进货价金额

  实习的第十二天主要任务:

  期末结转损益业务,首先把每个会计科目的借方金额、贷方金额写在草稿纸上,然后进行总数合计必须金额平衡,否则下一步编制科目汇总表和报表就出错。科目汇总表是根据每个科目的借方金额、贷方金额总数合计写进去的;科目汇总表金额平衡,报表的数据就参考科目汇总表的数据进行计算。

  第三个星期转班采购部第一天主要任务:

  采购部不同一般的部门,它是一个综合的部门。有很多东西主管是教不到的,要自己灵活的运用。例如:沟通能力、对行业的专业知识了解、谈判内容及技巧等等。

  在实习的第一天中,主管吩咐我们一个人进行与供应商客户进行谈判、沟通。在这一点中,也许很多同学都会觉得是很简单的事情,不就是打电话。

  从上两组来看,主管说这只是打电话就能看出一个人的沟通能力到底如何。

  1、打电话过程中,很多同学都会忽视一个问题不会打稿把自己要与供应商客户说的话也不知道如何能让对方听明白。(例如:根据主管反映有些同学接电话时,出现一些很尴尬的情况,每说一句话都要问主管,还要把主管名字说上去“主管说……”告知供应商,反而让对方听上去感觉你是一个传话筒。)

  2、采购部是一个单据存放最密集的办公区域,每天都必须负责办公区域的整洁、卫生。这样是为方便工作起来,单据容易找到,提升工作的效率。(在这方面根据主管反映有些同学每天都要督促提醒搞卫生,反而工作起来效率不大,不懂得如何节约开支,懒懒散散,摆一副少爷子、千金小姐的脾气,爱做不做的,不管家里有多少钱,总有一天会用光,父母攒的钱不是可以养你一辈子的。父母经营的事业,希望你继承,这样能放心交由你担任吗?)

  3、采购部每天都会有大量的单据,每天都需要两至三个采购实习员进行整理归类,转交财务部进行做账。

  4、第一次跟主管学习如何同供应商客户谈判沟通,在谈判过程中,让我学会不少东西也同时了解到在与供应商客户谈判生意时,应该提前进行收集资料该公司、企业、厂家的情况,产品的保存方式、市场上销售此类商品的差价。

  5、在沟通中,涉及到三个问题:

  1、也许很多同学也再考虑,为什么我们学院超市不在批发市场进行批发商品?这个问题提的很好,首先,我们要区分的是什么是国资?什么是私资?只要把这区分弄明白就会知道为什么学院超市的商品比私人超市商品价格贵那么几毛钱的差价。简单说,国资就是属于国家的资产,非个人所拥有的。私资就是属于个人所经营的资产。而我们学院经济系所开的超市就是属于国资。在我国,凡是国资所交的增值税、营业税是高于私资所交的增值税、营业税。例如:我们学院超市增值税毛利率只有20%减去所交的税利后就只剩15%,这样我们学院超市就只攒那么几毛钱。再举个实例根据主管反映的:在上个星期第二批同学去采购部,所涉及的供应商收多付款现金,理应是进行追加退款手续流程的,反而是主管亲自追回退款。打个比如我们平时卖的矿泉水1元1支,那么我们需要卖出去多少支矿泉水才能攒回62元?结果答案是300支才能攒回62元。

  2、特别是经营乳业、牛奶饮品的供应商客户对于国资超市要开取发票,这是一个高昂的税利,这时我们就要清楚了解开发票的商品进货价格是多少?没开发票的商品进货价格又是多少?然后,进行沟通洽谈价格达到双方一致,必要时双方让步。

  3、供应商客户对场地的要求,我们应该明示进行一个价格上的协商,是租还是联合同类商品进行共销。

  6、采购部不只是负责进货、退货、与供应商洽谈的条链,还需要进行与所洽谈的供应商产品、商品进行试吃、试用。针对试吃、试用的感觉,判定该产品、商品是否会在市场上销售吸引消费者的眼球,是否带来提高盈利、成本、利润的收入。

  第四天主要任务:

  在生活当中,有很多知识是书本上学不到的,今天让我学到了很多。也许很多同学会觉得传真很简单操作,真正操作起来并不那么简单。一个传真给供应商客户的采购文件资料,做起来不少步骤。首先,把传真给供应商客户的文件资料正面放入传真机里。然后,按“9”接着输入该供应商客户的传真号码。最后按免提再听到“嘀一声”后,按“开始”就可以把要传真给供应商客户的文件资料传真过去。

  对“面包统计表”进行核算进货价、退货价(不管以后接触何种商品如果该商品已经入库,要退货,都要进行核算进货价、退货价),然后把进货价、退货价的数量进行合计。最后,将进货价—退货价=预存商品数量。

  这是采购部最难的一个操作“采购计划单”,要学会如何运用操作excel排版方式、格式设置、整体效果要美观等,同时在打印前要先进行“文件”菜单下找到“打印浏览”浏览打印效果如何、可不可以把文字全打到。如果有些文字在“打印浏览”里显示打不到就按“页面边距”进行调置。再查看一下打印效果,可以了就按”打印”。

  第四个星期转班仓储部第一天主要任务:

  每天早上八点要进行对剩余的面包进行记录面包名称、数量,然后当场进行面包点货、数量。最后,就是面包进行摆货架上,对清楚每个面包的条形码、价格进行打价。最关键一步是检查面包数量、金额没有出错后进行签字,保留一张送货单。

  仓储部每天要分配人员负责对每个商品收货后进行点货、数量、重量条形码核对、生产期、保质期(保质期不能超过四分之一)抽取每个商品的样品,确认与单上没有出错签字。

  接着打开“思迅商业之星”系统,输入操作员的密码。然后打开“采购管理”找到“收货入库”按‘打开’输入“供应商名称”、“0001卖场入库”,再下面输入商品的货号、数量,接着按“enter”键,最后保存。

  另外是当天点货的商品抽取的样品,要打开“思迅商业之星”系统,输入操作员的密码。然后打开“采购管理”找到“收货入库”按‘打开’,接着把商品扫描一下条形码,会显示出该商品。如果没有该商品显示,就退出。在打开““采购管理”找到“收货入库”按“增加”对该商品进行编辑操作。

超市2025年度工作总结范文 篇3

  这学期超市在大家的共同努力下,各方面最终逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间由于楼栋出入状况治理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,固然也有人参加,这一切的摸索过程都是值得了。这学期,每个人都见证了校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的状况进展到现在每天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本学期的最高日营业额566.6元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对校网超市以后的进展都是一些有利的根底。

  废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市治理方面消失的问题进展一个简要的总结:

  1.进货方面:应当多留意货品的生产日期和有效期限;由于得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最终导致在酸奶这块亏损了一局部钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品治理和售卖消失一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题渐渐得到改善。

  2.招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员聘请是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着渐渐去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们校网进展的需求。

  3.上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自己对上下级的'工作没协调到位,导致在工作中消失了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题根本是杜绝了的。

  4.工作职责方面:有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,留意到这个问题了的,已经在改良当中了。固然也不会把职责划分得太清,由于一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。

  5.超市亏损方面:这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的缘由,使得四周的猫时不时来攻击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发觉被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元,其次期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。

  6.电话回访方面:这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。

  7.关于校网超市以后的进展:这学期由于各方面缘由(资金缺乏、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有连续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满意下单同学的需求。许多同学也在反映增加烟,这学期还不是一个成熟的时机,下学期烟类确定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满意超市的进展需求。

超市2025年度工作总结范文 篇4

  在过去的一个月里,我学到了很多东西,虽然辛苦,但我得到了一个锻炼自己的机会和施展才华的平台

  首先应该感谢老师对我的教导,使我以良好的素质加入超市进行实习。其次感谢公司领导给予我这么好的评价、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢超市领导和同事对我工作上的支持以及生活上的关心。使我学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。 虽然在超市工作期间我遇见很多问题,也犯过一些错误,但是领导的包容、同事的帮助,使我顺利的完成了实习。俗话说:做坏人简单,做好人难啊!只要做一件坏事,在别人的眼里,这个人就是坏人!要想在别人眼里改变形象的话,就要做无数的好事,但还不一定能改变。要在众多同事、领导眼里一开始就留下一个好的印象可不是一件简单的事情啊!于是,我制定了以下几大要点:一、我决不破坏超市的规矩。俗话说:国有国法,家有家规。自然,作为一个单位也有相应的规定了。我们超市制定了很多的规定,比如:不可以串岗、不可以闲谈、不可以把手机带在身上等等。所谓不可以串岗,就是不可以擅自离开自己的岗位。我们每个理货员都有自己的岗位——分属各个货架。比如,我是杂货这边的,就不能随便跑到家电那边去,家电上的人就不能随便走到我们杂货这边。二、认真工作,耐心服务。认真工作是必要的,只要工作够耐心,就能做好工作,但是在工作时,不能妨碍到顾客,比如说,补货时不可妨碍顾客购物;在给顾客服务时,要按顾客要求为顾客提供服务,简单介绍商品,协助顾客购物,对本人所辖区域内的商品位置及单价都应对答如流。对顾客热情,做到百问不烦,百拿不厌,并注意体积小、单价高的商品。

  经过一个多月的实习,我发现了超市存在的问题,并提出以下解决方法:

  第一,提升员工的责任心。第二,超市应完善财务管理工作,实现多种促销手段。第三,实现促销手段多样化。在超市很少能见到一些很好的促销活动。一般超市里面悬挂着各式各样的降价打折广告,五彩缤纷特别引人注目。而且大多数商品都是属于冲动性购买,感性大于理性。超市可以利用这一点抓住商机。第四,大厅卫生状况不佳,居然出现了卫生死角,就在大厅的西南角,卫生状况很差。在实习期间,我们很少到过这个角落。相映的存放与这个位置的商

  品也是很少有人来管理,存积灰尘太多。超市卫生状况对于顾客来说相当重要,因为顾客很容易将其联系到超市内所陈列的商品卫生状况,会存在许多的疑虑。

  实践是迈上社会的基础,社会实践让我们经验丰富。生活中的大小事情每时每刻都在锤炼着我们。在经历了超市的工作之后,我明白了很多事情看起来简单,但实际上与我们的想象是有很大差距的。即使一个小小超市的经营也不容忽视,不但要细心、周全,还要有策略,谋略。

  1个月的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,比如必须在工作中不断学习不断积累,同时搞好和同事之间的关系, 而这些东西将让我终生受用. 而对于大学生而已, 敢于接受挑战是一种最基本的素质。虽然1个月的实践活动让我觉得很累很辛苦,但我从中锻炼了自己,这些是我在大学课本上不能学来的。它让我明白什么是工作, 让我懂得了要将理论与行动结合在一起, 让我知道了自己是否拥有好的交流技能和理解沟通能力。而交流和理解将会是任何工作的基础,好的沟通将会事半功倍. "纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

超市2025年度工作总结范文 篇5

  伴随着平安夜的降临,200*年的各项工作渐渐进入尾声。我作为超市的一名员工很荣幸得到这次机会,把自己在超市的工作总结如下:

  把自己在超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。

  先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有原因的,第一,超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银员、保安员有严格的工作流程,理货、验货中的细节也有明确的规定;第二,处理问题的态度很严肃,大到公司总部的老总经理违纪,小到顾客调换一件商品。针对此类问题,我们的态度都以严肃谨慎为准则。起初员工们认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发现这样做的重要性。它使我们超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,同时也让供货商觉得超市是一个值得信赖的合作伙伴。再说一下“私”。在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。

  店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的骄傲,因为店长从来都是公私分明。于公,她对属下员工要求严格,处理问题干净利索,决不拖泥带水,但却不会把工作上的情绪带到私下。于私,她关心员工的每一件事,每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾!

  或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在超市做得越来越好。

  最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年。

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